项目执行经理安全管理责任书.docx

工程执行经理平安管理责任书职责范负责工程平安管理机构人员配置。对工程的生产、平安文明、质量和本钱控制以及团队建设负总责，保障整个工程的平安运行和工程品质 以及客户满意度。序号负责事项具体内容团队建设及目 标责任书1、工程经理与现场管理人员签订目标责任书，明确女全管理 目标。2、现场平安管理受控，平安检查评分优良以上。3、全年无重伤及死亡类平安事故。*建立全员平安 管理体系1、工程部组织机构完整，配置专职平安员，机械员、电工等， 须持证上岗。2、建立平安管理体系并组织学习，明确各岗位职责分工。»明确分包、班 组平安责任1、在合同或协议中明确分包、班组平安负责人。2、明确分包、班组平安管理目标、要求及奖罚内容。四规范、作业指 导书配置1、负责常用国家平安管理规范。2、公司平安管理作业指导书。五定期组织平安 知识培训1、编制年度平安培训计划，并组织实施。2、定期组织开展平安管理学习。六定期组织检查 评估，确保体 系有效进行1、工程部每周开展一次平安大检查。由执行经理带队，采 取栋号对换制检查。2、根据检查内容，对照岗位责任制定整改措施。3、进行工程部各岗位平安责任考核评价。七负责隐患事故 的处理1、负责指挥、协调本工程施工过程中出现的重大平安隐 患及事故的善后处理工作。并制定相应的整改措施。八绩效考核1、工程各岗位全员平安管理评分与员工年度工作效绩工 资挂钩。工程经理：（签字）责任人：（签字）签订日期: