信息部岗位责职.doc

信息部岗位职责说明书（20142015）岗位名称：部门经理 直接上级：总经理1拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源节约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。 2.办公自动化系统开发与运行 根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。 3.开发适合企业管理与应用的系统   根据企业发展的实际情况与运营流程，为企业的信息数据流转提供信息化建设实施与操作指导。在开发过程中根据使用部门、人员工作中的实际需求与方案，针对企业实际的情况进行合理化开发与建设。 4.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5. 信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 6. ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 7. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 8.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 9.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 10公司保密信息文件管理管理公司生产配比原料数据的相关文件，并根据配比数据协助财务部制作密料成本核算数据。11. 其他 完成领导交办的其他工作。岗位名称：部门主管 直接上级：部门经理1、负责公司开发工作的需求分析，核心技术应用，模块分析以及数据库设计。  2、指导与带领软件开发人员的开发工作，计划并实施软件开发工作的进程,做好相应数据撰写与归档工作。3、保障公司内部软件信息化系统及网站的稳定运行，为信息化系统用户提供技术支持和协调工作。 4、对软件系统数据二次分析并提供相关人员做决策参考。5、紧急情况支援网络硬件工程师进行日常工作。 6、协助本部门经理落实本部门的专业技能培训纲要的宣传工作。7、针对开发完成的系统软件操作指南与说明书，进行相关的整理与检查工作。8、维护与管理公司服务器系统，保证服务器的正常运行及数据完整性。9、做好各部门设备需求的配置单编写工作。10、做好部门内部其他岗位员工，工作质量的检查工作，保证部门内部员工完成工作的质量。11、办公网络运营商的选择与沟通工作，做好运营商的选择性价比、预算与管理。12、按时完成领导交办的其他业务。岗位名称：软件工程师 直接上级：部门主管 1、配合部门主管，做好公司开发工作的需求分析，模块分析以及数据库设计工作。  2、做好软件程序的编写工作，按照公司要求的代码编写。3、负责公司网站的后台开发工作，及前台页面制作工作。 4、软件操作测试的跟踪与培训工作。5、紧急情况支援网络硬件工程师进行日常工作。 6、协助本部门经理落实本部门的专业技能培训纲要编写工作。7、针对开发完成的系统软件编写操作指南与说明书。8、维护公司现有运行的ERP操作系统，解决各部门的ERP操作问题，做好ERP用户的管理与权限管理工作。9、协助本部门主管做好各部门设备需求的配置信息查询与整理工作。10、按时完成领导交办的其他业务。岗位名称：信息管理维护员 直接上级：部门主管1.确保公司的电脑及网络合理规划和配置，确保公司的网络正常工作。2.负责信息系统项目将来的软件二次配置工作跟进。3.服务器搭建、管理，数据库管理，设置访问权限，以确保数据不被非法访问、修改、删除。4.定期升级病毒软件并清理病毒，以保证公司信息系统安全性。5.严格管理Administrator账户密码，禁止其他人员操作公司服务器。6.参与制定信息系统实施文档、操作指导文档等；管理信息系统相关的其它应用软件。7.监督各个部门和操作员依据公司信息管理制度与流程方案进行操作。及时、准确地完成数据的录入以及单据、报表的传递工作。对于违反操作的相关部门操作员，要呈报上级领导，按照公司的制度对违规操作部门进行处罚。8.信息系统中数据及时性、准确性的管控及维护。9.做好本部门硬件设备台账管理工作，每月初3日这前上交各部门使用耗材情况表到财务部，每个月5日前做好信息耗材的备采清单提交工作，管理好耗材的安全库存。10做好公司服务器数据的备份的工作，盘古系统数据备份次数为2次/周。ERP操作数据为2次/周。11每月15日之前做好各部门上交的备份文件整理备案工作，2份/月。一份交由总经理，一份留为部门自行备档管理。12、定期做好公司网络及设备的巡检工作，至少2次/月。同时做好巡检记录工作。13.协助品牌部做好公司网站运行及数据备份工作。14完成领导交待的其他工作。