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    2022年工作总结 3.docx

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    2022年工作总结 3.docx

    精品_精品资料_工作总结一、业绩与收成1、 工作内容( 1)熟识各种包材特性,把握其检测项目和方法,积存化妆品包材相关缺陷的处理方法和技巧.( 2)在把握流程的基础上,深化包材的各种质量特性,分析不合格缘由,为处理质量问题提供依据.( 3)熟识灌装间、包装间工作流程与生产工艺,把握现场反常处理技巧与流程.2、业绩独立完成检验 150多批,帮助检验600 多批业绩跟进不合格报告及反常 31 份帮助其它岗位检验如干批3、收成包材:跟进不合格报告与反常反馈时,看到领导们给出的处理方式或看法,自我提升了分析问题与解决问题的才能,拓宽了摸索问题的深度和广度.个人收集整理勿做商业用途深异常分析原对同类包材类似问题的分析,为改 善质量状况供应基础度广灌装间:通过分析问题,从源头遏制质量问题的发生度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、优缺点与问题1、在灌装管系条绑带,可以固定瓶口插入灌装嘴位置,便于操作,防止灌装管插入瓶内过深而导致灌装管或瓶口有残留料体.2、正常灌装过程中料体溢出瓶口时, 应急处理措施 :更换直径较小的灌装管.调剂灌装气压. (当然与到货包材实灌量也有关联)个人收集整理勿做商业用途可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在这两个多月时间里,我常常对自己开展“批判与自我批判 ”,期间得到了同事的大力帮忙,导师彭静、李巧莲、王春冬、廖娜等对我的工作进行了多方面的辅导后,工作疏漏较开头时每时每刻都在降低、削减,也常常会反思一些问题及事后想通了的道理,作为以后处理问题的重要体会教训,同时体会到以目前贵公司的现状,要转变自己能够转变的,要适应自己不能转变的,在转变之前要区分哪些是能转变、哪些是不能转变的.个人收集整理勿做商业用途 优点:做事严谨、团结同事、善于优化、分析才能较强.缺点:缺乏 OEM 、ODM 体会,需要在实践中磨练.疑问:1、包材:一些产品没包材样版,但成品样又有,不知道这是怎么形成的?标准样版供应商OEM 厂客户标准样版标准样版对于新品与改版包材,简略流程一般如下:OEM 厂客户供应商客户可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_供应标准依据设计确认样版并提供应商可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_但目前对于改版包材, 要在对样环节中才发觉与样版不符合,客户为什么不行以在包材有新动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_设计版面版面生产供应合作方可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_态时先供应样版给我们?反而要我们去跟客户确认是否改版,这样增加了我们的检验周期时间,同时影响到相关部门的工作效率.个人收集整理勿做商业用途2、 包装车间:称重记录表:偏差值 =单品重÷ 3标准值 = m1+m2+m3+m4+m5 ÷ 5掌握值 =标准值±偏差值可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_目前全部封箱后产品都是按以上方法来运算,也不知道此运算方法是否科学?比如维真70ml 芦荟冰沙喷雾,过称显示数值竟低于掌握值下限200g,拆箱后又未发觉有缺支现象.个人收集整理 勿做商业用途三、改善建议1、动作分析(1) 40ml 黄金鱼子酱全效修护眼精华原包装工艺:打码套膜(漏底)热水收缩检验装箱但由于先打码再通过热水收缩膜后会造成码号脱落现象因此车间采纳新包装工艺:套膜(漏底)热水收缩装框擦干水珠打码检验装箱当然此方案也是一种解决方法,但降低了生产效率,由于多了一道“装框”工序,装好框后将产品抬上到打码机进行打码,又顺着流水线到检验岗位,从中重复了许多动作,时间铺张过多.那么何不考虑将打码机移动到“热水收缩”工序后面:套膜(漏底)热水收缩擦干水珠打码检验装箱(2) 对于 excel 报表的录入,某些项可以引用“数据数据有效性序列”下拉形式挑选,削减手工输入法. 个人收集整理勿做商业用途2、质量风险返工包材、定型水、啫哩水、养分水类每次灌装时需抽2pcs 配套空包材进行微生物检测,生产与包材微检是同步进行,而微检要48h 才能出结果.假如包材微检出不合格,而产品又已生产完或者已发到客户手中,其中存在一个隐患.个人收集整理勿做商业用途3、7S整理、整顿现象:包材组的标准版(包装瓶、盖类)摆放纷乱,纸盒标签类层叠堆放,每次查找都需要花费大量的时间,而查找的结果却可能是没有该类标准版.缺失估量:每次查找时间为3min ,每天查找次数为 5 次,每个月依据 26 个工作日运算: 3× 5× 26390min=6.5h × 12=78h( 1 年). 78h×11 元/h=858 元.缘由分析: 1、样品标准版没有专人治理.(2) 、长期以来样品标准版的储存随便,一个样品柜内堆满标准版.(3) 、过期标准版无人清理.(4) 、标准版柜上的标识与客户产品不一样.改善建议: 1、设立特的的立体颜色标准版治理人员.(2) 、将立体颜色标准版完全进行整理,有效与失效的进行有效分别.(3) 、确定放置场所,规定放置方法.(4) 、进行清楚的标识, 标识内容除立体颜色标准版外,将该样品柜内的详细样品以清单的形式张贴在样品柜上,使查找者一目了然.个人收集整理 勿做商业用途(5) 、同时依据使用频率确定标准版的摆放位置,缩短并便利取、放标准版.节省巡检员每天需要 1 张生产方案表与 2 张分装规范表,每天7 个巡检,每月按 26 个工作日运算:7× 26× 12=2184 张 A4 纸,假如能将背面有效利用,那么1 年可节省 2184 ÷2=1092 张 A4 纸,对于不需要存档的表格同样可将背面再次利用.个人收集整理勿做商业用途4、包材供应商的挑选可加强,将各个供应商的检验项目以数据形式做成曲线图,从曲线图中的波动性可以表达出质量的稳固性,波动性越小说明那个供应商质量稳固性越高.盖(喷头)与瓶可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_配套可用排列组合进行测试,模具号的不同对配套是否有影响.个人收集整理 勿做商业用途四、工作规划1、不断把握新学问,积存新体会,增长新本事.2、喜爱工作,诚信、负责、勤奋、制造性工作.3、善沟通,重协作.4、注意细节,以点线面维相结合,把简洁的事情每天做好,把简洁的事情仔细做好.可编辑资料 - - - 欢迎下载

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