2022年浙江省咨询工程师提升模拟题.docx
2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员,第三人作为主席【答案】 C2. 【问题】 信任的五个维度:忠实;开放;正直;一贯性;能力,按重要程度由大到小的顺序排列应当是( )。A.B.C.D.【答案】 B3. 【问题】 (2019年真题)关于项目不同阶段社会评价作用和重点的说法,正确的是()。A.项目建议书阶段的社会评价主要着眼于分析判断负面的社会因素B.项目可行性研究阶段应对项目是否需要进行详细的社会评价做出判断C.项目实施阶段不需要进行社会评价D.项目运营阶段的社会评价主要分析负面社会影响的发展趋势【答案】 A4. 【问题】 纳税人所在地在县城、镇的,城市维护建设税税率税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 B5. 【问题】 (2018年真题)关于项目风险的说法,正确的是()。A.投资者不能主动接受项目的风险B.概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法C.项目风险不会带来收益D.项目有关人员的主观判断不会形成风险【答案】 B6. 【问题】 关于项目申报单位基本情况,下列说法不正确的是()。A.股份制企业。介绍主要出资人情况。B.中外合资项目,应注明各方单位全称.注册国家(地区).法定地址.法人代表及国籍等。C.对境外投资项目,要介绍投资主体的情况和合作伙伴的情况。D.购并项目,简述购并的方式。【答案】 D7. 【问题】 根据标准施工招标文件(2007年版),承包人向监理人报送竣工验收申请报告,工程应具备的条件不包括()。A.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料B.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程工作清单C.全部单位工程均已完成,并符合合同要求D.监理人同意列入缺陷责任期内完成的缺陷修补工作全部完成【答案】 D8. 【问题】 关于厂区总平面布置技术经济指标的说法,正确的是()A.工业企业内部绿地率应不低于30%B.一般工业项目建筑系数应不低于30%C.建筑物层高超过7米,计算容积率时该层建筑面积加倍计算D.工业项目行政办公及生活服务设施用地所占比重不得超过8%【答案】 B9. 【问题】 项目评估的内容和侧重点依委托主体的不同而有所差别。政府部门委托的企业投资项目核准评估侧重于()。A.项目的财务效益和财务风险B.项目的偿债能力和可持续性C.项目的外部影响评估D.项目的资金来源和资金成本【答案】 C10. 【问题】 工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 A11. 【问题】 (2019年真题)关于企业投资项目决策的说法,正确的是()。 A.民营企业投资项目一律实行备案B.国有企业投资项目一律自主决策C.外商投资项目一律实行核准D.境外投资项目一律实行审批【答案】 B12. 【问题】 在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是( )。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】 C13. 【问题】 (2013年真题)工程风险对业主可能产生不利影响,却给保险公司带来获利机会,这种现象体现了风险的( )。 A.客观性B.阶段性C.相对性D.多样性【答案】 C14. 【问题】 项目后评价的依据不包括()。A.理论依据B.政策制度依据C.信息数据依据D.风险决策依据【答案】 D15. 【问题】 下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.项目团队内部容易沟通【答案】 D16. 【问题】 (2016年真题)PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( C )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 C17. 【问题】 根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 B18. 【问题】 某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】 C19. 【问题】 一般情况下,商品或服务的供给数量和市场价格之间的变动关系是( )。 A.价格变动,需求数量同方向变动B.价格变动,需求数量保持不变C.价格变动,需求数量反方向变动D.两者之间无稳定的变动规律【答案】 A20. 【问题】 对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 在投资项目决策过程中,应主要遵循的原则有( )。 A.科学原则B.民主原则C.市场原则D.公平原则E.风险责任原则【答案】 AB2. 【问题】 工程项目安全预评价报告的内容主要有()。A.安全状况初步评价B.安装管理岗位职责C.定性、定量评价D.安全卫生健康对策措施E.安全事故原因分析【答案】 ACD3. 【问题】 教育培训应包括的步骤有( )。 A.培训前的准备B.技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】 ACD4. 【问题】 (2011年真题) 项目决策的下列相关做法,符合民主决策原则的有(A.对于企业投资项目,采取个人独立决策的形式B.对于企业投资项目,采取先决策后评估的方式C.对于政府投资项目,聘请符合资质要求的咨询机构进行评估论证D.对于涉及公共利益的项目,采取适当形式广泛征求公众意见与建议E.对于企业投资项目,聘请外部咨询机构提供咨询服务【答案】 CD5. 【问题】 项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。 A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】 BCD6. 【问题】 下列关于工程项目经理的表述,正确的有()。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】 BC7. 【问题】 下列属于投资宏观调控主要内容的有()。A.调整投资总量B.调整投资布局C.调整投资结构D.调整重大项目安排E.调节国内外差额【答案】 ABCD8. 【问题】 安全教育的内容主要包括()。A.新技术安全教育B.新结构安全教育C.安全生产思想教育D.职业健康安全技术知识教育E.典型事故教育【答案】 CD9. 【问题】 使用国有资金投资的施工招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】 AD10. 【问题】 下列金融市场属于货币市场的有( )。A.股票市场B.票据市场C.债券市场D.同业拆借市场E.外汇市场【答案】 BD11. 【问题】 建立()的国土空间规划体系,整体谋划新时代国土空间开发保护格局。A.全国统一B.责权清晰C.科学高效D.城乡分治E.布局优化【答案】 ABC12. 【问题】 根据国务院关于投资体制改革的决定,对于企业不使用政府投资建设的项目,要区别不同的情况实行 ( ) A.审核制B.核准制C.审批制D.备案制E.代建制【答案】 BD13. 【问题】 BOT项目的结构包括的组织有( )。A.项目的发起人B.项目的投资者C.项目的贷款银行D.项目的设计者E.项目的监理单位【答案】 ABC14. 【问题】 根据关于深入推进新型城镇化建设的若干意见,除极少数超大城市外,全面放开对( )的落户限制。A.高校毕业生B.技术工人C.职业院校毕业生D.留学归国人员E.新生代农民工【答案】 ABCD15. 【问题】 团队精神包括的三个层次包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序E.团队分工【答案】 ABC16. 【问题】 下列资金中,属于政府性资金的有()A.财政预算技资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案】 ABCD17. 【问题】 某改扩建项目的项目投资现金流量见下表,若折现率为10%,则该项目()A.内部收益率为9.51%B.净现值为382.93万元C.净现值为348.12万元D.静态投资回收期为3.44年E.动态投资回收期为2.95年【答案】 BD18. 【问题】 关于不同行业项目社会影响的说法,正确的有()A.能源项目应能使项目所在地受益B.农村发展项目应重点关注对农民的正面影响C.城市交通项目会带来征地拆迁的社会风险D.城市环境项目会因城市企业搬迁导致就业压力E.自然资源保护项目的实施通常有利于当地贫困人口的脱贫【答案】 ACD19. 【问题】 对企业投资项目实行备案制,是()。A.投资体制改革精简审批的重要内容B.简政放权的重要内容C.改善企业投资管理的关键措施D.充分激发社会投资动力的关键措施E.拓宽投资领域的必要途径【答案】 ABCD20. 【问题】 下列关于在应急预案的评审当中,应当注重的内容,表述正确的有()。A.基本要素的完整性B.组织体系的合理性C.应急处置程序和措施的可行性D.应急保障措施的衔接性E.应急预案的针对性【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目,有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围,有可能对环境造成轻度影响。因项目前斯工作的需要,该外商采用公开投标方式选聘咨询单位,经过资格预审,有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。事件1:评标委员会共有人,其中外商代表1名、招标代理机构代表2名,技术专家2名,经济专家2名。由于招标人原因,投标有效期需要延长,招标人通知了所有投标人,因B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人允许其撤回投标文件,但拒绝退还投标保证金。事件2:最终D咨询单位中标,并接受委托展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作,并协助外商完成环境影响登记表的填报。事件4:拟建项目场址为荒地,D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地,只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。事件5:外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内,无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时,为获得建设项目备案,需先得到环保部门的环评批准文件。指出事件1中的不妥之处,并说明理由。【答案】对事件1中的不妥之处及理由具体分析如下:(1)不妥之处:技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3。理由:根据招标投标法,在评标委员会的组成中,技术、经济方面的专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。(2)不妥之处:招标方拒绝退回B咨询单位投标保证金。理由:按照有关规定,如果投标人拒绝延长投标有效期,投标人有权撤回其投标文件,并收回投标保证金。2. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解,并设置15项关键绩效指标及其发展目标值,企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时,应关注哪几方面的平衡2根据表3,计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分,并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3,找出达到目标要求的绩效指标,并进行评价。4根据表3,找出影响绩效的问题指标,并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度,提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时,应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡,分别是:财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题,考前押题,金考典软件考前更新,更多考生做题笔记分享,下载链接www.五项平衡:(1)财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标,而对非财务指标(客户、内部经营流程、学习与成长)的考核很少,即使有也多是定性考核,缺乏量化考核,缺乏系统性和全面性。(2)企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统,如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程,则战略是输入,财务是输出。(3)结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。(4)企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中,股东与客户为外部群体,员工和内部业务流程是内部群体,平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。(5)先行指标(Leading)与滞后指标(Lagging)之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标,它只能反映企业上一年度发生的情况,不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标,先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3,计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分,并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。(1)综合评分得分250×114%250×86.8%250×104.4%250×88.4%9841000。(2)该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。3. 某企业拟新建一工业产品生产线,采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下:1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元,当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用、生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用,占生产线设备购置费的比重分别为70%、20%、15%。根据市场调查,现行生产线设备购置费较已建项目有10%的下降,建筑工程费用、生产线设备安装工程费用较已建项目有20%的上涨,其他辅助设备购置及安装费用无变化,拟建项目的其他相关费用为500万元(含预备费)。2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。3.项目投产当年需要投入运营期流动资金200万元。4.项目运营期达产年份不含税销售收入为1200万元,适用的增值税税率为16%,增值税附加按增值税10%计取,项目达产年份的经营成本为760万元(含进项税60万元)。5.运营期第1年达到产能的80%,销售收入、经营成本(含进项税)均按达产年份的80%计。第2年及以后年份为达产年份。6.企业适用的所得税税率为25%,行业平均投资收益率为8%。【问题】1.列式计算拟建项目的建设投资。2.若该项目的建设投资为2200万元(包含可抵扣进项税200万元),建设投资在建设期均衡投入。(1)列式计算运营期第1年、第2年的应纳增值税额。(2)列式计算运营期第1年、第2年的调整所得税。【答案】1.(1)已建项目生产线设备购置费=720/(1-10%)=800(万元)。(2)拟建项目建筑工程费用=800×70%×(1+20%)=672(万元)。(3)拟建项目生产线设备安装工程费用=800×20%×(1+20%)=192(万元)。(4)拟建项目其他辅助设备购置及安装费用=800×15%=120(万元)。(5)拟建项目的建设投资=720+672+192+120+500=2204(万元)。黑钻押题,金考典软件考前更新,下载链接www.2.(1)运营期第1年、第2年的应纳增值税额计算:1)运营期第1年:销项税=1200×16%×80%=153.60(万元)。进项税=60×80%=48(万元)。由于建设投资中含可以抵扣的进项税200万元,故增值税=153.6-48-200=-94.4(万元)。或:运营期第1年应缴纳增值税=1200×16%×80%-60×80%-200=-94.4(万元)。故运营期第1年增值税为0。2)运营期第2年:4. 国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统,以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案,寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证,如果不建造该防灾预警系统,预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统,除需要初始投资外,每年还需要支付系统维护费用,但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表6-1。设定基准收益率为8%。计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。【答案】方案1的初始投资的费用年值=120(A/P,8%,20)=12.222(亿元);方案2的初始投资的费用年值=210(A/P,8%,20)=21.389(亿元);方案3的初始投资的费用年值=250(A/P,8%,20)=25.463(亿元);方案1预期每年减少损失的效益=120-70=50(亿元);方案2预期每年减少损失的效益=120-90=30(元);方案3预期每年减少损失的效益=120-30=90(亿元)。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查净年值法。在对计算期不等的互斥方案进行比选时,净年值法是最为简便的方法,当参加选的方案数目众多时,尤其如此。(1)计算方法(2)判别准则净年值大于或等于零且净年值最大的方案为相对最优方案。(3)前提假定各备选方案在其寿命结束后均可按原方案重复实施或以与原方案经济效益水平相同的方案持续。注意:净年值法实际上假定了各方案可以无限多次重复实施。在这一假定前提下,净年值法以“年”为时间单位比较各方案的经济效果,从而使计算期不等的互斥方案具有可比性。5. 某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷,需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后,将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。由于流域水土得到保持,气候环境得到改善,预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止,每年将净增产360万公斤,每公斤粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%,社会折现率为10%,不存在价格扭曲现象。如果进行利益相关者分析,应包括哪些主要内容?【答案】在社会评价中,利益相关者分析应包括以下内容:(1)根据项目单位要求和项目的主要目标,确定项目所包括的主要利益相关者(或写出受益者、受损者,或利益方向受影响者,或需补偿者,或具体相关者名称;)。(2)明确各利益相关者的利益所在(或写出受益、受害,或对相关者进行了解,或是否影响收入、就业、健康等,或利益是否变化,或明确所获得的收益,或答出相关方式),以及与项目的关系(或受项目影响的程度)。(3)分析各利益相关者之间的相互关系(或协调各相关者利益,或平衡各利益相关者的矛盾)。(4)分析各利益相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。