工期延误（顺延）报告.docx

工期延误（顺延）报告发函编号:函件接受单位A函件接收人（发包人代表）函件接受单位B函件接收人（总监理工程师）提交函件单位提交函件者（项目经理）主题关于因 等原因造成工期延误的事宜报告内容致： （函件接收单位A）,尊敬的 （发包人代表）先生/女士 （函件接收单位B）,尊敬的（总监理工程师）先生/女士按 （发包人全称）与我方签订的 合同在履行过程中，因遇下列情形，工程工期已造成延误,并自本报告发出时还在继续延误:因本工程计划应在 年月日开工的，但现在已距开工仅有7天（此条应在开工 前7天向发包人发出），下囱发苞人原因，或承包人根据 规定（理由），预测，不能按计划开工；或：总监理工程师（或发包人代表）于年月一日发出的指令要求暂停施工；或：总监理工程师（或发包人代表）于年一月一日发出的指令导致工程不能按原计划施工；或：遇非承包人原因，发生了 紧急情况，我们虽然已经采取了保证人员生命和工程、财产安全的措施，但已不能按计划施工;或：发包人未能在合同第 条第 款预定的时间，完成发包人工作；或：按合同约定，发包人应在一年 月 日前向承包人提供一施工图纸,但承包人至今尚未收到，致使相应的工作无访展；或：按合同约定，发包人应在一年月日向发包人支付工程预付款（或工程进度 款）元，但至年月日承包天还未收到应收款项，已导致施工不能正常进行;M凝合同规定F包工代耒应向承包人发出关于 以便于承包人继续实施工程 的施工，或承包人因已于 年_月日向监理工程师发出了关于的请求（报告、申请、联系函），但至琴耒接我答复;已导致无法实施工程的正常施工一或：承包人于年月一日接到监理工程师发出的工程设计变更，为实施该变更，由于工程现场工序F工程量增加）原因，已导致工程不能按原计划实施；或：自年月一日开始至本报告发出日，工程现场非承包人原因导致停水（或电、气）延续一小时（8小时以上），至今还未恢复；或：钉起于年月一日遇到了的不可抗力事件，现还在继续；或发生了（:E状未提及QW,导致工程不能按原计划施工；等事件原因，导致工期延误本合同工期为_天（或竣工日期为 年_月_日），累计本报告中应顺工期后，合同应调整为天一藤爰工可期调整为 年月日）。因上述延误工期的时间还在继续，承”将在相应事件结束后，向 你而蓬一步提交囱上述原因导致的实际工期延误的工期天数和补偿报告。提请你们在收到此报告后的一天内（合同约定时间）予以确认或提出修改意见，逾期 未确认也未书面提出修改意见的即视为你们已经批准、确认。特此报告。*建设集团有限公司 项目部（章）项目经理（签字）年 月 日函件接收签收示例：收到此原件一份。单位A签签署意见示例：情况属实。同意工期顺延一天（或竣工日期调整收或签署为年月日）。意见（签字）（盖章）年 月日函件接收签收示例：收到此原件一份。单位B签签署意见示例：情况属实。同意工期顺延一天（或竣工日期调整收或签署为一年月日）o意见（签字）（盖章）年 月曰