妇产妇幼保健科创建优质护理服务特色病房实施方案.docx

妇产妇幼保健科创建优质护理服务特色病房实施方案根据国家计生委办公厅关于开展优质护理评价工作的 通知、护理部X年工作计划等文件要求，结合国家二胎 政策，专业特色的要求，拟重点打造一母婴安全、母婴健康 的护理服务遵旨，深化“以病人为XX”的服务理念，改善护 理服务，提高护理质量，全面提高护理工作水平，拓宽产科 服务项目，推进优质护理服务的持续发展。一、目标任务以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人 的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以 病人为XX的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作, 提升服务内涵，持续改进护理质量，创建优质护理服务特色 病房。具体目标为：1. 落实基础护理，基础护理落实率395%,病房基本设 施环境得以改观。2. 优质护理服务实施395%,病人基本满意度95%。3. 健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率N90%。4. 专科个性化指导开展开率395%。5. 院内母乳喂养率N95%。6. 早接触、早吸吮、早开奶390%。二、具体实施方案1. 优化排版模式。改变以往一名责任护士管理病区的排 班模式，分为产科组和妇科组两个责任组。新增新生儿处置 班，成员组成（xx：产科组责任护师，产科组：XX,婴儿处 置室：XX,妇科组：xx）o新生儿处置班（简称儿置班），主 要为新生儿（包括妇五楼）提供了洗澡、接种疫苗、脐带护 理、黄疸监测、听力筛查（包括儿科住院新生儿）服务，为 住院产妇提供XX按摩，与新生儿配奶，人工喂养指导等优质 护理的服务。改建打造高标准的婴儿洗澡、办公登记、预防 接种、三区分离的婴儿处置室。2. 提高医护人员素质。建立完善的产科预防接种人员职 责与工作制度，接种人员考试通过取得预防接种证并公示上 墙，合理安排护理人力，制定各班的职责及工作流程，科内 新、老护士搭配，层级管理，提高管护质量。对全科护理人 员的进行专科培训,严格落实护士层级专科培训计划，每月进 行科内业务学习、护理个案查房，分层次培训，加强低年资 护士三基培训，提高护士综合能力。3. 建立完善规章制度。在护理部规范的基础上，结合我 科的具体情况，健全我科的临床护理规章制度，疾病护理常 规及抢救流程，建立完善的新生儿沐浴工作制度，公示上墙； 建立完善的一类疫苗接种公示，制定疫苗接种流程，完善相 关登记资料；建立完善的预防接种异常反应处置流程，建立 健全新生儿听力筛查和足跟血采集疾病筛查工作制度。完善 相关资料登记。对各类制度规范分别装订成册，大家一目了 然，便于查看。4. 加强知识科普宣传。创建妇产科孕产妇微信公众平台， 定期推送保健知识、开展科普知识、开展专科服务举措，拓 宽专科服务项目，突出专科推送服务，让孕妇在就诊的同时 掌握必要的保健和哺乳知识，促进医务人员和患者双重提升。5. 开展健康宣教。拓展延伸护理服务，定期举办院外和 院内组织讲座，宣传孕期保健知识。针对妊娠合并症可能发 生的护理问题进行监测和健康宣教。定期举办科室内患教会, 作为日常化护理工作，加强母乳喂养宣教与指导，确保有效 母乳，促进优质护理质量提升，提高患者满意度。开展产科 病房个性化的健康示教：如何抱新生儿的姿势、母乳喂养的 各种姿势、新生儿发生溢奶和呛咳的处理等。开展产科个性 化的健康示范：操作XX按摩、XX凹陷的干预、乳旁加奶、 乳头搬裂的护理。6. 确保实现“三早”。做到早接触、早吸吮、早开奶“三 早”工作到位：正常产后30分钟内早接触、早吸吮、早开 奶，剖腹产后产妇清醒后半小时“三早”率要严格执行，以 促进泌乳，提高母乳喂养的成功率。7. 科学管理病房。每日上午限制陪护，每周二、四、六 上午关闭病房门，谢绝探视。做好产房、换药室、洗婴室、 治疗室、妇检室、待产室及母婴病房的消毒隔离工作，保证 母婴安全，确保产科质量。8. 做好优质服务。制作温馨提示，限制带入物品，提醒 家属将物品有序放入柜内。加强与患者的沟通，使她们感觉 到时刻有人在照顾自己，加强安全感，为患者提供人性化的 护理服务，让以患者为xx不流于形式，使患者受益，从细节 做起，从一点一滴做起，确实做到来有应声，去有应声，问 有答声。护士主动、热情迎接每一位病人，用我们的爱心、 细心、耐心服务好每一位患者，用我们产科一流的技术、一 流的服务赢得每一位患者的满意。三、加强协调和监督1. 强化安全意识，将护理安全贯穿于优质护理服务的始 终，制定各种安全警示和指引，加强环节监控，注重质量, 注重细节。2. 争取后勤部门的支持和医生的一起努力，如病房设施 的维修与更新，产妇如厕不便，可设坐厕，护送病人检查, 制定就医流程和指引，病人入院就知道自己的主管医生和护 士，加强与患者的沟通，使她们感觉到时刻有人在照顾自己, 加强安全感，为患者提供人性化的护理服务。3. 护士长定期对科室优质护理服务工作进行检查总结， 对服务好，患者反映好的个人进行表彰，并及时找出工作中 存在的不足进行原因分析，提出整改措施，保证质量持续改 进。4. 定期召开全体护士座谈会，征求大家意见，持续改建 工作，不断提高护理质量，达到患者满意、社会满意、政府 满意，同时也达到医院满意、医生满意、护士满意，从而调 动大家的工作积极性。