中级经济师考试《工商管理》真题汇总pdf版.docx

中级经济师考试工商管理真题汇总pdf版1.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体， 积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）o 2014年真题A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】：C【解析】：在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：指挥型；变革 型；合作型；文化型；增长型。题中，该企业“将战略决策范 围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体”的作法，符合合作型战 略实施模式特征。2.李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定 哥顿法虽然与头脑风暴法类似，但区别也较为明显。头脑风暴法要明 确提出决策问题，并且尽可能地提出具体的意见。与此相反，哥顿法 并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的问题之后，寻求卓越的 构想。14.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传, 采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的 成长战略是()。2016年真题A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.本钱领先战略【答案】：C【解析】：市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务 在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收 入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场 的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产 品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，本钱领 先战略又称低本钱战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚 至是同行业中的最低本钱。15.某股份董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公 司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A. 56B. 810【答案】：C【解析】：董事会决议的表决实行两个原那么：“一人一票”的原那么。我国公 司法明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。多数通过原 那么。我国公司法规定，股份董事会会议应由二分之一以 上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。 16.某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报 酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,那么该公司开发A产 品的风险报酬率是()o12.5%A. 9.0%45.0%B. 20.0%【答案】：D【解析】：由题意，该公司开发A产品的风险报酬率=风险报酬系数X标准离差 率 X 100% = 40% X 50% X 100% = 20%。".根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括 ()oA.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】：B|C【解析】：国有独资公司的董事会成员由两局部组成：国资监管机构的委派和公 司职工代表大会的选举。国资监管机构委派董事成员是其履行出资人 职责的表达；公司职工代表大会选举职工代表作为董事会成员参与公 司管理是国有独资公司全部资产国家所有性质的更深层次表达。18.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有（）。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E.下游企业的先进水平【答案】：C|D【解析】： 企业采用类比法制订生产控制标准，既可以参照本企业的历史水平， 又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行，标准也比拟客观 可行。19.电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】：A【解析】：电子商务的“四流”包括：商流，是指物品在流通中发生形态变化 的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币 形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程。资金流, 是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往 来流程，包括支付、转账、结算等。物流，是指商品从供应地向接 收地的实体流动过程。信息流，是电子商务交易各个主体之间的信 息传递与交流的过程。20.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销 路”，这种营销观念是（）oA.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】：C【解析】：传统市场营销观念的内容包括：生产观念，其主要表现是“我生产 什么，就卖什么”；产品观念，是与生产观念并存的市场营销观念, 其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”；推销观念，产 生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡的阶段，其主 要表现是“我推销什么，你就买什么二2L以下因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】：D【解析】：固定资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工 作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。22.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C. CA认证支付D.自动柜员机支付【答案】：B【解析】： 第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并 具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在 通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提 供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买 方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账 户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时 又防止了信用卡信息在网络上屡次公开传输而导致信息被窃的情况。 23.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5 种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原 属甲企业的局部市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使 顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香 皂，固定本钱为200万元，单位可变本钱为2元，目标价格为4元/ 块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产 品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消 费者。甲企业的产品组合宽度为（）。A. 34B. 56【答案】：B【解析】：企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。其中， 产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本案例中，一 共涉及“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水” 4条不同的生产线，即甲企 业的产品组合宽度为4。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）oA.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】：c【解析】：市场定位的策略主要有三种：避强定位策略。迎头定位策略。 重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本 企业的局部市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的 产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原 有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为 ()万块。A. 3350B. 100102【答案】：C给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（）。A.特殊津贴B.绩效奖金C.节约奖金D.利润提供计划【答案】：B【解析】：绩效奖金是指员工到达某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工 而支付的奖金。题中，李某完成销售额1000万元，公司给其发放10 万元奖金是为了激励、表彰他，属于绩效奖金。3.契约式战略联盟常见的形式有（）oA.产品联盟B.营销联盟C.产'业协调联盟D.技术开发与研究联盟E.股权式战略联盟【解析】：盈亏平衡定价法又称目标利润定价法。总收入曲线和总本钱曲线在某 处相交，相交点就是损益平衡点，此时的销售量就是盈亏平衡产量， 可由以下公式算出：盈亏平衡产量=固定本钱/（价格一单位可变本钱）。 那么此题中，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为：200/ （4-2） =100 （万块）。甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（）oA.零层渠道B. 一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】：D【解析】：分销渠道的类型包括零层渠道、一层渠道、二层渠道和三层渠道。其 中，三层渠道是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批 发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为：生产者 一代理商一批发商一零售商一消费者。24.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述 职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的 员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该 主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】：A【解析】：常见的绩效考核方法有：民主评议法；书面鉴定法；关键事件 法；比拟法，包括直接排序法、交替排序法和一一比照法；量表 法，包括评级量表法和行为锚定法；平衡计分卡；关键绩效指标法；目标管理法。其中，民主评议法是指在听取考核对象个人的述 职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工 作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见 得出该考核对象的绩效考核结果。25,以下决策方法中，属于确定型决策方法的有（）。2012年真题A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法【答案】：A|B【解析】：确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型 的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型 很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。26.以下经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（）o 2016年真A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】：A|C|D|E【解析】：定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有 关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选 优，主要包括：头脑风暴法；德尔菲法；名义小组技术；哥 顿法。B项，线性规划法属于定量决策方法中确实定型决策方法。27.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）oA.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】：A【解析】：库存的分类包括：按照经济用途，可以分为商品库存、制造业库存 和其他库存；按库存处于生产过程中的不同阶段，可以分为原材料 库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按库存的目的，可以 分为经常库存、平安库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存; 按存放地点，可以分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托 代销库存。28 .企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动 与双向沟通，这表达了网络营销的（）。A.多维性B.交互式C.经济性D.整合性【答案】：B【解析】： 网络营销的特点有：跨时域性；交互式；个性化；经济性； 多维性；超前性；整合性；高效性；技术性。其中，交互 式是指互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互 动与双向沟通。29.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采 取的是（）。A.本钱领先策略B.多元化战略C, 一体化战略D.集中战略【答案】：D【解析】：集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的 购买者群、产品线的某一局部或某一地区市场上的战略。题中，某食 品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。 30.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】：A|C|D【解析】：附加产品，是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加 服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、 培训、使用指导、修理维护、备件供应等。31.党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）oA.社会B.政府C.企业D.市场【答案】：c【解析】：党的十九大报告指出，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场 为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支 持，促进科技成果转化。倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、 运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、 青年科技人才和高水平创新团队。32.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【答案】：A【解析】：卖者技术交易的程序为：根据市场需求和经营机构的客观情况来确 定经营目标；收集情报信息；交易工程的论证；采取适当的经 营和促销策略；技术交易的双向选择；技术交易的谈判和技术合 同的签订；交易工程的组织实施。在双方均按合同约定，履行了各 自应尽的义务，双方都满意，通过了考核验收后，这个技术交易工程 才能宣告结束。同样，上述工作也可以委托给技术中介服务机构办理。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。33.企业实施本钱领先战略的途径包括（）oA.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E.获取技术优势【答案】：A|C|E【解析】：实施本钱领先战略的途径包括:规模效应、技术优势、企业资源整合、 经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。BD两项属 于实施差异化战略的途径。34 .根据我国公司法，股东享有的权利包括（）。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】：A|B|D|E【解析】：根据我国公司法的规定，股东主要享有以下权利：股东会的出 席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监 事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权; 公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让 出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。35 .以下商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）。A.计算机B汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】:A|B|C|D【解析】：根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约 式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业 战略联盟，常见的形式有：技术开发与研究联盟；产品联盟； 营销联盟；产业协调联盟。4.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）oA.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】：D【解析】：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执【答案】：c【解析】：完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四 个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络 上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些 计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的 信息服务。36 .某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被 淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）oA.形成期B,成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：C【解析】：进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长， 在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈， 企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走 向集中，往往只留下少量的大企业。37 .某上市公司拟改组董事会，以下人员中，不得担任该公司独立董 事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】：C【解析】：独立董事必须具有独立性，以下人员不得担任独立董事：在上市公 司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；直接 或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东 中的自然人股东及其直系亲属；在直接或间接持有上市公司已发行 股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员 及其直系亲属；最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员； 为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； 公司章程规定的其他人员；中国证监会认定的其他人员。38.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这 种创新属于（）oA.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】：C【解析】：产品创新是指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品 技术变化。A项，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域; B项，集成创新是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统 集成并创造出全新的产品或工艺；D项，工艺创新是产品的生产技术 变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。39 .企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】：A【解析】：生产控制模块是企业资源计划的核心模块，它将分散的生产流程有机 结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一 模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生 产现场控制、制造标准等。40 .（）是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同 认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。A.战略B.共同价值观C.风格D.制度【答案】：c【解析】：麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在开展过程中，需要全面考虑 结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情 况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形 成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规 范的总和。41 .企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且 支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】：D【解析】：文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使 整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角 色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。42 .以下要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】：A|C|E【解析】：麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在开展过程中，需要全面考虑 结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情 况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而 风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。43.企业实施差异化战略的途径包括()oA.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】：B|D|E【解析】：差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需 求，从而形成一种独特的优势。企业实施差异化战略的途径包括： 通过产品质量的不同实现差异化战略；通过提高产品的可靠性实现 产品差异化战略；通过产品创新实现差异化战略；通过产品特性 差异实现差异化战略；通过产品名称的不同实现差异化战略；通 过提供不同的服务实现差异化战略。44.在产品的设计阶段，为找出产品的薄弱环节可采用的表达全面质 量管理预防原那么的方法是()。A.六西格玛法B.控制图法C.直方图法D.失效树分析法【答案】：D【解析】：在产品设计阶段应该采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等 方法找出产品的薄弱环节，在设计上加以改进，消除隐患；还可以直 接采用稳健性设计方法进行设计。45.根据中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司董事会享 有的职权有（）oA.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分配方案【答案】:A|C|D【解析】：中华人民共和国公司法列举规定了董事会的以下职权：董事会 作为股东机构会的常设机关，是股东机构的合法召集人，不管是股东 年会还是临时股东会议，均应由董事会召集；作为股东会的受托机 构，执行股东机构的决议；决定公司的经营要务；为股东机构准 备财务预算方案、决算方案；为股东机构准备利润分配方案和弥补 亏损方案；为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方 案；制订公司合并、分立、解散的方案；决定公司内部管理机构 的设置；聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其 报酬事项；制定公司的基本管理制度。46 .借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本本钱率 ()oA.上升B,下降C.不变D.先上升后下降【答案】：A【解析】：当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资总 额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本本钱率将会上升。47 .关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）oA.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大市场占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】：A|C【解析】：产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘 汰为止的全部过程所经历的时间。其过程依据产品在市场上的变化规 行计戈I。生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车 间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到 每台机床和每个操作者。5.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税前利润B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】：C6.某著名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套 元件生产企业，属于（）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】：B 律一般可分为四个阶段：介绍期、成长期、成熟期和衰退期。B项， 产品进入成长期后，企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建 立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。D 项，产品成熟期的营销策略重点是要想方设法延长获得利润的时间， 在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场 占有率。E项，产品衰退期的营销策略重点有：淘汰策略，即对衰 落比拟迅速的产品，当机立断，放弃经营；非淘汰策略，即企业继 续留在原有市场上，不停止产品的生产经营。48 .根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A. 35B. 79【答案】：B【解析】：我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。监 事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出 任的监事。49 .党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是（）。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】：C【解析】：党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑, 必须摆在国家开展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、 市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。50.以下战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】：B|D|E【解析】：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常 见的形式有：技术开发与研究联盟。由于技术开发风险大、耗资多、 历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减 少开发新技术或技术应用于生产的风险。产品联盟，是指两个或两 个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌 生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产本钱, 提高产品价值。营销联盟，可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售, 从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。产业协调联盟。 联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，防止恶性竞争和资源 浪费，一般多见于高新技术企业。AC项属于股权联盟形式。51.企业应用矩阵法进行工程组合评估时，对处于技术组合分析图中 第一象限的工程，企业应采取的策略是（）。A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资【答案】：c【解析】：在矩阵法中，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个 维度代表某一具体技术对行业开展的重要性；另一个维度表示企业在 此技术上的投资和相对竞争地位。处于技术组合分析第一象限的项 目，是企业竞争优势所在，企业应采取的策略是重点投资。52.以下分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A. PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】：C|D|E【解析】：企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析法。53.李某主张权利的途径可以是（）oA.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】：A|B|D【解析】：根据消费者权益保护法第三十四条的规定，解决消费者权益争议 的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费者协会调解；向 行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁； 向人民法院提起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达 成了仲裁协议。54 .企业愿景主要包括（）oA.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】：A【解析】：企业愿景包括：核心信仰。核心信仰包括核心价值观和核心使命， 它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信 条，如同把组织聚合起来的黏合剂。未来前景。未来前景是企业未 来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。55 .以下关于企业经营决策的说法中，错误的选项是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A【解析】：企业经营决策的内涵包括：决策要有明确的目标，没有目标就无从 决策；决策要有多个可行方案供选择；决策是建立在调查研究、 综合分析、评价和选择的基础上的。决策目标确实立是科学决策的起 点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决 策实施的控制提供了依据。56.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。A.法人所有权B.原始所有权C.经营权D.收益权【答案】：C【解析】：经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，与法人产权相比, 经营权的内涵较小，且经营权不包括收益权，财产处分权也受到限制。 57.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）oA.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】：A|C|D|E【解析】：薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离居间中值的比率。一 般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬 支付能力；各薪酬等级自身的价值;各薪酬等级之间的价值差异; 各等级的重叠比率等。58.以下关于企业库存与库存管理的说法中，正确的有（）oA.平安库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】：A|B|D|E【解析】：根据中华人民共和国国家标准，库存是指存储作为今后按预定的 目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存的分类为：按经济 用途分为商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程中的不同 阶段分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按库 存的目的可将库存分为经常库存、平安库存、生产加工和运输过程的 库存、季节性库存；按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委 托加工库存和委托代销库存。库存控制落实到库存管理上就是降低库 存本钱。59.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概 率是：畅销为03、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损 益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为() 万元。A. 28B. 32C. 36D. 38【答案】：B【解析】：期望损益值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望 值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。 由题可得，该产品的期望损益值为：0.3X40+0.5X30 + 0.2X25 = 32 （万元）。60.某小型游乐场共有5个游乐工程，每个工程票价分别为30元、40 元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策 略为（）oA.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】：C【解析】：纵向一体化是在产业链中的上下环节的企业间的并购。该题是一家空 调企业收购一家空调配件生产商，那么该企业是把生产环节向它的下 游环节也就是它的供应商环节延伸了，所以属于纵向一体化。7 .以下品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞形品牌战略.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】：A|D|E【解析】：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，包括三种类型：产品线单一 品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产 品进行扩张；跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能【解析】：产品组合定价策略包括五种情况：产品线定价；备选产品定价； 附属产品定价；副产品定价；产品束定价，即企业将几种产品 组合成一束，进行低价销售。力的不同产品类别使用单一品牌战略；伞形品牌战略，是企业对具 有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。8.根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低 估，公司可选择（）,以到达调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本【答案】：D【解析】：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力 和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理 论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加 股权资本。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。8 .以下活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。2014年真题A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【答案】：B【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动构成：主体活动，是指企业生产 经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场 营销和售后服务五种活动；辅助活动，是指用以支持主体活动而且 内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和 企业基础职能管理。ACD三项均属于辅助活动。10.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分 钟，那么该条装配流水线每日的生产能力是（）台。A. 7580B. 90D. 115【答案】：c11 .与传统商务相比，电子商务的特点有（）oA.运作高效化B.本钱低廉化C.交易虚拟化D.支付现金化E.交易透明化【答案】：A|B|C|E【解析】：较之传统商务，电子商务的特点有：市场全球化；跨时空限制；交易虚拟化；本钱低廉化；交易透明化；操作方便化；服 务个性化；运作高效化。12.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。A.市盈率B.市净率C.市销率D.息税前盈余率【答案】：A【解析】：市盈率是某种股票普通股每股市价（或市值）与每股盈利（或净利润 总额）的比率，目标企业的价值即企业净利润总额乘以标准市盈率。13.以下关于哥顿法和头脑风暴法的说法正确的有（）。A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见C.哥顿法明确地阐述决策问题D.头脑风暴法要明确提出决策问题E.哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想。【答案】：B|D|E【解析】：