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汽车公司的工作总结汽车公司的工作总结（精选20篇） 汽车公司的工作总结 篇1 20xx年，长途汽车客运站在集团公司领导的正确指引下，在集团各部门的大力帮助下，全站干部职工同心协力坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，主动克服各种不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，加强站务管理，使车站稳步良性发展。现将我站20xx年工作总结如下：一、圆满完成各项经济指标。20xx年，在全站员工的共同努力下，车站圆满完成了春运、五一小长假、暑运、十一国庆黄金周等多项旅客运输任务，预料全年发送班次12万个班次，运输旅客300万人，完成经济收入约10000万元，较去年增长8%，预料全年超额完成2.6%。在线路引进方面截止20xx年11月份车站引进线路60条引进车辆280台。二、狠抓平安管理，确保站场运营平安有序。在平安工作方面，长途汽车客运站始终坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，不断完善平安管理制度，并严格执行，确保运营平安。1、消防工作方面，车站支配专人，每月定期对站内全部的消防器材及参营车辆随车配备消防器材进行检查、整改，同时，对站务人员及司乘人员如何正确运用灭火器及消防栓也进行现场培训，保证站场消防无漏洞，车站坚持每月对站场电源线路进行集中检查，对查出的隐患刚好整改。同时，车站夜间值班站长坚持夜间带领员工对各办公室、售票房及办事处进行检查，重点检查用电设备电源是否关闭，并对车场进行巡查，确保车站夜间平安。2、为进一步加强车站城市窗口文明建设，营造车站良好的治安环境和交通秩序，车站抽调治安管理人员，协作辖区公安部门，对站内及周边进行治安交通综合整治活动，有效打击了票托、票贩、摩的、拐的等违法行为，为进出站旅客营造了良好的乘车环境，也为参营车辆经营者创建了宽松的经营环境。3、春运、五一、暑运、十一国庆黄金周等大客流期间，车站刚好完善大客流应急预案和突发事务应急预案，召开动员会，并层层签订平安责任书，将平安工作落到实处，逢雨雪雾等恶劣天气，车站严查车辆随车配备防滑、消防设施，并通过平安警示厅加强对司乘人员平安警示教化工作，杜绝平安事故的发生。4、为全面落实集团公司百日平安大检查活动精神，车站成立活动领导小组，利用LED电子屏、广播、宣扬标语等多种形式对司乘人员进行宣扬，加强平安教化;各岗位人员严格平安操作规程，切实执行三品检查、五证一牌两单报班等平安制度，确保运营平安。5、六月份为平安生产月，车站利用电子显示屏滚动播放平安生产标语，制作平安生产横幅，并在一楼大厅外设置了平安宣扬台，对过往市民、司乘、员工宣扬平安常识;在实际工作中，车站尤其严格了三品检查、车辆平安例检、双签以及检票送车工作，要求安检相关岗位人员严格车辆安检，确保行车平安。6、六月份起先，根据省市交通主管部门要求，车站要求参营车辆在发班时播放平安警示视频，并在车厢内醒目位置张贴平安学问卡片，并不断加强司乘人员的平安双告知工作。七月份，全国开展旅客平安带佩戴普及，车站支配专人，逐车逐一检查落实，同时要求司乘人员做好旅客说明工作，确保全员佩戴平安带，同时，车站与各参营车辆及公司签订平安责任书，加强司乘人员平安教化和管理，要求根据规定配备双驾，且每个驾驶员连续工作时间不得超过2小时，并严格执行夜间0时至5时到就近服务区停车休息规定，确保行车平安。7、为迎接党的召开，全力做好安保工作，车站协作辖区治安单位，全面做好期间安保维稳工作，与配载北京旅客的北京、廊坊、赤峰车辆签订平安责任书，对去往北京的旅客实名登记售票，对发往北京的货物实名登记。节日期间，通过对三品的严查，无一件三品进站、上车。8、在平安工作痕迹化管理方面，车站对全部平安工作资料收集，统一装订、归档，并由专人管理，确保做好车站平安工作痕迹化管理工作。三、抓好党员队伍建设，提高整体素养。20xx年，长途汽车客运站党支部主动开展党建工作，主动组织党员、干部学习党纪政纪等法律法规，有组织、有步骤地开展了警示教化活动，重点对党员进行党的基本理论、基本路途、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训，通过组织广阔党员、干部学习党的各项纪检条例、规定，组织座谈探讨等活动，增加了党员干部，特殊是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。在组织发展中我们严格坚持发展党员工作的十六字方针，今年我站党支部培育发展了三名党员，确定了四名预备党员，以及三名主动分子。在党建工作中，车站党支部组织党员，主动参加植树活动，红五月歌颂竞赛、广场舞等文化活动，同时，在11月份，响应西安日报社暖冬行动，发动党员及广阔干部职工，向贫困山区共计捐赠85件棉衣，向弱势群体奉献爱心。四、加强员工培训，全面打造学习型企业。20xx年，依据车站工作实际，车站制定了20xx年员工大会培训安排、班后会培训安排、党员学习安排，坚持每日班前班后会学习，周二全员培训的学习制度，对员工进行平安学问、业务技能、四城联创、服务礼仪及行业学问等方面进行培训，通过培训学习，营造了一个良好的学习氛围，也全面提高了员工的业务实力和服务管理水平。支配平安警示厅工作人员每天发车前对司乘人员进行平安培训的同时，并增加服务培训的课程，通过培训，进一步提高了司乘人员优质服务的意识，形成了站务员、司乘人员共同提升服务质量的良好局面。五、规范经营，提升服务，推动企业良好快速发展。在线路引进、车辆持续增多的状况下，车位利用率如何提高是车站一大课题，车站做好班线司乘工作，要求车辆站外待发，提前2小时进站上位，并将站内全部待发位设置为发车位，有效提高车位利用率。在规范参营车辆经营方面，车站调整了稽查机构，充溢了稽查人员，每日对参营车辆站外营运状况进行检查，规范了参营车辆经营行为，消退了平安隐患，维护了旅客的合法权益，树立了车站良好形象。为便利广阔旅客购票，车站坚持候车厅全天候免费开放，并实行24小时售票，客流高峰期，随时启动应急预案，增开售票窗口10余个，并对热门线路预售10-30天客票，以此缓解客流高峰期旅客购票压力。同时，为不使票款流失，车站为每位售票员都配备了一本地图册，对不熟识的站点刚好查询，引导旅客转乘就近线路车辆，为旅客供应最佳的出行乘车路途，既便利了旅客，也留住旅客，同时提升了车站效益。在20xx年省、市各级开展的敬老文明号、学生务工人员平安返乡活动中，车站设立专用购票窗口，提升服务，便利老龄旅客和学生、务工人员出行。七、做好四城联创长效管理，促车站三优三化发展。20xx年，西安市四城联创工作重点放在了创文工作上，依据省、市各相关主管部门文件及会议精神，长途汽车客运站将接着发扬创卫工作优良作风，加大资金投入，狠抓创文工作，以创文工作为契机，不断提升车站软硬件建设，为旅客打造美丽、舒心的乘候车环境。车站还组织员工开展丰富多彩的主题实践活动，如：党员植树活动、春节卫生整治活动、卫生月活动、5.31无烟日活动等，创新活动内容，引导广阔干部职工树立文明西安我建设，西安文明我荣耀理念，不断增加文明、卫生、环保意识，提高文明素养，讲文明、懂礼仪，做文明交通人，从而全面提升车站管理和服务水平，向中外游客展示良好西安交通新形象。八、以人为本，建设员工温馨之家。20xx年，车站主动响应集团公司工作精神，主动报名参与红歌联唱竞赛等文体活动，赢得了集团领导的高度评价。同时，也丰富了员工的业余生活，陶冶了员工情操，激发了员工学习、工作的动力，使员工以更加饱满和良好的工作热忱和精神状态投入到实际工作中去。车站在建设员工温馨之家的过程中，重视软硬件的双加强工作，消退员工后顾之忧，使员工安心踏实工作，同时，全力帮助员工解决工作、生活中出现的困难，通过建设员工温馨之家活动的开展，长途汽车客运站已真正成为员工的温馨之家。九、多媒介宣扬，呈现车站良好形象。据不完全统计，车站20xx年累计受到国家、省、市各大媒体正面宣扬报道逾200篇次，车站文明程度和社会知名度得到进一步提高，也树立了西安交通窗口良好形象。在集团宣扬部的指导下，车站加大微博平台建设工作，主动学习和借鉴兄弟单位微博工作的良好做法，将车站亮点展示给广阔网民和社会，充分发挥微博作用，便利旅客出行。20xx年，车站与西安失物招领微博栏目合作，刊发失物招领信息，无偿招领，便利了旅客认领，进一步提升了车站形象。20xx年即将结束，伴随的闭幕，我们将迎来20xx年，在新的经济年，我们将以此为契机，把握机会，主动引进线路，发展壮大，并不断提升管理与服务质量，为平安品牌化打下良好基础!20xx年规划：1、平安工作方面，将接着坚持先平安后生产，担心全不生产的平安理念，深化排查，加大治理，消退各类隐患，全面完成集团公司下达的各项平安管理目标，确保平安生产长治久安，为广阔旅客供应一个平安、舒心的乘车环境;2、服务方面，随着公司不断发展壮大，车站将不断做好员工培训工作，提升管理实力和服务实力，打造品牌文化;3、线路引进方面，随着客运市场不断规范，加之受高铁线路不断丰富，和马路客运相关政策的制约，马路长途运输在近年恐将有一次小的洗牌，所以，目前，做好优势线路引进将是长途客运站场发展壮大的食粮所在，车站将努力做好线路引进和培育工，不断提高市场竞争力。 汽车公司的工作总结 篇2 20_年，长途汽车客运站在集团公司领导的正确指引下，在集团各部门的大力帮助下，全站干部职工同心协力坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，主动克服各种不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，加强站务管理，使车站稳步良性发展。现将我站20_年工作总结如下：一、圆满完成各项经济指标。20_年，在全站员工的共同努力下，车站圆满完成了春运、“五一”小长假、暑运、“十一”国庆黄金周等多项旅客运输任务，预料全年发送班次12万个班次，运输旅客300万人，完成经济收入约10000万元，较去年增长8%，预料全年超额完成2.6%。在线路引进方面截止20_年11月份车站引进线路60条引进车辆280台。二、狠抓平安管理，确保站场运营平安有序。在平安工作方面，长途汽车客运站始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，不断完善平安管理制度，并严格执行，确保运营平安。1、消防工作方面，车站支配专人，每月定期对站内全部的消防器材及参营车辆随车配备消防器材进行检查、整改，同时，对站务人员及司乘人员如何正确运用灭火器及消防栓也进行现场培训，保证站场消防无漏洞，车站坚持每月对站场电源线路进行集中检查，对查出的隐患刚好整改。同时，车站夜间值班站长坚持夜间带领员工对各办公室、售票房及办事处进行检查，重点检查用电设备电源是否关闭，并对车场进行巡查，确保车站夜间平安。2、为进一步加强车站城市“窗口”文明建设，营造车站良好的治安环境和交通秩序，车站抽调治安管理人员，协作辖区公安部门，对站内及周边进行治安交通综合整治活动，有效打击了票托、票贩、摩的、拐的等违法行为，为进出站旅客营造了良好的乘车环境，也为参营车辆经营者创建了宽松的经营环境。3、春运、五一、暑运、十一国庆黄金周等大客流期间，车站刚好完善大客流应急预案和突发事务应急预案，召开动员会，并层层签订平安责任书，将平安工作落到实处，逢雨雪雾等恶劣天气，车站严查车辆随车配备防滑、消防设施，并通过平安警示厅加强对司乘人员平安警示教化工作，杜绝平安事故的发生。4、为全面落实集团公司“百日平安大检查”活动精神，车站成立活动领导小组，利用LED电子屏、广播、宣扬标语等多种形式对司乘人员进行宣扬，加强平安教化;各岗位人员严格平安操作规程，切实执行“三品检查”、“五证一牌两单报班”等平安制度，确保运营平安。5、六月份为平安生产月，车站利用电子显示屏滚动播放平安生产标语，制作平安生产横幅，并在一楼大厅外设置了平安宣扬台，对过往市民、司乘、员工宣扬平安常识;在实际工作中，车站尤其严格了三品检查、车辆平安例检、双签以及检票送车工作，要求安检相关岗位人员严格车辆安检，确保行车平安。6、六月份起先，根据省市交通主管部门要求，车站要求参营车辆在发班时播放平安警示视频，并在车厢内醒目位置张贴平安学问卡片，并不断加强司乘人员的平安双告知工作。七月份，全国开展旅客平安带佩戴普及，车站支配专人，逐车逐一检查落实，同时要求司乘人员做好旅客说明工作，确保全员佩戴平安带，同时，车站与各参营车辆及公司签订“平安责任书”，加强司乘人员平安教化和管理，要求根据规定配备双驾，且每个驾驶员连续工作时间不得超过2小时，并严格执行夜间0时至5时到就近服务区停车休息规定，确保行车平安。7、为迎接党的召开，全力做好安保工作，车站协作辖区治安单位，全面做好期间安保维稳工作，与配载北京旅客的北京、廊坊、赤峰车辆签订平安责任书，对去往北京的旅客实名登记售票，对发往北京的货物实名登记。节日期间，通过对“三品”的严查，无一件“三品”进站、上车。8、在平安工作痕迹化管理方面，车站对全部平安工作资料收集，统一装订、归档，并由专人管理，确保做好车站平安工作痕迹化管理工作。三、抓好党员队伍建设，提高整体素养。20_年，长途汽车客运站党支部主动开展党建工作，主动组织党员、干部学习党纪政纪等法律法规，有组织、有步骤地开展了警示教化活动，重点对党员进行党的基本理论、基本路途、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训，通过组织广阔党员、干部学习党的各项纪检条例、规定，组织座谈探讨等活动，增加了党员干部，特殊是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。在组织发展中我们严格坚持发展党员工作的“十六字”方针，今年我站党支部培育发展了三名党员，确定了四名预备党员，以及三名主动分子。在党建工作中，车站党支部组织党员，主动参加植树活动，红五月歌颂竞赛、广场舞等文化活动，同时，在11月份，响应西安日报社“暖冬行动”，发动党员及广阔干部职工，向贫困山区共计捐赠85件棉衣，向弱势群体奉献爱心。四、加强员工培训，全面打造学习型企业。20_年，依据车站工作实际，车站制定了20_年员工大会培训安排、班后会培训安排、党员学习安排，坚持每日班前班后会学习，周二全员培训的学习制度，对员工进行平安学问、业务技能、四城联创、服务礼仪及行业学问等方面进行培训，通过培训学习，营造了一个良好的学习氛围，也全面提高了员工的业务实力和服务管理水平。支配平安警示厅工作人员每天发车前对司乘人员进行平安培训的同时，并增加服务培训的课程，通过培训，进一步提高了司乘人员优质服务的意识，形成了站务员、司乘人员共同提升服务质量的良好局面。五、规范经营，提升服务，推动企业良好快速发展。在线路引进、车辆持续增多的状况下，车位利用率如何提高是车站一大课题，车站做好班线司乘工作，要求车辆站外待发，提前2小时进站上位，并将站内全部待发位设置为发车位，有效提高车位利用率。在规范参营车辆经营方面，车站调整了稽查机构，充溢了稽查人员，每日对参营车辆站外营运状况进行检查，规范了参营车辆经营行为，消退了平安隐患，维护了旅客的合法权益，树立了车站良好形象。为便利广阔旅客购票，车站坚持候车厅全天候免费开放，并实行24小时售票，客流高峰期，随时启动应急预案，增开售票窗口10余个，并对热门线路预售10-30天客票，以此缓解客流高峰期旅客购票压力。同时，为不使票款流失，车站为每位售票员都配备了一本地图册，对不熟识的站点刚好查询，引导旅客转乘就近线路车辆，为旅客供应最佳的出行乘车路途，既便利了旅客，也留住旅客，同时提升了车站效益。在20_年省、市各级开展的“敬老文明号”、“学生务工人员平安返乡”活动中，车站设立专用购票窗口，提升服务，便利老龄旅客和学生、务工人员出行。七、做好四城联创长效管理，促车站三优三化发展。20_年，西安市四城联创工作重点放在了创文工作上，依据省、市各相关主管部门文件及会议精神，长途汽车客运站将接着发扬创卫工作优良作风，加大资金投入，狠抓创文工作，以创文工作为契机，不断提升车站软硬件建设，为旅客打造美丽、舒心的乘候车环境。车站还组织员工开展丰富多彩的主题实践活动，如：党员植树活动、春节卫生整治活动、卫生月活动、“5.31无烟日活动”等，创新活动内容，引导广阔干部职工树立“文明西安我建设，西安文明我荣耀”理念，不断增加文明、卫生、环保意识，提高文明素养，讲文明、懂礼仪，做文明交通人，从而全面提升车站管理和服务水平，向中外游客展示良好西安交通新形象。八、以人为本，建设员工温馨之家。20_年，车站主动响应集团公司工作精神，主动报名参与红歌联唱竞赛等文体活动，赢得了集团领导的高度评价。同时，也丰富了员工的业余生活，陶冶了员工情操，激发了员工学习、工作的动力，使员工以更加饱满和良好的工作热忱和精神状态投入到实际工作中去。车站在建设“员工温馨之家”的过程中，重视软硬件的双加强工作，消退员工后顾之忧，使员工安心踏实工作，同时，全力帮助员工解决工作、生活中出现的困难，通过建设“员工温馨之家”活动的开展，长途汽车客运站已真正成为员工的温馨之家。九、多媒介宣扬，呈现车站良好形象。据不完全统计，车站20_年累计受到国家、省、市各大媒体正面宣扬报道逾200篇次，车站文明程度和社会知名度得到进一步提高，也树立了西安交通窗口良好形象。在集团宣扬部的指导下，车站加大微博平台建设工作，主动学习和借鉴兄弟单位微博工作的良好做法，将车站亮点展示给广阔网民和社会，充分发挥微博作用，便利旅客出行。20_年，车站与“西安失物招领”微博栏目合作，刊发失物招领信息，无偿招领，便利了旅客认领，进一步提升了车站形象。20_年即将结束，伴随的闭幕，我们将迎来20_年，在新的经济年，我们将以此为契机，把握机会，主动引进线路，发展壮大，并不断提升管理与服务质量，为平安品牌化打下良好基础!20_年规划：1、平安工作方面，将接着坚持“先平安后生产，担心全不生产”的平安理念，深化排查，加大治理，消退各类隐患，全面完成集团公司下达的各项平安管理目标，确保平安生产长治久安，为广阔旅客供应一个平安、舒心的乘车环境;2、服务方面，随着公司不断发展壮大，车站将不断做好员工培训工作，提升管理实力和服务实力，打造品牌文化;3、线路引进方面，随着客运市场不断规范，加之受高铁线路不断丰富，和马路客运相关政策的制约，马路长途运输在近年恐将有一次小的洗牌，所以，目前，做好优势线路引进将是长途客运站场发展壮大的食粮所在，车站将努力做好线路引进和培育工，不断提高市场竞争力。 汽车公司的工作总结 篇3 20_年以来，公司在交通局的领导、关怀下，在运管局的悉心指导下，以践行“三严三实”为总抓手，立足“三个代表”重要思想为指导，深化实行科学发展观，坚持以人为本，服务至上的理念，努力开展和谐营运工作，大力抓好平安工作。通过严密组织，科学支配，全体干部职工团结一样，上下一心，努力拼搏，奋勇争先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地做好各项工作，把最好的一面奉献给企业，奉献给乘客。一分耕耘，一分收获，在全体干部职工的共同努力下，公司经济效益呈现逐步增长势头。一、主要工作回顾回顾20_年工作，主要有以下几项重点：(一)抓平安，保稳定为确保我公司平安生产和稳定发展，公司仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，召开平安工作会议，全面总结平安生产工作，部署平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，明确平安监管工作的重点，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是扎实推动平安生产标准化工作，促进公司平安、稳定、发展。二是建立健全平安生产责任制度，明确责任主题，落实责任追究制度。通过与各部门、下属经营车辆分别签订平安稳定目标责任书，分解细化平安责任，严格落实“三不进站、六不出站”和“五不两确保”。三是通过GPS定位系统对司属车辆动态营运状况刚好驾驭，发觉担心全因素刚好加以防控，落实平安生产值班制度。四是加强公司从业人员的培训工作，每月定期召开驾驶员平安生产例会，每年组织从业人员培训一次，以提高从业人员的素养。五是通过车辆报班记录和调查统计，做好运输量调查，为油料补贴申报工作打下基础。六是严格根据平安隐患整改“三定”(定人员、定责任、定整改方案)的要求，刚好消退隐患，确保平安生产;使从业人员充分相识到平安隐患存在的危害性，而不是挂在墙上的装饰品。(二)扩宣扬，提素养作为道路旅客运输企业，每天要面对多数南来北往的乘客，如何做好“窗口”服务，提高员工素养至关重要。通过多方位，大范围地深化宣扬教化，全体干部职工整体素养有了明显提高。一是公司利用每月平安例会对从业人员进行优良传统教化、爱岗敬业教化、遵章守纪教化等，利用板报、横幅、微信平台、短信平台等搞好宣扬工作。据不完全统计，全年共出板报12期，挂横幅27条，发放宣扬短信20_余条。二是今年6月至9月利用每周五下午时间组织开展党的群众路途实践活动，并要求职工写笔记与心得体会，使思想作风上达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的这一目的。三是根据交通局党委每年组织两期军训和法律法规培训的要求，冬练三九、夏练三伏，公司主动组织人员参与每一批军训，通过培训提升职工的素养和业务实力，树立心为民所系的理念，真正服务于人民。(三)拓业务，增效益一是成立便民出租公司。抓住三轮车取缔这个机遇，主动调查城市运力、市民意向，报运管局领导审批，成立便民出租车公司，先后分五批上了150辆出租汽车，公司推行公车公营、油汽双燃、低碳出行，对出租车驾驶员实行择优聘请、强化培训、规范服务、有效监管等一系列管理手段，持续打造一种完全不同于个体出租车形象的公营出租车品牌。二是成立华安保险永城分公司。通过主动与河南华安保险公司沟通协调，在永城市设立分支机构，利用公司现有营运班线客车366辆，出租汽车150辆，然后吸纳社会车辆投保，打造服务品牌、拓展保险业务、分流公司人员、增加公司收入。二、发展中存在问题在发展的过程中同样也存在制约着公司前进步伐的因素。主要表现在以下几个方面：一是公司在管理上、服务上缺少新思路、新举措，部分领导大局意识不强、作风不正、思想不实，造成管理上的缺陷和不足。二是工作缺乏热忱和激情，节奏慢、效率低、质量低。 三是线路之间存在冲突，尤其是马牧与丁路口线路和高辛庄线路冲突纠纷较为尖锐，形势不容乐观。四是顺畅公司车辆油补问题亟待于解决，是目前最不稳定的因素。五是高铁的发展和私家车的增加导致部分线路车辆面临亏损，丁集、赵楼、李口等线路接连停运。三、20_年工作思路20_年是“十三五”交通运输发展规划目标实施的其次之年，也是进一步推动公司管理工作快速发展的关键一年。作为公司我们将仔细探讨道路旅客运输行业存在的新问题，不断建立健全长效管理机制，主动化解冲突，促进行业健康、稳定、有序发展，为构建我市“和谐”交通做出应有的贡献。一是接着加强平安生产管理工作，扎实推动平安生产标准化建设工作，加强GPS管理，推动信息化建设进程，不断丰富监管手段，完善硬件和制度建设，刚好开展系统更新、设备维护和数据报送等日常性工作。同时，加强平台值班管理，主动探讨与公安部门建立报警联动机制的可行性探讨，切实保障经营者和乘客的合法权益。二是扎实推动春运工作，做好公司经营资格审验工作，公司的道路运输经营许可证、车辆道路运输证和行驶证审验率达100%。三是化解线路之间的冲突，主动协调各线路之间存在的冲突，保持线路稳定和公司的发展。四是主动探究与推动县乡班车、出租汽车、保险公司的营运工作，力争更好更快地提升客运的服务功能，实现企业的可持续发展。五是成立汽车销售公司，主动与有关厂家洽谈，争取明年投入运营。六是安排申报两条省际客运班线。七是做好司属车辆的油料补贴申报、发放工作。八是接着加强从业人员的思想教化，建立健全驾驶员档案管理体系，实施“软实力”建设，提高人文素养，提升企业文化。在20_年里，我公司将根据交通局党委和运管局班子的要求，大力推动管理规范化、服务标准化、运营程序化，创新思路，加压奋进，进一步夯实管理措施，加大工作力度，努力推动公司管理上台阶、上档次、上水平，接着推动客运市场平稳有序发展，为广阔旅客供应平安、文明、畅通的客运环境。 汽车公司的工作总结 篇4 一年以来，_X在集团公司和分公司的正确领导和统一部署下，在当地政府和有关职能部门的大力支持和协作下，在全队员工的共同拼搏、努力下，较好地完成了各项指标任务。截至十月底为止，收回承包款 435万，实现了一年预期目标，详细我们做了以下几个方面。一、 做好春运宣扬动员，重点部署支配春运工作为了切实搞好春运工作，车队组织全体管理人员、快巴司机及各承包车主、驾驶员参与县公司组织召开的春运动员大会，听取了县公司领导对春运工作的支配和要求，及县交通局、县交警队领导讲解今年春运工作的有关政策和精神，使全队员工明确了春运工作重点及相关的政策精神，从根本上了解、相识春运工作，从而保证大家以主动的心态投入到春运工作中去。为了根据春运工作的部署开展工作，确保春运工作在既定目标下取得可喜的成果，车队成立了春运工作领导小组，车队队长付惊宇任组长，副书记朱香花、队长助理蔡英、稽查队长张子荣为领导小组成员。下设2个小组，即生产调度组、平安机务组。要求各领导小组成员分工明确，责任到人，齐抓共管，详细落实。二、 完善平安机务管理制度，抓好源头管理。春运期间是客运的黄金季节，也是对平安工作的一个严格考验。客运工作的胜利与否完全取决于平安的好坏，“责任重于泰山”。全队安技人员以集团公司制订的20_年平安机务工作支配为主导，坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强平安工作的的领导和管理，针对一些承包人只管赚钱而轻视平安和机务工作的现象，严把春运车辆检测关，凡参与春运的车辆，一律要进行检测，车况极差的车辆不准参与春运，修复后方可运行，属二级车方可参与春运，跨省际班车一律要是一级车，杜绝经检测不合格的车辆参与春运，把住车辆技术状况关，防范于未然。长途班车要求配备双班司机，防止疲惫驾车，严禁私请乱雇没有上岗证的司机开车和无证驾车。严禁酒后开车、疲惫驾车、超速行驶和强行超车，同时要求证照齐全，灭火器、三角木、防滑链条、警示牌等平安设施落实到位。车队安管人员坚持上路纠违章、刹快车，逐个驾驶员打招呼，提示司机留意平安行车。本年_X组织驾驶员召开平安会议多次，对驾驶员上好春运平安教化课和通报近段时间全队的平安状况。结合_X夜宿农村班车多的实际状况，本年度共发放平安工作宣扬资料260余份。本年度_X还通过手机短信平台提示司机留意平安。车队还多次找肇事司机谈心，总结阅历教训。三、 加强监控力度，确保行车平安。要求安管人员坚持上路检查，在检查过程中对查出的违章行为从严、从重加以了惩罚，切实把事故隐患歼灭在萌芽状态。如在查车过程中发觉车况较差的车辆，车队开出整改通知单，强行要求其车主到保养场复原车况后才准运行。安管人员还依据气候条件，平安行车的特点，逐个驾驶员打招呼作为了日常平安工作的重点内容，加以了落实。1-11月共上路55天,检查车辆1125台次，订正各种违章84次，惩罚违章驾驶员16人。四、 仔细部署开展百日平安竞赛活动。为增加_X司乘人员防范交通事故的学问和实力，杜绝、削减交通事故的发生，提高驾驶员遵章守纪的自觉性，消退事故隐患，确保行车平安。_X重点部署开展百日平安竞赛活动，成立了竞赛活动领导小组，组织全队司乘人员召开了竞赛活动动员大会，同时，充分利用黑板报、标语、广播、横副、宣扬栏等形式宣扬双百日平安竞赛活动，并对活动中涌现的先进个人等同志进行表彰。建立了个车生产档案，协作县交警大队全面清理驾驶员和车辆技术档案。对_X驾驶员和营运客车实际状况进行了一次全面的清理，按规范建立健全驾驶员和车辆技术档案。对达不到相应要求的驾驶员，清除出了_X的驾驶员队伍;对不符合平安技术状况的营运车辆，经修复后才允许重新投入运输市场。五、 发展生产，提高效益今年本队以换型促发展为主导思想，对长沙、株州、大坪、白水等线路进行车辆更新，增加座位，提高车辆档次，增加收入。同时在下半年在保稳定的前提下避开班次冲突，增发班次，杜绝“发一车死两车”的班线冲突出现，提高了规费收入。_X还对以前未交纳押金的车辆要求押金全额到位，对历史遗留问题理顺关系，分批进行解决。车队今年还通过法律手段强制处理几台车辆。六、 存在的问题与不足_X在今年工作中虽然取得了肯定的成果，但通过一年工作的开展，也暴露了一些问题和不足之处：1、 由于个别承包车驾驶员平安意识淡薄，造成了几起平安事故。2、 部分班线冲突还有待解决。_X年即将结束，_X虽然取得了肯定的成果，也是与分公司、车站、保养厂的协作与支持分不开的，_X将接着发扬艰苦奋斗的工作作风，克服不足之处，将今后的工作更上新的一个台阶! 汽车公司的工作总结 篇5 20_在上级市交通局、装缷运输公司、出租车管理处各级组织的关怀和指导下，在公司全体员工的共同努力下，主要做了如下几方面工作;(1)抓内强素养外树形象工作。公司根据出租车管理处行业主管部门的要求和有关文件精神，公司狠抓内强素养和外树形象工作，变更从以往出租车公司重服务，轻管理现象。公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度，为加强和适应形势发展的须要，加强规范化管理力度，在硬件上，公司添置了一台电脑、打卬、复印机设备，实现联网办公，徵机操作。加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计，电子归挡工作，加强了对本公司出租车车辆和车主包括付晚班司机资料和个人信息，加强了管理工作。(2)根据行业主管的的要求，每月刚好用电子表格上网申报本公司车辆燃油消耗数据，上网传输各种信息和数据，极大的提高了管理和办公的效率。并在电脑上实现了gps定位系统监控了解出租车运行状况等。(3)公司根据出租车管理处的佈置，对本公司全体司机驾驶员，包括付晚班司机驾驶员进行了上崗培训学习和考核，参学参考合格率达百分之九十九以上。(4)公司加强了对出租车驾驶员的平安学习教化，公司将全体驾驶员分十个学习小组，每月不少于一次学习，通过学习交通法律法，道路运输管理条例、九江市城市客运驾驶员诚信考核实施方法出租车服务条例评分细则等项内容，出租车驾驶员，平安文明服务经营意识明显提高。(5)公司狠抓出租车驾驶员深刻学习领悟星级出租车的评分细则，使全体驾驶员高度重视，比照评分细则进行整改达标。(6)公司对出租车驾驶员包括付晚班司机，分别签订了驾驶员管理合同协议。进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责，出租车驾驶员文明丶平安规范合法运营行为明显好转。(7)20_度公司广阔驾驶员文明规范经营，好人好事不断湧现;例如车号7777司机段少华，拾到价值一万贰千元的钱物，主动送到失主手中。得到失主和电视台的表揚宣扬。另还有很多司机拾金不味的事迹，据不完全统计20_内共有二十多件，公司收到表揚的锦旗一面。(8)六月高考期间，本公司有十多台出租车司机主动参与爱心送考生，社会公益事业活动。公司主动组织驾驶员参与的士首界健康节活动，登山竞赛获得前三名好成果，拔河集体项目竞赛也取得第三名，通过文体活动，加強了公司管理人员和司机的和谐关系，出租车司机队伍思想稳定，没有出现集体上访对社会不稳定的现象。(9)广阔出租车司机驾驶员能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理。违规违章，宰客、甩客、乱收费现象明显削减。(10)在20_七月，公司在出租车党员司机中选了两名司机作为创先争优活动，党员示范车，并配有标记放在前排，接受乘客的检验，取得了示范带头作用，和初步的社会效益。(11)20_公司车号7129等九辆出租车司机获得九江市百名优秀文明示范车称号和表彰。总之在20_各项工作中公司全体员工，能在出租车优质服务各项工作方面，为九江城区交通运输工作做了肯定的工作，但同上级的要求还有很大差昛.公司全体员工，决心在新的一年里，发扬成果克服缺点，狠抓拒载不文明服务经营的现象，削减乘客投诉率。进一步加強管理水品和服务质量，力争在各项工作中，走在全市出租车行业的前列。 汽车公司的工作总结 篇6 历时40天的春运工作已经结束，_中心站在阜汽集团、市交通局的正确领导下，根据“以人为本、平安为先、科学组织、和谐春运”的指导原则，细心组织春运旅客运输工作，确保了广阔旅客走得了、走得刚好、走得平安、走得满足。实现了“平安、畅通、有序、优质”的总目标，圆满地完成了春运的各项工作任务。现将20_年我站春运工作状况总结如下:一、20_年春运完成任务状况春运期间共发送3133个班次，运输旅客7万余人次，实现营收1397万余元，圆满完成预定任务。春运期间，我站平安无事故，旅客平安运输率达100%，未发生一起交通运输事故、刑事和治安案件以及有影响的投诉案件，一般投诉案件也明显下降，得到上级主管部门的充分确定。二、春运工作组织，实施状况我站仔细实行集团公司20_年春运工作支配，加强春运运力组织，成立以王韬站长为组长的春运工作领导小组。科学合理支配班次，刚好了解和驾驭客源的流量、流时、流向，制定各项春运防范措施、预案。组织好春运加班、包车运输，确保春运期间旅客出行便利快捷不滞留。详细做法：依据客流量的改变，刚好调整发车班次，科学合理调配运力，旅客运输平安高效。增设了临时售票窗口，热忱引导旅客购票乘车，客流、车流平安有序。我站与马路部门建立了联动机制，遇有恶劣天气或临时封路实行交通管制时，刚好向我站通报，共同实行措施，确保了运输车辆及旅客能够便利出行。三、 以平安工作为重心，加强源头管理本着“平安生产、预防为主”的管理平安理念，把春运平安生产管理工作放在了各项工作的重中之重，层层签订春运工作责任状。春运前加大平安宣扬力度，利用横幅、宣扬单、流淌字幕宣扬平安生产的重要性。强化“源头化”管理，强化封闭式管理，我站与谯陵派出抽调警力联合，维护车站客运治安秩序，加大对“三品”的查堵力度，