建设项目部安全技术管理制度.docx

建设工程部平安技术管理制度1 .编制目的为规范工程部平安技术管理，根据相关规定，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于工程部。3 .术语和定义无4 .编制依据4. 1平安生产法4.2建设工程平安生产管理条例4 . 3危险性较大的分局部项工程平安管理方法5 .管理职责5.1 工程部及所属平安技术措施编制、管理的责任部门。6 .管理流程危险性较大的单项工程平安专项施工方案汇总表 工程名称：序号单项工程名称监理审核 日期是否超过 一定规模专家是否 论证论证日期说明：本表一式 份，施工单位、监理单位、工程法人各一份。7 .工作程序7.1 工程部必须对建设单位提供的施工图进行认真会审，防止因设计不合理 而导致施工平安事故的发生，其重点是：7.1.1 建设单位提供的施工图是否已通过当地施工图设计审查机构审查合 格。7.1. 2审查施工图是否存在不符合国家法规或工程建设强制性标准之处。7.1. 3工程部应要求设计单位就上述各方面在设计交底时进行详细说明。7. 1.4工程部应根据工程工程的规模和特点，在施工组织设计方案中制定针 对性强、实施有效的平安技术措施或方案。7. 1. 5对危险性较大的分局部项工程施工前应编制专项方案；对超过一定规 模的危险性较大的分局部项工程，应组织专家对专项方案进行论证；专项方案的 实施应指定专人进行现场监督和按规定进行监测。7.1. 6平安技术措施及方案必须遵守国家有关平安生产的法律、法规和行业 有关平安生产的标准、规范和规程；必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特 点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因 素等，都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。7. 1.7平安技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字 说明，并应实行分级审批制度。审批流程如下：（1） 一般工程的平安技术措施及方案由工程部组织编制，工程技术负责人 审核审批并签字。（2）危险性较大的分局部项工程平安技术措施及方案由工程部组织编制， 工程的平安专项方案由工程技术负责人审核审批并签字。不需专家论证的专项方 案，经施工单位审核合格后报监理单位，由工程总监理工程师审核签字。（3）超过一定规模的危险性较大的工程平安技术措施及方案由工程部组织 编制，编制的专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会，工程部根据论 证报告修改完善专项方案，并经工程部技术负责人、工程总监理工程师、建设单 位工程负责人签字后，方可组织实施。（4）未编制平安技术措施及方案，或平安技术措施及方案未获得批准之前，相应工作不得进行。(5)在施工过程中，如发生设计变更或施工方案改变，必须及时变更或修 改相应的平安技术措施及方案。(6)工程施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定平安技 术措施及方案进行修订变更。(7)原定平安技术措施及方案的修订变更必须依据审批程序及时办理修订 审批手续，否那么应停止施工作业。(8)工程平安管理部门应留存各项平安技术措施及方案的附件。7. 2平安技术交底7. 2. 1各工程经理部必须建立健全和落实平安技术交底制度。7. 2. 2平安技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。7. 2. 3平安技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面 签字确认。7. 2. 4平安技术交底必须定期或不定期地分工种、分工程、分施工部位进行。7. 2. 5工程开工前工程经理或工程技术负责人应组织将工程概况、施工方法、 平安技术措施等向工程部管理人员、各分包方负责人及其主要管理人员进行详细 交底，并做好记录。工程施工中存在重大平安隐患的技术措施及方案应由工程部总工程 师向工程部和分包商进行平安技术交底。7. 2. 7各级平安技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字 制度，接受交底人必须在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。7. 2. 8班组长每天要向工人进行班前平安教育，对当天作业的施工要求、作 业环境等进行平安交底，并做好记录。7. 2. 9工程工程出现以下情况时，必须及时对班组进行新的平安技术交底：(1)实施重大和季节性技术措施；(2)更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺；(3)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；(4)出现其他不平安因素或平安生产环境发生了变化。7. 2. 10工程部工程部负责监督检查平安技术交底的落实情况，并对平安技术交底书进行备案。7. 2. 11平安技术交底需要涵盖以下内容:（1）工程名称；（2）施工单位名称；（3）施工班组名称或隶属分包单位名称；（4）分局部项工程名称；（5）施工部位；（6）施工环境简介（要说明危险点、危险源）；（7）针对危险点采取的防患措施；（8）有关的平安操作规程和防护标准；（9）施工平安纪律；一旦发生事故如何采取避险和急救措施；（11）交底人签字；（12）交底审核人员签字（工程技术负责人和平安负责人双签）；（13）接受交底人签字；（14）交底时间。7. 3平安验收7. 3.1各类平安防护用具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必 须经过验收后方可投入使用。7. 3. 2工程自有、租赁、分包工程部自带，以及现场实施的平安防护用具和 设施应执行验收制度。7. 3. 3验收范围如下：（1）平安防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、平安网、平安带、漏电保护 器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品；（2）各类脚手架：落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂 架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架；（3）各类临边、孔洞、护头棚、平安网等防护设施；（4）现场临时用电工程；（5）塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备；（6）现场的各类消防器材；（7）上级平安管理部门或工程部要求需要验收的其它用具、设施。7. 3. 4施工现场使用的各种特种劳动防护用品应组织验收，并备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。8. 3. 5一般落地式脚手架、满堂红脚手架、大模板插放架、马道及其它类型 的脚手架由工程师组织验收，方案编制人、平安负责人和搭设班组参加验收。9. 3. 6超高或特殊脚手架、悬挑脚手架、爬架、挂架、井架、龙门架，由项 目部组织，方案的编制人、工程技术负责人、工程平安负责人及搭设班组参加验 收，工程部门、平安管理部门针对特别重大工程可派人参加。10. 3. 7各类临边、孔洞、护头棚、平安网等防护设施，由工程工程师组织验 收，工程平安人员和分包班组参加验收。11. 3. 8临时用电工程，由专业工程师组织技术部门、平安管理部门、施工班 组参加验收。12. 3. 9现场大型机械设备、起重设备，由设备租赁或拆装单位负责组织验收, 工程责任工程师、技术部门、平安管理部门参加验收。7.3. 10施工现场使用的中小型机械，由工程专业责任工程师组织，工程安 全管理部门、分包单位参加验收。7. 3.11工程部要建立和落实各种施工机械设备机具的管理制度和定期维修 保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、 机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。7. 3.12工程部应对现场消防设施、消防器材进行验收，并安排专人进行日 常维护。还应对入场的易燃、易爆及有毒物品进行验收，建立严格的入库验收和 领退料手续。7. 3. 13各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交工程平安 管理部门留存备查。8.记录8. 1平安技术交底8. 2平安技术交底汇总表8. 3危险性较大分局部项工程平安专项施工方案专家论证审查表8. 4危险性较大的单项工程平安专项施工方案汇总表平安技术交底工程名称施工单位施工部位施工内容交底负责 人施工期限年 月 日至年 月 日基本平安技术要求施工现场针对性交底危险 因素防范 措施应急 措施交底人签名接受交底负 责人签名交底时间接受交底 人员签名说明：本表一式 份，用于存档和备查。施工单位:平安技术交底汇总表 工程名称：一序号工程平安技术 交底名称交底人交底日期接受交底班组 或工种等备注填表人审核人尸年月日说明：本表一式 份，用于存档和备查。危险性较大分局部项工程平安专项施工方案专家论证审查表、工程基本情况超过一定规模的危险性较大的分局部项工程类别: 危险性较大工程基本情况:工程名称地点建设单位施工总承包单 位专业承 包单位二、参加专家论证会的有关人员（签名）类别姓名单位（全称）历业 学专务称 职职手机专家组组长专家组成员建设单位工程负责人或技术负 责人监理单位工程总监理工程师监理单位专业监理工程师施工单位平安管理机构负责人施工单位工程技术管理机构负 责人施工单位工程负责人施工单位工程技术负责人专项方案编制人员工程专职平安生产管理人员设计单位工程技术负责人其他有关人员危险性较大分局部项工程平安专项施工方案专家论证审查表（续表）三、专家组审查综合意见及修改完善情况专家组审查意见:论证结 口卷t 论： 口通过 专家签名：口修改通过口不通过专家组组长（签名）:日施工总承包单位（公 章）：工程负责人（签名）：单位技术负责人（签 名）：年 月 日施工单位就专家论证意见对专项方案的修改情况：（对专家提出的意见逐条回复, 可另附页）工程负责人（签名）：单位技术负责人（签名）：年 月 日监理单位对修改情况的审核意见:专业监理工程师（签名）:总监理工程师（注册 章）：年 月 日工程法人对修改情况的核脸意见:工程负责人（签名）：（公章）：年 月 日说明：本表一式 份，施工单位、监理单位、工程法人各一份。