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    2019年度新客户开发工作总结.docx

    • 资源ID:60358145       资源大小:102.24KB        全文页数:3页
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    2019年度新客户开发工作总结.docx

    2019年度新客户开发工作总结工作总第1页共3页2019年度新客户开发工作总结1 .老客户:基本是襄阳区域,回款上涨较大但订货较去年少了较多。2 .新客户:在领导安排部署下,开发了几个客户还在开发中。2019年度坚持以开发大客户为主的长期、稳定区域化经营,坚持 在客户群中优中选优。坚持把产品卖出去的同时把公司品牌卖出去,目 前,基本取得客户方认可。2019年度工作缺乏,并没有严格完成领导交待的最终任务订货任 务及回款任务。第一,工作重心安排在公司内部占用精力较多,影响到 订货及回款。第二,时间安排不够科学,没有严格的月份计划,造成总 体较差。第三,回款工作认识缺乏,手段不够积极,影响订货。2020年工作计划.首先从思想上把回款定在第一位,在客户中筛选客户优质客户。1 .订立严格的客户订货回款计划,按月及客户分开安排。第2页共3页祝您工作顺利!第3页共3页

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