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安全目视化管理安全目视化管理(gunl)(gunl)规定规定第一页，共61页。第二页，共61页。何为目视(m sh)管理 目视管理是指通过符号、线条、特别是色彩指明目视管理是指通过符号、线条、特别是色彩指明事物本来应当呈现事物本来应当呈现(chngxin)的状态，使不管是谁的状态，使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状态。都能很容易就看出正常或是异常的状态。也称：可视化管理也称：可视化管理 看得见的管理看得见的管理 一目了然的管理一目了然的管理 用眼睛来管理的方法用眼睛来管理的方法第三页，共61页。原则(yunz)：视觉化标示、标识，进行色彩管理；透明化将需要看到的被遮隐的地方显露出来；界限化标明(biomng)正常与异常的定量管理界限，使之 一目了然。第四页，共61页。要点(yodin)：要能从远处也能辨认出来；任何人使用都一样方便、一样准确；在想要管理的地方做标示；任何人都容易遵守，也容易更改；易知正常与否，任何人都能看得出来；有助于把作业场所变得明亮、整洁；有助于维持(wich)安全、愉快的环境。第五页，共61页。目视管理的作用目视管理的作用(zuyng)发现问题发现问题 显现问题显现问题 人人皆知人人皆知 人人会用人人会用 反映水准反映水准第六页，共61页。目视管理的基本目视管理的基本(jbn)(jbn)观念观念目视目视(m sh)(m sh)管理的威力管理的威力目目 视视(m sh)管理管理透过目视管理的工具，将工作现场的所有一切事态加以透过目视管理的工具，将工作现场的所有一切事态加以标准化，并作为简易的判定基准。如前所述，使有关的人、标准化，并作为简易的判定基准。如前所述，使有关的人、尤其是管理者与监督者，不管是谁都能发掘异常、浪费、问尤其是管理者与监督者，不管是谁都能发掘异常、浪费、问题点，同时有能力立刻采取因应对策题点，同时有能力立刻采取因应对策 标准化工作现场所有一切事态标准化工作现场所有一切事态任何人都能发掘异常、浪费、问题点任何人都能发掘异常、浪费、问题点管理者、监督者立即采取因应对策管理者、监督者立即采取因应对策简易判定基准简易判定基准构成构成抽象化抽象化 转为转为 实体化实体化定量化定量化 转为转为 图表化图表化潜在化潜在化 转为转为 显在化显在化提升问题解决能力提升问题解决能力第七页，共61页。初 级(chj)水准中级(zhngj)水准高 级(goj)水准目视管理的水准目视管理的水准初级水准：初级水准：显示当前状况，使用一种所有工人都能容易理解的形式；中级水准：中级水准：谁都能判断良否（管理范围）。高级水准：高级水准：管理方法（异常处置等）都列明。第八页，共61页。目目视视管理的最管理的最终终作用：作用：需要管理的地方一目了然需要管理的地方一目了然容易了解生容易了解生产现场产现场正常与否，且任何操作人正常与否，且任何操作人员员都能指出都能指出从从远处远处就能辨就能辨认认出生出生产产运行正常与否运行正常与否任何人都容易知道任何人都容易知道应该应该如何遵守，且失如何遵守，且失误误了容易更改了容易更改有助与推有助与推进进生生产现场产现场不断地向更整不断地向更整洁洁、规规范的方向范的方向发发展展有助与有助与维护维护(wih)安全、愉快的安全、愉快的环环境境有助与有助与营营造造员员工和工和顾顾客都客都满满意的意的场场所所第九页，共61页。目视管理目视管理(gunl)方法方法定位法 将需要的东西(dngx)放在固定位置，位置的四个角可以用定位线表示出来。第十页，共61页。财务部财务部目视目视(m sh)管理方法管理方法标示法 将场所、物品等用醒目的字体(zt)表示出来。第十一页，共61页。目视管理目视管理(gunl)方法方法工作区工作区工作区工作区分区(fn q)法采用划线的方式表示不同性质的区域。第十二页，共61页。目视管理目视管理(gunl)方法方法图形法 用大众都能识别(shbi)的图形表示公共设施。第十三页，共61页。目视管理目视管理(gunl)方法方法颜色(yns)法 用不同的颜色(yns)表示差异。第十四页，共61页。目视目视(m sh)管理方法管理方法方向法 指示(zhsh)行动的方向。员工员工(yungng)食堂食堂人力资源部人力资源部第十五页，共61页。目视管理目视管理(gunl)方法方法影绘法/痕迹法 将物品的形状(xngzhun)画在要放的地方。第十六页，共61页。目视目视(m sh)管管理方法理方法透明法 公用物品要开放，以便让其它了解(lioji)其中的东西。第十七页，共61页。目视目视(m sh)管理方法管理方法监察法 能随时(sush)注意事务的动向。第十八页，共61页。目视管理目视管理(gunl)方法方法公告法 以公告牌的形式(xngsh)通知有关人员。第十九页，共61页。目视管理目视管理(gunl)方法方法地图法 将公司的布置(bzh)表示出来。第二十页，共61页。目视目视(m sh)管理方法管理方法备忘法 此方法可避免(bmin)忘掉与他人相关的事情。第二十一页，共61页。吐哈油田分公司安全目吐哈油田分公司安全目视化管理化管理规定定(暂行行)第一章第一章 总 则 第一条第一条 为了了进一步加一步加强中国石油天然气股份中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司（以下有限公司吐哈油田分公司（以下简称公司）称公司）对人人员、工器具、工器具、设备设施和生施和生产作作业区域的安全目区域的安全目视化管化管理，根据中国石油天然气集理，根据中国石油天然气集团公司安全目公司安全目视化管化管理理规范，范，结合公司生合公司生产实际，特制定本，特制定本规定。定。第二条第二条 安全目安全目视化管理是指通化管理是指通过安全色、安全色、标签、标牌等方式，明确牌等方式，明确(mngqu)(mngqu)人人员的的资质和身份、和身份、工器具和工器具和设备设施的使用状施的使用状态，以及生，以及生产作作业区域区域的危的危险状状态的一种的一种现场安全管理方法。目的是提示安全管理方法。目的是提示危危险和方便和方便现场管理。管理。第二十二页，共61页。第三条工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重(qzhn)工具、气动（液压）工具、便携式梯子等。第四条本规定适用于公司所属各单位生产作业场所及公司属地范围内承包商的现场安全管理。第二十三页，共61页。第二章管理(gunl)职责第五条公司质量安全环保处组织制定、管理(gunl)和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。第六条公司业务主管部门负责本规定的执行，并提供培训、监督和考核。第七条各二级单位及承包商执行安全目视化管理(gunl)规定，并提出改进建议。第八条员工接受安全目视化管理(gunl)培训，执行安全目视化管理(gunl)规定。第二十四页，共61页。第三章基本要求第九条公司统一安全目视化管理标识，各单位负责组织实施。第十条安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境，以满足需要。第十一条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。第十二条安全色、标签、标牌等应定期检查，以保持整洁、清晰、完整，如有变色、褪色、脱落、残缺等情况(qngkung)时，须及时重涂或更换。第二十五页，共61页。第四章人员目视化管理第十三条对进入生产区域的人员，通过劳动着装(zhezhun)、安全帽的颜色、入厂许可证的形式、特种作业标签及高危作业资格标签进行区别和管理。第二十六页，共61页。第十四条劳保着装执行集团公司企业形象策划标识要求：公司员工（含操作运行类承包商）按照相关规定(gudng)统一穿戴国旗红劳保服装,外来人员（参观、指导或学习等）统一穿戴蓝色大褂，其他承包商员工进入各生产作业场所，统一穿戴蓝色劳保服装，必须符合该作业场所的安全要求，并与公司员工有所区别。第二十七页，共61页。第十五条安全帽执行集团公司企业形象策划标识(biozh)要求。第二十八页，共61页。第十六条入厂（工作）许可证（胸牌）。所有人员进入生产作业场所必须经过安全培训，合格后发放并佩戴入厂许可证，方可进入生产作业现场(xinchng)。（一）直属单位领导、外来人员、公司及其直属单位组织检查、现场(xinchng)办公等相关人员一律佩戴白色入厂许可证；生产单位员工统一佩戴蓝色入厂许可证（上岗证）第二十九页，共61页。（二）油田长期的操作运行类承包商员工佩戴(pidi)黄、绿相间两色入厂许可证（上岗证）。（三）油田临时作业的承包商员工佩戴(pidi)黄色入厂许可证。（四）入厂许可证由公司统一样式（见附录A），各单位自行印制发放。第三十页，共61页。第十七条 特种作业人员从事下列特种作业及设备操作的人员必须持有有效的国家法定的特种作业资格证书，经过生产单位的培训并考核合格,发给特种作业资格合格目视标签（见附录A）,并粘贴于安全帽上，方可从事相应(xingyng)的工作。第三十一页，共61页。第十八条 高危作业人员。从事进入受限空间、高处作业的人员必须经过生产单位的培训并考核合格，发给相应培训的合格目视(m sh)标签（见附录A），并粘贴于安全帽上，方可从事相应的作业。第三十二页，共61页。第五章 工器具目视化管理第十九条 对生产区域内的工器具通过标识、标签、刷色区分管理。第二十条 所有工器具入厂时必须进行检查，长期工作使用，必须每季度进行一次检查合格(hg)，检查依据工器具入厂及定期安全检查表（见附录B），未列入检查表的工器具，依照相应工器具安全和完整性要求进行检查，检查合格(hg)，以附有检查日期的不同颜色（春季：绿色；夏季：红色；秋季：黄色；冬季：蓝色）标签（见附录A），并粘贴于工器具的开关、插座或其它明显位置,以确认该工器具合格(hg)。第三十三页，共61页。未粘贴(zhnti)标签，表明该工器具检查不合格或未检查。不合格、标签超期及未贴标签的工器具不得使用。所有工器具的使用者必须在使用工器具前再次进行目视检查。第三十四页，共61页。工器具检查合格目视标签 合格目视标识使用说明：检查合格后，按检查时间当时季节刷色环，色环宽度(kund)58cm，春天为绿色,夏天为红色,秋天为黄色,冬天为蓝色。1、春季使用，有效期至3月30日2、夏季使用，有效期至6月30日3、秋季(qij)使用，有效期至9月30日 4、冬季使用，有效期至12月30日第三十五页，共61页。（一）梯子梯子粘贴标签不明显，可在进厂和每季度检查合格后，在明显位置刷不同颜色（春季：绿色；夏季：红色；秋季：黄色(hungs)；冬季：蓝色）的色环（样式见附录A），方便识别是否合格。第三十六页，共61页。现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯的第一和最后一级踏步刷黄色安全色。不易区分高差、存在绊倒隐患的任何台阶处应刷黄色安全色。直梯、延伸梯、人字梯等活动梯子最上面(shng min)两个踏步刷黄色安全色或以文字标示，禁止使用时踩踏。如夜间照明不足，则应使用反光漆。第三十七页，共61页。（二）脚手架 钢管脚手架及组合式脚手架在搭设完成或变动后应进行检查，在使用过程中每周或六级以上大风及地震后须重新(chngxn)进行一次检查。检查合格后在楼梯进出口显著位置悬挂检查状态标签，（样式见附录A），第三十八页，共61页。当现场条件限制致使脚手架护栏、挡脚板等无法搭设完整，可在限制条件下使用，但必须在检查状态标签中明确“全程(qunchng)使用全身式安全带”等辅助安全措施的要求。禁止使用没有检查状态标签的脚手架，没有检查状态标签，表明该脚手架没有经过检查或检查不合格。脚手架准用脚手架准用牌牌本脚手架符合标准要求，准许使用。脚手架禁用脚手架禁用牌牌 本脚手架不具备使用条件，除搭设作业人员外，任何人员都禁止攀爬或使用。脚手架准用脚手架准用牌牌（背面）任务名称：作业单位：签 发 人：签发(qinf)日期：任务名称：作业单位：签 发 人：签发(qinf)日期：载荷限制：检查日期 检查人 第三十九页，共61页。（三）压缩气瓶压缩气瓶外表面涂色和字样(zyng)执行气瓶颜色标志（GB7144）；气瓶应粘贴有符合气瓶警示标签（GB16804）的安全警示标签；第四十页，共61页。（四）润滑油、导热油等盛装危险化学品的器具(qj)应分类摆放，并对盛装各类盛装器具(qj)统一进行标识，危险化学品名称及其危害等级标识应齐全完好，便于识别，若有破损，应补齐。标识（样式见附录A）。BartranHV32美孚634#美孚格高22 Energol GR-XP3205 5套套2 2套套3 3套套4 4套套第四十一页，共61页。第六章 设备目视化管理第二十一条 设备包括油田用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的设备、辅助设备及其附件等物质资源。第二十二条 管理要求（一）设备投用前应在设备明显部位标注明确的设备名称及工位号。（二）投用设备后应制作设备状态指示牌，设备状态指示牌分为“在用”、“备用(biyng)”、“待修”、“在修”四种，根据不同设备状态挂不同指示牌，（样式见附录A）。在用备用第四十二页，共61页。（三）设备控制盘按钮及指示装置应标注指示及说明，原有英文说明的，应翻译成中文后标注，或在明显(mngxin)位置标明中英文对照表。第四十三页，共61页。（四）设备厂房或控制室开关应有标签(bioqin)标注控制对象。容易(rngy)混淆的开关第四十四页，共61页。（五）设备使用单位在设备投产正常后，应制作设备管理卡、区域(qy)责任牌（样式见附录A）。设备管理卡设备管理卡设备编号设备编号(bin ho)所在区域所在区域设备名称设备名称运行责任人运行责任人设备等级设备等级待检修设备待检修设备故障点描述故障点描述可能原因可能原因发现日期发现日期(rq)年年 月月 日日维修责任人维修责任人预计完成时间预计完成时间 年年 月月 日日第四十五页，共61页。（六）对设备能造成严重危害的操作必须有操作警示。（七）A类设备操作规程应在设备附近挂牌标明设备操作步骤。（八）压力容器投产后应向公司设备主管部门申请压力容器检查牌，并粘贴于该压力容器明显位置(wizhi)。（样式见附录A）。吐哈油田公司压力容器检查牌容器名称使用证号自编号容器类别安全等级2投用日期上次全面检验日期出厂编号下次全面检验日期制造厂家所属单位第四十六页，共61页。第七章 工艺目视化管理第二十三条 管线、阀门管线必须刷安全色或色环，同时标明介质名称、工艺流向。管线、阀门表面安全标志色、安全标志符号和消防(xiofng)标识执行石油化工管道安全标志色管理规范（Q/SY134）。第四十七页，共61页。第二十四条应在仪表控制及指示装置上标注控制按钮、开关、显示仪的名称。厂房(chngfng)或控制室内用于照明、通风、报警等的电气按钮、开关都应标注控制对象。工艺、设备附属压力表、温度表、液位计等指示仪表应标识出正常工作范围。远程仪表在现场标注工位号（编号）等基本信息的标签。第四十八页，共61页。第八章生产作业现场目视化管理第二十五条工作或作业场所应实行标准化现场管理，主要包括如下(rxi)内容：（一）应在生产作业场所地面使用红、黄指示线标识出危险区域、警告区域。（二）生产作业场所消防通道、逃生通道、逃生设施的标识和设置应清楚、明显、合理，便于识别。（三）急救设施应摆放在明显、便于取用的位置，并有标识，实行定置管理。第四十九页，共61页。（四）安全警示标志应规范设置(shzh)，工作或作业场所安全标志设置(shzh)执行安全标志（GB2894）、石油天然气生产专用安全标志（SY6355）和安全标志使用导则（GB16179），并应注意：第五十页，共61页。（1）设置应具有针对性，应设在醒目的地方和它所指示的目标物附近(fjn)；应使操作人员能识别出它所指示的信息属于哪一类对象物；避免集中设置。（2）安全标志应保证在夜间清晰可辨。第五十一页，共61页。（五）各种工具、用具、便携式仪器等应规范摆放，实行定置管理。（六）废旧物资的处理符合安全和环保要求；临时作业现场的恢复应及时、规范，做到“工完、料尽、场地清”，不留下任何安全隐患。（七）油气生产、炼油化工等高危工作场所重要(zhngyo)巡检点应设置巡检钟(或电子巡更器)。（八）设置与上述内容相一致的标准化现场示意图。第五十二页，共61页。第二十六条作业或工作区域的隔离和标识（一）隔离区域工作场所内如可能存在下列情况，就必须用围绳（安全专用(zhunyng)隔离带）或围栏隔离出不同工作区域，如维修作业区域、承包商作业区域、临时物品存放区域、走道区域等危险区域，并挂上标签以明确隔离相关信息。第五十三页，共61页。（1）对行人或车辆交通安全存在危险（风险）的任何地点或作业区域，如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等等。（2）维修(wixi)工作具有危险性。（3）施工、高危作业等易发生事故的情况。第五十四页，共61页。（二）隔离要求（1）围绳隔离适用于警告性的区域隔离，是用一条安全专用隔离带（子）将需要防护的区域围起来，围绳的高度离地面120厘米，围绳应绑在稳固的立柱上。（2）围栏隔离适用于保护性的区域隔离，围栏是用木板(mbn)或金属板（栅栏、管等）围隔而成，例如米以上深沟、未防护的开口孔洞及路上施工工地必须用围栏隔离。第五十五页，共61页。（3）围栏围在路上者必须用反光(fngung)或照明器具进行警示。（4）对于可能有飞溅、喷洒区域的隔离，必须要围出足够的空间，但要尽量避开主要交通道路或行人通道。（5）隔离应在危险消除后立刻拆除。第五十六页，共61页。（三）隔离挂签（1）隔离标签必须由隔离者挂在围绳及围栏上，并在标签上填注隔离的理由与日期。标签分为2种，（样式见附录A），红色(hngs)为禁止标签，黄色为危险标签。第五十七页，共61页。（2）对于隔离区，当所挂标签为红色（禁止）时，只有在此工作的人员(rnyun)可以进入隔离区，其他人员(rnyun)必须经过在隔离区内工作的人或是其主管授权才可进入；工作交接班时，接班人必须检查隔离安全状况。（3）对于隔离区，当所挂标签为黄色（危险）时，凡是欲进入隔离区者，必须谨慎查看安全状况，确认没有危险后方可进入。第五十八页，共61页。第二十七条定置管理为了生产作业现场使用的机具、车辆（包括厂内机动车、特种车辆）、消防器材、工器具、急救设施、便携式仪器等物件放置整齐有序、取用方便、符合规范，应对上述物件实行定置管理，具体做法是在这些物件周围画线（必要时可增加文字标识(biozh)）标明其放置的位置，物件移走后，能清楚识别出该位置对应的物件。第五十九页，共61页。第九章附则第二十八条本规定由质量安全(nqun)环保处负责解释。第二十九条本规定自发文之日起施行。第六十页，共61页。第六十一页，共61页。