城建监察大队党建工作总结.docx

城建监察大队党建工作总结第1篇：城建监察大队工作总结 20*年，县城建监察大队在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是： 一、市容治理工作取得了新业绩。 今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。 【范文网】 2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。 二、规划监察工作取得了新成效。 三、城乡燃气治理取得了新进展。 今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送责任整改通知书11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。 四、队伍建设取得了新突破。 为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。 共2页,当前第1页12 二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。 工作打算 20*年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20*年的工作目标总体为“12345”，具体为： 一即围绕一个中心。20*年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。 二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。 三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20*年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20*年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20*年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。 五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20*年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式；二是开展条线创建。20*年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在*创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平；三是实行集体会审制。20*年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生；四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化“*进社区”活动。20*年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务 共2页,当前第2页12 第2篇：城建监察大队工作总结 20*年，县城建监察大队在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是： 一、市容治理工作取得了新业绩。 今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。 1、开展违章摊点、店外经营（作业）、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营（作业）作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营（作业）得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。 2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。 3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营（作业）15200户，安排下岗职工再就业500余人次。 二、规划监察工作取得了新成效。 我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2（工程建设294100m2），处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。 三、城乡燃气治理取得了新进展。 今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送责任整改通知书11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。 四、队伍建设取得了新突破。 为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。 一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立*新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备12名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。 二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。 工作打算 20*年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20*年的工作目标总体为“12345”，具体为： 一即围绕一个中心。20*年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。 二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。 三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20*年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20*年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20*年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。 四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20*年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，牢记使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围；二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选；三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的钢化量化督查考核细则，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进；四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20*年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。 五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20*年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式；二是开展条线创建。20*年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在*创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平；三是实行集体会审制。20*年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生；四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化“*进社区”活动。20*年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务 第3篇：城 建 监 察 大 队 城 建 监 察 大 队 劳动保护制度与措施 为了保护广大干部职工在劳动过程中的安全与健康，改善的劳动条件，根据有关规定，结合我队实际，制定本规定。 一、加强劳动保护，保护干部职工的安全和身心健康，关心切身利益，做好劳动保护工作。 二、关心干部职工劳动条件的改善，保护其在劳动中的安全健康。 三、要加强对机动车辆的安全管理，定期对驾驶人员进行安全教育，机动车辆的驾驶人员必须遵守交通安全管理规定。 四、向干部职工进行安全教育，解决影响安全、健康的问题，参加检查和调查处理安全事故工作。 五、严格控制职工劳动（工作）时间和工作量。 六、搞好女职工“四期”保护。 七、据工作性质和劳动条件，按照给干部职工配备劳动防护用品和发放劳动保健食品或者费用，并督促其正确使用劳动防护用品。 八、对有下列情况之一的科室、中队或者个人，大队给予表扬或者奖励： (一)严格执行劳动保护法律、法规、规章、标准，劳动保护工作成绩显著的； (二)提出合理化建议或者通过技术革新，对加强劳动保护、改善劳动条件有重大贡献的； (三)发现事故隐患及时报告，或者采取紧急措施，为避免事故发生或者在事故抢险中有功的。 九、安装、使用和检修机械设备，必须符合安全技术规范。机械设备的安全装置必须齐全有效，危及操作安全的部位应当有安全防护装置。 十、应当选用符合国家或者行业标准的设备、器材、防护用品及原材料，对不符合标准的必须改进。 第4篇：城建监察大队工作总结(精) 城建监察大队工作总结范文 20*年，县城建监察大队在建设局的正确领导下，牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标，以创建群众满足执法大队为契机，内强素质，外树形象，扎实工作，拼搏进取。在外部治理中，坚持依法治城，积极发挥城市治理主力军的作用，不断加大执法力度，组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗，促使城市面貌明显改观，为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境；在内部行风建设工作中，积极开展系列创争活动，不断强化队伍建设，促使队伍整体形象明显改观，城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道，较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是： 一、市容治理工作取得了新业绩。 今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。 1、开展违章摊点、店外经营（作业）、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营（作业）作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的 1 方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营（作业）得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。 2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横（条）幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。 3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚 2 实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营（作业）15200户，安排下岗职工再就业500余人次。 二、规划监察工作取得了新成效。 我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2（工程建设294100m2），处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。 三、城乡燃气治理取得了新进展。 今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送责任整改通知书11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。 四、队伍建设取得了新突破。 为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。 一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立*新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备12名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。 二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队（科室）、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距；与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先 4 资格；与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队（科室）干部进行诫勉谈话；与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。 工作打算 20*年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20*年的工作目标总体为“12345”，具体为： 一即围绕一个中心。20*年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。 二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建 5 档案备案等方面；二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。 三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20*年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障；二是强化规划监察。20*年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度；三是强化户外广告治理。20*年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。 四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20*年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，牢记使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围；二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评 6 选；三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的钢化量化督查考核细则，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进；四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20*年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。 五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20*年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式；二是开展条线创建。20*年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在*创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平；三是实行集体会审制。20*年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生；四是实行主办案件负责制。一个案 7 件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化“*进社区”活动。20*年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务 第5篇：城建监察大队上半年工作总结 城建监察大队2022年前三季度工作总结及 第四季度工作计划 2022年前三季度，城管大队在建设局的正确领导下,在各科室的大力配合下,大队紧紧围绕抓好城建监察五项职能为己任，通过认真开展工作，大队各项工作都取的了较好的成绩,县城市容市貌有了较好的转变,现将2022年前三季度工作开展情况总结如下: 一、加强自身建设，规范队伍管理，按时完成上级交办的各项任务 城管大队在抓好队员业务素质的同时，加强法制教育，努力提高队伍整体执法水平。严格依法行政、严格工作纪律、严格请销假制度、严禁利用职务之便索要财物和吃、拿、卡、要，严禁工作期间饮酒等方面规范执法人员的行为。 今年是我县创建国家级卫生城市的重要一年，城管大队为了更好的使创建工作落到实处，及时安排专人针对城市“牛皮癣”现象展开了调研，结合县城实际，在县城人流量集中地区域设置了20块信息张贴栏，并开展了户外广告整治活动，通过开展此项活动，户外野广告和乱贴乱画现象得到有效治理。 为解决百姓上厕难的问题，城管大队在县城现有公厕的基础上，增设了6所水冲式环保公厕，并对原先公厕进行了 统一维修和粉刷。为迎接“西迁”247周年的到来，城管大队开展了一系列环境卫生集中整治活动，城管队员舍弃节假日整日忙碌在治理环境卫生和值班备勤工作当中。得到县委政府的赞扬和肯定。 二、进一步加大“门前三包”监督检查力度，确保城市管理工作落到实处 为更好的为我县创建国家级卫生城市打下良好的基础，城管大队按照工作职责多次开展了整治环境卫生活动。城管大队加大整治和管理力度，重点抓好门前三包、户外广告、乱停乱靠、乱摆乱放和环境卫生管理工作，并把管理权限延伸到了背街小巷，大力整治巷道棚圈、杂草和周边环境卫生，在环境卫生整治活动中，充分调动沿街个体工商户、居民参加了城市环境卫生集中整治活动。在整治过程中，大队队员积极帮助有困难的个体工商户及居民清扫卫生和拉运垃圾。通过多次开展此项活动使广大居民认识到了爱护环境的重要性，县城环境卫生得到明显改善，也给创建工作打下了良好的基础。 三、加大县城建筑工地管理、建筑垃圾清运不断规范 根据城市市容和环境卫生管理条例行政处罚办法，大队继续规范建筑工地、建筑垃圾清运管理工作，施工单位必须按照大队指定的时间、线路、地点倾倒建筑垃圾，对不符合要求的下发整改通知书，整改通过后方可允许其开工清 运，通过加大管理力度，县城建筑施工场地和工地拉运废方管理工作得到进一步规范。 四、加大对城市临时摊点、流动摊贩、车辆乱停乱靠和城市“牛皮癣”的管理力度 大队继续加大对临时摊点、流动摊贩、户外小广告的管理力度，各中队各司其职，按照创建卫生城市的要求，重点监督检查流动小贩、临时摊贩和沿街散发广告和乱贴乱画行为，责令沿街单位对建筑墙面乱贴乱画广告进行了集中整治，并对广场等几个重点区域的野广告进行了粉刷。对生活上有困难的弱势群体协同有关部门合理安排摊位，对屡教不改的游街商贩给予扣押相关物品的处理，通过齐抓共管这一现象得到有效遏制。针对车辆乱停乱靠现象，大队协调县交警大队对县城几个重点部位车辆乱停乱靠进行了整治，采取定点检查与巡逻检查相结合、群众举报与专人检查相结合、重点路段整治与一般路段整治相结合的办法，较好的扭转了城市车辆停靠混乱的局面，使乱停乱靠现象有了明显改善。 2022年第四季度工作计划 1、继续加大力度开展市容整治工作。城管监察大队将加大工作力度，重点清理整治环境卫生，清理乱摆摊设点、建筑工地管理、户外牛皮癣治理工作，确保城区市容市貌 的整洁有序。及时协调有关部门安装“呼死你”系统，以加大对乱贴非法小广告的治理力度。 2、及时签订冬季积雪清扫责任书。大队把清雪责任分配和签订“门前三包”责任书工作做为一项重点工作来抓，认真做好冬季清扫积雪前期准备工作，要按责任区划分，做到不漏一户，并做好清雪监督检查工作。 3、开展以占道经营为主的整治工作。在日常管理基础上，以专项整治为突破口，集中力量，集中精力，重点整治乱摆设点和畜车沿街买菜。加强店外经营整治工作。逐步养成沿街个体工商户店内经营的良好习惯，使城市管理逐步纳入规范化管理。 4、强化队伍建设，开展队伍工作作风整顿工作，塑造城管执法队伍新形象。城管大队将紧密结合工作实际，开展各类学习活动，重点提高队员整体素质，积极开展作风整顿工作，通过加大管理和严格要求，促进队员思想观念转变和工作作风的转变。 城建监察大队 2022年9月28日 城建监察大队2022上半年工作总结 2022年上半年，城管大队以党的十七大报告精神,自治县十一届十五次全委(扩大)会议精神为指导, 全力以赴干好城市管理工作。上半年，城管大队在建设局的正确领导下,在各科室的大力配合下,大队紧紧围绕抓好城建监察五项职能为己任，通过认真开展工作，大队各项工作都取的了较好的成绩,县城市容市貌有了较好的转变,现将2022年上半年工作开展情况总结如下: 一、结合机关效能建设，认真开展创先争优活动，积极开展大走访、大讨论活动，大力改进机关工作作风 大队始终把思想政治教育放在首位，充分发挥大队的凝聚力和战斗力，认真组织队员学习察布查尔县十一届十五次全委（扩大）会议报告精神，深入开展创先争优活动，在全县开展的大走访、大讨论活动中，大队能按照县委及建设局的要求来安排部署，积极制定了实施方案，活动得到有序开展。 通过加强学习，使大队干部职工进一步增强了使命感和责任感，树立全心全意为人民服务的思想。 二、加强自身建设，规范队伍管理，按时完成上级交办的各项任务 大队在抓好队员政治业务素质的同时，抓好执法队伍的素质教育，大力加强法制教育，努力提高队伍整体执法水平， 第6篇：城建监察大队稿件 学先进定岗定人管理 县城管提高城市管理水平 陈韶华 雷永 口播：今年来，县城建监察大队重视加强学习年建设，结合学习国家级环保先进城市管理经验，不断提升我县城区市容管理工作水平。请看报道： 解说：7月5日，记者在街头看到县城建监察大队新购置的两部电瓶车和两部执法车组成强大车队，在城区街道巡查，以靓丽的姿态展现市民面前，起到很好的宣传作用，同时震慑了部分违章商贩。县城建监察大队领导介绍说，新购置的电瓶车将专门作为市容执法巡查车辆，及时制止和劝阻市容违章行为。 据了解，在近段的学习年活动中，县城建监察大队重点学习国家级环保先进城市管理经验，并将之运用于我县的城市管理之中，在广东汕头、惠山等地实施了定岗定人管理制度，起到良好的作用。县城建监察大队在城区中心市场门口、九大中心、凤蝶广场等三个重点路段也设置了3个市容执勤岗亭。（采访：县城建监察大队副教导员李勇健） 县城建监察大队采取重点地段定岗、定人和不间断巡逻检查的管理措施，城市管理水平不断提高，城区市容状况不断改善。这些岗亭加强了重点地段值班，及时查处市容违章行为 ，防止摊贩占街为市、摆摊设点，影响市容市貌，阻碍交通，进一步有效地确保市容市貌整洁有序。 为巩固城区综合整治成果，在学习年活动中，县城建监察大队组织队员讨论如何整治城市牛皮癣，队员们查资料、学先进、重实践，进一步落实路段管理责任制，队员自己动手清理小广告，常态化管理整治 “牛皮癣”，经过一段时间努力，我县小广告明显减少，城市更加清新亮丽。 第7篇：魏都区城建监察大队 魏都区城建监察大队 2022年度部门决算公开情况说明 一、部门基本情况 城建监察大队和局合署办公，人员构成情况编制10人、在职44人。 （一）收入支出决算总体情况 2022年度收入总计220.52万元，其中：财政拨款收入220.52万元，占100%；上级补助收入0万元，占0 %；事业收入0万元，占0%；经营收入 0万元，占0%；对附属单位缴款收入0万元，占0%；其他收入0万元，占0%；年初结转和结余0万元。 2022年度支出总计 220.52万元，其中：基本支出220.52万元，占100%；项目支出0万元，占0%；经营支出0万元，占0 %。一般公共服务支出0万元，社会保障和就业支出0万元，城乡社区支出0万元。（注：根据收入支出决算总表公开01表列明本单位所涉及到的支出功能分类科目的支出情况）。2022年度支出中财政拨款支出220.52万元。 收入总计与2022年相比增加23.48万元，增长11.9%。主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。 支出总计与2022年相比增加23.48万元，增长11.9%。主要原因：人员经费增加,建筑工地巡查业务量大。 （二）