人力资源部战略地图.ppt

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人力资源部战略地图.ppt

人力资源部人力资源部20142014年度战略地图年度战略地图财务F客客户C内内部部流流程程P 企业价值最大化提高人均产出资本增本增值战略略员工生工生产力力战略略个人个人绩效管理提升效管理提升以人力以人力资本本为着眼点，全力落着眼点，全力落实“三二三三二三”工作目工作目标落落实管理提升，提高管理提升，提高过程程业绩，满足足顾客要求。客要求。完善HR信息化模块建设提升员工专业能力和核心能力有效、合理控制人力成本，有效、合理控制人力成本，实现利利润最大化。最大化。学学习与与成成长L走精益之路走精益之路创百年企百年企业人力人力资源部源部战略地略地图F1L3L1C2薪酬分配薪酬分配趋于合理于合理异常情况控制管理规定员工管理逐步工管理逐步规范范落实公司内外招聘计划绩效激励逐步改善效激励逐步改善P1P1-2P3P2提高员工工作效率员工管理的工管理的规范化范化L2F2人力资本信息资本组织资本薪酬管理的薪酬管理的优化化C1C3倡导精益、协作、进取的团队文化优化计件/计时员工薪酬P1-1跟踪各部门绩效考核细则完善员工绩效考核体系P3-2P2-1P2-2培培训实效持效持续提升提升P4整理、完善公司员工手册P3-1人才人才战略略规划落划落实C4P4-2制定并落实公司年度培训计划建立完善公司内训师管理制度产品定额管理流程P1-3全面推进完善技能大师工作室建设P4-2P4-1

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