仓库管理制度2.docx

仓库管理制度2省科学院能源研究所公司仓库管理制度文件号：审批：受控状态：共2页（含本页）省科学院能源研究所公司文件编号版号标题：仓库管理制度实施日期20*年*月12日1 .目的确保原材料、外购外协件、半成品及成品贮存期间质量 和数量上符合有关要求，并防止损坏、丧失和变质。2 .适用范围适用于贮存在仓库和车间的原材料、外购外协件、半成 品及成品的管理。3 .职责3.1 仓管员负责贮存物资的综合管理，并具体负责仓库 内物资的管理；3.2 生产部负责车间原材料、半成品及成品的管理，定 期对车间物资开展盘点，并把结果书面报仓库和财务；3.3 经营部对仓库物资实施监视管理。4 .工作程序4.1 仓库必须保证库存物资数量和质量的完整无损，按 时、按质、按量发料，保证生产顺利开展，仓库实行科学管 理，物资下库，定额结算，日清月结。4.2 2仓库要切实做好平安防火工作，无关人员严禁入库。4.3 材料入库要登记，详细填写到货日期、来料单位及 物资名称、规格、数量，作为原始记录备查。4.4 半成品及成品入库要登记，并明确生产日期、型号 规格、数量等。4.5 对刚入厂的原材料，要及时验收，验收合格方可办 理入库手续；不合格原材料，由仓库保管员做出标记，隔离 存放，等待处理。4.6 库存物资应分类码放，标志明显，摆放整齐，库容 整洁，随时保持帐、物一致。4. 7物资的发放管理4. 7. 1物资发放必须办理出库手续，领料人、发料人必 须在料单上签字盖单，任何人不准签白条出库。4. 7. 2发料坚持“先进先出”的原那么。仓库帐目要做到当日事当日毕，仓管员及时向经 营部反映库存动态。4.8为保持帐、物一致，要做到随时盘点，日清月结， 季度抽查，年终清点；对盘盈盘亏和报损报废物资，必须查 明原因，提出报告，经财务部审核批准后方可销帐，帐物必 须一致，不准仓库存有帐外物资。