2022年技术负责人述职报告(2).docx

前事不忘，后事之师。战国策赵策原创不容易，【关注】，不迷路！技术负责人述职报告在经济飞速开展的今天，报告有着举足轻重的地位，报告包含标题、正 文、结尾等。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是文库作者为大家提供的技 术负责人述职报告，希望能够帮助到大家。技术负责人述职报告1尊敬的各位领导、同事们：大家好！20xx年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首 过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能 力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就20xx年工作总结汇报如 下：一、紧密配合、严密部署、科学管理。作为工程技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。 在XX住宅小区工程中以工程经理为核心，把建好XX楼作为重心，紧密配合工程 经理、施工员、平安员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方 案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展 开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记 录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在， 通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作， 及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、 计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、平安员、质检员等工作人员 到施工一线，分别指导施工、进行平安管理与催促文明施工、做好质量检测记录, 充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工平安，坚决 杜绝“偷工减料”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。加强学习，为企业开展贡献力量。二是切实加强党性修养和行为养成，紧密围绕“班子建设、区队建设、 班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参与各类别的建设活动，不断提高自身 的管理能力。三是自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，认真研究探索科 学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。四是注重学习平安法律法规，以及新工艺、新技术等方面知识，不断拓 宽知识面，自身业务能力不断提高。二、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉 接受群众监督我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安平静的环 境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照党员 干部廉洁自律行为规范要求自己，自觉改进思想作风和工作作风，时刻以一名 党员干部的标准要求自己，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特殊化，保持 清正廉洁良好形象。一是以身作那么，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到, 要求别人不做的，自己首先不做。二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风，平时能够经 常深入基层，深入井下，深入群众，认真听取群众意见，帮助群众解决现场中的 实际问题。克服官僚主义，不摆架子。团结同志，勇于开展批评和自我批评，大 事讲原那么，小事讲风格。三是在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章 制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督注重与职工谈心交流，征求对自己和 单位工作的意见、建议。三、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中，我始终坚持“解放思想、实事求是”的原那么，圆满完成 了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。一是严格履行总工程师（技术负责人）岗位责任制，努力抓好技术管 理工作，为矿井平安生产奠定基础。【素材积累】从诞生的那一刻起,我们就像一支离弦的箭，嗖嗖地直向着生命的终点射去。但我们无论怎样地气喘吁吁疾步如飞，也赶不上岁月那轻捷的步履。她无声无息 波澜不惊地带走纷沓的人群，卷走一个又一个朝代，不在世界的任何一个角落停 留，也不在心灵的重重羁绊前稍一驻足。无论历经了多少沧海桑田的变迁，她永 远年轻、纯洁、轻盈、清澈如初。时光不老人易老。穿行在一片又一片洁白的 日子里，我们可曾朝涂曦霞，暮染烟岚，在她的脉络里注进拼搏的汗水，把每一 页洁白的日子都涂成一幅斑斓的图画，剪成一贴饱满的记忆？穿行在一片又一片 洁白的日子里，我们可曾删繁就简，除去芜杂的枝蔓，抖落发黄的往事，省略多 余的情节，向着既定的目标轻装向前。二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规那么、标准。贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于XXXX 住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程 建设的标准和规范。配合工程经理完成工程管理工作，健全并严格执行各项规章 制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的 指导和管理工作，确保在建工程的施工平安和施工质量。加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术范、规那么、标准 和平安生产规程，落实质量和平安生产责任制，建立完善的质量和平安生产管理 体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量到达设计要求。三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工平安。全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工 图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、 建设方确认并相应增减工程量和造价。在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定 技术难题，拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好 工程签证工作。根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、 季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完 成。认真审查各分局部项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方 案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程平安、质量的技术实施方案、施 工组织设计以及与施工相关的境保护等措施，建立健全平安、质量保证体系。四、工作体会：通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复性，收获颇多，主 要有以下几个方面：1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗 位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、 事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今 日毕，防止拖拉。2、计划的重要性：在每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制 定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的 需求计划。比照各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以防止 杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料 的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设等。防止由于布置不合理而 造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。4、材料节约：工程部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过 技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一 枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可 以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料， 本钱相应下降，利润空间也就相应增加了。5、平安生产：平安生产事关个人幸福，企业开展。应提前做好危险源 的识别，深入开展平安教育，使平安生产深入民心。对重点部位进行重点监控， 确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作 人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。五、工作中存在问题：从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、 小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地 进行系统地工作。1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成 返工。3、“三检”制度落实不到位。4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐, 清理不及时。以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找缺乏赶先进，立足根本 争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将 努力做到更好。回眸20xx,展望20xx,我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工 作中的缺乏，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律 法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为xx公司的 全面开展而努力！技术负责人述职报告220xx年的工作即将结束，自我担任工程技术负责人以来，由于专业技 能缺乏以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、 认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做 出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法， 提高工作效率提供依据。一、20xx年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织工程施工人员及劳务班 组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会 审内容进行整理、签字，并及时对工程部各部门及施工班组进行了图纸会审的交 底工作。2、编制并完善了各种专项施工方案由于工程的特殊性，图纸的变更， 出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很 多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、平安方案。并对相关人员技术、安 全交底。3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使 用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变 更，都做到了及时准确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行 了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合 工程现场实际情况，及时对工程管理人员及劳务班组进行了相应的技术、平安交 底。明确到达施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编制了总、 旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行催促检查完成情况，对未完的工 作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配 合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序 管理点控制方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，认真执行"三检” 制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。二、20xx年工作计划20xx年的工作目标是一创立团结、协作、学习型的工程部。提高工程 部的技术管理水平，让工程各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。1、定位只有充分认识到在工程中的作用，才能更好的进行管理。作为 工程技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是 公司利益的表达者，必须站在更高的位置进行工程管理。2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。 我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想 认识，开拓视野。3、加强团队的学习作为工程技术负责人，我一定要起好倡导的作用， 组织工程管理人员加强技术知识的学习。以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作计划。作为工程技术 负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管 理理论体系，强化技术管理能力。在20xx年里我有信心，有能力将工程部建设 成为一个技术过硬能打胜仗的团队。技术负责人述职报告3尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司班子的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指导，以及各 位同事们的关心和支持。20xx年对于我来说是个色彩斑斓的一年，这一年我在 工程部有了角色的转变，我由一名资料员突然转变为代理技术负责人，新的职务 给我带来了新的机遇，同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心, 对克服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得了微薄的成 绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，总结成功经验，吸取失败 教训，在以后的工作中扬长避短，让来年的工作更加出彩，这里，我对这一年的 工作作以总结总结。不妥之处，还望指正。一、20xx年，年度的主要工作：在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报：1、资料管理方面工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最好的最客 观、最公正的见证者。20xx年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、 质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收 资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、 移交等工作；20xx年工程接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局 （住建部、国务1院安委会通知检查工程但最终没来）等上级部门屡次质量，平安专项 检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团总公司“质量平安专项检 查”中获得了优异的成绩；在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以 及工程质量平安管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工 程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内 宣传、推广了 T511工程。2、技术管理方面因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后由同事周小 兵负责我来监督）的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作；在这期间经过与 设计方、监理方、建设方、审计方等单位屡次的、艰难的协商沟通下最终完成了 局部20xx年遗留的经济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经 济签证正在进一步接洽过程中；完成了局部工程款回收工作剩余485万工程款回 收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工 作，局部机械租赁、材料购置结算上报工作；完成工程雨水工程、局部路基工程 的设计变更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数 我在几日不断的学习和钻研下成功完成了泥麻沙沟桥箱梁吊装方案的编制、 专家论证及审批工作。接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在领导的关怀、同事 们的帮助下使我坚定了 “世上无难事只怕有心人”的信念，最终步履蹒跚着坚持 了下来。二、工作中存在的缺乏20xx年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍然存在很 多缺乏：技术水平有待提高；质保资料收集滞后；技术资料编制不够精细；桥梁 图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能 及时发现；沟通协调能力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；局部事 件处理欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变能力；办 事总爱独立完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动 性；对事物开展规律的预见性缺乏。这些缺乏之处严重制约着我前进的步伐亟待 克服。三、20xx年的展望加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着新时代的到来、新技术、 新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行专业技术知识的再学习。 所以，在新的一年中，搞好工作的同时，加强学习专业知识便成了我最重要的事 情之一。我相信只要努力，就会有结果；其二、：积极学习他人的先进之处，作 到扬长避短；其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工管 理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验， 将自己的潜能发挥到极致。人总是在拓展新业务中不断提高的，总之，在新的一年中，我将进一步 提高自己，开拓创新，把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范 围，为公司的开展作出应有的贡献。述职完毕，谢谢大家！技术负责人述职报告4尊敬的各位领导、各位同事：大家好本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发，入职后在富汇豪 庭工程部任职，任工程副经理兼技术负责人。作为工程管理的主要负责人之一, 完成公司下达的各项管理目标，积极为工程开展提出建议是份内工作。一、20xx年以来工作情况：20xx年工程在各位领导和同事的支持下，完成了拆迁工作、售楼部建 设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场 及临建施工工作。20xx年12月份至今，工程因矿区政府要求修改原规划方案问 题，停止了为我工程办理施工许可证工作，造成工程不能正常施工，进展缓慢。进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8# 楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了 一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工， 桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。作为技术负责人，平安一直是我最为关注的重点，平安是根本，是效益 的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本工程部各项规章制度，加强对施工 队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的平安保证措施，对安 全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行平安检查，做到轻、 重伤事故为零。“质量”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共 同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念表到达每一道工序"。每项 工程都按照工程管理计划，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工, 进行严格控制，从基础管理上保证各项工程的施工质量。进度控制也是降低本钱、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件 制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划, 特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，组织进行工程分析，让 本钱在工程建设初期就受到全面的控制，实现利润最大化是我们的目标。二、今后努力的方向目前，在公司领导的不懈努力下，富汇豪庭工程的规划变动已经和政府 部门初步取得了一致，工程部要趁热打铁，积极跟进催促政府部门给出最终解决 方案，尽快使工程进入正常施工。在工程部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水平有限，做 事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹 帷幄，处变不惊。通过总结以前工程工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加 紧迫。工程进度、质量、平安、本钱等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因 此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习 能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程 度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际, 切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志, 改进缺乏，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜 负公司领导和全体同仁的厚望。在此我表示衷心的感谢！述职人：AAA技术负责人述职报告5各位领导、同事、职工代表：首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对 我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是田家煤矿技术负责人。根据分工，我的主要工作是主持田家 煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师 的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职 守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分 管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调开展，较好的完成了矿党政 交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高一是认真学习党的各类指导思想，积极参与“创先争优”活动，深化个 人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕批评”为“怕不批评”。一 年来，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以 “创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移, 解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，