XX区城管局公务员平时考核实施方案.docx

XX区城管局公务员平时考核实施方案为扎实推进公务员平时考核工作，着力建设一支信念坚 定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专 业化公务员队伍。现就进一步细化、完善我局公务员平时考 核工作，制定如下实施方案。、公务员平时考核对象公务员平时考核对象为局机关按照干部管理权限管理 的非领导成员公务员。选派到村任职干部由乡镇党委根据相关规定对其进行 平时考核。二、公务员平时考核的原则、内容及指标1 .考核原则。平时考核坚持把政治标准放在首位，坚持 客观公正、精准科学、注重实绩、分级分类、简便易行的原 则。2. 考核机构。成立局考核工作委员会。主任：XX,成员： XX、XX;并确定专人负责落实。3. 考核内容。以公务员岗位职责和所承担的工作任务为 依据，综合评定公务员德、能、勤、绩、廉等方面日常表现。 重点考核以下内容：（一）结合本地本单位和自身岗位实际，深入学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实习近平总书 记考察安徽重要讲话指示精神的情况。（二）遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线的 情况。（三）贯彻落实中央和省、市委政府重大决策部署以及 完成区委区政府中心工作、本职工作情况。特别要注重了解 在防汛救灾、疫情防控等急难险重任务、处理复杂问题、应 对重大考验的表现情况等。（四）廉洁自律、工作作风情况。（五）其他需要纳入平时考核的内容。3.考核指标。公务员平时考核实行百分制量化评分，设 置共性和个性两个考核指标，其中共性考核指标占40分， 个性考核指标占60分。各单位要结合各自职责任务和行业 特点，进一步细化、量化个性考核指标，并制作公务员平 时考核量化评分表，对考核对象进行赋分考评。三、公务员平时考核正面清单和负面清单建立公务员平时考核正、负面清单评价机制，具有符合 清单所列情形之一的，可直接确定为“好”或“较差"等次。四、公务员平时考核周期、程序1 .考核周期。公务员平时考核实行季度考核，原则上每 季度开展一次。考核工作一般于下一个季度首月上旬进行。2. 考核程序。公务员平时考核一般按照个人小结、审核 评鉴、结果反馈等程序进行。五、公务员平时考核结果评定、运用1. 公务员平时考核结果分为“好"、“较好”、“一般”和“较 差”4个等次。“好”为90-100分；“较好”为80-89分；“一般” 为60-79分；“较差”为59分以下。其中“好”等次公务员人数 掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的40%以内。同时,“好''等次名额应在不同类别、层级的人员中统筹分配。2. 强化平时考核结果运用。把平时考核发现的问题作为 优化内部职能和人员配置的重要参考，完善工作机制，提高 工作效能。要根据考核结果有针对性地加强监督约束、激励 保障。3. 平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为 “优秀"等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次两次以上 且无“一般”“较差''等次的公务员中产生。当年平时考核结果 均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为“优 秀"等次。当年平时考核结果“一般”“较差”等次累计次数超过 一半的，年度考核原则上应当确定为“基本称职”或者“不称职” 等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以 直接确定为“不称职"等次。平时考核结果记入公务员年度考 核登记表“需要说明的情况” 一栏中。对年度考核为“优秀” 等次的公务员进行公示时，应当同步公示其当年平时考核结 果等次。附件1公务员平时考核量化评分表考核对象：现任职务:考核项目考核内容赋分分值得分政治素质 （10 分）政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况能力素养 （20 分）综合管理类参加政策理论和业务知识学习培训、开展调查研究，自身政策理论 水平情况；工作思路是否清晰，计划组织、统筹协调、跟踪落实、 总结创新以及综合管理、服务保障等履职能力等情况行政执法类参加行政执法法律法规及业务知识学习培训，提升行政执法业务能 力等情况工作质效 （40 分）综合管理类完成中央和省市委政府重大决策部署以及区委区政府中心工作、本 职工作以及其他阶段性或临时性工作目标任务的数量、质量、效率； 工作创新情况；取得实际成效等情况行政执法类履行行政执法职责，公正文明执法、严格依法办案情况；执法办案 数量、质量、成效；完成其他阶段性或临时性工作任务情况道德品质 （10 分）忠于职守、勤勉尽责等情况；坚持原则、公道正派、诚实守信、 依法履职等情况；遵守社会公德、家庭美德等情况工作作风 （10 分）严格执行请销假制度及出勤率；服从和执行上级依法作出的决定和 命令；敬业奉献、担当作为情况；密切联系群众、为民服务情况； 反对“四风”特别是力戒形式主义、官僚主义等情况廉洁自律（10 分）遵守廉洁从政各项纪律要求，落实中央八项规定及其实施细则和省 市区有关规定精神，坚持秉公用权、严于律已、勤俭节约等情况附件2公务员平时考核登记表（第季度）姓名性别治貌 政面单位及 职务职 级从事或 分管工 作、人小结一签名：年 月0内构负*1签名：年 月0分管领 导意见签名：年 月0考核领 导小组（考核 委员会） 审定意 见签名：年月日本人意 见签名：年月日需要说 明的情 况盖章或签名：年月日注：此表用A4纸正反双面打印，个人小结部分可以条目式 简要填写，不得另附页。公务员平时考核正面和负面清单登记表考核对象：现任职务职级：考核季度:正面清单负'面清单评价要点考核对象 具体情形 登记机关内设机构 主要负责人或 分管领导意见考核领导小组 （考核委员会） 审定意见评价要点考核对象 具体情形 登记机关内设机构 主要负责人或 分管领导意见考核领导小组 （考核委员会） 审定意见在承担急难险重任务、 处理复杂问题、应对重 大考验时，表现突出、 有显著成绩和贡献的， 经考核领导小组研究， 可直接确定为“好"等 次政治纪律、政治规矩意识淡薄，经查实有 违反政治纪律和政治规矩行为的，可直接 确定为“较差"等次组织观念淡薄，在重大关头、关键时刻不 服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责， 造成不良后果的；执行上级决策部署不 力，无正当理由不服从组织安排贻误工 作，给集体利益造成损害的；发生各类突 发性重大事件不及时上报，或弄虚作假、 虚报成绩，造成不良影响的，可直接确定 为“较差"等次获得市委市政府及以 上表彰奖励或表扬的， 或相关工作在市以上 作典型推介或经验发 言的，经考核领导小组 研究，可直接确定为“好”等次利用职权或职务上的便利吃拿卡要，或为 他人谋取不当利益，被群众投诉举报查证 属实或造成不良影响的，可以直接确定为“较差"等次超额完成当期考核任 务，工作有创新或取得 显著成绩，经考核领导 小组研究，可直接确定 为“好"等次经查实有违反中央八项规定、省市三十条 规定和效能建设等有关规定的，当期平时 考核结果可直接确定为“较差"等次因其他突出表现，经考 核领导小组研究，可直 接确定为“好"等次违反社会公德等不文明行为，被有关部门 处罚的，可直接确定为“较差"等次有其他不良行为，经考核领导小组研究可 以直接确定为“较差"等次注：考核对象存在正负清单所列情形的，在相应栏内如实填写，没有所列情形的该季度可以不填写，或在表中各栏标注“无"即可。附件4公务员平时考核结果备案表（第季度）单位：（盖章）序 号姓名性别现任职务职级平时考核 等次备注填表人：联系电话: