2022年山西省监理工程师高分试卷46.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 建设工程组织非节奏流水施工时，计算流水步距的基本步骤是（）。A.取最大值错位相减累加数列B.错位相减累加数列取最大值C.累加数列错位相减取最大值D.累加数列取最大值错位相减【答案】 C2. 【问题】 能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实，就是()。A.行为B.事件C.客观事实D.法律事实【答案】 D3. 【问题】 通过邀请招标方式确定监理人的，建设单位应进行的工作是（）。A.发出投标邀请书B.发出招标公告C.发售招标方案D.进行资格预审【答案】 A4. 【问题】 甲公司经过资产重组分立为乙、丙两家公司，乙公司与丙公司协商后将某合同的履行归于乙公司。对此，以下说法正确的是()A.乙、丙公司之间的协议有效，无需通知合同对方当事人B.乙、丙公司之间的协议有效，只需通知合同对方当事人即可C.乙、丙公司之间的协议经甲公司同意后通知合同对方当事人即可D.乙、丙公司之间的归属协议，若合同对方当事人不同意，则丙公司对该合同承担连带责任【答案】 D5. 【问题】 某施工项目，发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同，合同实施过程中可以对合同总价做相应变更的情况是（）。A.通货膨胀带来成本上涨B.定额消耗量变化C.遇雨季导致工期延长D.设计变更【答案】 D6. 【问题】 （2020年真题）关于钢筋混凝土工程施工的说法，正确的是（）。A.施工缝浇筑混凝土时，不应清除表面的浮浆B.焊接连接接头试件应从试焊试验件中截取C.圆形箍筋两端均应做成不大于45°的弯钩D.受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上【答案】 D7. 【问题】 下列不是监理人进度控制的权限为（）。A.发布开工令B.指示承包人提交赶工措施C.下达暂停施工指示和复工通知D.制定施工总进度计划【答案】 D8. 【问题】 采购过程中的质量控制主要是采购方案的审查及其工作计划中质量要求的确定。设备安装单位直接从市场上采购设备时，采购方案最终应获得（ ）的批准。A.设计单位现场代表B.总承包单位C.监理单位总监理工程师D.建设单位【答案】 D9. 【问题】 下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的是（）A.审查承包商提交的进度计划B.及时办理工程预付款及进度款支付手续C.协调合同工期与进度计划之间的关系D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络【答案】 A10. 【问题】 关于编制最高投标限价时总承包服务费的可参考标准，下列说法正确的是（ ）。A.招标人仅要求对分包专业工程进行总承包管理和协调时，按分包专业工程估算造价的0.5%计算B.招标人仅要求对分包专业工程进行总承包管理和协调时，按分包专业工程估算造价的1%计算C.招标人要求对分包专业工程进行总承包管理和协调，且要求提供配合服务时，按分包专业工程估算造价的1%3%计算D.招标人要求对分包专业工程进行总承包管理和协调，且要求提供配合服务时，按分包专业工程估算造价的3%5%计算【答案】 D11. 【问题】 ( )是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核工程建设成果、检验设计和施工质量的关键。A.隐蔽工程验收B.工程预验收C.竣工结算D.工程竣工验收【答案】 D12. 【问题】 在施工招标投标中，下列投标人的行为不构成没收投标保证金的情形是（ ）A.投标文件没有按要求密封B.投标人在投标有效期内撤销投标C.中标人拒绝订立合同D.中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正【答案】 A13. 【问题】 （2016年真题）将项目总投资按单项工程及单位工程等分解编制而成的资金使用计划称为按（）分解的资金使用计划。A.投资构成B.子项目C.时间进度D.专业工程【答案】 B14. 【问题】 下列属于取得工程勘察劳务资质的企业不可以承接的工程范围的是( )。A.岩土工程治理B.凿井C.工程钻探D.海洋勘探【答案】 D15. 【问题】 下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理原因的是()A.合同签订时遗漏条款、表达失当B.节假日交通、市容整顿的限制C.有关方拖欠资金，资金不到位D.不可靠技术的应用【答案】 A16. 【问题】 为确保工程质量事故的处理效果，凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作，通常还需进行必要的（）工作。A.方案比较B.试验和检验鉴定C.专家论证D.定期观测【答案】 B17. 【问题】 以下关于水利工程质量监督机构的设置，错误的是（）。A.水利部设置全国水利工程质量监督总站B.各省、自治区、直辖市水利（水电）厅（局）及新疆生产建设兵团水利局设置水利工程质量监督中心站C.各乡镇水利（水电）局设置水利工程质量监督站D.水利部水利水电规划设计总院设置水利工程设计质量监督分站【答案】 C18. 【问题】 采用生产能力指数法估算某拟建项目的建设投资拟建项目规模为已建类似项目规模的五倍，且是靠增加相同规格设备数量达到的，则生产能力指数的合理取值范围是（）。A.0.20.5B.0.60.7C.0.80.9D.1.11.5【答案】 C19. 【问题】 项目监理机构的组织形式和规模，应考虑的因素不包括（ ）。A.合同约定的服务内容B.施工企业技术水平C.技术复杂程度D.工程特点【答案】 B20. 【问题】 在下列施工成品中，适合用防护措施保护的是()A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 认证机构对申请单位的质量管理体系审核是认证的关键环节，其基本工作有()A.认证申请的审查与批准B.文件审核C.现场审核D.提出审核报告E.审批与注册发证【答案】 BCD2. 【问题】 下列需要做路基填方工程试验路段的有（）。 A.采用四新技术的路基B.特殊填料路堤C.填石路堤、土石路堤D.二级及二级以上公路路堤E.三级公路的路堤【答案】 ABCD3. 【问题】 节点时间参数计算时的参数分为（）。A.节点的最早必须实现时间B.节点的最迟实现时间C.节点的最早可能实现时间D.节点的最迟必须实现时间E.节点的最早实现时间【答案】 CD4. 【问题】 工程监理企业组织形式中，有限责任公司的组织机构包括（）。A.股东会B.项目经理C.董事会D.经理E.监事会【答案】 ACD5. 【问题】 导致非计划性风险自留的主要原因有( )A.风险意识过强B.风险识别失误C.风险分析与评价失误D.风险决策延误E.风险决策实施延误【答案】 BCD6. 【问题】 （2016年真题）下列工程造价控制内容中，属于工程造价动态比较内容的有（）。A.工程造价控制计划的编制B.工程造价控制计划的审核C.工程造价偏差的纠正D.工程造价目标值的预测分析E.工程造价目标分解值与实际值的比较【答案】 D7. 【问题】 下列监理规划内容中，体现针对具体工程特点、具有针对性内容的有()。A.监理工作依据B.项目监理机构的组织形式C.项目监理机构的人员配备计划D.监理工作程序E.监理目标控制措施【答案】 B8. 【问题】 工程质量事故处理的依据有（ ）。A.有关合同文件B.相关法律法规C.有关工程定额D.质量事故实况资料E.有关工程技术文件【答案】 ABD9. 【问题】 关于Partnering 协议的说法，正确的有()。A.Partnering协议由业主与施工单位双方签署B.Partnering协议签订时间可能迟于提出Partnering模式的时间C.Partnering协议应采用标准、统一的格式D.Partnering协议不是法律意义上的合同E.Partnering协议通常由施工单位作为起草方【答案】 BD10. 【问题】 采取公开招标方式进行设计招标时，应对（）进行审查。A.能力B.资质C.资金D.经验E.年龄【答案】 ABD11. 【问题】 （2021年真题）根据标准施工招标文件中的通用合同条款，对于发包人负责提供的材料和工程设备，承包人应完成的工作内容有（）。A.提交材料和工程设备的质量证明文件B.根据合同计划安排向监理人报送要求发包人交货的日期计划C.会同监理人在约定的时间和交货地点共同进行验收D.运输、保管材料和工程设备E.支付材料和工程设备合同价款【答案】 BC12. 【问题】 （2016年真题）在影响工程质量的诸多因素中，环境条件对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有（）。A.防护设施B.水文、气象C.施工作业面D.组织管理体系E.通风照明【答案】 AC13. 【问题】 根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，项目总经理的职权有()。A.负责筹措建设资金B.组织编制项目初步设计文件C.组织项目后评价D.组织单项工程预验收E.提出项目开工报告【答案】 BCD14. 【问题】 建设工程实施过程中采用 BIM 技术的目标有（）。A.提供解决建设工程监理问题的多个备选方案B.提升建设工程项目管理质量C.实现5D虚拟施工D.控制建设工程造价E.缩短建设工程施工周期【答案】 BD15. 【问题】 与其他的风险对策相比，非保险转移风险对策的优点主要体现在（）。A.可以转移某些不可保的潜在损失B.双方当事人对合同条款的理解不会发生分歧C.被转移者往往能较好地进行损失控制D.可以中断风险源，使其不发生或不再发展E.可以降低损失的发生概率或降低损失的严重程度【答案】 AC16. 【问题】 根据建设工程监理规范，项目监理机构在施工现场的巡视工作内容包括（）。A.施工现场的作业情况B.特种作业人员是否持证上岗C.质量和安全管理人员是否在岗D.关键工序平行检验情况E.已完专业工程验收情况【答案】 ABC17. 【问题】 索赔成立的基本条件包括（）。A.有明确的合同依据（或法律依据）B.责任双方达成共识C.有具体的损害事实D.索赔期限符合合同约定E.索取的费用和（或）工期与损害事实相符【答案】 ACD18. 【问题】 （2016年真题）根据担保法，保证合同对担保范围没有约定时，保证担保的范围包括（ ）。A.主债权及利息B.违约金C.行政罚款D.损害赔偿金E.实现债权的费用【答案】 ABD19. 【问题】 建设工程竣工验收应具备的条件有( )。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程质量保修书D.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告E.有质量监督机构的审核意见【答案】 ABCD20. 【问题】 根据建设工程监理规范，总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有（）。A.施工单位未按施工组织设计施工的B.施工单位违反工程建设强制性标准的C.施工单位要求暂停施工的D.施工单位对进场材料未及时报验的E.工程施工存在重大质量事故隐患的【答案】 B三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，采用无标底公开招标方式选定施工单位，合同工期380天，共有A、B、C、D、E、F投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：评标时，发现A投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字；B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C投标单位合同工期按定额工期400天；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐D、F、E投标单位依次为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找D、F、E投标单位重新报价，以价格低的E单位为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定D投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求D单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件5：施工开始前，建设单位提出要求，总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。问题：1分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5事件5中，建设单位提出的要求是否合理?说明理由。【答案】1(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。(2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正)。2(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单位(监理单位)确定。4(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织。2. 某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件一：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位二人，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。事件三：施工中因破坏性地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件四：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题：1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。3、根据建设施工合同（示范文本）分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）4、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由【答案】1.不正确之处有：(1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成.理由:应由招标人依法组建的评标委员会负责.(2)当地招标管理办公室主任不应担当评委.理由:招标管理办公室主任职责为监督招标活动.评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济专家组成。(3)评标委员会中仅有4位技术,经济专家当评委不妥.理由:评标委员会中技术.经济专家不少于总数的2/3，7位中至少5位技术、经济专家。2、（1）不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；理由：投标保证金应当在投标时提交；（2）不妥之处：中标人的投标保证金不予退还；理由：签订合同后5日内招标人退还中标人和未中标人的投标保证金；（3）不妥之处：中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。理由：中标人在签订合同前，应向业主提交履约保函，履约保函一般不超过合同金额的10%。3、3. 某供水工程采用DN2400球墨铸铁管，长约33.4km，设计输水流量6.7m3/S，新建加压泵站1座。泵站选用3台单级双吸卧式离心泵机组，两用一备，单机流量3.5m3/S。泵站主要构筑物包括泵站主副厂房、清污机、检修闸门、前池等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。【事件】工程实施过程中发生了以下事件：事件1：副总监理工程师完成了下列工作。（1）审批施工组织设计。（2）审批深基坑开挖方案。（3）主持第一次监理工地会议。（4）审批分部工程和分部工程部分工作的开工申请报告。（5）审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案。（6）审批承包人提交的土方填筑试验、混凝土配合比试验、金属结构焊接试验的施工工艺试验方案。（7）审批了承包人提交的桩基静载试验方案。（8）签发了基础处理变更的变更指示。（9）要求承包人撤换了不能胜任工作的测量技术人员。【答案】问题1：不妥之处：事件1中（1）、（2）、（3）、（8）、（9）事件。理由：根据监理规范要求，（1）、（2）、（3）、（8）、（9）是不能授权给副总监理工程师或监理工程师的。问题2：不妥之处：事件2中（1）监理工程师签认了水泥进场使用。理由：根据监理规范，原来料应有厂家证明材料，并经检验合格才能进场使用。事件2中（4）监理工程师就衬砌施工新设备发表了一篇论文。理由：监理人员未经许可，不得泄露与本工程有关的技术秘密和商务秘密。4. 某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件：事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。事件2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师，并建议签发工程暂停令。事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了工程暂停令。因专业分包单位拒不停止施工，总监理工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回工程暂停令。为此，总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。问题：1.针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明理由。2.针对事件2，专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。3.针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发工程暂停令的理由。4.针对事件3，分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。【答案】1.事件1中专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当及理由：(1)专业分包单位提出的要求妥当。理由：预拌混凝土是由施工单位采购供货。(2)施工单位提出的要求不妥当。理由：建设单位不是预拌混凝土供货合同的签订方。2.事件2中专业分包单位做法的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：深基坑土方开挖专项施工方案经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监理机构审查。正确做法：应将专项施工方案报施工单位审批。(2)不妥之处：报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业。正确做法：应在专项施工方案按程序获得审批同意后方可施工。(3)不妥之处：安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。正确做法：应安排专职安全管理人员进行现场监督。3.事件2中专业监理工程师的做法正确。理由：深基坑土方开挖专项施工方案未经总监理工程师审核完成、未组织专家论证会论证。5. 某高速公路工程开工里程94km，建设单位采用公开招标方式招标，甲施工单位与监理单位丙中标，且订立了书面合同。经监理工程师审查并报建设单位审批，甲施工单位将部分工程分包给乙施工单位，并与其签订了分包合同。在合同履行中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位丙设置了总监办和驻地办，并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。总监理工程师指示驻地监理工程师主持编制该项目监理计划，并要求及时报总监办审核。事件2：在施工合同约定的工程开工日期前，由总监理工程师组织召开了工地预备会，建设单位主持召开了第一次工地会议，检查落实开工准备工作情况。专业监理工程师在监理交底会上详细介绍了监理细则的相关内容。事件3：在第一次工地会议结束后，甲施工单位向建设单位提交了合同工程开工申请，建设单位对合同工程的开工条件进行了核查，认为具备开工条件，于是签发了合同工程开工令，并以书面形式通知了项目监理机构。事件4：驻地监理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时，认为某段石方爆破工程危险性较大，要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。甲施工单位编制了专项施工方案，其总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全管理员，并将方案报送总监理工程师签认。事件5：监理工程师在巡视中发现某部位存在质量隐患，随即向乙施工单位签发了整改通知，要求立即整改，并消除隐患。专业监理工程师在旁站时，发现某分项工程存在严重质量隐患，随即向甲施工单位签发了工程暂停令，要求停工整改并及时报告了建设单位。问题：1.指出事件1中的不妥之处？并说明理由。2.指出事件2中的做法是否合适？如果不合适，为什么？3.事件3中，建设单位、甲施工单位的做法是否正确？为什么不正确？4.事件4中，相关文件编制和报审过程中有何不妥之处？请写出正确做法。5.事件5中，监理工程师与专业监理工程师做法是否妥当？为什么？【答案】1.不妥之处一：监理单位设置二级监理机构是不合理的。理由：高速、一级公路开工里程在100km以下的，宜设置一级监理机构。不妥之处二：驻地监理工程师主持编制监理计划不正确。理由：监理计划应由总监理工程师主持编制。不妥之处三：总监理工程师要求及时报总监办审核该项目监理计划不妥。理由：监理计划应由监理单位技术负责人审核，建设单位审批。2.不妥之处一：总监理工程师组织召开了工地预备会不正确。理由：工地预备会应由建设单位主持召开。不妥之处二：建设单位主持召开第一次工地会议不正确。理由：第一次工地会议由总监理工程师主持召开。不妥之处三：由专业监理工程师介绍监理细则的相关内容不妥。理由：监理交底会应介绍监理计划的相关内容。3.建设单位做法不妥。理由：签发合同工程开工令是总监理工程师的权力。