[考试复习题库精编合集]2021年5月企业人力资源师(四级)《专业技能》真题试卷.pdf

考试复习题库精编合集2021 年 5 月企业人力资源师(四级)专业技考试复习题库精编合集2021年5月企业人力资源师(四级)专业技能真题试卷1、【简答题】劳动定额的影响因素有哪些?12 分解析：2、【简答题】运用案例分析法进行培训前，应做好哪些准备工作?12 分解析：3、【简答题】简要说明有哪几种行为导向型的绩效考评方法?15 分解析：4、【简答题】某企业基期与报告期的员工人数及工资的统计资料见表1。1 1/3 3请运考试复习题库精编合集2021 年 5 月企业人力资源师(四级)专业技用相关知识计算、填写该表(5 分)，并计算如下内容：(1)员工人数变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重。(4 分)(2)员工平均工资变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重。(4 分)(3)报告期工资总额比基期增加额。(2 分)15 分解析：5、【简答题】强盛公司是一家跨国公司在中国的子公司，以研制、生产、销售药品为主。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。生产部提出在企业外招聘合适的人员，人力资源部立即发布了招聘信息。在接下来的 7 天里，人力资源部共收到了800 多份简历，他们先从中挑出 70 份简历。然后再次筛选，最后确定了 5 名候选人。人力资源部经理把候选名单交给生产部，生产部从中挑选了两人。其中一名候选人 A 在面试中表现出色，经理对其比较满意，但其个人材料中缺少在最近工作单位的主管的评价材料。最终，公司还是录取了 A，A 一进入公司便风风火火地投入到工作中。6 个月过去了，公司发现，A 的工作没有预期的那么好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任工作的行为。这引起了管理层的不满。请回答下列问题：(1)强盛公司的选拔过程出现了哪些2 2/3 3考试复习题库精编合集2021 年 5 月企业人力资源师(四级)专业技失误?(8 分)(2)为什么要进行背景调查?背景调查的原则有哪些?(12分)20 分解析：3 3/3 3