欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施(完整版).docx

    • 资源ID:60433324       资源大小:94.96KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施(完整版).docx

    六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施6. 1 v质量目标本工程的质量总目标为:确保“优良工程”。质量目标分解图如下表:为了到达该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局, 以经济承包为杠杆,以全面推广应用IS09001国际质量标准为手段, 开展质量管理工作。分部工程分项工程目标值备注线路工程铁塔组立、导地线架设优良观感及送电一次性送电、观感良好优良6.2、质量管理组织机构及主要职责质量体系人员质量体系人员质量管理人员主要职责主要职责工程经理工程副经理技术负责人主管本工程全面工作,对工程进度、工程质量、施 工平安、文明施工和本钱负责。在工程经理领导下开展工作,主管工地行政工作及 施工管理及各队伍协调。主管工程技术和工程质量 工作。工程部a.负责施工过程的控制,组织设计图纸会审,口施 工组织设计,施工技术交底,负责工程测量控制及 特殊过程和关系过程的控制。b .负责四新技术的推广应用,负责产品标识管理, 负责成品半成品保护的管理。C.负责业主提供产品质量的控制,参加新材料、特 殊物资、机电设备重要器材的进货验收。d.负责分承包方提出设计变更的审核,口参加分承 包方或供应商能力的考察和选择。e.参加编制工程工程质量和内部质量审核,参加中 间和竣工验收工作。f .参加对不合格品的处理,负责不合格品的评审 和处置。质安部a.负责组织编制工程工程质量及催促实施。b.负责检验与试验的控制和管理,包括各种取样、 口进货检验、施工过程检验和工程验收。c.负责不合格品的控制,负责统计技术的实施管理。 d.处理各类信息,组织制定纠正措施与预防措施, 并监督实施。e.负责质量记录的控制,竣工文件编制与审核,组 织中间验收和竣工验收。,负责现场平安管理工作。物质部a .负责物资供应商的评估、选择、口建立合格物资 供应商的名单及挡案。b.审批物资采购计划,保存物资采购文件。C.负责物次采购、验收、运输、储存、保管调拔。d.负责检验、测量和试验设备的控制和管理。施工作业层兼职 质量员a .负责按本区的施工特点,口组织施工和收方计价 与质量奖惩的执行。b .负责实施施工过程控制的程序并提出作业指导 书的工程。6.3、 质量管理措施1)质量管理措施(1)、岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层 层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。(2)、奖罚制:拉大班组优良与合格的工资差距,质量评定按各 段部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动 工人的积极性。(3)、材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证书材料的使用; 成品、半成品先选定样品,再按样品验收大宗进料。(4)、三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接 检、专检”三检制。(5)、隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、 隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。(6)、工程例会制:A、外联工程例会:汇报工程进展情况;听取业主、监理、质检 站及设计院等各方面的指导和意见;提出施工或图纸上的问题、方案 措施;协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。B、内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、平安情况,传 达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系 及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理, 保证施工顺利进行。2)关键工序的质量控制(1)、测量定位设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查、定期 校正。(2)、导线压接施工鉴于220KV导线架设是影响工程质量好坏的重要环节,本工程 拟采用“一次成优”的质量控制法,其具体的施工流程说明如下:a、工程技术人员在工序开工前将工序部位的各段导线安装图 详细绘出,工人按图施工,质检员严格按图检查验收。b、认真做好工序交接检,当工程完工后应组织班组长和技术 员进行现场交接检。c、提高施工质量标准,控制点均要在规定范围之内。6.4、 质量管理及检验的标准我公司按照国际标准化组织公布的IS09001: 2000质量管理 体系一要求的质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证 体系。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准那么, 以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体 反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任 清楚。主要工程检验标准(但不限于):各分局部项工程的具体操作方法、操作要点、考前须知、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查, 才能保证各分局部项工程的施工质量。普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T55-81混凝土强度检验评定标准GBJ107-87工业与民用建筑浇灌桩基础设计与施工规程JGJ4-80混凝土结构工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑钢结构焊接规程JGJ81-91高压绝缘子瓷件技术条件GB772-87钢结构工程施工施工及验收规范GB50205-95架空送电线路导地线液压施工工艺规程SDJ226-87架空送电线路外爆压施工工艺规程SDJ276-90架空电力线路施工及验收规范GBJ50233-90建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范接地装置施工及验收规范接地装置施工及验收规范GB50169-92等其它有关的规范和标准6.5、 质量保证技术措施.确保施工质量的技术措施;(1)、严格执行IS09001质量标准,按程序文件进行质量管理, 按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根 本保证。(2)、加强技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各 项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面 交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。(3)、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对设备须挂牌 标示,防止锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的 检验制度,各种材料设备都必须有出厂合格证和试验资料。2)分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施施工薄弱环节采取的预防措施安装材质差严格控制进场的待安装材料符合有关规 程、合同中的技术条件书的标准,到场材 料必须具有产品合格证、产品说明书、材 质证明书及出厂试睑报告等;严格按厂家 的保管要求,认真保管,确保材料的性能 及设备质量导地线压接、安 装质量差展放采用小张力展放,作到不落地;压接 落地时采用软物件进行铺垫保护;升空安 装时设专人进行保护;线夹摆设平正、无 歪斜;压模与线夹匹配压力符合施工要求; 采用反压法确保压接方向正确,线夹施工 时先严格进行试压,经试验合格后才能施 工铁塔组立钢丝绳与塔材接触处垫以软物;在施工组 装螺栓时,采用力矩扳手进行紧固;每个 紧固螺栓必须到达规范要求;防盗螺栓安 装面到达100%隐蔽工程隐蔽工程在取得监理工程师的检查签证后 才能隐蔽

    注意事项

    本文(六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施(完整版).docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开