抢救车管理质控分析.docx

-20XX 年抢救车管理质控分析一、检查内容:抢救车护理质量管理二、检查者三、时间安排:20XX 年月-12 月四、检查科室：每月检查得分(附图)实得分数(总分 50 分）百分比(）9%五、检查结果:平均分:93%449454674344248484894%989094869684969692%全年存在问题例数-存在问题：1、抢救车内用品，如口咽通气管、简易呼吸器等未及时检查。2、抢救仪器及药品使用后未及时整理及登记。3、抢救车物品有多放现象,与示意图不符。4、抽查护士对本科室抢救药品的作用及副作用掌握不全。5、备用氧气袋未充盈。原因分析1、清点工作繁琐、工作量大,个别护士为图省事，没有认真清点，导致清点登记不真实。、个别护士责任心不够强,工作习惯较差，护士对物品及药品的位置放置并不熟悉,补充时往往出差错。3、护士对急救仪器及药品的管理认识不足,特别是低年资护士,科室培训不到位。 、质控员检查工作落实不到位，未能及时发现问题及时整改。整改措施 、质控员在每周清点时要仔细。、抢救车使用后要严格对照示意图补充物品，使物品数量与示意图相符。、对个别护士加强责任心教育，护士长要督促其养成良好的工作习惯,仪器使用后要及时整理。4、科室要加强抢救药品知识的培训，每月的科室考试中应增加相关内容。明年计划1、科室加强抢救药品及仪器的质量检查标准,同时加强职业道德教育, 将质控检查结果纳入绩效考核，奖惩分明，使之增强责任感,严格按规定执行各项制度。2、科室会议强调急救仪器使用过后的处理流程，要求按规定执行并做好各项登记，保证各类仪器的清洁。、科室内要加强对各种抢救仪器及药品的培训工作，要求人人知晓及熟记各类物品的放置位置、掌握急救药品的作用副作用和急救仪器的操作规程等，并注重培训效果。 、质控员严格按照质量标准进行自查,及时整改。抢救车存在问题及原因分析鱼骨图（附鱼骨图分析)人员人员重重视视程程度度不不够够对抢救制度掌握不全慎独精神不强护士未养成习惯未养成习惯缺乏责任心质控质人控员人不员重不视重未按规定摆放无可行性制度抢救车质控分析质控检查流于质形控式病人病情复杂未与绩效挂钩方法方法虽专人保管，但无法实现24 小时制环境抢救物品多