2022年江苏省监理工程师《建设工程监理案例分析（交通）》考试题库及答案.docx

2022年江苏省监理工程师建设工程监理案例分析 （交通）考试题库及答案简答题1.国内某高速公路工程，在工程实施过程中发生以下事件：事件1：当年12月 中旬开工后不久即受到传染病流行的严重干扰。4个月后疫情得到有效控制，业 主迅速提出了调整计划、加快施工进度的要求，同时也给监理单位下达了进度考 核指标；由于征地拆迁问题，致使承包人施工的18km路段上有3km无法进行， 造成了人员、设备的闲置待工；7月份开始，国内钢材价格上涨，承包人认为无 力承受。因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。事件2：其中隧 道施工考虑到围岩类别为IV类时隧道每循环进尺为3m,初期支护距掌子面约50 m,二次衬砌距离掌子面100m,施工采用全断面开挖，设计使用钢格栅拱架，为 了到达初期支护平整的要求，施工单位在使用钢格栅拱架处将钢筋网挂在内侧, 同时对于超挖较多处立模板进行喷射处理。为确保初期支护的喷射混凝土厚度, 监理采用每20m开孔检查喷射混凝土厚度。在一次上级检查中，发现锚杆的垫板 40%左右悬挂在锚杆上，未垫在围岩上受力；钢格栅拱架背后填片石；有10m初 期支护的超挖局部施工单位在回填中使用浆砌片石，业主单位要求工程有问题部 分全部返工（返工局部约17万元人民币），同时，认为监理严重失职，要求按 建设工程质量管理条例对相关责任人进行处分，同时处监理单位2万元罚款。 现场监理认为锚杆受力，垫板不受力影响不大，钢格栅拱架背后填片石也起到了 支撑围岩的作用，超挖回填浆砌片石可行，业主的判断不正确，处分不合理。问 题：1.事件1中：（1）你对业主加快施工进度，并对监理进行进度考核一事有）压7天，工作（，）压8天,但不一定好。2、调整前工作（，）延长3天，总工期无影响，因为未超总时差150调整后原划时差未变化仍无影响。10.某公路工程工程，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设 单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。1、在签 订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理 单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单 位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时 作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施 工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制那么由建设 单位负责；（7）由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位 提供利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单 位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提 前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单 位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该工程的监理规划,要点如下：（1） 理由：C工作应该在6月末完成，现在需要在9月末完成，因此，C工作拖后时 间为3个月；C工作的总时差为3个月，不会影响工期；C工作的自由时差为3 个月，不会影响后续工作。（2） E工作拖后时间为2个月，使工期和后续工作 均延期2个月。理由：E工作应该在9月末完成，现在需要在11月末完成，因 此，E工作拖后时间为2个月；由于E工作为关键工作，所以会使工期和后续工 作均延期2个月。（3） F工作拖后时间为2个月，对总工期和后续工作均无影 响。理由：F工作应该在7月末完成，现在需要在9月末完成，因此，F工作拖 后时间为2个月；F工作总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时 差为2个月，拖后2个月不影响后续工作。105.某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按有关规定签订了施工合同。总 承包单位按施工合同约定将某分项工程分包给某分包单位。施工过程中发生以下 事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现局部设计图纸 有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计 交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定 位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关 资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点' 基准线和测量控制 点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格' 型号与合同约定不符, 施工单位不予接收保管，建设单位要求工程监理机构协调处理。事件3：专业监 理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知工程监理机 构验收即进行覆盖隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上 填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送工程监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建 设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程 投入使用。【问题】2.事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应 审查哪些内容？答案：2.事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查的内容包 括：（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、平安生产许可证；（2）分 包单位的业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业 人员的资格证' 上岗证。106.某大型工程工程由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。 招标代理公司确定该工程采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招 标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式 担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对招标 代理公司提出以下要求：为了防止潜在的投标人过多，工程招标公告只在本市日 报上发布，且采用邀请招标方式招标。工程施工招标信息发布以后，共有12家 潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工 作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现：（1） A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后 推荐其为中标候选人；（2） B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可 以降价5%； （3） C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；（4） D投标人 投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖工程负责人的 印章；（5） E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但 没有联合体共同投标协议书；（6） F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。 发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工 期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。【问题】2.分 析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。答案：2. （1） A投标人的投标文件有效。（2） B投标人的投标文件（或原投标 文件）有效，但补充说明无效。因开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的 实质性内容。（3） C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标 有效期30天。（4） D投标人的投标文件有效。（5） E投标人的投标文件无效。 因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。107.对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包人。签订合同时， 业主为了约束承包人能保证工程质量，要求承包人支付了 30万元定金。业主与 承包人双方在签订施工合同时对工程预付款、工程质量' 工程价款' 工期和违约 责任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文 物，使整个工程停工15天;主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划 中关键线路上的局部工作停工10天。两次停工承包人都及时提出了工期和费用 索赔申请，并提供了施工记录。问题：1 .招标时对承包人的资质审查的内容有哪 些？ 2.定金与预付款有何区别？ 3.监理工程师判定承包人索赔成立的条件是什 么？ 4.监理工程师对两次索赔申请应如何处理？答案：1.对承包人资质审查的内容有:企业营业执照和资质证书' 人员素质' 设 备和技术能力' 财务状况' 工程经验、企业信誉等。2.定金与预付款的区别: 目的不同，定金的目的是证明合同的成立和确保合同的履行;而预付款是解决承 包人在工程准备和材料准备的资金问题。性质不同，定金是担保形式，是法律 行为;而预付款是一种惯例'是约定俗成的习惯，不是法律行为。处理不同, 定金视合同履行情况有不同的法律后果;预付款在工程进度款中按比例扣还。3.监理工程师判定承包人索赔成立的条件:承包人受到了实际损失或损害；损 失不是因承包人的过错造成;造成的损失也不是承包人应承当的风险；承包 人在规定的索赔时限内提出索赔申请。4.针对第一次索赔:判定索赔成立，这 是因为遇到文物是不可预见的不利物质条件,为业主应承当的风险,工期和费用 索赔理由成立，同时承包人及时提供了证据资料和索赔申请。针对第二次索赔： 判定索赔不成立，因为施工机械故障造成工期和费用损失是承包人自己的责任。 108.某施工单位承包某工程工程，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：（1）建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60% o （2）工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算 工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清。（3）工程进度款逐月计算。（4）工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工 结算月一次扣留。（5）材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材 料和设备价差上调10%,在6月份一次调增）。【问题】工程各月实际完成产值 见表1-20。该工程的工程预付款、起扣点为多少？各月实际完成产值（单位：万元），表卜20月 份23456完成产值55110165220110答案：（3）工程预付款：660万元X20%=132万元；起扣点：660万元-132万元460%=440 万元。109 .某公路工程有一分部工程为一人行天桥工程，施工中发现原设计图纸错误,监理工程师通知承包人暂停一局部工程,并下达了工程变更令,待图纸修改后再 继续施工。另外，还由于增加额外工程，监理工程师又下达了变更令，承包人对 此两项延误，提出索赔要求。问题：承包人应提出哪几种索赔？依据是什么？ 答案：承包人应提出两项索赔:一是延长工期的索赔;二是工程费用的索赔。由于 业主提供图纸有误,及更正图纸等指示延误,对工程进度造成影响,根据标准施 工招标文件及公路工程标准施工招标文件合同条款22. 2条规定，属于发 包人违约,承包人可依据23. 2条规定，获得工期和费用的赔偿。同时，依据规定， 由于增加额外工程的变更令，故应适当延长工期天数。又根据15.115. 4条款规 定，增加本合同的工程量，对增加工程量应以作价，给予一定的费用索赔认可。110 .某公路工程施工工程，采用工路工程标准施工招标文件合同条款,签约合 同价为3856万元人民币，工期为2年。建设单位通过公开招标选择了某监理单位 和某施工单位分别承当该工程工程施工监理工作和施工任务，并与之签订了监理 合同和施工合同。施工合同条款的局部内容如下，（1）乙方（承包人）按监理工 程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承当因此引起的工 程延期和费用增加的责任。（2）监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行 审批或提出修改意见。（3）甲方（发包人）向乙方提供施工场地的工程地质资 料（参考资料），乙方应对他自己就该资料的解释' 推论和使用负责。（4）乙方 不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施 工单位。（5）对于经监理工程师批准已覆盖的隐蔽工程，当甲方对其质量有质疑 而要求对其重新检验时，乙方应按要求进行开挖,并在检验后重新覆盖或修复。检 验合格，甲方承当由此发生的全部费用，赔偿乙方损失,并相应顺延工期。检验不 合格，乙方承当发生的全部费用，工期应予顺延。（6）乙方应按合同条款的规定 向监理工程师提交实际完成工程的工程量报表。监理工程师应对乙方提交的工程 量报表进行复核,以确定乙方实际完成的工程量。监理工程师应在收到乙方提交 的工程量报表后的14天内进行复核,监理工程师未在规定时间内复核的，乙方提 交的工程量报表中的工程量视为乙方实际完成的工程量，据此计算工程价款。【问 题】请逐条分析上述合同条款是否妥当，假设不妥当请指出其中的不妥之处,并改正 之。答案：（1）第1条中“乙方不应承当因此引起的工程延期和费用增加的责任” 不妥。应改正为：乙方应按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织 施工,不应承当非自身原因引起的工程延期和费用增加的责任。（2）第2条正确。 对施工单位提交的施工组织设计或施工方案进行审批或提出修改意见是监理工 程师的职责之一。（3）第3条正确。建设单位提供的参考资料不构成合同 文件，施工单位应对此解释、推论和使用承当风险责任。（4）第4条中，“也允 许将分包的工程再次分包”不妥。应改正为：“不允许分包单位再分包”。（5） 第5条中，“检验不合格”，“工期应予顺延”不妥。应改正为：“检验不合格工 期不予顺延”。（6）第6条中，“监理工程师应在收到乙方提交的工程量报表后 的14天内进行复核”。应改正为“监理工程师应在收到乙方提交的工程量报表 后的7天内进行复核”。111 .某桥梁工程施工过程中，由于地基条件发生了变化，建设单位根据施工合同 条款的约定提出增加两根2. 0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承 包人发出了变更指令。在对该变更进行估价时发现，合同工程量清单中没有42. 0m钻孔桩的价格，而有1.5m钻孔桩的价格。监理工程师提出参考（借用）相邻 标段工程2. 0m钻孔桩的价格。施工单位认为该价格太低，于是提出自己组价计算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50%,试就上述背 景资料回答以下问题：【问题】4.监理工程师就变更工程价格能否与建设单位' 承包人协商？能否做出让步？答案：4.根据合同条款的规定，就该变更工程价格监理工程师可以与合同双方协 商。只有不违反合同规定，监理工程师可以做出让步。112 .某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要 求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2006年5月30日。该投资公司2 006年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工 单位于2006年6月2日提交了投标保证金。开标会于2006年6月3日由该省建 委主持。第4家施工单位开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。 经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标施工单 位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2006年8月 16日。工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因拆迁工作拖延，甲方于200 6年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了 2天，并 分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。事件2：乙方与 机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2006年8月28日进场，但 因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个 工日。事件3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个 工日，其他费用增加了 1.5万元，并使施工时间增加了 2天。事件4：在F项工 作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1 000元，并使H项工作时间延长1天,人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。【问题】1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么?0123456789 10 II 12 13 14 15 16 17 18 19 20施工总进度（单位：月）答案：1.提交投标保证金的时间比规定的时间迟了3天，该投标文件将被拒收, 作废标处理。因为根据规定：投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投 标文件将被拒绝，作废标处理。113.某公路工程进行招投标,业主成立了招标工作组,负责对招标工作中的重大 问题进行决策并处理各方面的关系,接着确定招标方式、合同形式和合同段后， 据此制定工作计划。业主委托招标代理机构编写了招标公告,并在指定的媒介发 布。接着招标代理机构编制了招标文件,并进行出售。招标文件出售结束后，向购 买招标文件的投标人进行资格预审。【问题】1、以上材料中有哪些不妥之处？ 请指出来并改正。答案：1、不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：业主成立了招标工作组。正确 做法：业主应成立招标领导小组和招标工作组。（2）不妥之处：招标工作组负 责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。正确做法：对招标工 作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任务，而招 标工作组负责具体的业务工作。（3）不妥之处：确定招标方式' 合同形式和合 同段后，据此制定工作计划。正确做法：制定工作计划后才确定招标方式、合同 形式和合同段。（4）不妥之处：编制和出售招标文件后，向购买招标文件的投标 人进行资格预审。正确做法：招标公告发布后，对报名参加投标的投标人进行资 格预审，资格预审合格的投标人才可以购买招标文件。114 .某工程工程施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考 资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包 人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几 种原因造成的临时停工。5月20日至5月26日承包人的施工设备出现了从未出 现过的故障;应于5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人； 6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了 6月11日到6月14 日该地区的供电全面中断。【问题】（5）你认为应该在业主支付给承包人的工 程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么？答案：（5）业主不应在支付给承包人的工程进度款中扣除竣工拖期违约损失赔 偿金。因为设备故障引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。如果承包人能 够通过施工方案的调整将延误的工期补回，不会造成工期延误。如果承包人不能 通过施工方案的调整将延误的工期补回,将会造成工期延误,所以,工期提前奖励 或拖期罚款应在竣工时处理。115 .某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程工程的设计文件完成后,通过 招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。 监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程工程的规模和特点，准备按照组织 结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容' 确定监理目标和制订监理工作流 程等步骤，来建立本工程的监理组织机构。【问题】4、为了使监理工作规范化， 总监理工程师应以准备工程工程建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计 和各专业监理工程师编制的监理实施细那么为依据,编制施工阶段监理规划。请问 监理规划编制依据有什么不妥之处?为什么？答案：4、不妥之处；编制依据中不应包括监理实施细那么和施工组织设计；因为 施工组织设计是施工单位（或承包单位）编制指导施工的文件；监理实施细那么是 根据监理规划编制的。116 .某项实施监理的钢筋混凝土结构工程,设计图纸齐全，目前,主体结构正在施 工中。【问题】监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些？答案:一、监理工程师在该工程的质量控制方面应审查有关工程质量的技术资料, 例如分项工程施工工艺方案、人员资质' 机械和材料的技术资料等。检查施工单 位质量保证措施,如组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。进行质量的 跟踪监理检查，包括预检（模块' 轴线' 标高等）、隐蔽工程检查（钢筋、管线' 预埋件等）、旁站监理等。监理工程师还应签证质量检验凭证，如预检、隐检申 报表，抽检试验报告,试件、试块试压报告等。117,某工程建设工程的业主将拟建的工程工程的实施阶段的监理任务委托给一 家监理公司。监理同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划进行 了讨论，有人提出了以下一些看法：一、监理规划的作用与编制原那么（一）监理 规划是开展监理工作的技术组织文件；（二）监理规划的作用是指导施工阶段的 监理工作；（三）监理规划的编制应符合监理合同、工程特征及业主的要求；（四） 监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；（五）监理规划应符合监理大纲的有关 内容；（六）监理规划应为监理细那么的编制提出明确的二、监理规划的基本内容 应包括：（一）工程概况；（二）监理单位的权（三）监理单位的经营目标；（四） 监理范围内的工程工程总（五）工程监理组织机构；（六）质量、 投资、进度控 设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核;（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编 制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算，并与概算进行比 较。【问题】2.施工合同中有何不妥之处?为什么？答案：2、施工合同不妥之处：施工单位应依据工程施工合同的规定接受监理 单位的监理,而不是按监理合同的规定。施工单位使工期提前,可按合同的规定 得到奖励，但不是按利润比例分成。11.某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理 工程师提交了施工总进度计划，如以下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到 总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前 锋线如以下图所示。012 34 5 67S 9 10 1112 13 14 15 16 17 18 19 2011a ti t iiI i i Ii i i i i i i a iI II IIIIIII I II I I II I I I I0 12 3456789 10 1112 13 14 1516 17 18 19 20图4-1施工总进度计划（单位：月）E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图 纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1） H 工作刚刚开始。（2） 1工作仅完成了 1个月的工作量。（3） J工作和G工作刚 刚完成。【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成，在施工总进度计划中应重 点控制哪些工作?制（七）合同管理；（八）信息管理；（九）组织协调。三'监理规划文件分（一） 设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；（二）施 工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；（三）施工阶段监理规划应 在正式施工后提交给业主。四、施工监理规划的局部内容如下：（一）施工阶段 的质量控制：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；（2）（3）审查施工 单位的资质；1）审查总包单位的资质；2）审查分包单位的资质。（4）（7）行驶质量监督权,下达停工指令。为了保证工程质量，出现以下情况之一者, 监理工程师报请总监理工程师批准,有权责令施工单位立即停工整改；工序完成 后未经检验即进行下道工序者；工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改， 或采取措施不力' 效果不好、继续作业者；擅自采用未经同意的分包单位进场作 业；没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；其他对质量有 重大影响的情况。（二）施工阶段的投资控制：1、建立、健全监理组织，完善职 责分工及有关制度，落实投资控制的责任；2、审核施工组织设计和施工方案，合 理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；3、及时进行计划费用与实际支出 费用的分析比拟；4、准确测量实际完工的工程量，并按实际完工的工程质量签证 工程款付款凭证【问题】如果在施工过程中发现总包单位未经监理单位同意, 擅自将工程分包,监理工程师应如何处置？答案：五、如果监理工程师发现施工单位未经监理单位批准而擅自将工程分包， 根据监理规划中质量控制的措施,监理工程师应报告总监理工程师,经总监理工 程师批准或总监理工程师授权可责令施工单位停工,而不能由监理工程师随意责 令施工单位停工。118.某高速公路大桥工程工程采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某监 理单位承当该工程工程施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、 沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行分 包模式，即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模式，即由 土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包。【问题】 2、如果采取施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?其 主要手段是什么？答案：2、假设采取施工总分包模式，监理工程师对分包单位的管理主要内容为： 审查分包人资格；要求分包人参加相关施工会议；检查分包人的施工设备、 人员；检查分包人的工程施工材料、作业质量。监理工程师对分包单位采取的 主要手段为：对分包人违反合同' 规范要求的行为，可指令总承包人停止分包 人施工；对质量不合格的工程，拒签与之有关的支付；建议总承包人撤换分 包单位。119.高速公路工程为某市政府重点投资建设的工程，建设单位根据有关规定采用 公开招标的形式选择施工单位，现有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招 标文件。本工程招标文件规定：2012年10月20日下午17： 30为提交投标文件 截止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万元。在20 12年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17： 30前将投标文件送 达，E单位在次日上午8： 00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证 金，在10月20日上午10： 25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5% 的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作 人员当众拆封，并宣读了 A、B、C、D、F承包人的名称、投标价格' 工期和其他 主要内容。在开标过程中，招标人发现c单位的标袋密封处仅有投标单位公章, 没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成, 其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。招标人授权评标委员会直 接确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。【问题】3. 在开标后，招标人应对C单位的投标书做何处理？为什么？答案：3.在开标后，招标人应对C单位的投标书作废标处理。因为C单位因投标 书只有单位公章未有法定代表人印章或签字，不符合招投标法的要求。120 .某施工单位承包了一项公路桥梁工程建设工程。施工单位进场后进行施工准 备,开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核后, 分析了施工方案可能出现的后果,提出了修改意见,然后以书面形式回复施工单 位并报业主。【问题】（3）施工单位坚持按原施工方案进行施工,施工质量明显 不符合规范要求,此时监理工程师应如何行使权利,处理问题？答案：（3）监理工程师行使权利，处理问题的程序为：报经业主同意,总监理 工程师签发停工令，要求施工单位进行整顿；监督、检查施工单位整顿情况； 整顿完成后,施工单位提交复工申请,经监理工程师核查确认后，由总监理工程 师签发复工令。对拒不整改者,监理工程师可向甲方提出报告，指令施工单位调 换有关人员。121 .某高速公路建设工程，施工单位' 监理单位都是通过公开招标产生的。甲施 工单位为第四合同段承包人（以下称甲承包人），经业主同意、监理工程师批准 甲承包人把局部工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）。 在分包工程施工前,乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人，甲承包人进行了 修改和补充,并以自己的名义上报工程总监办,得到了工程总监的批准。乙分包人 虽按批准的施工方案组织施工,但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是，乙分包人停工整改。事后，甲承包 人认为施工技术方案是经工程总监批准的,监理工程师应承当连带责任。经整改 后，同样的质量问题仍然存在,工程部监责令甲承包人更换分包人，甲承包人经与 乙分包人协商终止了分包合同。业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不 了解,推荐丙施工单位承当空心板的预制工作。甲承包人和丙施工单位协商达成 协议，经监理批准后签订了分包合同。【问题】5、丙施工单位属于特殊分包人吗? 为什么？答案：5、不是。丙施工单位是业主推荐的，通过和甲施工单位协商而签订协议， 并不是业主指定而与甲施工单位签订协议的分包人。122 .某条高速公路全长80km,路段上有6个互通立交,并有1.8km和2. Ikm的长 隧道两座。根据提供的交通量,两个隧道都设计有通风、照明及隧道变电所,并有 完整的监控系统及通信系统。该路设有一处监控分中心,能实现隧道变电所无人 职守，能和省监控中心实现联网互传信息，以及为运营管理提供信息。【问题】2、 此路的监控系统具有哪些主要功能。答案：2、此路的监控系统的主要功能为：（1）信息收集功能；（2）动态显示 和监视功能；（3）视频监视功能；（4）控制功能；（5）交通事件的排除、救 援组织功能；（6）事件输入记录功能；（7）报表统计与打印功能；（8）查询 功能；（9）自动数据备份和系统恢复功能；（10）系统具有自诊断功能；（11） 平安功能；（12）时间统一功能；（13）提供内部其他系统相关信息；（14）提 供对外界的服务功能。123 .某工程建设工程的业主将拟建的工程工程的实施阶段的监理任务委托给一 家监理公司。监理同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划进行 了讨论，有人提出了以下一些看法：一、监理规划的作用与编制原那么（一）监理 规划是开展监理工作的技术组织文件；（二）监理规划的作用是指导施工阶段的 监理工作；（三）监理规划的编制应符合监理合同、工程特征及业主的要求；（四） 监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；（五）监理规划应符合监理大纲的有关 内容；（六）监理规划应为监理细那么的编制提出明确的二、监理规划的基本内容 应包括：（一）工程概况；（二）监理单位的权（三）监理单位的经营目标；（四） 监理范围内的工程工程总（五）工程监理组织机构；（六）质量、投资' 进度控 制（七）合同管理；（八）信息管理；（九）组织协调。三'监理规划文件分（一） 设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；（二）施 工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；（三）施工阶段监理规划应 在正式施工后提交给业主。四、施工监理规划的局部内容如下：（一）施工阶段 的质量控制：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；（2）（3）审查施工 单位的资质；1）审查总包单位的资质；2）审查分包单位的资质。（4）（7）行驶质量监督权,下达停工指令。为了保证工程质量，出现以下情况之一者, 监理工程师报请总监理工程师批准,有权责令施工单位立即停工整改；工序完成 后未经检验即进行下道工序者；工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改， 或采取措施不力' 效果不好、继续作业者；擅自采用未经同意的分包单位进场作 业；没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；其他对质量有 重大影响的情况。（二）施工阶段的投资控制：1、建立、健全监理组织，完善职 责分工及有关制度，落实投资控制的责任；2、审核施工组织设计和施工方案，合 理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；3、及时进行计划费用与实际支出 费用的分析比拟；4、准确测量实际完工的工程量，并按实际完工的工程质量签证 工程款付款凭证【问题】向业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪 些是合适的，哪些不合适或不明确?如何提出才合适？答案：二：（一）规划的作用与编制原那么中的第（二）项提到“监理规划的基本 作用是指导施工阶段的监理工作”不恰当。因为背景材料中提出的条件是业主委 托监理单位进行“实施阶段的监理”，所以监理规划不应仅限于“是指导施工阶 段的监理工作”这一作用。（二）监理规划的作用与编制原那么中的第（三）项不 完全。监理规划的编制不但应符合监理合同' 工程特征和业主的正当要求，还应 符合工程建设方面的法律、法规以及政府批准的工程建设文件等要求。（三）监 理规划的作用与编制原那么中的第（四）项不妥。因为工程工程建设中，往往工期 较长，所以在设计阶段不可能将施工招标、施工阶段的监理规划“一气呵成”地 编就,应分阶段进行“滚动式”编制（四）监理规划的基本内容中的第（二）项 不宜编入监理规划中，因为监理单位的权利和义务是监理合同中的重要内容,是 监理规划编写的依据。（五）监理规划的基本内容中的第（三）项不宜编入监理 规划中。因为“监理单位的经营目标”与监理总目标是不同的。在向业主提交监 理规划文件的时间安排上：（一）设计阶段监理规划提交的时间是合适的，但施 工招标和施工阶段的监理规划提交的时间不妥。（二）施工招标阶段，应在招标 开始前一定的时间内向业主提交施工招标阶段的监理规划；（三）施工阶段的监 理规划,应在施工开始前一定时间内提交给业主。124 .某路桥工程公司通过投标竞争承包了某高速公路一座桥梁施工。该桥梁的基础为明挖浅基础。施工合同采用公路工程标准施工招标文件（2009年版） 合同条款。承包人于2010年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2010年5 月1日开工，因征地拆迁延误到2010年5月24日才开始施工。在2010年8月 3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求。于是，业主通过监理 人向承包人发出变更指示，将明挖基础改为钻孔桩基础。因此，使该桥施工期延 误7天。2011年9月20日，业主提出桥梁外部重新装修的要求，因此使工程不 能在合同规定的2011年10月1日前交工，需延迟到2011年10月25日。承包 人2011年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔 要求，并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材 料。【问题】2.如果不考虑索赔程序，请分析承包人是否有理由就上述三项事件 提出索赔要求，并说明理由。答案：2.如果不考虑索赔程序，承包人有理由就上述三项事件提出索赔要求。理 由如下：开工延误和重新装修引起的工期延误是因业主的原因或业主的要求造成 的，而并非承包人的原因或责任。因地基承载力缺乏而改为钻孔灌注桩延误是因 业主要求的工程变更引起的，业主对此应承当责任。125 .关于路基施工监理，有以下三个背景材料：A.某段路基，按照设计文件提供 的取土场的填料为山皮土，承包人进人现场后发现，在路基附近的河中有大量符 合路基填筑的砂砾，且开采容易' 运距较指定土场近，价格也较山皮土廉价，故 在征得监理工程师的同意后，即用此砂砾进行本段路基的填筑；但在路基填筑完 成后，承包人以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提 出了变更申请，要求以合同工程量清单中300章的砂砾垫层的单价（高于山皮土） 来支付。B.某施工单位承包8km路基工程，其中1km进行了分包（未经批准）。路基填筑时进行了掺石灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现 弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km 路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水量过大， 最终造成质量事故。C.某高速公路工程，承包人为了防止今后可能支付延误赔偿 金的风险，要求将路基的完工时间延长6个星期，承包人的理由如下：特别严 重的降雨；现场劳务缺乏；