在焦煤集团大学生座谈会讲话材料.doc

在焦煤集团大学生欢迎会的发言提纲尊敬的各位领导、同学们：今天很高兴也很荣幸能够参加今天焦煤集团召开的大学生欢迎会。听了刚才几位领导的发言，很多做法都值得我们学习和借鉴，受益匪浅。下面，我就鑫珠春公司这几年在关爱大学生方面的一些做法向各位领导和同学们作一简单汇报。作为破产改制矿井的鑫珠春公司，自河南煤化集团战略重组以来，在先进理念和机制引领下，公司迎来了快速发展的良好机遇，先后分配到鑫珠春公司的大学生达30多名，为企业发展提供了强有力人才支撑。为切实培养好、管理好、使用好这些大学生，公司高度重视，精心部署，坚持“选对人才、留住人才、用好人才”原则，大力推行“人才兴企、人才强企”工程，对新招聘的大学生在思想上引领、生活上关心、工作上贴心，真正使他们所掌握的煤矿专业知识与企业发展紧密结合起来，快速融入到企业，扎根企业，感恩企业，回报企业，为企业又好又快发展做出积极贡献。一、抓思想，以思想的大转变，促使大学生快速融入发展中去。理念决定思路，思路决定行动。当代的大学生年轻有为，朝气蓬勃，文化素质较高，眼界比较开阔，思维比较活跃，开拓进取精神强，可以说为鑫珠春公司的发展注入了不竭动力，但由于刚毕业大学生对煤矿工作环境的不熟知、不了解，思想认识不全面。为此，我们着力从三个方面促进大学生思想观念的转变步伐，使大学生在思想和行动上牢固秉承“用心做事，追求卓越”的核心价值理念，达到知行统一，在公司内部形成强大合力。一是增强认知能力，强化认同感。为进一步增强新招聘大学生的思想解放力，理解、认清企业的发展规划和奋斗目标，我们通过召开大学生专题座谈会、交流会等形式，由政工部、劳资科等部门负责人向大学生介绍的河南煤化、焦煤集团以及鑫珠春的企业发展史和企业在安全生产、精神文明等方面的建设和成绩，明确他们选择煤矿工作的正确性以及美好未来。二是加快角色转变，强化责任感。由于大学生刚刚走出大学校门，就来到煤矿，从一名学生变为企业一名员工，角色发生了转换，面对人地两生的环境和相对艰苦的工作，要有一个适应的过程。为此公司把培养大学生作为一项重要工作来抓，要求大学生所在的区队干部，经常与大学生谈心交流，听取他们的合理意见，主动为他们排忧解难，使大学生尽快适应新的工作和生活环境，把企业当家，把岗位当使命，增强责任感和事业心。三是注重实践操作，强化荣誉感。大学生在大学期间全面系统掌握了专业理论知识，但缺乏艰苦环境的锻炼，缺乏实际工作经验，为此，公司对新招聘的大学生所学的专业，进行了科学合理工作安排，并聘请经验丰富、政治素质好的管理技术人员对他们进行“一帮一”、“一带一”指导，使他们尽快熟悉工作，使所学的理论知识与工作实际有机结合起来，让每个人感到企业发展是个人展示才华的舞台，企业发展靠每个人去用心做事，追求卓越，以此增强使命感和荣誉感，积极投身到企业发展中去。二、抓培训，以素质的大提升，增强大学生破解难题的能力。 为进一步提升新招聘大学生的学习力和创新力以及破解难题的能力，在最短时间内投入到生产实践中去，我们建立了大学毕业生定期工作汇报制度，会议由公司领导和组织人事部门组织有关人员参加，通过听取汇报、交流谈心等形式，加强与大中专毕业生的思想沟通，增进情感交流，强化正面教育引导。同时注重对新进大学生的培养工程，由公司政工部、技术科和基层区队结合大学生的专业实际和自身特长，为每个大学生“量身定做”了个性化的人才培养档案，制定了鑫珠春见习生管理办法和鑫珠春大学生见习计划书，分岗位、分工种、分科室编制出大学生见习计划与目标任务，明确各部门的工作职责，自觉担负起对大学生的培养、使用、教育和管理的重要职责，真正使他们招得进、下得去、用得上、留得住、干得好。同时，我们还注重理论知识与工作实践相结合，制定了“一徒多师制”，即在为期一年的见习期内，实施大学生轮岗制度，定期为他们调换工作岗位，使他们在不同的岗位签订不同的导师，接触更多的岗位工种，最大程度地提升大学生的综合素质和自身潜能。此外，为切实培养大学生热爱企业、奉献企业、扎根企业的思想，树立“以企为荣、以企为耀”的理念，我们组织政工部、培训科专业文化讲师，对大学生进行企业文化教育培训，使他们了解河南煤化企业文化的实质和深刻内涵，带领他们参观企业文化一条街、企业文化示范基地和大孝至爱谢延信事迹展览馆，激发他们热爱企业、忠于企业、奉献企业，从而为企业的发展献计献策。 三、抓生活，以服务的大提升，加强大学生对企业的忠诚度。为留住人才、用好人才，我们还为大学生提供了良好的工作生活环境。在生活住宿方面，我们投入专项资金专门建设了大学生公寓，统一配备了被褥、床单、毛巾被、枕头等床上用品，为他们发放了夏冬装、皮鞋、劳动保护用品，空调、电视一应俱全，并为新分配大学生统一办理了饭卡，每人发放了500元的生活费等。在文化生活方面。为丰富新分配大学生的业余文化生活，使大学生在业余文化生活中不断充实自己，增强综合能力。我们还为新分配大学生统一办理的鑫珠春图书阅览室借书卡，让他们在日常工作之余，阅读煤矿专业知识书籍，查看中国煤炭报、中国安全生产报、河南煤业化工报，及时了解煤炭行业和河南煤化、焦煤集团的动态，同时，组织开展了篮球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛等形式各样的文体活动，极大的丰富了大学生的业余文化生活。四、提待遇，以福利的大提升，增强大学生奉献企业的热情。为使优秀人才脱颖而出，我们严格遵循“公开、公平、竞争、择优”的原则，大胆使用大学生，选拔优秀大学生，建立了“3344”大学生管理方法，即对大学生每三个月进行一次考核、每三个月进行一次调岗；实施“突出思想建设，提升政治素质；突出教育培训，提升业务水平；突出实践锻炼，提升综合能力；突出后勤服务，提升工作热情”的管理模式，促使大学生在不断加强理论知识学习的同时，能够积极深入工作现场，及时掌握生产第一手资料，做到理论与实际操作齐头并进，更好的完成各项工作。与此同时，对大学生施行定期“考核制度”，将新进大学生工作情况内容具体量化成分值，定期组织人事和技术等人员到大学生见习单位进行考核，对在工作期间表现突出的大学生积极推荐到管理岗位，为公司可持续发展提供了人才保障和智力支持。各位领导，通过我们开展工作，目前分配到我公司的30多名大学生，已有6名走上领导管理岗位4名大学生成为区队骨干。总而言之，我们虽然在大学生管理方面做了一些的工作，也取得了一些成效，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。下一步我们将继续努力帮助大学生树立科学的人才观和正确的就业观，帮助大学生把观念转变到投身煤矿建设上来，干一行、爱一行、专一行，为河南煤化、焦煤集团的跨越式发展作出新的贡献！