2022年全国设备监理师自测题.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 甲与乙在订立合同过程中，甲违反保密义务，给乙造成了损失，根据合同法规定，甲应承担的法律责任是( )。A.违约责任B.行政责任C.经济责任D.缔约过失责任【答案】 D2. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，无论工程师采取何种方式提出变更，应在( )之前。A.开工日期B.签发付款证书C.签发接收证书D.签发履约证书【答案】 C3. 【问题】 过程能力指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度，其高低可以用标准差的大小来衡量，以下说法正确的是( )A.过程能力越强，越小，则过程越不稳定B.过程能力越弱，越大，则过程越不稳定C.过程能力与无关，与产品的技术要求有关D.既决定于质量因素，又与规范有关【答案】 B4. 【问题】 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支【答案】 C5. 【问题】 ( )是政府对设备工程监理从业人员实行市场准入控制的手段。A.设备工程监理人员从业资格制度B.设备监理工程师执业资格考试制度C.设备工程监理人员培训制度D.设备监理工程师注册制度【答案】 D6. 【问题】 组织是指为了特定( )而设置的人的职务及其关系的体系。A.任务B.目标C.项目D.工作【答案】 B7. 【问题】 财务净现值为零，表明项目盈利能力水平( )。A.大于基准收益率B.小于基准收益率C.等于基准收益率D.等于零【答案】 C8. 【问题】 如果工程未能通过竣工试验导致工程价值降低，但合同价格应予减少的扣减金额的方法在合同中没有说明，经双方协商确定后，承包商应在( )前将扣减金额支付给业主，或根据业主的索赔约定支付。A.重新试验B.承包商提交试验报告C.工程师认可试验结果D.签发接收证书【答案】 D9. 【问题】 确定初选仪器的分辨力时，统计特性变差为0.01，仪器应能读取( )的变化。A.0.1B.0.01C.0.001D.0.005【答案】 C10. 【问题】 民法通则规定，代理包括( )。A.法定代理、指定代理和复代理B.指定代理、复代理和委托代理C.委托代理、法定代理和指定代理D.委托代理、法定代理和复代理【答案】 C11. 【问题】 要想使现在的1000元与10年后的2000元成为等值，复利年利率为( )。A.7.34%B.7.18%C.7.45%D.7.67%【答案】 B12. 【问题】 在单代号网络计划中，某工作D有四项紧后工作H、L、M和N，此四项紧后工作的总时差分别是2天、3天、6天和1天，工作D与H、L、M和N工作的时间间隔分别是4天、2天、1天和3天，则工作D的总时差是( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】 C13. 【问题】 失效模式的影响分析(FMEA)有三种基本形式，即设计失效模式及影响分析、过程失效模式及影响分析和( )模式及影响分析。A.部件失效B.组件失效C.运行原理失效D.系统失效【答案】 D14. 【问题】 承包商按照合同要求编制的竣工文件，应保存在现场，并在( )，提交工程师两套副本。A.移交工程时B.竣工试验开始前C.通过竣工试验后D.申请签发接收证书时【答案】 B15. 【问题】 设备工程合同履行中，承包商提交的进度计划如与( )不相符，工程师可随时通知承包商修改进度计划。A.实际进度B.进度计划前锋线C.承包商经营计划D.承包商人员培训安排【答案】 A16. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，在投标函附录中规定的保留金扣除限额的比例是( )。A.中标合同金额的5%B.中标合同金额的10%C.合同价格的5%D.合同价格的10%【答案】 A17. 【问题】 某设备工程从银行贷款2000万元，银行的年利率为10%，3年后一次性还本付息。如果按复利计息，则3年后还给银行的本利和为( )万元。A.2300B.2331C.2600D.2662【答案】 D18. 【问题】 风险是独立于人的主观意志之外的，这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.偶然性C.可变性D.客观型【答案】 D19. 【问题】 在设备工程实施过程中，因( )原因影响总工期，承包商无权提出工期索赔。A.业主B.其他承包商C.不可抗力D.正常天气变化【答案】 D20. 【问题】 生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试的人员，其工资、工资性补贴等费用应从( )中支付。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.业主管理费D.生产准备费【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据有关规定，依法必须招标的项目，评标委员会推荐三名中标候选人的，排名第一的中标候选人有下列情形的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的有( )。A.资质等级由二级晋升一级B.因不可抗力提出不能履行合同C.参与其他同类工程项目投标D.投标期间与另一投标人协商投标报价E.放弃中标【答案】 BD2. 【问题】 项目时间管理的子过程不包括( )。A.定义项目活动B.排列活动顺序C.估算活动时间D.实施变更控制E.规划活动风险【答案】 D3. 【问题】 招标人拒收投标文件的情形有( )。A.投标文件逾期送达的B.投标文件未送达指定地点的C.投标文件未密封的D.提交投标文件的投标人少于3人的E.投标单位的法定代表人未签字的【答案】 ABC4. 【问题】 下列产品中，实行工业产品生产许可证制度的有( )。A.工作服B.电力铁塔C.安全帽D.建筑扣件E.胶鞋【答案】 BCD5. 【问题】 导致承包商无法在合同规定的竣工时间内完成整个设备工程或单位工程，承包商有权要求延长竣工时间的情形有( )。A.雨雪天气不利于现场施工B.合同变更或某些工作量有大量变化C.流行病导致的无法预见的人员短缺D.当地政府原因导致的无法预见的物品短缺E.在现场的指定分包商造成的延误【答案】 BCD6. 【问题】 下列选项中，不属于设备工程监理规范八项内容的有( )。A.设备监理的工作范围B.设备监理的目的和意义C.设备监理单位的资源管理D.设备监理服务的实现与提供E.设备监理服务的监视、测量和评价【答案】 AB7. 【问题】 在网络计划中，“工期一费用优化”的目的在于寻求( )。A.工期规定条件下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.直接费用最低的工期安排D.间接费用最低的工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A8. 【问题】 设备工程监理的目标通常由( )等具体地定义。A.设计文件B.质量计划C.合同文件D.监理细则E.作业指导文件【答案】 AC9. 【问题】 承包商应向业主方提供保障责任的情况有( )。A.因承包商的工程设计、施工、竣工以及修补缺陷等活动引起的任何人员的人身伤害、疾病或死亡B.由于承包商违约行为造成的任何财产损失C.由于承包商及其人员的疏忽行为造成的任何财产损失D.承包商履行其合同义务导致的不可避免的损害E.不包括在保险中的业主风险所引起的损害【答案】 ABC10. 【问题】 在承揽合同中，承揽人的义务有( )。A.按合同约定提供原材料并接受定作人对材料进行检验B.协助定作人办理付款担保手续C.对定作人提供的材料及时检验D.接受定作人监督检查E.发现定作人的技术要求不合理应及时通知定作人【答案】 ACD11. 【问题】 沟通计划的主要内容包括( )。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】 BCD12. 【问题】 下列运达现场后的财产，其所有权归属业主的有( )。A.生产设备B.临时工程C.材料D.承包商设备E.分包商设备【答案】 AC13. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD14. 【问题】 ( )等工程必须进行招标。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或特殊工程项目C.涉及国家安全、国家机密等特殊工程项目D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目E.属国家融资项目的范围【答案】 ABD15. 【问题】 计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括( )。A.计划工作量B.预算单价C.已完工程量D.完工预算E.完工估算【答案】 BC16. 【问题】 ISO 9000：2005质量管理体系基础和术语包括( )。A.八项质量管理原则B.十二项质量管理体系基础C.术语和定义D.质量管理体系通用要求E.卓越绩效的要求【答案】 ABC17. 【问题】 下列工作中，属于设备制造过程策划内容的有( )。A.明确设备的质量要求和目标B.明确设备的接收准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】 ABC18. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为( )。A.方针B.目标C.规划D.实施与运行E.管理评审【答案】 ACD19. 【问题】 工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD20. 【问题】 以下关于两类错误与两类风险的说法，正确的是( )。A.第一类错误概率使生产方蒙受损失B.拒真错误指的是由于抽检原因把不合格批错判为接收的错误C.使用方风险率反映了把质量差的批错判为接收的可能性大小D.生产方风险率反映了把质量较好的批错判为不接收的可能性大小E.受伪错误指的是由于抽检原因把合格批错判为不合格批从而不接收该批的错误【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。