2022年山西省设备监理师高分通关模拟题39.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据招标投标法实施条例，下列项目中，招标人可以分两个阶段进行招标的是( )。A.基础设施项目B.技术复杂的项目C.国有企业投资的经济适用房项目D.全部使用国有投资的保障性住房项目【答案】 B2. 【问题】 “设备监理工程师应具有较强的工作能力”是指设备监理工程师应具有( )的素质。A.处理问题能力、协调组织能力、综合判断能力B.设备工程专业技术能力、处理问题能力C.设备工程专业管理能力、领导能力D.较强的执行能力、决策能力【答案】 A3. 【问题】 下列属于民事法律关系客体中行为的是( )。A.货币B.计算机软件C.勘察设计单位为委托人完成勘察设计任务D.专利权【答案】 C4. 【问题】 设备工程合同履行中，承包商提交的进度计划如与( )不相符，工程师可随时通知承包商修改进度计划。A.实际进度B.进度计划前锋线C.承包商经营计划D.承包商人员培训安排【答案】 A5. 【问题】 总监理工程师应由具有( )年以上设备监理工作经验的注册设备监理师担任。A.1B.2C.3D.5【答案】 C6. 【问题】 在风险对策中，风险自留( )。A.最适合于风险大事故B.只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损失的严重性C.不改变风险的发生概率，只改变风险潜在损失的严重性D.最适合于造成损失较小.重复性较高的风险【答案】 D7. 【问题】 现场监理人员发现严重质量问题自己又难以决定时，采取直接向业主方报告的做法属于沟通障碍中的( )。A.未选择好沟通对象B.沟通心态不好C.缺乏有效沟通氛围D.沟通方式不当【答案】 A8. 【问题】 按照( )将风险分为独立风险和非独立风险。A.风险是否依附于其他风险发生B.风险事件主体的承受能力C.风险的边界范围D.风险的影响程度【答案】 A9. 【问题】 与邀请招标相比，公开招标的特有程序是( )。A.开标B.组织现场踏勘C.发出投标邀请书D.发布招标公告【答案】 D10. 【问题】 甲级设备监理单位可以监理设备工程监理单位资格证书中规定的工程专业中的( )。A.一、二类设备工程的所有设备工程B.二、三类设备工程的所有设备工程C.二类设备工程的所有设备工程，或一类设备工程中的专项设备工程D.三类设备工程的所有设备工程，或二类设备工程中的专项设备工程【答案】 A11. 【问题】 设备监理除了具有一般监理所共有的一些特点外，其自身的特点体现在( )。A.管理跨度大，协调量大，设备的类别及涉及的专业较少B.空间跨度大，协调量大，设备工程类别及涉及的专业较少C.时间跨度大，协调量大，设备品种多及专业较少D.时空跨度大，协调量大，设备的类别及涉及的专业繁多【答案】 D12. 【问题】 在网络计划执行过程中，当某项工作的进度拖延，并且拖延时间超过了该工作的总时差时，为保证工期目标的实现，则需要缩短该工作( )的持续时间。A.紧前工作B.后续工作C.平行工作D.先行工作【答案】 B13. 【问题】 在工程网络计划中，已知某工作的自由时差与总时差分别为3天和6天，设备监理工程师检查进度时发现该工作的持续时间延长了5天。该工作的实际进度对后续工作和总工期的影响是( )。A.既不影响工期，也不影响后续工作B.不影响工期，但将后续工作最早开始时间推迟2天C.影响工期2天，但不影响后续工作D.将后续工作最早开始时间推迟3天，并影响工期1天。【答案】 B14. 【问题】 设备工程项目合同体系分析的重点在于( )。A.不同合同间的工作协调B.检核合同成立所必备的条款C.均衡双方当事人的权利和义务D.设计特殊事件的处理机制【答案】 A15. 【问题】 ( )的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间做出权衡，以便满足项目有关各方的要求。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目质量管理D.项目沟通管理【答案】 A16. 【问题】 设备监理的对象是( )。A.承包商B.投资方C.业主D.设备工程的质量、进度、投资等【答案】 D17. 【问题】 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.关键线路上施工工艺及采用技术比较简单【答案】 A18. 【问题】 根据我国招标投标法，评标委员会应当按照( )确定评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。A.合同法B.招标人意见C.招标文件D.招标内容【答案】 C19. 【问题】 投资管理应贯穿项目建设全过程，但对项目投资影响最大的应是( )。A.投资决策过程B.设计过程C.制造过程D.工程实施过程【答案】 A20. 【问题】 某一价值工程对象的整体功能成本为3000元，其中某部件的功能评价系数为0.2，其现实成本为800元，则该部件功能成本改进的期望值是( )元。A.-160B.-200C.-400D.-600【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者，原因包括( )。A.设备监理单位具有专职的协调员B.设备监理单位拥有设备监理合同及有关的法律、法规授予的权力C.设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程项目现场唯一的管理者D.设备监理人员一般比业主方的管理人员有更丰富的管理经验E.总监理工程师具有最佳的协调能力【答案】 BCD2. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可导致委托代理终止的有( )。A.代理人丧失民事行为能力B.被代理人恢复民事行为能力C.被代理人被剥夺政治权利D.代理期限届满E.代理人死亡【答案】 AD3. 【问题】 下列行为中，属于意思表示不真实的有( )。A.欺诈行为B.胁迫行为C.恶意串通行为D.规避法律行为E.在误解情况下实施的行为【答案】 CD4. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例的规定，下列选项中，属于工程监理单位安全责任的有( )。A.应当依法取得安全生产许可证，并在许可的范围内承担工程监理业务B.不得与建设单位的有利害关系C.在实施监理前，就设计文件向施工单位作出说明和技术交底D.按照工程强制性标准实施监理E.施工单位对严重安全事故隐患拒不整改的，及时向有关主管部门报告【答案】 D5. 【问题】 下列关于缺陷通知期的说法，正确的有( )。A.缺陷通知期限由双方在合同中规定B.缺陷通知期从业主接收工程之日起开始计算C.在签发接收证书时尚未完成的工作，承包商应在缺陷通知期届满期完成D.缺陷通知期到签发履约证书之日止E.如果由于业主原因导致交付生产设备延误，承包商不再承担任何修复缺陷的义务【答案】 ABC6. 【问题】 .设备工程监理机构作为设备工程监理单位的子组织，必然受到来自设备工程监理单位自身的各方面的制约和影响，主要包括( )。A.业主需求和设备工程监理单位自身要求B.设备工程监理单位自身的组织结构形式C.委托单位领导的偏好D.拟招募人员的原有工作分工和级别E.工作沟通的渠道和方式【答案】 ABD7. 【问题】 过程能力的高低可以用标准差的大小来衡量。越小则( )。A.过程标准越高B.过程越稳定C.过程越不稳定D.过程能力越强E.过程能力越弱【答案】 BD8. 【问题】 DFMEA表格内包括的项目有( )。A.潜在失效模式B.严重度C.潜在失效起因或机理D.不易探测度E.详细计划【答案】 ABCD9. 【问题】 职业健康安全体系策划与设计包括( )。A.编写职业健康安全文件B.制定职业健康安全方针C.评估职业健康安全体系D.制定职业健康安全目标、指标和管理方案E.确定组织机构和职责【答案】 BD10. 【问题】 在采用强制确定法选择价值工程分析对象时，下列说法正确的是( )。A.若价值系数远远小于1，则应对评价对象进行价值工程分析B.若价值系数远远小于1，说明评价对象所耗成本较高，存在降低成本的潜力C.若价值系数远远大于1，说明评价对象所耗成本较高，存在降低成本的潜力D.若价值系数等于1，说明评价对象成本过高E.若价值系数等于1，说明评价对象的功能重要程度与成本的比重属合理匹配【答案】 AB11. 【问题】 设备工程监理服务质量组织评价的指数化测量方法包括( )。A.满意度指数B.过程指数C.能力指数D.绩效指数E.服务质量指数【答案】 BCD12. 【问题】 下列关于过程能力的说法，正确的有( )。A.反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力B.过程能力越高，稳定性越高C.过程能力越高，生产能力越高D.标准差越高，稳定性越高E.产品的技术标准为双侧时，过程能力是标准差的8倍【答案】 ABC13. 【问题】 某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将供热与供冷系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD14. 【问题】 下列分析方法中，属于项目风险评价常用方法的是( )。A.盈亏平衡分析法B.概率树分析法C.蒙特卡洛模拟法D.因素分析法E.净现值法【答案】 BC15. 【问题】 设备出厂前，设备监理工程师应检查制造单位出具的( )。A.联检资料B.设备合格证C.技术资料D.装箱资料E.有关检验记录【答案】 BCD16. 【问题】 设备工程监理机构的关系协调包括( )。A.监理机构内部的组织协调B.监理机构与所属监理单位之间的组织协调C.监理机构与业主之间的组织协调D.业主与政府有关部门之间的组织协调E.监理机构与政府有关部门之间的组织协调【答案】 ABC17. 【问题】 管理体系的审核按审核方与受审核方的关系可分为( )。A.主动审核B.内部审核C.被动审核D.外部审核E.中间审核【答案】 BD18. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可导致委托代理终止的有( )。A.代理人丧失民事行为能力B.被代理人恢复民事行为能力C.被代理人被剥夺政治权利D.代理期限届满E.代理人死亡【答案】 AD19. 【问题】 合同文档管理的主要内容有( )。A.建立合同文档管理制度B.分析、改进合同条款C.妥善分类、保存和使用合同文档D.及时审核和接收承包商提交的竣工文档E.整理和编制整个设备工程的竣工资料并归档【答案】 ACD20. 【问题】 工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；