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    艺术学校主要问题和改进措施.docx

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    艺术学校主要问题和改进措施.docx

    艺术学校主要问题和改进措施1拓展办学场地,优化资源配置学校现有24个班级,建筑面积仅7127平方米,学校的硬件建设速度远远落 后于专业开展的需要,学生实训、课外活动、选修课、社团等活动场所严重缺乏, 学生专业实践能力的培养和专业教学水平的提高受到影响。这已成为影响学校发 展的最大瓶颈。为此,学校积极拓展办学场地。在教育局领导的关心支持下,租用了鸟屋印 刷厂厂房改造成为学生画室及余知音和宋胜林工艺大师的工作室,在一定程度上 缓解了教学用地紧张的问题。2018年,原学校教工宿舍一一凤山新村189号将改 造完成,教师工作室将投入使用,这将进一步优化学校教学场地。学校将继续优化教学资源配置,利用周边创业园区合作办学,合理统筹教育 教学用地,深化校企合作,加大与行业、企业、高校的合作力度与密度,进一步 借助社会优质资源办学。2加强校企合作,深挖专业潜能学校是艺术类专门化学校,学生升学意愿强烈,直接就业的学生人数较少, 学校与企业、行业间的合作紧密度尚显不够,尚未形成真正地产教研一体化的教 学模式。学校已积极加强与浙江中冠装饰工程、墨匠科技、杭州肯 德基等企业的沟通与协作,并与相应专业的高校达成一致,进行校企校 三方合作。在五年一贯制设计专业中开展真正意义上的校企深度融合,推进“现 代学徒制”的实施,传承“非遗”文化,培养“非遗传承人”,推动区域经济发 展。2018年,我们将继续深入贯彻党的十九大精神,以“美暖美职”建设为抓 手,积极推进学校“展教”文化建设、特色专业建设、教师队伍建设、德育素养 提升、数字校园建设,不断提高学校办学品质。

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