欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023企业员工个人年度工作总结_员工总结.docx

    • 资源ID:60278263       资源大小:24.64KB        全文页数:24页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023企业员工个人年度工作总结_员工总结.docx

    2023企业员工个人年度工作总结_员工总结2023企业员工个人年度工作总结_员工总结(精选5篇) 2023企业员工个人年度工作总结_员工总结 篇1 _年以来,_公司保卫科在_市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,紧紧围绕确保矿区治平稳定、创建富美和谐_这一主题,进一步强化自身队伍建设,完善公司内部治安防范体系,全力抓好消防、火工品管理工作,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事务、无重大灾难事故的“四无”目标,消防、火工品、危急化学物品管理规范有序,为公司实现平安生产_周年创建了良好的治安环境。回顾一年以来的工作,主要有以下几个方面:一、加强思想教化,强化班子建设,提高保卫护卫队伍自身素养充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神,引导广阔保卫人员树立正确的人生观、荣辱观,做当荣之事,拒为辱之行,不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素养提升活动,不断加强思想政治、职业道德和业务学问教化,使广阔保卫人员业务素养和工作实力不断得到提高,为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。为加强班子建设,通过定期召开班子民主会、班子会,仔细开展自我指责与相互指责,落实整改措施,使班子成员之间做到了大事勤商议,小事勤通气,思想常沟通。在党风廉政建设方面,使班子成员坚固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特别、不办人情案、不以权谋私,不断增加班子的凝合力。二、加强信息采集,强化综合治理,做好国家平安和综合治理工作为加强综合治理和国家平安工作,同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议,向各单位下发关于调整充溢基层治保委员会和基层调解组织的通知,充溢调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成,并与_家基层单位签订了_年度治安保卫综合治理承包责任书,调整充溢情报信息员,并刚好收集与员工置换、_省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息,加强对矿区不稳定因素的排查,对发觉的苗头性、倾向性的问题,超前工作,加强防范。三、加大技防投入,严密防范措施,保障公司内部治平稳定为确保公司内部安定团结,保证公司财产和职工人身财产平安,结合对标管理实施,比照先进找差距,严格执行各项规章制度,进一步抓好治安管理工作。1、主动响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召,不断强化技防措施,成立了_公司110指挥中心,在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施_处,以及_无线报警系统和周界防盗报警防护系统,并支配专人进行24小时实时监控,进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度,提高了自身的快速反应实力,增加公司内部治安防范和应对突发事务实力。2、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律,坚持值班人员巡查报岗制度,严格执行职衔牌佩带制度,员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证,门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记,杜绝闭杂人员入矿。3、实施24小时不间断巡逻,加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻,做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合,全年共巡查_余次,有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。四、健全完善制度,强化督察管理,不断提升公司的准军事化管理水平1、依据目前公司职工车辆不断增多,乱停乱放的现象日益突出,依据公司实际状况,进一步规范车辆管理,保持公司内部车辆停放有序,对车辆停放做了重新支配,对全公司全部车位进行了重新划分,实行了新的车辆停放管理制度。2、根据集团公司准军事化管理睬议和公司领导要求,为进一步提升我公司的准军事化管理水平,制定并下发了关于加强准军事化管理和督导工作的补充看法,进一步完善对职工着装、行走的相关管理规定,并将准军事化督察管理同文明礼仪和精神文明包保等活动紧密结合,组织职工学习准军事化管理相关规定。3、进一步加强对人员着装、行走和车辆停放的督察管理,对全矿非煤厂点职工职级工衔进行清查,对全矿职工车辆状况进行清查,并支配人员午餐时间在南墙一线和工广等区域加强督察管理,全年共订正违反准军事化管理人员_余人次,不断提高了公司的准军事化管理水平。平安工作责任重大,只有起点没有终点。_公司保卫科全体成员将在_市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,不断健全综合治理网络、完善各项规章制度,不断强化保卫人员思想教化和业务培训,全面落实各项防范措施,不断提高全矿社会治安综合防控实力,为创建平安_、创建富美和谐_做出应有的贡献。 2023企业员工个人年度工作总结_员工总结 篇2 20_年,我库在集团公司和分公司的正确领导下,同心协力、狠抓落实,全面推动各项工作,取得了较为满足的成果。现将一年的工作做如下汇报:一、基本状况我库建于1958年,位于县文明西路,占地面积为40243平方米。总库容为2550万公斤。是收储公司购销量最大的一个基层库站。仓库共有职工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,汉族20人;党员5人。由于当前粮食企业改制工作全面绽开,国有粮食购销企业根据上级要求主动投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份,转为全员劳动合同制,并实行竞聘上岗机制,通过竞岗,我库现有在岗职工19人,待岗职工5人。二、加强班子建设供应坚毅的组织保障首先,在库主任领导下,全体职工仔细学习贯彻党的精神,用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素养。其次,刚好成立各领导组织机构,健全各项管理制度,分工明确,责任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本库党员同志的带领下,“互帮互学,爱岗敬业”,真正形成“思发展,比贡献,增素养,树形象”的良好氛围,有力地促进了经营工作的开展。三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作夏收前,我库刚好做好腾仓并仓工作,保证收购须要并主动做好粮食机械修理,计量和检化验设备检测工作。大力宣扬执行国家粮食收购政策,利用办黑板报公布收购价格,让农夫售“明白粮”。收购中:一是严格执行国家粮食收购政策:价格公开、质量标准公开、验粮公开;计量公正、以质论价;按时结算农夫交售小麦价款。严把收购质量关,不合格的粮食不准入库,必需经整晒合格后才能入库,保证了收购质量。二是为售粮群众供应优质的售粮服务:我库始终以“需求无止境,服务无极限”的服务理念为宗旨。为农夫供应茶水和粮食整晒工具,便利农夫售粮,延长工作时间,确保售粮农夫随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食,减轻他们的劳动强度。收购前,在公司领导支持下,院内晒场修理地坪6035.12米 。为农夫晒粮供应了宽敞的场所。秋粮收购中,刚好落实岗位责任,坚持早开门,晚关门。售粮农夫随到随收,随收随结,决不留粮过夜,不给农夫打白条。截止12月中旬共收购小麦9255142公斤,油葵4492923公斤,红花籽1007045公斤。今年粮食经营难度进一步增大,为此,从收购到销售,我库始终坚持“诚为本,信为道”的经营理念,虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累,同心协力,任劳任怨。截止12月中旬共销售小麦12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,红花籽315181公斤。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单;透亮度强,缓解了力资冲突,赢得了良好的信誉。四、做好“平安生产”和“一符五无 ”粮仓工作,确保全部库存粮油万无一失为确保粮食储备平安,我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多,品种也多,保粮平安压力大;除小麦全部在库房储存外,玉米、油葵基本都在露天储存。为使全部储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失,我们把保粮工作摆在首位:首先,健全细化了保粮制度;仔细执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度,实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查,保管组检验员七天一查,并逐仓逐垛扦样,现场查看粮情,发觉问题刚好处理,把储粮隐患消退在萌芽状态,确保全部储粮万无一失。今年我库在州集团“一符五无 ”粮仓工作检查中,喜得95分好成果。其次,我库今年5月份在公司领导的大力支持下,对仓库全部线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了平安设施带病工作的现象发生。针对消防工作,我库建立了以库主任为单位的总的平安消防责任人,坚持每月围绕不同时期的工作重点,对全体职工进行一次消防平安常识学习,并安排每年进行一次消防灭火演练。目的是通过这些必要的教化形式,普及职工的消防意识,增加职工的责任感和集体观念;在全库形成人人遵守消防平安制度和操作规程。人人关切防火、重视防火,自觉做好消防工作的局面。五、正确对待工作中存在的问题和不足通过一年的“一符五无”粮仓工作检查发觉我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在很多问题:保管员在每次检查粮情后,有时没能刚好记录,所以在补记时便漏记或错记一些问题,导致当日检查的粮情与记录不符状况出现。而保管员在后期保粮中特殊是小麦储粮,后熟期长,易感染害虫。为此,在保粮期间应刚好依据气温改变驾驭温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫,其效果较好;能确保粮食平安。六、20_年的工作思路及目标20_年我库工作的详细思路是:1、发挥国有粮食企业的主渠道作用,确保我库粮食储存、运作平安。2、引导职工转变工作作风,发挥自身优势,能勇于创新,为企业经济增进效益。明年着重抓好以下工作:1、狠抓粮食购销工作,增加企业市场竞争实力。粮食购销市场化后由于购销主体增加,竞争力增加。要确保企业能抓住粮源就必需抓好粮食订单合同这项工作,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务。2、抓粮食仓储管理,确保所储粮食平安。我库在上级主管部门的正确指导下,针对工作中存在的不足切实实行整改措施:一是从思想相识到详细工作层层落实责任深刻检查,找出差距和不足,转变工作作风;将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重,做到重点抓、常年抓、时时抓。二是对各保管员落实工作目标责任,重点突出“一符五无”粮仓标准化管理,细化管理措施,层层明确责任。三是按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行修理,更换和合理布局。定期进行业务学习,加强保管人员储粮管理素养。四是加强药品管理制度。有专人负责,建立健全严格的登记制度;定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作,这样加大了监督检查力度,强化规范管理措施。回顾一年工作,我们虽然做了肯定工作,取得了一些成果。但随着粮食改革不断深化,企业要想生存、发展,我们就必需主动探究粮食行业发展的新思路;创新体制机制,转变经营理念;搞活经营,增进效益;携手并进,共创明天! 2023企业员工个人年度工作总结_员工总结 篇3 201X年的时间转瞬即逝,一年来,在领导的关切、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,主动进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素养实力也获得了全方位的提升。现将一年来工作状况总结如下:一、201X年工作回顾(一)主动参加完成集团年、季、月度工作总结、安排相关工作。协作完成各公司、部门201X年度工作总结、201X年度工作安排的整理、初稿汇编、报审;完成201X年4-11月工作安排汇编、报审;完成201X年第三季度工作总结汇编、报审;协作完成201X年度企管通报共3期的汇编;帮助编写领导年终讲话初稿;完成201X年度评优活动相关工作。(二)主动做好公司会议组织管理。截止11月,完成201X年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;帮助完成部门组织的其他各项会议(管理询问会、月度考评会等);帮助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业201X年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。(三)仔细协作做好质量管理体系工作。参加201X年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参加并帮助完成201X年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量安排及月度质量完成状况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;协作完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。(四)主动参加公司管理制度建设。帮助完成部门工作手册修改;完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理方法编制;帮助完成管理目标责任书的签订及档案管理。(五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案进一步提高建设项目审批效率的建议及提案办理征询看法的办理;完成关于支持民营经济转型升级创新发展的建议征求看法反馈;,帮助完成民营经济1+3配套文件完成状况材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维新形势下房地产企业文化建设的思索论文稿。(六)圆满做好安排管理及绩效考核工作。完成10-11月月度安排的汇编、报审;完成项目工作进度完成状况检查共11次,汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理询问公司的资料收集及前期联系,协作做好询问过程中的相关工作。二、收获及存在的不足一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻相识到:(一)思想是做好工作的基础。201X年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提示自己谨记解放思想,转变观念八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思索问题,开展工作,适应企业大局。(二)效率是取得成功的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去找寻合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长。(三)创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要擅长在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,安排运营都应有新思索。(四)踏实才能顺当实现目标。无论多么远大的志向,都须要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必需量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。一年里,有成果,亦存在诸多的不足:工作的主动性还须要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化变更;对项目技术学问驾驭有待进一步的加强,要进一步熟识新的安排管理,全局性观念须要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足。三、201X年工作规划201X年是集团实现四五规划的最终一年,公司扩大规模发展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各种冲突将愈发突出,工作中也将面临更多更困难的问题和困难。因此,我将在新的部门领导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己。201X年的个人规划如下:(一)仔细学习安排运营管理学问,做好重庆区域公司安排管理。要结合管理询问成果,建立新的工作安排模板及考评模板,提高安排管理有效性。进一步学习工程项目学问,深化一线,了解、监督及反馈安排执行状况,协作领导做好相关协调工作。(二)协作做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,协作做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。(三)协作做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好201X年质量管理体系工作。(四)做好会议组织管理。根据询问成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。(五)工作更加主动主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。(六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升。 2023企业员工个人年度工作总结_员工总结 篇4 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,根据公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况总结如下:一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自我醒悟地相识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,建立部门工作流程。部门成立伊始,各项工作几乎都是从头起先,这半年的时间里,到达了部门熟、人际关系较融洽的目的,专心为日后协调充分发挥各部门潜力解决工作难题而做出打算。2、刚好了解打算交付的房屋状况,为领导决策带给依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到案场和施工现场专心与有关人员沟通、沟通,刚好将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内驾驭了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。励志天下3、受理客户投诉并刚好协调相关部门妥当处理,专心响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势,在工作看法上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自我的事,高度负责高度敏感。二是逼,强大的资源整合潜力,强大的推动潜力,推动整个公司的资源倾斜于客户,来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预料,充分思索成本和营销并进行适当的引导和限制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满足度。4、仔细做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。仔细做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自我身上的担子很重,而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有必需的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自我半年来还是有了必需的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。专心提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和足,主要表此刻:第一,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。在下半年的工作中,自我决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自我就应贡献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,专心为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。 2023企业员工个人年度工作总结_员工总结 篇5 20X年,来到公司后我始终都遵循公司的指导,努力做好自己的事情,不做任何错事,仔细努力干好自己的事情,坚持不懈的工作。下面是我的工作总结。一、适应工作来到企业我有一段时间特别不适应公司的环境,尤其是前三个月,对我来所,工作是全新的,人也是生疏的,我内心也是特别的忐忑,同时也希望能够得到公司的认可,但是也想表现自己就越简单犯错。我每次都会提前来到企业上班,因为担忧自己来的时间晚了,耽搁了工作,每次同时向我打招呼的时候我虽然也都特别客客气气的,但是总是有种无心的排斥里让我无法接纳他们,无法真正融入到其中,看到其他同事有说有笑想上前与他们搭讪,但是总开不了口。在工作中也常常约到许多的问题,因为与公司里的人都不怎么熟,都是我自己在工作,却没有去请教因为担忧他们说我实力不足讪笑我,这是我刚起先来的心情,给我带来的结果是与同一批来公司的同时想比,我的实力不出众,我甚至还落后,感觉工作特别吃力,别人能够几分钟就解决的问题,我却要花费生产的时间才能解决,效率低下。我的状况特别糟糕工作起来也没有精气神,没有活力没有动力,我知道向我这样的状况假如不刚好调整状态就只有被淘汰的命运,我得到了经理的指引,经理给我指了一条路,在经验的帮助下,我渐渐的不足自己的不足,渐渐的不断进步,一点点前进,最终熬过了最艰难的时间,最终迎来的新的起先。二、学习并不断进步学习是不行能一起先就会的,而是在工作的压力下不断前进,我是一个好强的人,看到其他人都在不断进步就我一个人还在工作的岗位上遇到了瓶颈始终无法突破。我知道,我须要向人请教才能够打破瓶颈,从新站起来,我起先放不下脸面,不好意思,但是经过了多次努力最终迈出了第一步,起先的时候我始终不情愿去,不想请教,老想着靠自己,但是我没有考虑到的是我的基础来比较薄弱还须要指引,在经过了多次碰壁之后我最终鼓起了志气,起先了向他人学习,自己不敢就给自己打气,逼迫自己,假如想要前进不让自己前进,只知道想是没用的,所以经过了我的不断努力和坚持我最终胜利了学到了许多对我有用的学问,自己也进步了。三、主动参加工作对于工作我始终都特别认可,也主动工作,哪怕是在我最难的时候我也没有遗忘自己的目标,我始终告诫自己只有努力吃苦,才能望见胜利才能见到彩虹,时间不管消逝了多少都变更不了我的想法,最终我坚持下来,融入到了工作中,感到工作的轻松与欢乐。我在工作中不断调整自己的状态,总是用最饱满的状态去工作,去努力把工作做好。

    注意事项

    本文(2023企业员工个人年度工作总结_员工总结.docx)为本站会员(1398****507)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开