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    2022年国家设备监理师提升题型.docx

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    2022年国家设备监理师提升题型.docx

    2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 承包商应当在( )之前,任命承包商代表。A.基准日期B.开始现场工作C.提交履约担保D.开工日期【答案】 D2. 【问题】 实施监理的某工程项目,在施工过程中发生质量问题,监理工程师发出监理工程师通知单以后,下一步要做的工作是( )。A.进行原因分析B.要求有关单位提交质量问题调查报告C.及时向建设单位和监理公司汇报D.组织调查取证【答案】 D3. 【问题】 监理的监督检查是建立在被监理方的行为和结果( )。A.未经自评的基础上的B.自评认为合格的基础上的C.自评认为不合格的基础上的D.经委托方评价合格的基础上的【答案】 B4. 【问题】 承包商在开始制造前必须制定一套相应的质量目标文件,该义件一般采用( )方式,要便于检查证实。A.定性B.定量C.半定量D.类比【答案】 C5. 【问题】 根据某设备工程网络计划计算,阀门安装工作的总时差为5天,自由时差为2天,该工作实际进度比计划拖后4天,表明( )。A.影响总工期l天B.影响后续工作但不影响总工期C.不影响后续工作D.既不影响后续工作也不影响总工期【答案】 B6. 【问题】 设备监理工程师属于从事设备工程监理工作的( )工程师。A.高级B.专业C.咨询D.助理【答案】 C7. 【问题】 承包商未遵守对履约保证的相关要求而导致业主终止合同的,业主应提前( )天通知承包商。A.10B.14C.20D.28【答案】 B8. 【问题】 下列关于项目控制方法的说法,正确的是( )。A.采用被动控制方法时,应首先收集实际数据B.偏差分析是主动控制的基本步骤之一C.主动控制可以预防偏差出现D.前馈控制属于被动控制【答案】 C9. 【问题】 注册设备监理师在国内外公开发行出版物或设备工程监理行业专业刊物上作为主要撰写人发表学术文章( )篇及以上,可视为完成当年继续教育选修学时。A.1B.2C.3D.4【答案】 B10. 【问题】 设备折旧寿命是指按照财税部门的规定把设备价值的余额折旧到( )所经过的时间。A.合同值B.使用单位规定值C.接近于零时D.零时【答案】 C11. 【问题】 每个项目都会创造独特的产品、服务或成果。尽管某些项目可交付成果中可能存在重复的元素,但这种重复并不会改变项目工作本质上的( )。A.持续性B.独特性C.系统性D.渐近明细性【答案】 B12. 【问题】 根据合同法规定,下列表述正确的是( )。A.承揽合同、设备工程合同必须采用书面形式B.未经定做人同意,承揽人不得把任何工作交由第三人完成C.承揽合同生效后,对于当事人均有法律约束力,任何一方不得随时解除合同D.承揽合同中的定做人可以随时解除合同,造成承揽人损失的,应当予以赔偿【答案】 D13. 【问题】 不合格是指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要求。根据质量特性的重要性或不符合的严重程度分为( )类。A.二B.三C.四D.五【答案】 B14. 【问题】 在分析设备更新方案时,主要应考虑设备的( )。A.变现价值B.原始成本C.净残值D.沉没成本【答案】 A15. 【问题】 承包商按照工程师的指示更新了进度计划,并按照新的进度计划实施设备工程。承担由此带来的风险和费用的是( )。A.工程师承担风险,承包商承担费用B.工程师承担风险,业主承担费用C.承包商承担风险和费用D.业主承担风险和费用【答案】 C16. 【问题】 合同法律关系,是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的( )关系。A.社会B.权利义务C.道德D.人际【答案】 B17. 【问题】 在工程网络计划中,判别关键工作的条件是( )。A.自由时差最小B.总时差最小C.总时差为零D.持续时间最长【答案】 B18. 【问题】 根据合同法规定,下列表述正确的是( )。A.承揽合同、设备工程合同必须采用书面形式B.未经定做人同意,承揽人不得把任何工作交由第三人完成C.承揽合同生效后,对于当事人均有法律约束力,任何一方不得随时解除合同D.承揽合同中的定做人可以随时解除合同,造成承揽人损失的,应当予以赔偿【答案】 D19. 【问题】 FIDIC新黄皮书对扣除保留金的规定是( )。A.保留金的限额为中标合同金额的10%,每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%B.保留金的限额为中标合同金额的5%,每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10%C.保留金的限额为中标合同金额的10%,每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10c%D.保留金的限额为中标合同金额的5%,每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%【答案】 B20. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件,下列关于费用的解释,正确的是( )。A.费用是指承包商在现场内或现场外发生(或将发生)的所有开支,包括管理费,但不包括利润B.费用是指承包商在现场内发生(或将发生)的所有开支,不包括管理费和利润C.费用是指承包商在现场内或现场外发生(或将发生)的所有开支,包括管理费和利润D.费用是指承包商在现场内发生(或将发生)的所有开支,包括管理费和利润【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 与横道计划相比,网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD2. 【问题】 下列费用属于措施费的是( )A.脚手架费B.夜间施工费C.已完工程及设备保护费D.工程排污费E.二次搬运费【答案】 ABC3. 【问题】 进口设备的三类交货方式是( )。A.中转地交货类B.目的港交货类C.内陆交货类D.目的地交货类E.装运港交货类【答案】 CD4. 【问题】 设备工程合同中列明的业主风险发生后,承包商有权( )。A.延长工期B.索赔费用C.索赔利润D.索赔合同价格E.延长缺陷通知期【答案】 AB5. 【问题】 抽样检验相对于全数检验有( )特点。A.检验时间省,成本低B.检验对象是一批产品C.检验的单位产品数量少,费用少D.接收批中可能包含不合格品,不接收批中也可能包含合格品E.抽样检验存在两类错误风险(弃真风险、取伪风险),这两类风险均不可控制【答案】 ABCD6. 【问题】 在搭接网络计划中,下列关于关键工作和关键线路的叙述,正确的有( )。A.总时差为零的工作为关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.当计算工期等于计划工期时,关键工作的总时差为零D.由总时差为最小的工作组成的线路为关键线路E.从起点开始,沿总时差为最小的工作和时间间隔为零的线路直至终点节点所组成的线路为关键线路【答案】 BC7. 【问题】 设备工程监理投标文件的主要内容包括( )。A.监理报告B.综合说明及附件C.监理大纲D.服务提要E.报价表【答案】 BC8. 【问题】 没备监理工程师在没备制造过程中需收集的信息包括( )。A.制造商的全部情况B.同类型项目类似的设备资料C.制造合同的详细内容D.制造设备的检验标准E.制造工艺流程【答案】 CD9. 【问题】 计算设备安装工程费时应考虑的税金包括( )。A.增值税B.教育费附加C.消费税D.地方教育费附加E.营业税【答案】 BD10. 【问题】 价值工程进行功能确定时,主要考虑用户的( )因素。A.需求B.条件环境C.承受能力D.使用成本E.利润【答案】 ABC11. 【问题】 监理工程师对分包商的现场工作进行监督检查的重点主要包括( )。A.分包商工地会议B.分包商的设备使用情况C.分包商的施工人员情况D.实施工程的质量是否符合工程承包合同规定的标准E.分包商的施工进度情况【答案】 BCD12. 【问题】 质量管理的系统方法包括( )。A.系统分析B.系统工程C.系统设计D.系统管理E.系统实验【答案】 ABD13. 【问题】 因不可抗力终止合同时,工程师签发的支付证书中应包括( )。A.已经完成的任何工作的价值B.承包商为完成工程而招致的任何合理开支C.承包商将临时工程或施工设备运回原驻地的费用D.合同终止时承包商人员遣返回原驻地的费用E.合同终止所导致的承包商的利润损失【答案】 ABCD14. 【问题】 总体策划设备工程项目整个建设期内可能签订的合同时,主要依据包括( )。A.相关法律法规B.设备工程的特性C.设计文件D.资源情况E.市场环境【答案】 ABD15. 【问题】 监理工程师在业主的委托授权下,有可能编制的进度计划是( )。A.阶段性设计进度计划B.施工总进度计划C.单位工程施工进度计划D.工程项目年度计划E.设计工作分专业进度计划【答案】 BD16. 【问题】 总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括( )。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C.保证全面履行监理服务合同,提高顾客满意度D.保证团队合作,提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位组织形式的一致性【答案】 BCD17. 【问题】 在项目启动阶段,确定项目范围应完成的工作包括( )。A.界定项目的任务范围B.确定项目产出物的范围C.确定项目应达到的标准D.确定项目风险应对措施E.确定项目范围的管理计划【答案】 ABC18. 【问题】 在网络计划中,“工期一费用优化”的目的在于寻求( )。A.工期规定条件下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.直接费用最低的工期安排D.间接费用最低的工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A19. 【问题】 下列关于业主使用承包商文件的说法,正确的有( )。A.承包商文件及其他设计文件的版权和知识产权归承包商所有B.合同的签署,意味着承包商已经给予业主无限期使用承包商文件的许可C.在合同规定场所的任何计算机上,均可使用承包商编制的计算机程序和软件D.一旦签订合同,即认为承包商已经给予业主在本设备工程上对承包商文件作出修改的许可E.业主使用承包商文件的权利以设备工程合同的有效期为限【答案】 ACD20. 【问题】 在搭接网络计划中,下列关于关键工作和关键线路的叙述,正确的有( )。A.总时差为零的工作为关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.当计算工期等于计划工期时,关键工作的总时差为零D.由总时差为最小的工作组成的线路为关键线路E.从起点开始,沿总时差为最小的工作和时间间隔为零的线路直至终点节点所组成的线路为关键线路【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.0×5=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.5×20%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。

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