2022年在市城管局系统年度工作总结表彰大会上的讲话 .pdf

在市城管局系统年度工作总结表彰大会上的讲话在市城管局系统XX年度工作总结表彰大会上的讲话副市长 XXX 同志们：今天，市城管局在这里隆重召开市城管局系统XX 年度工作总结表彰大会，主要任务是深入贯彻落实市委二届六次全体(扩大)会议和全省建设工作会议精神，总结过去，部署未来，努力开创城市管理工作新局面。等一下，昌宾同志还要作工作报告，报告我已经看过了，我完全赞成，请大家按要求认真抓好落实。XX年，是我市创建 国家园林城市和文明城市取得显著成效的一年，在这一年里，市城管系统的全体干部职工按照“对接长珠闽,建设 新赣州”的战略要求,紧紧围绕“营造独特自 然的城市景观和优美舒适的人居环境”的工作目标，全力以赴，齐心 协力，顽强拼搏，攻坚克难，扎实推进中心城区市政工程建设和城市管理各项工作，并取得了显著成绩，涌现了一 大批先进集体和先进个人。在此，我谨代表市人民政府向市城管战线全体干部职工，特别是对做出突出贡献的先进 集体和先进个人致以崇高的敬意！向所有关心、支持、参与、帮助城管工作的同志及社会各界人士表示衷心的感谢！今年是国家实施“十一五”规划的开局之 年、起步之年，也是我 市继续实施“对接长珠闽，建设新赣州”发展战略的重要之年，创建 国家园林城市的关键之年。下面，我就进一步加强城市管理工作,促进我市经济社会持续快速健康发展再强调几点 意见。一、提高认识，切实增强做好城市管理工作的责任感和使命 感城市管理是城市的永恒主题，必须持之以 恒，常抓不懈。特别是 在思想上要提高认识，进一步增强城市管理工作的责任感和使命感。第一，从城市管理的现状来看形势严峻。现在社会变动非常之快，各 种各样的新思潮、新模式纷纷出现，各种文化在城市碰撞，各种思潮在城市中涌现，好的、差的现象都在城市集中，社会弱势困难群体、下岗再就业等问题突出，以及外来人口纷至踏来，上述现象给城市管理带来了较大的难度。去年以来，我们做了大量工作，城区市容环境有了较大改观，然而，与周边地区先进城市相比仍有较大差距，我们正面临着“前有标兵、后有追兵”的严峻形势，而且“标兵”离我们 越来越远，“追兵”却 离我们越来越近。近年来省内南昌、宜春的城市管理工作抓得比较好，周边省市的郴州、文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 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之间的职责不清晰，相互之间的协同性不够。城市管理涉及多个部门和层次，包括城管、市政、园林、环护、建设、规划、交通、卫生、公安、工商等政府部门及区政府和街道办事处。这些部门和层级，在城市管理上存在着职能 交叉，职责没有完全划清的情况。在这种情况下，各部门之间、各层 级之间缺乏分工协作，甚至争功诿过，致使比较明显的市容环境问题久拖不决，群众反复投诉也得不到及时有效处 理。同时，还存在城市建设和管理一条腿长、一条腿短的问题。城市三分建设七分管理，建设城市难，管理好城市 更难。城市间在建设条件相当的前提下，比的就是管理的水平。通过 城管依法行政，使城市秩序井然，市貌亮丽，环境优美，这本身就等 于创造了新的资源、创立了新的品牌，打造了 城市的新名片。第三，要充分认识加强城市管理工作的艰巨性。今年的城市管理工作将会面临许多新情况、新问 题，任务非常繁重。如何搞好城市管理，实现城区市容环境大变样，是摆在我们面前的一项 紧迫任务。在新的一年里，进一步巩固市容整治成果，提升城市品位，既是市委、市政府的要求和广大市民的愿望，也是我市优化发展环境和推动全民创业的必然要文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 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综合决策和协调管理为特点的“大城管”模式，以权威性的城市管理综合协调机构，确定城市管理各专业部门之间、各层级之间的良好协同关系；要创新“参与式”治理理念，要把以政府为唯一主体的城市管理转变为政府主导，社会、企业、公众多元主体参与的现代城市治理，尤其要引导广大市民养成参与城市管理的意识，充分发挥市民参 与城市管理的积极性、主动性和创造性，让市民以主人翁姿态参与监 督管理；二是机制要创新。要大刀阔斧推进人事制度改革、分配制度改革，改变吃大锅饭的问题，稳步推进城市市 政公用事业管理的市场化改革进程；遵循市场经济规律，积极探索“政府主导、市场运作”的新模式，加快城市环 卫、园林绿化的公用行业专业化、市场化、社会化的步伐，改革城市 投融资机制，公开向社会招标，引进多元投资机制和竞争经营机制，鼓励社会资本、境外资本参与运营，提高城市 管理的工作效率和投资效益，实现城市管理建设可持续发展；三是科技要创新。早在XX 年，深圳就建成了全国第 一个城市管理指挥监控中心，对市容、卫生、路灯、绿化、防火等进 行综合监控，使城市管 理逐渐由“上街”变成“上网”。专家认为，深圳将地理信息系统、全球卫星定位系统等高 新技术整合应用于城市管理，就是敢为人先的创新之举。去年 7 月，建设部在北京市东城区召开数字化城市管理现场会，总结推广北京市东城区数字化城市管理的经验和做文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 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揽全局，协调发展；要正确引导城市建设投资，坚持区别对待、有保有压，将投资重点放在功能性、公益性基础设 施建设上，把有限的资金用在群众最急需、最关心的地方，多干一些 情系人民群众的实事、好事，坚决杜绝脱离实际的“形象工程”和“政绩工程”；要突出抓 好城市重点文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 ZG6H3E3X1C9文档编码:CL4T3V9L6W6 HR7G5A7B2Y3 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