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    开展全国质量月活动的个人总结2023.docx

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    开展全国质量月活动的个人总结2023.docx

    开展全国质量月活动的个人总结2023 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇1 9月份是全国质量月,这个月里,我全体员工都大大提高了平安意识。回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,实行过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝! 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇2 依据中建安装关于开展20_年“全国质量月”活动的通知(20_)中建安字第155号文件)的要求,中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强“质量月”活动的组织领导,南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。由总工程师_为组长,办公室主任_为副组长;质量部经理_、制造部经理_、各车间主任为组员、车间班组全员参与的组织活动。8月31日上午召开了公司20_年"质量月"活动动员大会,制定下发了钢结构的20_年质量月活动方案。会上吴总传达了“质量月”活动动员会方案,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里安排开展的几项活动,一一进行了支配,他强调,要通过质量月活动,扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际,对质量月活动提出了详细要求,要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题,结合我厂实际,务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动,要起到推动操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志赐予质量标兵的荣誉称号。他还指出,要把质量月活动开展得绘声绘色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工作体现在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。会后,质量管理部贾经理根据安排仔细组织开展了各项活动,主要开展了以下几项工作:1、制作“质量月”宣扬栏。在车间悬挂质量月主题横幅,张贴质量挂画,在宣扬橱窗上进行“质量月”宣扬报道,宣扬“质量月”相关活动开展状况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣扬栏”,以生产图片、简易动漫为说明,图文并茂的体现了“质量月”的宣扬功效。刚好报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容,将"质量月"活动的工作信息传递给了公司员工。2、学习和研讨。组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题,结合程序文件、管理制度,开展学习和探讨,进一步提高了员工的质量意识、责任感、荣誉感。质量部组织新同志、对QC活动感爱好人员参与了QC学问培训。学习什么是QC小组,QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对2023_年初上报的五项QC课题进行了集体探讨。激发了新同志参加活动的热忱,提高了已参加小组成员活动的水平,对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。另外,激励大家主动参加网络教化平台,学习新学问,抒发读书感言,提高质量意识。通过学习,使大家进一步驾驭了质量基本学问,明白了质量是做出来的,而不是检出来的道理,质量工作不是某个部门某个人的事情,而是关系到全员参与,从每个人做起、从我做起、从自己微小的工序做起,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量限制起到有力促进。3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。1、在“质量月”活动中,激励员工主动撰写质量管理深的,探讨质量管理制度的建立,总结质量管理阅历,提升自身质量管理意识。2、开展一次“每人提一条合理化建议”“我为公司提建议,公司为我发奖金”活动。在质量部设立看法箱,员工可通过剖析现状,深化挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出了正面的改进看法或建议。努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参加,人人都作为"的良好氛围。3、质量学问竞答。依据全国质量月活动内容及公司管理手册中对质量的相关要求,从质量管理、质量限制、质量改进等方面,进行了全员问卷竞答活动。通过答卷,使大家更清晰自身的岗位质量职责,相识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。4、质量检查。质量部响应公司号召,开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点限制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。1、检查与奖惩。有关质量的抽查工作,如工艺文件的贯彻执行状况、现场指导书的刚好性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及订正和预防措施的落实状况等。9月16日对车间进行第一次质量大检查,其次天公布检查结果,车间需在下次检查前完成整改;9月26日为其次次质量综合检查,结合钢结构公司月质量大检查状况,评出优秀车间,曝光不合格品状况,提出订正预防措施,并惩罚到责任人。2、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责,下一工序发觉由上一工序存在的质量问题由发觉人向班组质检员反映,并记录,班组长确认,再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认,依据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济惩罚。3、评比“质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告,阐述自己对质量的相识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成果、竞选优势和承诺等方面的相识。然后由公司在活动总结期评比出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”嘉奖奖金500元。5、问题沟通。每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会,总结本周的质量状况,对发觉的问题,提出解决方案、订正预防措施并布置任务到各责任人,刚好确认本周出现的质量处理状况。6、抽奖、颁奖。9月28日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会,副总经理侯恩权对“质量月”活动进行了总结,充分确定了“质量月”活动形式多样,效果显著。并抽取了质量学问竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书,激发了斗志、鼓舞了士气。通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提高,产品质量得到改进,对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用,“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深化人心,广阔员工的质量意识有了进一步的提高,这必将促进广阔干部职工在今后的工作中,更加注意产品质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,仔细落实检查发觉问题的整改,促进产品质量和管理水平的不断提高,使_真正成为国内闻名、国际知名的一流先进企业。 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇3 质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂密,企业才能许久发展下去,我们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”,公司专心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,熬炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力气。进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划,制定了质量技术比武实施安排,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作相识不深刻的现象,由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训,培训资料除了学习Q型质量学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新举荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结阅历,吸取教训。透过学习,使大家进一步驾驭了质量基本学问,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是全部人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高相识,落实行动,在第一时间发觉问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信任,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇4 9月是全国质量月,今年质量月的主题是:打造经济升级版,实现质量强国梦。公司依据上级支配,进行了为期一个月的质量月活动,活动总结如下:成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣扬“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。根据公司质量活动月的组织支配,车间全程参加了公司质量活动月全部活动内容,并详细细化了_活动项目,涉及7大项,包括宣扬发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作,都详细到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩方法。其中,比较反应_特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教化引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。详细工作:公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡察巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定牢靠。电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好修理维护,作为备件充溢库存。_车间领导深化到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低_事故率,稳定产品质量”进行了专题探讨,对于车间始终在主导实施并且已经见效的工作接着坚持抓好实行,对于职工提出来的有利于稳定_生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的马上支配实施。主要内容有:废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋爱护,降低物流存储环节的坏卡几率。利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出吩咐,检查阀门开度与自控室画面是否一样,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调整功能的稳定。针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇,至此,_全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到_的任务指标。总结提高:9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,_车间全体干部职工肯定会接着坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“打造经济升级版,实现质量强国梦”这一理念进一步制度化,在实行变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,接着突出抓好质量工作,推动车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化,为公司的发展打下扎实的基础! 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇5 我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,每天讲、时时讲,始终保持醒悟的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会:1、学问的培训,使我们更加清晰化妆品德业的法规学问和生产的基础学问,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参与外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清晰相识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,削减质量事故,做到五大满足。4、通过自查自纠,发觉问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清晰到清晰,由清晰到熟识,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的欢乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的学问更加巩固,并应用到我们实际工作中。质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,须要公司全员的共同努力。让我们携手共创美妙的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇6 为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至一般职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的,实行过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝! 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇7 1.领导重视,细心组织为了更好开展质量月活动,_年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活动起先。封厂长对质量月活动的详细实施,活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、开展各种宣扬,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动资料,普及质量学问,加大宣扬力度,以提高员工的质量意识,宣扬标语的形式开展质量宣扬活动,营造人人关切质量,人人重视质量的良好氛围。3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情景进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必需的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本领的培训。4.严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制,各车间员工提高自检本领,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。5、召开质量月座谈会_年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感受,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素养,但必需坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中许多须要解决的问题,还没有完全彻底的解决,须要不断地努力。苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到必需效果,并且要坚持;经过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不行回避的出现了必需的质量问题,须要管理人员和员工接着改善,进一步提高了质量意识。6、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够细致,部分细微环节亟待改善,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严峻,质量量月后期已有许多改善,但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,经过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间坚持目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地! 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇8 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和主动性,提高部门人员责任心,增加企业凝合力,20_年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、细心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下:1、领导重视,细心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活动起先。456对质量月活动的详细实施,活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量状况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别实力的培训。3、严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制,各车间员工提高自检实力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。4、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够细致,部分细微环节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇9 领导重视、细心组织。公司领导非常重视“质量月”活动,突出“匠心聚力,打造马路水运品质工程”主题,成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各参建单位仔细制定活动方案,充分发挥各单位职能作用,组织各参建单位扎实开展“质量月”活动,“人人关切质量、人人重视质量”的氛围深厚。强化宣扬、营造氛围。采纳条幅、宣扬栏(或展架)和电子屏等形式,大力宣扬“质量月”活动,进一步增加各级参建人员质量意识和法制观念,各单位结合实际,加大舆论宣扬力度,重视全员全程参加。工程项目部组织开展了“落实质量、平安责任”签名活动,召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、学问竞赛、观摩学习等形式,在项目全线营造了浓烈的氛围。严查质量、过程限制。工程质量是工程建设的核心,本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针,对工程质量进行全面和全程管理,确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理,加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量限制,要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测,特殊对原材料严把质量关,从源头抑制问题,确保材料优良、人员优秀。活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展,成效主要体现在四个方面:一是质量管理体系更趋完善,成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确,项目施工人员敬畏之心、责任之心增加,耐性、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节,提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高,分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯,上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结,对涵洞施工采纳“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习;开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评比;各合同段管理人员相互沟通、观摩学习,使质量管理活动常态化、制度化、规范化。 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇10 质量月活动不仅仅是限于生产,还有教学质量也是,所以在质量月里学校也绽开了质量月活动,以下是这次活动的总结。一、提高思想统一相识在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,确定要有创建性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间特地探讨如何完成“教学质量月”活动的任务。二、沟通阅历,共同提高。在“教学质量月”的活动中,除了我们上探讨课的老师细心打算之外,备课组也充分发挥了集体才智,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想方法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和沟通,达到了共同学习、共同探讨和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮番、人人参加、进度统一、中心备课”式的有序进行,这对教学规范管理是极大促进,这对老师业务素养提高是极大推动。三、仔细教学,勇于创新如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果。因此,我在教学中留意恰当地给学生思维的时空,延迟推断,让学生思,让学生说,让学生做,这是非常重要的。跟踪教改中出现的各种状况留意优化方法。每一节课,我都依据反馈的状况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。依据各自的详细状况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、协作教改试验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成果提高的喜悦,给他们“指引迷津”,削减学习的盲目性。详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得沟通。 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇11 质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂密,企业才能许久发展下去,我们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展质量月活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展质量月活动奠定了基础。进入质量月,公司专心组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题,熬炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力气。进入质量月,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划,制定了质量技术比武实施安排,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入质量月,电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作相识不深刻的现象,由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训,培训资料除了学习Q型质量学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新举荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结阅历,吸取教训。由整理透过学习,使大家进一步驾驭了质量基本学问,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是全部人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高相识,落实行动,在发觉问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信任,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 开展全国质量月活动的个人总结2023 篇12 回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,实行过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大提高了KF工作人员的服务质量。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的

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