定制酒公司企业知识产权管理方案.docx

定制酒公司企业知识产权管理方案目录一、工程基本情况3二、知识产权维持管理9三、知识产权保护管理29四、知识产权交易的营销管理54五、研发环节的知识产权管理70六、知识产权资产标引与分级78七、知识产权投资的本钱控制90八、产业环境分析93九、必要性分析95一、 法人治理结构95十一、工程风险分析107十二、工程风险对策109SWOT分析说明110（一）优势分析（S） 1101、工艺技术优势110公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自 主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托 产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累 了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富企业不仅要有申请专利的意识，还应当正确地使用专利标识。根 据专利标识标注方法，在授予专利权之后的专利权有效期内，专 利权人或者经专利权人同意享有专利标识标注权的被许可人可以在其 专利产品、依照专利方法直接获得的产品、该产品的包装或者该产品 的说明书等材料上标注专利标识。在依照专利方法直接获得的产品、 该产品的包装或者该产品的说明书等材料上标注专利标识的，应当采 用中文标明该产品系依照专利方法所获得的产品。标注专利标识的，应当标明下述内容：（1）采用中文标明专利权 的类别，例如中国创造专利、中国实用新型专利、中国外观设计专利;（2）国家知识产权局授予专利权的专利号。除上述内容之外，可以附 加其他文字、图形标记，但附加的文字、图形标记及其标注方式不得 误导公众。在专利权被授予前，在产品、该产品的包装或者该产品的说明书 等材料上进行标注的，应当采用中文标明中国专利申请的类别、专利 申请号，并标明“专利申请，尚未授权”字样。除了专利法上的规范，广告法第12条也对涉及专利的宣传进 行了规定：广告中涉及专利产品或专利方法的，应当标明专利号和专 利种类；未取得专利权的，不得在广告中谎称取得专利权；禁止使用 未授予专利权的专利申请和已经终止、撤销、无效的专利作广告。(6)未经股东大会同意，不得利用职务便利，为自己或他人谋取 本应属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有；(8)不得擅自披露公司秘密；(9)不得利用其关联关系损害公司利益；(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入，应当归公司所有；给公司 造成损失的，应当承当赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有以下勤勉 义务：(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利，以保证公司的 商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商 业活动不超过营业执照规定的业务范围；(2)应公平对待所有股东；(3)及时了解公司业务经营管理状况；(4)应当保证及时、公平地披露信息；(5)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整。假设无法俣证定期报告内容的真实性、准确性、完整性或者存在异议，应当在书面确认意见中发表意见并陈述理由， 公司应当披露，公司不予披露的，董事可以直接申请披露；(6)应当如实向监事会提供有关情况和资料，不得阻碍监事会或 者监事行使职权；(7)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会 议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满前提出辞职。董事辞职应当向董事会提交 书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时，在改选出 的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章 程规定，履行董事职务。除前款所列情形外，董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。267、董事辞职生效或者任期届满，应向董事会办妥所有移交手续， 其对公司承当的忠实义务，在任期结束后并不当然解除，在半年内仍 然有效。董事对公司商业秘密保密的义务在其任期结束后仍然有效， 直至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公平原那么决 定，视事件发生与离任之间时间的长短，以及与公司的关系在何种情 况和条件下结束而定。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权，任何董事不得以个人 名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时，在第三方 会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下，该董事应 当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程 的规定，给公司造成损失的，应当承当赔偿责任。10、公司设立独立董事。独立董事应按照法律、行政法规及部门 规章的有关规定执行。独立董事对公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。独立董事应按 照相关法律、法规、公司章程的要求，认真履行职责，维护公司整体 利益，尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应独立履 行职责，不受公司主要股东、实际控制人、以及其他与上市公司存在 利害关系的单位或个人的影响。独立董事应当确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职 责，公司独立董事至少包括一名具有高级职称或注册会计师资格的会 计专业人士。独立董事每届任期三年，任期届满可以连选连任，但连续任期不得超过六年。独立董事连续三次未亲自出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东大会予以撤换。以下人员不得担任独立董事：(1)在公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会 关系；直接或间接持有公司已发行股份1%以上或者是公司前十名股东 中的自然人股东及其直系亲属；(2)在直接或间接持有公司已发行股份5%以上的股东单位或者在 公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属；(3)最近三年内曾经具有前两项所列举情形的人员；(4)为公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;(5)公司章程规定的其他人员。(三)高级管理人员1、公司设总裁1名，由董事会聘任或解聘。公司根据需要设副总裁，由董事会聘任或解聘。公司总裁、副总裁、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总裁每届任期3年，总裁连聘可以连任。5、总裁对董事会负责，行使以下职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向 董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务总监；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负 责管理人员；（8）召集并主持公司总裁办公会议；（9）本章程或董事会授予的其他职权。总裁列席董事会会议。6、总裁应当根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会 报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总 裁必须保证该报告的真实性。总裁应忠实执行股东大会和董事会的决议。在行使职权时，不能 变更股东大会和董事会的决议或者超越授权范围。总裁因故不能履行职权时，董事会应授权一名副总裁代总裁履行 职权。7、总裁拟订有关职工工资、福利、平安生产以及劳动保护、劳动 保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当 事先听取工会或职代会的意见。8、总裁应制订总裁工作细那么，报董事会批准后实施。9、总裁工作细那么包括以下内容：(1)总裁会议召开的条件、程序和参加的人员；(2)总裁及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；(3)公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、 监事会的报告制度；10、总裁可以在任期届满以前提出辞职。有关总裁辞职的具体程 序和方法由总裁与公司之间的劳务合同规定。11.副总裁由总裁提名，董事会聘任或解聘；副总裁对总裁负责, 行使以下职权：(1)按照工作分工组织实施公司年度经营计划和投资方案，并向总裁报告工作;（2）拟订分管工作的基本管理制度；（3）拟订分管工作的具体规章；（4）总裁授予的其他职权。12、公司董事或者其他高级管理人员可以兼任公司董事会秘书， 公司监事不得兼任。公司聘请的会计师事务所的注册会计师和律师事 务所的律师不得兼任公司董事会秘书。13、董事兼任董事会秘书的，如某一行为需由董事、董事会秘书 分别作出时，那么该兼任董事及公司董事会秘书的人不得以双重身份作 出。14、公司高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部 门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承当赔偿责任。（四）监事1、本章程关于不得担任董事的情形，同时适用于监事。董事、总裁和其他高级管理人员不得兼任监事。2、监事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有忠实义务 和勤勉义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公 司的财产。3、监事的任期每届为3年。监事任期届满，连选可以连任。4、监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法 律、行政法规和本章程的规定，履行监事职务。5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整。6、监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者 建议。7、监事不得利用其关联关系损害公司利益，假设给公司造成损失的, 应当承当赔偿责任。8、监事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程 的规定，给公司造成损失的，应当承当赔偿责任十一、工程风险分析（一）政策风险本工程符合国家产业政策。工程实施后，可以向市场提供需要的 相关系列产品，同时稳定企业的生产经营，增加就业岗位，保障社会 和谐，符合国家开展和谐社会的要求。根据市场调研分析，该系列产 品市场空间大，需求旺盛，竞争力强，同时产品结构合理，产品灵活, 因此政策风险很小。（二）社会风险本工程选址地势平坦，市政设施配套齐全，交通便捷，是建设该工程的理想地段。周边无任何文物古迹，矿产资源以烟煤为主，是非 生态脆弱区。因此，分析该工程社会风险小。（三）经济风险经济因素在工程的全寿命周期内长期存在，影响频率高，交叉作 用多见，原因较为复杂。主要有合同风险（如合同履约与变更问题， 争议与索赔，合同的条款确定等）、建设本钱风险（包括涉及到工程 的建设本钱的融资问题、财务问题、利率与汇率波动、通货膨胀和物 价波动问题等）、工程的竣工风险（主要是指工程的进度计划和竣工 时间的不确定性）、税收政策的风险（指工程在建设期和运营期内负 担的税赋和税率、税种变化的不确定性）。而对于以上各种风险，除非不可抗力的原因造成外，大局部风险 是人为可控的，如合同风险、工程竣工风险等通常在执行过程中通过 严格的程序化控制，其风险是可以接受的。本节不做分析。其他风险 分析如下：1、税收风险：目前及未来几年，由于国家采用的是刺激消费，造福民生的宏观 政策，税收应是越来越宽松的，因此，本工程不存在税收风险。2、利率汇率风险、通货膨胀风险和物价波动风险：目前世界金融危机已涉及全球，原材料、产品的价格波动会产生一定的影响。这些风险对本工程而言，是可以接受的。3、财务风险：就工程财务的评价报告可以看出，本工程的静态与动态盈利能力 超过了行业的基本标准，财务评价结果是良好的。（四）技术风险本工程涉及的生产技术为本公司既有技术，生产工艺、检测技术 成熟，原材料有稳定供应渠道，生产操作条件温和、易控，产品质量 稳定。本工程的技术风险较小。（五）管理风险工程由于管理原因而产生的平安、质量、责任事故影响恶劣，且 后果损失巨大，其中多数因管理组织方式的建立、管理制度的制定不 健全或是因疏于对人员的管理教育而产生道德行为风险和职业责任风 险。十二、工程风险对策（一）政策风险对策目前，国内有良好的宏观经济政策，但还需要把握机会，抓住国 家目前鼓励符合产业政策工程建设的机会，让工程尽快进入实施阶段。（二）社会风险对策2、商标使用的合规性商标法对于商标使用有较多的管理性规范，比方，不得自行改变注册商标，未注册商标不得标注册标记等。如果商标使用不规范，轻 那么招致行政处分，重那么商标面临被撤销的风险。因此，必须从产品生 产、销售、市场营销等各个环节，对产品内外包装、标签上、广告、 网页以及宣传册上的商标使用情况进行检测，加强商标使用的管理避 免发生违反商标法规定的风险。(1)正确标示注册商标标记一般而言，对于注册商标的标示，可以在商标的右上方标明。注 或®等注册标记，也可以在商标标识两侧或其他说明性文字里说明“注册商标”。但必须注意，从商标法上讲，。注、® ,或者“注册商 标”等标记的背后，其实暗藏着一套注册商标的使用规范。如果使用 的商标标识与核准注册的商标图样不一样，但仍然标上注册标记，很 可能就违反了商标法关于禁止“自行改变注册商标”的规定。如果对注册商标的主体局部(比方文字图形组合商标中的显著文 字局部)进行较大的或根本性的改变，那么，该商标应视为一个新的 商标，在此新商标未经核准注册前，就在使用中标上注册标记，那么属 于商标法所禁止的“冒充注册商标”的行为，工商行政管理部门 将会予以制止，不但要求限期改正，还可能予以通报或者处以罚款。加强与当地各级政府部门的沟通，以期获得更好的支持和帮助,为工程的顺利实施提供保障。（三）经济风险对策密切关注国际金融和政治环境对本工程产品市场的影响，依据实 际情况调整营销策略。另外，企业内部要不断地进行技术改进和管理 创新，节能减排，使工程产品本钱降至最低限度。同时，与下游客户 建立良好的合作关系，形成稳固的销售网络。（四）管理风险对策选聘优秀的管理人才，并施以职业道德、修养、能力等综合方面 的教育；同时制定合理高效适用的管理程序和制度，杜绝由于管理制 度和措施的不到位、不完善造成的风险。特别是在工程建设过程中应 选择具有较好业绩和口碑的设计工程公司、监理公司、施工单位，确 保工程按时按质完成建设，及时投运。SWOT分析说明（一）优势分析（S）1、工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户 受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已 经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建 立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、 品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。2、节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重 从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过 程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产， 提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公 司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。3、智能生产优势近年来，公司着重打造“智慧工厂”，通过建立生产信息化管理 系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作 层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利 于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性 需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户 的服务能力。4、区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水 集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应 和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具 有独特的竞争优势。5、经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期 专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的开展动态 有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通 过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队, 形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、 营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求 和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速开展提供 了有力保障。（二）劣势分析（W）1、资本实力相对缺乏近年来，随着公司订单迅速增加，生产规模不断扩大，各类产品 市场逐步翻开，公司对流动资金需求增大；随着产品技术水平的提升, 公司对先进生产设备及研发工程的投资需求也持续增加。公司规模和 业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变 以往主要靠自有资金的开展模式，转向利用多种融资方式相结合模式, 以求增强资本实力，更进一步地扩大产能、自主创新、持续开展。2、规模效益不明显历经多年开展，行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据 了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比，公司的规模效益 仍存在提升空间。因此，公司拟通过加大优势工程投资，扩大产能规 模，促进公司向规模经济化方向进一步开展。（三）机会分析（0）1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断 扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向开展，投资工程的建设， 将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公 司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业开展 和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建 设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出，工程具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、 品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为 工程的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理 基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司 系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校 保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备 进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年开展已 建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。（四）威胁分析（T）1、技术风险（1）技术更新的风险行业属于高新技术产业，对行业新进入者存在着较高的技术壁垒。 公司需要自行研制工艺以保证产成品的稳定性。作为新兴行业，其生 产技术和产品性能处于快速革新中，随着技术的不断更新换代，如果 公司在技术革新和研发成果应用等方面不能与时俱进，将可能被其他 具有新产品、新技术的公司赶超，从而影响公司开展前景。（2）人才流失的风险行业属于技术密集型行业，其技术含量较高，产品技术水平和质 量控制对企业的开展十分重要。优秀的人才是公司生存和开展的基础, 随着行业竞争格局的变化，国内外同行业企业的人才竞争日趋激烈。 假设公司未来不能在薪酬待遇、晋升体系、工作环境等方面持续提供有 效的激励机制，可能会缺乏对人才的吸引力，同时现有管理团队成员 及核心技术人员也可能流失，这将对公司的生产经营造成重大不利影 响。（3）技术失密的风险公司在核心技术上均拥有自主知识产权。公司制定了严格的保密制度并严格执行，但上述措施仍无法完全防止公司核心技术的失密风 险。如果公司相关核心技术的内控和保密机制不能得到有效执行，或 因行业中可能的不正当竞争等使得核心技术泄密，那么可能导致公司核 心技术失密的风险，将对公司开展造成不利影响。2、经营风险（1）宏观经济波动的风险公司的开展受行业整体景气指数影响较大。行业与我国乃至全球 的宏观经济走势联系紧密，使得公司面临着一定宏观经济波动的风险。近年来，国际宏观经济复苏程度较为有限，且我国宏观经济也正 处于由高增长转向平稳增长的过渡时期。未来，假设国内外宏观经济形 势无法好转，将可能影响到行业的外部需求，从而使得公司面临产品 需求、盈利能力下降的风险。（2）产业政策变化、下游行业波动及客户较为集中的风险行业作为战略新兴产业，受宏观经济状况、产业政策、产业链各 环节开展均衡程度、市场需求、其他能源竞争比拟优势等因素影响， 呈现一定波动性。未来假设主要客户因产业政策变化、下游行业波动或自身经营情况 变化等原因，减少对公司的采购而公司未能及时增加其他客户销售， 将对公司的生产经营及盈利能力产生不利影响。（3）原材料价格波动与供应商集中的风险假设未来公司主要原材料市场价格出现异常波动，公司产品售价未 能作出相应调整以转移本钱波动的压力，或公司未能及时把握原料市 场行情变化并及时合理安排采购计划，那么有可能面临原料采购本钱大 幅波动从而影响经营业绩的风险。公司与主要供应商形成较为稳定的合作关系，虽然该等合作关系 能保障公司原料的稳定供应、提升采购效率，但假设主要原料供应商未 来在产品价格、质量、供应及时性等方面无法满足公司业务开展需求, 将对公司的生产经营产生一定的不利影响。3、市场竞争风险近年来相关行业开展迅速，行业集中度较高，竞争优势进一步向 头部企业集中。业内企业将面临更加激烈的市场竞争，竞争焦点也由 原来的重规模转向企业的综合实力竞争，包括产品品质、技术研发、 市场营销、资金实力、商业模式创新等。如果公司不能采取有效措施 积极应对日益增强的市场竞争压力，不能充分发挥公司在技术、质量、 营销、服务、品牌、运营、管理等方面的优势，无法持续保持产品的 领先地位，无法进一步扩大重点产品以及新研发产品的市场份额，公 司将面临较大的同业企业市场竞争风险。4、内控风险近年来，公司业务不断成长，资产规模持续扩大，管理水平不断 提升。但随着经营规模的迅速增长，特别是未来募集资金到位和投资 工程实施后，公司的资产规模及营业收入将进一步上升，从而在公司 管理、科研开发、资本运作、市场开拓等方面对管理层提出更高的要 求，增加公司管理与运作的难度。倘假设公司不能及时提高管理能力以 及充实相关高素质人才以适应公司未来成长和市场环境的变化，将可 能对公司的生产经营带来不利的影响。5、财务风险(1)毛利率波动及低于同行业的风险公司毛利率的变动主要受产品销售价格变动、原材料采购价格变 动、产品结构变化、市场竞争程度、技术升级迭代等因素的影响。假设未来行业竞争加剧导致产品销售价格下降；原材料价格上升， 公司未能有效控制产品本钱；公司未能及时推出新的技术领先产品有 效参与市场竞争等情况发生，公司毛利率将存在波动加剧的风险，公 司毛利率低于行业平均水平的状况可能一直持续，将对公司盈利能力 造成负面影响。(2)应收款项回收或承兑风险随着公司业务的快速开展，公司应收款项金额可能上升。如果客户信用管理制度未能有效执行，或者下游客户因经营过程受宏观经济、 市场需求、产品质量不理想等因素导致其经营出现困难，将会导致公 司应收款项存在无法收回或者无法承兑的风险，从而对公司的收入质 量及现金流量造成不利影响。（3）坏账准备计提比例低于同行业的风险如果未来公司账龄半年以内的应收账款坏账实际发生比例超过坏 账准备计提比例，将对公司的业绩水平产生不利影响。6、法律风险（1）知识产权保护风险假设公司被竞争对手诉诸知识产权争端，或者公司自身的知识产权 被竞争对手侵犯而采取诉讼等法律措施后仍无法对公司的知识产权进 行有效保护，将对公司的品牌形象、竞争地位和生产经营造成不利影 响。（2）产品质量、劳动纠纷责任等风险公司在正常生产经营过程中，可能会存在因产品质量瑕疵、劳动纠纷等其他潜在事由引发诉讼和索赔风险。如果公司遭遇诉讼和索赔 事项，可能会对公司的企业形象与生产经营产生不利影响。因此，在标明。注、® ,或者“注册商标”等标记的时候，一定要核 查该商标与核准注册的商标图样是否一致。(2)不得改变或冒充注册商标在注册商标的使用过程中，应当与核准注册的商标标识俣持一致, 不得擅自改变其组合或构成要素。如果无法做到实际使用的商标标识 与核准注册的商标标识保持一致，那么不得标示“注册商标”或者注册 标记，否那么构成自行改变注册商标。注册商标的使用不得超出核定使用的商品或服务范围，否那么可能 构成冒充注册商标。如果需要扩大注册商标的使用商品或服务范围应 当在扩大使用的商品或服务上，提交新的商标注册申请。(3)不得宣传“著名商标”根据商标法的要求，在生产、经营过程中不得将“著名商标”字 样用于商品、商品包装或者容器上，或者用于广告宣传、展览以及其 他商业活动中，否那么可能招致10万元的罚款。九鼎装饰股份 的注册商标于20n年11月被国家工商总局认定为著名商标。2014年 12月至2015年9月期间，该台州分公司在其经营场所一楼门口上方自 设的电子显示屏上发布含有“中国著名商标”内容的广告。2015年9 月，台州市市场监督管理局依法对九鼎装饰股份台州分公司 立案查处，并根据商标法对其作出责令改正、罚款10万元的处分。(4)及时提出变更申请如因经营等原因，需要变更注册人名义、地址或其他注册事项的, 应及时向商标局提出变更申请。(5)防止商标不使用被撤销商标法第49条第2款规定：“注册商标成为其核定使用的商 品的通用名称或者没有正当理由连续三年不使用的，任何单位或者个 人可以向商标局申请撤销该注册商标。”因此，对于长期不使用的注 册商标，他人有权申请撤销。对于确已在使用的商标，更要从产品生 产、销售、市场营销等各个环节，留存商标使用的证据，包括但不限 于广告宣传材料及其载体、商品包装及其委托印刷合同、销售合同及 发票等，防止发生商标已使用但无法提交使用证据的尴尬局面。(三)商标使用的标准化1、建立商标使用的管理标准(1)商标使用标准化的内涵有的公司对商标的使用比拟随意，如果留意观察他们公司的不同 系列、不同层次的产品，会惊讶的发现，同样一个商标竟然有多种视 觉形象。一家制造自行车的公司，在不同系列的自行车上，他们的商 标(一个飞鸟形象)颜色竟然会不一样，羽毛的根数也会有变化。据说，这是为了让商标更好地适应不同自行车的风格，以及方便安装商 标标牌的需要。得到授权的商标使用人，有时也喜欢根据自己的喜好或者需要，轻微地改变商标标志，甚至使用严重不同于企业核准使用的注册商标 的外观或形象。如果企业对自己的客户或合作伙伴，进行一次商标稽 核，肯定会发现许多与商标有关的意料不到的状况。宏基前任领导者，号称品牌先生的施振荣先生就谈到，经销商或 制作厂商常常“自作聪明替宏基'改良'制作物，反而弄巧成拙。例 如，Acer和箭头之间的距离规定得很死，也准备了很多标准样品，但 是做压克力的厂商，会自己替我们画CI,大小、距离都和标准不同。”为了规范公司内外的商标使用，可以建立商标使用的标准化管理 体系。通常，商标使用的标准包括商标标志的元素构成、大小比例、 字体形式、颜色背景，以及商标标志的所处位置、与周围符号的间距 等内容，而是否标示以及如何标示注册标记也是其中重要的内容之一。(2) 3M公司商标的标准化管理有的企业在商标标准化方面做得非常优秀，当然商标使用的标准 化规范管理，是一项跨部门的综合性工作，它包括商标的设计、注册、 印制、使用、保管、仓储、销毁等多个环节。而3M公司在商标标准化 的管理经验，值得参考。3M公司在商标保护总体方针的引言局部提到：“以下商标标准和 方针通常适用于在3M制作的所有宣传材料。熟悉它们至关重要。关于 更详细的商标方针，请参见您制作宣传材料类型对应局部的相应主题。 在开始开发或注册商标之前，请联系3M知识产权法律顾问办公室。将 有助于您在美国和其他国家拥有商标权利。”仅短短几句话，已充分 透露出3M公司对于商标管理与保护的战略意识和重视程度。从3M官网上得到的信息看，公司在宣传中需要使用商标时，明确 规定了商标首次使用规那么、再次使用规那么、新闻稿及口头沟通时提及 3M商标时应遵循的原那么。不仅如此，3M还不厌其烦事无巨细地明确规 范：按顺序使用法律要求的要素；只有在商标注册过且得到法律允许 的情况下才能使用符号；使用合适的字体和位置；必要时将商标符号 放在圆括号内；在句子中将产品商标和战略品牌同3M联系在一起；商 标为首字母缩写；正确使用其他公司的商标；其他公司使用3M商标； 请勿将商标用作动词、物主代词、名词或复数形式；翻译类属描述， 而不用翻译商标；在要求或必要时音译商标；请勿篡改商标等等细节 问题，并拿出正确的范例以指导员工或关联企业更好地学习如何规范 使用公司商标。虽然我们看到的是从CIS （企业标识系统）角度在3M官网上公布的一些商标标准化的规范，但思路决定行动，从行动中我们可以反观出3M公司对于商标标准化管理的重视。不仅仅是3M公司，其他如Google. APPT0等许多公司也都有商标标准化意识。2、规范内外的商标使用(1)自身使用的规范管理如何正确地使用商标，包括正确标示注册标记，首先要严于律己。 商标注册人或商标权人首先应该对此承当起责任。在可口可乐公司， 所有的员工都被清楚地告知要正确使用商标。规范中包括对于只能用 在"CocaCola"商标上的特殊字体的使用限制，及某些密切相关 使用的限制。这一切都使得商标的字体与商标本身一样的不同寻常。 这些规范已经如此深入每名员工心中，以至于在内部交流中如果发现 商标的不规范使用，其他员工就能将其指出。从员工参加工作之初开 始，培训的内容就会包括商标的介绍。实际上，商标部门的人员经常 在百忙中抽出时间参加新进员工的培训。商标的介绍从讨论那些被淡 化成通用名称的商标开始，如美国的阿司匹林，从而告诉大家这不仅 仅是理论上说说而已。商标部甚至制作了一盘录像，名为“通用名称 的坟墓”。确实，特别是对于企业的市场营销和广告筹划人员而言，如果没 有良好的商标使用规范，他们在实际的工作中，对外使用商标(比方 在产品的广告设计上、说明书上，个人的名片上使用)时，可能商标一会儿是胖胖的、一会儿又是瘦瘦的；一会儿是五彩缤纷的，一会儿 又是黑白相间的。这显然不利于商标标志的一致性，甚至可能导致出 现“自行改变注册商标”的情况。对于商标标记的标示，由于不是一项法律上的义务，很多商标权 人放弃了商标标示的权利。但通过前面的分析，商标标示绝对不是多 此一举，而是具有强烈的法律意义和较大的商业价值。因此，商标权 人应当珍惜自己的商标权利，积极行使并强化商标的形象。(2)外部使用的商标管控除了商标权人以外，合作伙伴，甚至上游的供应商、下游的用户, 也应当承当起商标规范使用的职责。比方，商标被许可使用人、销售 代理商、特许加盟商、合作伙伴、广告设计人、广告发布者和商标印 制厂商等，在从事商标使用、商标宣传、商标设计或商标印制等行为 时，应当严格地被要求正确地使用商标标志，以及正确地加注商标标 示，甚至包括在哪些情形下可以或不可以使用商标标志。事实上，有很多外部的商标使用人，根本没有意识到使用商标图 样还要遵循什么标准或规定，他们在自行印制有关商标标识时，完全 是跟着感觉走，甚至为了整个广告或宣传资料的效果，而随意拉伸、 剪切商标标识。所以，商标权人应当与他们进行良好的沟通，作出明确的规范，并进行有效的监督，以准确地向公众表达和传递自己的商 标信息。为了保护Google的信誉，Google要求在使用任何Google标志之 前，必须得到Google明确的书面授权，并且必须遵守相应的规章和使 用条款。根据Google标志的使用规章，Google可向用户提出有关 Google标志的大小、字体、颜色和其他图形特征的要求。该规章明确 要求：“所有用户必须遵循的一个条件是：你不得复改我们的徽标。 只有我们自己可以对徽标进行更改。你必须保证你所呈现的Google标 志与Google自己使用的Google标志在同类可比的介质中俣持一致。 例如，如果Google标志旁带有商标或服务标记，（例如：或 ， '）,那么，你在使用我们的标志时，也必须带有这样的标记。此 外，你必须在使用这些标志的所有材料中包括这样的声明：'是 Google, Inc.的商标。'”同时，该规章还强调，“如果你要在网页上使用Google徽标的周 边与网页上其他图形或文字元素之间的间距必须至少为25像素”，此 外，规章还特别禁止“删除、复改或变更Google标志的任何元素”。这是Google针对用户使用Google商标的一些基本规范和要求。 事实上，很多大公司，尤其是从事特许经营的企业，都十分注重合作 伙伴、客户等对自己商标的使用规范。(四)商业秘密的维持管理1、商业秘密的合同签署合同管理是在处理员工关系、进行对外交往时维持和保护商业秘 密的重要手段，一般以保密合同或保密条款的方式呈现，对于内部员 工还可能采取竞业禁止合同的手段。这些合同可以单独签订，也可以 作为劳动合同或其他合同的一局部。(1)保密合同保密措施不仅仅表现为企业内部的保密规章制度，还应当表现为 有关的保密合同。原那么性的保密义务条款可以这样设计：“受雇员工 于任职中或离职后，应严守保密义务，不得以任何方式使第三人知悉 或持有公司的任何商业秘密，亦不得自己或指使他人以任何方式直接 或间接利用公司的商业秘密。”不过，保密合同还涉及很多操作程序和法律责任，仅有一个原那么 性的条款显得还过于简单。通常，签署保密合同需要注意以下问题：保密人员的范围界定。一般而言，在劳动合同中的保密义务条款宣示意味较浓。但对于 企业之研发人员、营销人员和高级管理人员，订立保密条款，相当重 要，切忌轻率对待。因为这些员工知悉企业的重要商业秘密。不过，完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。110企业最好根据员工可能接触到商业秘密的程度，以及该商业秘密对企 业的重要程度，来决定对员工所采取的商业秘密保护政策。保密范围必须明确、具体。保密范围不能泛泛而言，如何界定“保密”的范围，合同中最好 要有明确规定，否那么应在员工守那么中予以订明。保密期间确实定。企业员工的保密义务不能仅仅存在于任职期间，而是可以延伸至 离职之后，与保密的需要相适应。否那么，保密义务会成为一纸空谈。合同订立过程的合法性。尤其要防止未有书面委托协议而为他人代签保密合同的事情发生, 否那么这样的保密合同对被代签人无约束力。对于企业的合作伙伴和外部人员而言，由于他们并不是企业内部 的机构和员工，所以企业的规章制度对他们没有当然的约束力，更需 要保密合同的签订来维持商业秘密的利益。这些保密合同的签署可以 比照上述内容加以掌握。(2)竞业禁止合同尽管可以签署保密合同来阻止因人才流动而导致的泄密行为，但 对于离职之后的员工，如何执行保密义务，往往是一个令人头痛的问题。为了配合保密义务的执行，有的公司会选择与一些重要的职员签订竞业禁止合同。所谓竞业禁止，又称为竞业回避、竞业避让，即要求员工在离职 后一定期间内，禁止经营或从事与原公司业务性质相同或有竞争关系 的事业，从而切断员工使用原雇主的商业秘密为新雇主服务，或为自 己独立营业时所利用的可能性。竞业禁止合同也是保护商业秘密的一种方式。一般公司多约定为 员工离职后一至两年内，不得经营或从事与原公司业务性质相同或竞 争的行业。劳动合同法第23条第2款规定：“对负有保密义务的 劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业