2022年全国监理工程师自测测试题70.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 按照施工合同示范文本的规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见，则视为()。A.工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任B.工程师已经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任C.工程师未确认，承包人应修改进度计划D.工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示【答案】 B2. 【问题】 用于工程的进口材料、构配件和设备，按合同约定需要进行联合检查验收的，应由（）提出联合检查验收申请。A.施工单位B.项目监理机构C.供货单位D.建设单位【答案】 A3. 【问题】 下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是()。A.编制单位工程施工进度计划B.按年.季.月审核施工单位总进度计划C.组织现场协调会D.审批工程延误事宜【答案】 C4. 【问题】 某新建项目建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款600万元，第二年贷款400万元，第三年贷款200万元，年利率10%。建设期内利息当年支付，则建设期第三年贷款利息为（）万元。A.110.0B.120.0C.121.3D.234.3【答案】 A5. 【问题】 选择合理的承发包模式和合同计价方式是目标控制的( )A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 D6. 【问题】 关于安全生产费用的支付说法正确的是（）。A.安全生产费用按照“企业提取.政府监管.确保需要.规范使用”的原则进行管理B.公路工程计提标准为3%C.提取的安全生产费用列入工程造价，在竞标时不得删减，列入标内管理D.在评标和合同谈判时，安全生产费用为可以竞争性费用【答案】 A7. 【问题】 建设工程监理招标中，评标时需要考虑的最主要因素是()。A.监理能力B.监理收费C.检测设备D.企业信誉【答案】 A8. 【问题】 工程规划中，分析并确定安全设施设备的资金投入，属于建设工程质量特性中的（ ）。A.适用性B.安全性C.经济性D.可靠性【答案】 C9. 【问题】 下列关于经济费用效益分析的内容表述不正确的是（ ）。A.经济费用效益分析应采用以影子价格体系为基础的预测价格，考虑价格总水平变动因素B.项目经济费用效益分析采用社会折现率对未来经济效益和经济费用流量进行折现C.项目的所有效益和费用一般均应在共同的时点基础上予以折现D.项目的所有效益和费用包括不能货币化的效果【答案】 A10. 【问题】 下列费用属于公路工程建筑安装工程费的企业管理费的是（）。A.养老保险费B.施工场地建设费C.职工探亲路费D.住房公积金【答案】 C11. 【问题】 监理工程师对施工质量的检查验收，必须在承包单位自检合格的基础之上进行，自检是指()A.工序作业者的自检验B.前后工序交接检验C.专职质检员的检验D.作业者自检、交接检和专检【答案】 D12. 【问题】 在建设工程施工阶段，监理工程师控制施工进度的工作内容包括( )。A.编制施工进度控制工作细则B.编制施工准备工作计划C.协助承包单位确定工程延期时间D.及时支付工程进度款【答案】 A13. 【问题】 招标人和中标人应当在（）之日起（）之内，订立书面合同。A.中标通知书发出，15日B.中标通知书发出，30日C.中标通知书送达，15日D.中标通知书送达，30日【答案】 B14. 【问题】 各参建单位每季度应对本单位安全生产目标的完成情况进行自查，项目法人的自查报告应报（）备案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.项目主管部门【答案】 D15. 【问题】 某工程有三个施工过程，划分为5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为4天、6天和4天，则参加流水施工的专业工作队总数为（ ）个。A.4B.5C.6D.7【答案】 D16. 【问题】 按照FIDIC施工合同条件规定，合同有效期的结束时间为()A.签发工程接收证书日B.颁发履约证书日C.结清单生效日D.签发最终支付证书日【答案】 C17. 【问题】 纳入所规定范围的项目勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。A.50万元B.100万元C.200万元D.400万元【答案】 B18. 【问题】 CPM是用作业的工期和逻辑关系来计算（）。A.进度日期B.关键路径C.总浮时参数D.自由浮时参数【答案】 A19. 【问题】 在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动称之为（）。A.旁站B.巡视C.检查D.见证【答案】 A20. 【问题】 控制流程由有限循环的若干环节组成，其中处于投入与反馈之间的环节是()A.转换B.输出C.对比D.纠正【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列属于局部偏差特征的是（）。A.涉及的工程内容较多B.范围较大C.容易了解偏差发生时间D.原因较复杂E.有利于分析发生偏差的原因【答案】 C2. 【问题】 根据建筑工程施工质量验收统一标准,当分部工程较大时,可按()将分部工程划分为若干子分部工程。A.专业性质B.施工工艺C.施工程序D.材料种类E.施工特点【答案】 CD3. 【问题】 下列关于缺陷责任期的说法不正确的是（）。A.缺陷责任期从颁发工程接收证书日开始计算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由缺陷原因责任方负责修复并承担修复费用C.缺陷工程或部位修复后再行试验和试运行的全部费用由承包人承担D.由监理人向承包人签发缺陷责任期终止证书E.缺陷责任期满后14 天内签发缺陷责任期终止证书【答案】 ABC4. 【问题】 下列有关赢得值法的描述，正确的有（ ）。A.BCWS等于计划工作量乘以实际单价B.ACWP等于已完工作量乘以实际单价C.CV等于BCWP减去ACWPD.CV为负值时，意味着项目节支E.SV为正值时，意味着进度提前【答案】 BC5. 【问题】 工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A.单代号搭接网络计划中时间间隔全部为零B.双代号时标网络计划中没有波形线C.双代号网络计划中没有虚工作D.双代号网络计划中工作持续时间总和最大E.单代号网络计划中由关键工作组成【答案】 ABD6. 【问题】 根据建设工程监理规范，工程监理单位审查设计单位提出的（）在相关部门的备案情况，必要时应协助建设单位组织专家评审。A.新材料B.新工艺C.新技术D.新设备E.新方案【答案】 ABCD7. 【问题】 工程项目质量包括建设工程产品（）和（）质量。 A.实体B.服务C.耐久性D.安全性E.使用性【答案】 AB8. 【问题】 下列选项中，施工总承包模式的特点有()。A.建设周期较短B.施工总承包单位的报价可能较高C.有利于质量控制D.不利于建设工程的组织管理E.不利于工程造价控制【答案】 BC9. 【问题】 费用监理的方法，从监理措施采取的时间不同分类，可以将费用监理分为（）。A.事前监理B.事中监理C.事后监理D.旁站监理E.监督检查【答案】 ABC10. 【问题】 下列关于非代理型CM模式的表述中，正确的有（）。A.CM单位只能向设计单位提出一些合理化建议，对设计单位没有指令权B.业主与CM单位签订的合同只包括CM服务内容，不包括工程施工承包内容C.CM单位介入工程时间较早，一般在设计阶段介入D.GMP数额过高，会导致业主所承担的风险增大E.GMP包括总的工程费用和CM费【答案】 ACD11. 【问题】 下列选项中，属于 PMBOK 知识领域的有（）。A.项目质量管理B.项目合同管理C.项目运营管理D.项目集成管理E.项目资源管理【答案】 AD12. 【问题】 某监理合同履行过程中，由于委托人变更设计使监理工作增加了工作内容，延长了持续时间。这种情况下监理人应()A.及时通知委托人变动后果B.延长完成监理任务的时间C.终止监理合同中增加内容的执行D.追索委托人的违约金E.申请支付附加工作的报酬【答案】 AB13. 【问题】 影响进度的因素包括（）等。A.业主因素B.勘察设计因素C.监理因素D.组织管理因素E.资金因素【答案】 ABD14. 【问题】 施工质量验收层次的划分中，安装工程的检验批可按( )来划分。A.设计系统B.安装工艺C.主要工种D.楼层E.组别【答案】 A15. 【问题】 质量管理体系运行中的工作要点，包括下列（ ）。A.确定质量方针和目标B.文件的标识和控制C.产品质量的追踪检查D.建立并实行严格的考核制度E.物资管理【答案】 BC16. 【问题】 建设工程采用设计施工总承包模式的特点有（）。A.建设单位招标发包工作难度小B.建设单位的组织协调工作量小C.工程总承包单位的选择范围小D.建设单位的合同数量少E.有利于工程设计与施工的相互搭接【答案】 BCD17. 【问题】 工程建设其他费用可划分的类别主要有（）。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备及工器具购置费E.建筑安装工程费【答案】 ABC18. 【问题】 特别重大的政府投资工程，需要实行（ ）。A.专家评议制度B.核准C.备案D.专家评审E.咨询中介机构的评估论证【答案】 A19. 【问题】 在下列内容中，属于动态投资部分的是（ ）。A.工程建设其他费B.基本预备费C.涨价预备费D.建设期利息E.铺底流动资金【答案】 CD20. 【问题】 日常安全监理实施程序包括（）。A.发出口头通知，开具整改通知单B.召开专题监理例会C.签发工程停工令D.向建设主管部门报告E.发出口头通知，开具罚款单【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。【问题】1在施工阶段施工单位的哪些做法不妥说明理由。2在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥3对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作4施工单位不同意无偿修复是否正确为什么工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些【答案】1施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下：(1)未按已批准的施工技术方案施工且不报告不妥。理由：施工单位应执行已批准的施工技术方案，当施工组织设计需要调整的，项目监理机构应按程序重新审查。(2)采用的新技术未经项目监理机构审定不妥。理由：施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用。(3)不执行总监理工程师下达的工程暂停令不妥。理由：依据施工合同条款，施工单位应当执行总监理工程师的指令。(4)向项目监理机构提出索赔不妥。理由：工程暂停施工的原因是施工中存在有严重的安全隐患，总监理工程师有权下达工程暂停令，便于消除安全隐患，防止安全事故的发生。2建设单位的做法不妥之处如下：(1)不妥之处：不及时组织竣工验收不妥。(2)不妥之处：要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥。3对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构应做的工作如下：(1)要求施工单位报送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料；(2)要求施工单位组织专题论证；(3)经专题论证可行，由总监理工程师签认后执行；(4)经专题论证不可行，要求仍按原批准的施工技术方案执行。4(1)施工单位不同意无偿修复是正确的。因为按照法律规定可认为建设单位已认可施工单位的竣工验收报告，承担起工程管理的责任，门窗玻璃的损坏是在工程保修期内且由于非承包人原因造成的，承包单位可负责修复，但应由发包人承担修复的费用并支付承包商合理的利润。(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：在门窗玻璃修复中进行检查验收，合格后予以签认；核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。2. 某工程，监理单位承担了施工监理任务，实施过程中发生如下事件。事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。事件2：基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，后经过调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。事件3：现浇钢筋混凝土拆模后，工程出现了蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了工程暂停令，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件5：工程设计中采用隔震抗震新技术，项目监理机构为此组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。1>、事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。2>、针对事件2，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。3>、事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。4>、根据建设工程安全生产管理条例，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。5>、事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。【答案】1.事件1中，总监理工程师的做法：（1）不妥之处：在第一次工地会议上将项目监理规划报送建设单位代表；正确做法：在第一次工地会议召开前报送建设单位。（2）不妥之处：拒绝起草会议纪要；正确做法：项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。2.事件2中，处理该质量事故的程序如下：（1）报告建设单位；（2）审查事故处理技术方案；（3）监督管理基础工程处理过程；（4）验收基础工程处理结果；（5）经建设单位同意后签发复工令。3.事件3中，总监理工程师的做法：（1）不妥之处：下达工程暂停令；正确做法：下达监理通知单。3. 某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建设工期278天，2013年9月1日开工，工程造价4357万元。合同约定了结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中，发生如下事件：事件1：总承包商于2013年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2013年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2013年9月6日才开工，总承包商要求工期顺延5天。事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误，需进行返工。事件7：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。【问题】1在事件1中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？2在事件2中，总承包商的做法对否？为什么？【答案】1.在事件1中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？答案：在事件1中，总承包商的要求成立。理由：因为业主办理伐树手续而延误工期，属于业主责任。相应工期予以顺延。2.在事件2中，总承包商的做法对否？为什么？答案：在事件2中，总承包商的做法不对。理由：因为土方公司为总承包商经业主同意后与之签订的分包合同，与业主无合同关系。由于遇有地下文物，导致的工期拖延以及发生的费用应该由总承包商向业主提出索赔。3.在事件3中，总承包商的要求是否合理？为什么？答案：在事件3中，总承包商的要求不合理。理由：监理单位作为业主方在施工现场的代表，对已经检验后的工程质量有疑问的，可以提出复验，合格的，费用由业主方承担，不合格的，则由承包商自己承担。此项费用应由业主支付。4.在事件4中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请？为什么？答案：在事件4中，监理工程师不批准总承包商的支付申请。理由：因为此项支出应由总包单位承担。5.在事件5中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿？为什么？答案：在事件5中，总承包商不可以得到工期补偿。4. 某项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商甲项全费用单价为180元/m3，乙项全费用单价为160元/m3。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；（5）总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表所示：承包商实际完成工程量第一个月工程量价款为500×180+700×16020.2（万元）；应签证的工程款为20.2×1.2×（1-5%）23.028（万元）。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。【答案】1.预付款金额为（2300×180+3200×160）×20%18.52（万元）。2.（1）第二个月：工程量价款为：800×180900×16028.8（万元）；应签证的工程款为：28.8×1.2×0.9532.832（万元）；本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：23.02832.83255.86（万元）。（2）第三个月：工程量价款为：800×180800×16027.2（万元）；应签证的工程款为：27.2×1.2×0.9531.008（万元）；应扣预付款为18.52×50%9.26（万元）；应付款为：31.0089.2621.748（万元）。总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以，本月总监理工程师不予签发付款凭证。（3）第四个月：甲项工程累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的10%，超出部分的单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为：27002300×（110%）170m35. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会；组织审查施工组织设计；组织审核分包单位资格；组织审查工程变更；签发工程款支付证书；调解建设单位与施工单位的合同争议。事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2、逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。3、指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。4、根据建设工程监理规范，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。【答案】1、（1）不妥之处：监理单位技术负责人组织编制。正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。（2）不妥之处：报法定代表人审批。正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。（3）不妥之处：在第一次工地会议后。正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。2、做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。3、总监理工程师签发监理通知单做法不妥，正确做法：存在严重安全事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改或不停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。要求施工单位整改的内容：要求施工单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；如果该起重机械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。