幼儿园内部控制工作实施方案.docx

幼儿园内部控制工作实施方案幼儿园内部控制工作实施方案篇1幼儿园园长负责幼儿园的全面工作，主要职责如下：1、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门规定；2、制定幼儿园工作目标、规定和工作计划，组织实施并做出总结；3、领导教育、卫生、保健、后勤及平安保卫工作；负责建立并组织执行各 项规章制度；4、负责聘任、调开工作人员。指导检查和评估教师及其他工作人员的工 作，并给予奖惩；5、负责工作人员的政治思想工作，组织文化业务学习，并为他们的政治和 文化、业务进修创造必要的条件；6、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的合法权益；7、定期召开园务工作会议，加强民主管理和监督；8、管理好园舍、设备和财产，努力改善办学条件；9、加强对财务人员的管理，合理安排使用经费；10、负责组织和指导家长工作；加强与社区联系和合作，争取各方面的支 持和配合；幼儿园内部控制工作实施方案篇2一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执 行幼儿园工作规程、托儿所、幼儿园卫生保健制度二、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工 作，生活和健康。经常对全园（所）职工进行为人师表职业道德教育，把师德 教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极 性。三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动 及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育 改革工作。四、负责主持制定全园工作计划，主持园各种会议，定期深入第一线，检 查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园（所）内各个环节的 工作经验和教训，表彰先进，推广经验。五、制定人员编制，明确分工，合理组织人力，决定入选，任用、调离、 晋升及，奖惩等工作注意改善职工劳动条件。六、负责制定招生方案，组织实施和审批。七、负责财产管理的领导工作，审查，预、决算、合理使用经费。八、负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划及基建维修等工作，努力改 善办园（所）条件。九、负责对每位副园（所）长工作的催促检查，副园（所）长重点抓好教 学，科研工作，卫生保健及膳食管理工作。十、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态，吸取经验，改进工作。十一、实施科学管理的过程中向职工进行宣传教育，组织职工学习掌握科 学管理的知识、方法、技能、技巧、不断提高工作质量与教育质量。