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    总集成总承包财政奖励示范项目资金申请材料.docx

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    总集成总承包财政奖励示范项目资金申请材料.docx

    2017年度重点产业转型升级财政政策专项总集成总承包财政奖励示范项目资金申请材料项目名称:*总承包项目申报单位:山东*科技有限公司地 址:山东省*项目业主: *有限公司申报日期: 2017 年 3月 22日目 录(一)资金申请报告-3(二)项目真实性承诺书-5(三)企业基本情况表-6(四)项目基本情况表-7(五)企业营业执照-8(六)总集成总承包合同-9(七)项目资金申请报告-19(八)国内主要设备采购情况明细表及采购合同或发票-44 1、国内主要设备采购合同总表-44 2、施工分包合同明细表-44 3、采购合同明细表-45 4、采购物资明细表-46 5、主要采购合同-52 6、施工外包合同-126 7、部分主要采购发票-136(九)项目业主验收记录或竣工验收及检测报告-143 1、工程项目竣工交接单-143 2、工程项目验收单-144 3、竣工验收检测报告-145(十)项目业主评价-157(十一)企业从事总集成总承包项目经验体会-158(十二)其他说明材料-166 1、工信部科技成果登记证书- 166 2、本项目科技成果评价报告- 166 3、公司相关资质证- 178 4、公司相关专利证书- 185 5、项目业主立项文件- 190*环字【2016】8号 关于2017年度总集成总承包财政奖励示范项目的申 请省经信委、省财政厅:山东*科技有限公司简介*由我公司承揽的“*总承包项目”,于2015年07月24日签订EPC总承包合同,于2016年3月18号竣工验收,符合业主方要求,合同总额为*万元。此工程由我公司对企业提供专项设计、设备采购、施工安装、运营维护等一体化的总集成总承包服务,其中国内设备采购占1029.3582万,施工服务占643.0418万,项目合同外购国内产品价值占工程合同价款61.55%,该项目成为我公司总集成总承包工程的典型优质项目。在该工程中,我公司技术部门使用多项专利技术,突破*的多种局限性,根据施工现场的实际情况,进行了特殊定制和安装,保证项目在业主规定时间内完成,无任何安全事故的出现,无任何质量缺陷问题,使技术实力在国内环保行业属一流技术水平,在工程完工后得到了业主和业界的一直好评,充分发挥了*龙头企业的带动示范作用,为进一步加速总集成总承包业务模式的市场拓展起到了很好的案例作用。山东*科技有限公司在企业经营的过程中,公司制度管理规范,有较好的技术开发实力,充实的资金实力以及项目实施能力,并且在省内外享有较高的商业信誉,在同行业中得到一直好评。企业经营一直出于较高的盈利水平,实现平稳的利润率。公司在发展伊始,聘请*事务所有限公司泰安分所为我公司常年会计事务所,制定健全的财务规章制度,出具审计报告,在公司经营中,依法纳税,诚信经营,无违法犯罪记录,无偷税漏税等违法违规记录,实现企业的正常良好发展。依据上述事实,我公司特申请省经信、财政主管部门提出资金申请,并提报相关资料。请求给予我公司合同总额10%的财政资金奖励,特此申请。我公司郑重承诺:此次上报提交的“*总承包项目”所有材料内容真实、有效,对申请材料内容的真实性负责,并承诺愿意承担由此引发的全部责任。 山东*科技有限公司2017年3月22日项目真实性承诺书省经信委、省财政厅:我单位申报的“*总承包项目”项目申请材料内容和所附资料均真实、合法,如有不实之处,愿负相应的法律责任,并承担由此产生的一切后果。特此声明! 单位(盖章) 单位法定代表人(签字) 2017年3月22日企业基本情况表单位:万元企业名称(盖章)山东*科技有限公司法定代表人*地址山东省*联系电话*登记注册类型有限责任公司职工人数104其中:技术人员(人)45隶属关系隶属于*集团银行信用等级无有无技术中心(等级)无企业总资产28840固定资产原值35固定资产净值20资产负债率48%企业贷款余额0其中:中长期贷款余额0短期贷款余额0主要产品生产能力及专利情况(或主要业务及构成)、国内市场占有率等主要产品生产能力:*国内市场占有率:* 年度 企业经营状况 2014年2015年2016年备注主营业务收入22047163*利 润*税 金*总集成总承包业务收入*总集成总承包项目基本情况表单位:万元企业名称山东*科技有限公司所属行业环保项目责任人及联系电话 *项目名称*总承包项目建设地点*项目建设必要性1.本项目通过采用总承包模式建设,由呈报单位对工况等进行充分研究,设计、施工出适合本项目的烟气治理系统,保证环保检测点处的颗粒物、NOX指标满足环保验收要求;2.工程采用石灰石-石膏法湿式工艺,乙方的脱硫工艺满足设计最大工况烟气处理,脱硫装置脱硫效率保证值不小于96%,脱硫后烟气二氧化硫排放浓度不大于100mg/Nm3技术指标。3、针对循环流化床锅炉燃烧特点,采用性非催化还原脱硝(SNCR)工艺。脱硝效率不低于50%,脱硝装置投运后,锅炉尾部烟气检测中NOx浓度控制在200mg/Nm3技术指标。通过本项目的成功实施,烟气工业污染物排放标准要求。从这个系统运行来看,技术先进、运行成熟可靠,为国家的蓝天工程贡献了自己的社会责任,有力证明了公司“追求卓越、回报社会”的企业宗旨项目建设主要内容采用SNCR脱硝+石灰石-石膏湿法脱硫+电袋除尘器烟气处理工艺,其中新建脱硫脱硝设施,并对原除尘设施进行改造。新建脱硫设施,采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺,采用两炉一塔的方案,不再使用炉内喷钙;新建脱硝设施,采用SNCR工艺。除尘改造方案为将原有静电除尘器二,三电场拆除,改为布袋除尘,改造后为电袋结合除尘工艺。项目预期效益脱硫效率不小于96%,在锅炉30%110%BMCR 负荷范围内,保证出口浓度小于100/Nm³。项目合同额1672.4固定资产投资868银行贷款无自筹及其他1838国内设备(产品、材料、软件、服务等,含自制)采购额1067.75国内设备、产品、材料、软件、服务等合计采购额占该项目合同额的比例(%)65.61项目利润率(%)10项目主要配套企业高压开关柜:山东*电力电子有限公司;CEMS:北京雪迪龙科技有限公司 循环泵:宜兴市灵谷塑料设备有限公司项目开工日期2015年8月项目完工日期2016年2月2017年度重点产业转型升级财政政策专项总集成总承包财政奖励示范项目资金申请报告项目名称:*总承包项目申报单位:山东*科技有限公司地 址:山东省*项目业主: 陕西*有限公司申报日期: 2017 年 3 月 22 日一、项目承担单位的基本情况和财务状况山东*科技有限公司坐落于泰山脚下, 公司职工现公司已拥有环境工程设计资质、环保工程专业承包资质公司将始终以先进的技术、现代的管理、优质的产品、满意的服务,与您携手同行,共同改善人类的生存环境。二、项目的建设背景和必要性本项目通过采用总承包模式建设,由呈报单位对工况等进行充分研究,设计、施工出适合本项目的烟气治理系统,保证环保检测点处的颗粒物、NOX指标满足环保验收要求;工程采用石灰石-石膏法湿式工艺,乙方的脱硫工艺满足设计最大工况烟气处理,脱硫装置脱硫效率保证值不小于96%,脱硫后烟气二氧化硫排放浓度不大于100mg/Nm3技术指标。针对循环流化床锅炉燃烧特点,采用性非催化还原脱硝(SNCR)工艺。脱硝效率不低于50%,脱硝装置投运后,锅炉尾部烟气检测中NOx浓度控制在200mg/Nm3技术指标。通过本项目的成功实施,烟气工业污染物排放标准要求。从这个系统运行来看,技术先进、运行成熟可靠,为国家的蓝天工程贡献了自己的社会责任,有力证明了公司“追求卓越、回报社会”的企业宗旨。三、项目建设的具体方案与内容1、项目名称:陕西*有限公司2、项目建设地点: 17公里,地理位置在东经108°58至110°24,北纬37°49 至38°58之间,属荒沙非耕地。3、项目与技术背景3.1项目业主单位简介陕西*有限公司发电厂位于陕西省榆林市榆阳区牛家梁镇常乐堡村,该工程于2004年3月动工筹建,属于陕煤化集团陕北矿业公司全资公司。共有两台150t/h循环流化床锅炉,锅炉燃烧系统为每炉一单元(除烟囱公用)系统,配置的风机设备包括一次风机1台,二次风机1台,三电场静电除尘器1台,引风机2台,高压流化风机2台。3.2技术背景 我方为业主方提供完整的FGD烟气脱硫系统的基本设计和详细设计。烟气脱硫系统满足以下总的技术要求:1)采用先进、成熟、可靠的技术,造价要经济、合理,便于运行维护。2)所有的设备和材料应是新的和优质的。3)高的可利用率。4)机械部件及其组件或局部组件应有良好的互换性。5)确保人员和设备安全。在距脱硫装置1米处,噪音不大于85dBA;6)观察、监视、维护简单。7)运行人员数量最少。8)节省能源、水和原材料。在设备的冲洗和清扫过程中如果产生废水,应收集在脱硫装置的排水坑内,不能将废水直接排放;9)脱硫装置应能快速启动投入,在系统正常工况时有良好的适应性,在运行条件下能可靠和稳定地连续运行。10)脱硫装置的调试、启/停和运行应不影响锅炉机组的正常工作。11)该系统的检修维护要方便,在设计上留有足够的通道,包括施工、检修需要的吊装及运输通道。12)留有环保标准提高后改造的空间及实施方案。项目设计参数如下:序号项 目指 标1锅炉2*150t/h2烟气量2*350000m³/h3烟气温度1404脱硫装置SO2进口浓度 2000 mg/Nm35脱硫装置SO2出口浓度100mg/Nm36吸收塔脱硫效率 96 %7脱硫塔数量1座 (采用碳钢衬玻璃磷片防腐)8脱硫塔压降1800Pa 9脱硫装置入口粉尘浓度20mg/Nm310脱硫装置出口粉尘浓度20mg/Nm311年工作小时数8000小时12年运转率95%4、执行标准本工程烟气脱硫系统所有设备、材料、建筑、工具、配件的设计、制造、试验和材料满足中国国家标准(GB系列)、电力行业标准(DL系列)及其它行业标准的要求。对于进口设备可采用所在国最新标准,但不得低于国家标准。国家强制性法律法规必须执行。陕西*有限公2×150t/h循环流化床锅炉脱硫工程及其附属设备执行的规范和标准如下:DL5000-2000火力发电厂设计技术规程DL/T 5196-2004火力发电厂烟气脱硫设计技术规程火电厂大气污染物排放标准(GB13223-2011)工业企业厂界噪声标准(GB12348-90)II类。DL/T5121-2000火力发电厂烟风煤粉管道设计技术规程DL/T5072-2007火力发电厂保温油漆设计规程GB50229-1996火力发电厂与变电所设计防火规范DL5053-1996火力发电厂劳动安全和工业卫生设计规程DL/T5032-2005火力发电厂总图运输设计技术规程GBZ2-2002工作场所有害因素职业接触限值GBZ1-2002工业企业设计卫生标准DLGJ158-2001火力发电厂钢制平台扶梯设计技术规定YB907092压力容器技术管理规定GBl5098钢制压力容器DL5002-93火力发电厂土建结构设计技术规定DL5024-93火力发电厂地基处理技术规定DL/T5029-94火力发电厂建筑装修技术规程DL/T5094-1999火力发电厂建筑设计规程GB50017-2003钢结构设计规范JGJ79-2002建筑地基地基处理技术协议GBJ16-87 (2001年版)建筑设计防火规范DL5028-93电力工程制图标准GB/T50001-2001房屋建筑制图统一标准GB/T50105-2001建筑结构制图标准GB50019-2003采暖通风与空气调节设计规范DL/5035-2004火力发电厂采暖通风与空气调节设计技术规程GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB DL400-91继电保护和安全自动装置技术规程 DL/T 5153-2002火力发电厂厂用电设计技术规定50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范以上标准、规程和规范如有新版,均按新版执行。标准、规范相抵触的执行高标准。5、项目实施的主要内容5.1原理本项目采用石灰石-石膏法脱硫工艺。具体原理如下:1)吸收在吸收塔中,烟气中的SO2 和S03被浆液中的水吸收:SO2 + H2O<=> H2SO3SO3 + H2O<=> H2SO4烟气中包含的大部分的固体如灰和烟灰,也被分离。2)中和反应H2SO3 和 H2SO4很快被中和以保证有效的SO2 和SO3吸收。H2SO3、H2SO4 、HCl和HF与悬浮液中细小的石灰石微粒发生下列反应:CaCO3 + H2SO3 <=>CaSO3+CO2 ­ +H2OCaCO3 + H2SO4 <=>CaSO4 + CO2 ­ + H2OCaCO3 +2 HCl<=>CaCl2 +CO2 ­+H2OCaCO3 +2 HF <=>CaF2 +CO2 ­+H2O中和反应在吸收塔浆液池中完成。3)氧化和结晶烟气中所含的氧量不足以氧化亚硫酸钙,需要补充氧化空气,把脱硫反应中生成的亚硫酸钙(CaSO3)氧化成硫酸钙(CaSO4),并结晶形成2水硫酸钙(CaSO4·2H2O)即石膏。2CaSO3+O2 <=>2CaSO4CaSO4+2H2O<=>CaSO42H2O5.2实施组织方式根据本工程设计管理需要,组建专门的项目组,项目组的人员大都是参加过大型项目勘察设计,经验丰富的各部门骨干,项目组将由项目经理、技术负责人、各专业负责人等组成。管理班子的组织体系和人员配备突出了加强指导、协调和管理能力。 现场组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。5.3实施技术路线5.3.1市场分析我国能源结构以煤为主,使得电力结构70%为燃煤发电,全国电源装机11.44亿千瓦中,其中火电机组8.19亿千瓦,并以6.6%的速度增长。为了减轻燃煤对环境的影响,国家实施了较为严格的火电厂大气污染物排放标准GB13223-2011,各级环保部门均采取了严厉的考核措施,使得老机组脱硫改造和新机组环保三同时落到了实处。根据环保部门不完全统计数据,烟气脱硫机组总容量约占全国燃煤机组容量的90%。在众多的脱硫方式中,由于石灰石-石膏湿法进行烟气脱硫技术成熟,长时间连续运行故障率相对较低,脱硫渣可以综合利用等优点,因此具有较为广泛的市场前景。市场统计市场分析报告国内外相关技术的发展成立研发小组确定技术指标产品设计设备、原材料购买工程实施工程检测和改进总结、验收5.3.2成立项目小组设总:王永光各专业主设:5.3.3技术指标确定项目单位指标1、 脱硫率SO2脱硫率%96浆液液气比19.982、排放前污染物排放浓度极限(标准状态, 干基, 6%O2) SO2排放浓度mg/Nm31003、烟尘排放浓度mg/Nm3204、脱硫系统总压力损失pa18005、石灰石(含CaCO3 80%)t/h2.896、工艺水t/h27.367、电耗Kwh/h11268、脱硫塔壁厚(碳钢衬玻璃鳞片)mm10-189、设计压力pa50005.4项目实施主要内容脱硫系统由脱硫剂制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、石膏脱水系统、事故浆液系统、废水处理系统、工艺水系统、仪表自控系统和电气控制系统组成。本工程采用两炉一塔配置,烟气进入脱硫塔后与脱硫塔内的喷淋液逆向接触,烟气中的SO2等气体被石灰石浆液吸收,然后烟气通过脱硫塔上层的除雾器,除去较大的液滴。吸收剂石灰石与吸收循环液混合后进入吸收塔,吸收烟气中的SO2形成亚硫酸钙溶液,亚硫酸钙溶液在吸收塔底部被鼓入的空气氧化成硫酸钙溶液,硫酸钙溶液在洗涤降温过程中自身得到浓缩。浓缩后的硫酸钙溶液送入石膏回收处理系统。在回收处理系统中含固浆液经旋流器、真空皮带机,脱出水分,形成固态形式石膏。抛弃或销售处理。所有脱硫废水收集至集液池中,经废水处理系统处理后由板框压滤机进行固液分离,固相进入石膏库,液相由罐车拉走做他用。具体设备选型及供货如下表所示:165.5项目的进度安排阶段时间 计划进度内容 阶段性文档或成果 评审、验证时机和方式 2015年8月-2015年9月 调查市场应用需求,分析存在的问题和发展趋势,完成市场分析报告,并制定本项目的思路计划。 提供市场分析报告;提供项目详细思路计划。 提供市场分析报告; 提供项目详细思路计划; 2015年09月-2015年10月 根据总体思路计划的指导,进行项目的具体研究和开发,完成关键技术和关键工艺的研究 设计石灰石-石膏湿法脱硫系统、完成关键工艺及部件的研究 设计石灰石-石膏湿法脱硫系统、完成关键工艺及部件的研究 2015年10月-2015年11月 项目组继续进行关键技术和关键工艺的深入研究,对技术和工艺进行完善 对技术和工艺进行完善 对技术和工艺进行完善 2015年12月-2016年3月 工程实施,并对工程进行测试改进,推入市场检测设备性能,提供项目验收报告。 工程实施的测试和改进;提供项目验收报告。 工程实施的测试和改进;提供项目验收报告。 编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第33页 共34页n 2015.9.01-2015.9.15完成脱硫脱硝工艺流程制定; n 2015.9.16-2015.9.22完成标准设备仪表选型; n 2015.09.23-2015.10.15完成脱硫及脱硝系统设备的技术参数选型;n 2015.10.16-2015.10.31完成非标设施设计图纸(烟道、吸收塔壳体、尿素溶解罐、悬挂钢构、支架钢构、平台爬梯等);n 2015.11.1-2015.11.15完成电气控制系统电气原理图及二次接线图绘制;n 2015.11.16-2015.12.15完成材料表下发并协调生产与采购,完成外购件的采购;n 2015.12.16-2016.02.29完成整体安装及调试工作;n 2016.03.01-2016.3.18测试性能及消缺。5.6项目实现的性能和指标项目单位指标1、 脱硫率SO2脱硫率%96浆液液气比19.982、排放前污染物排放浓度极限(标准状态, 干基, 6%O2) SO2排放浓度mg/Nm31003、烟尘排放浓度mg/Nm3204、脱硫系统总压力损失pa18005、石灰石(含CaCO3 80%)t/h2.896、工艺水t/h27.367、电耗Kwh/h11268、脱硫塔壁厚(碳钢衬玻璃鳞片)mm10-189、设计压力pa50005.7项目取得的阶段性成果5.7.1 检验报告5.7.2项目竣工交接单和验收单5.7.4项目有关的相关专利四、投资估算及筹措4.1 投资估算的范围本项目投资估算范围包括:原材料购置、加工、设备安装、建筑工程、技术服务、调试试验等其他费用。4.2 投资估算的编制方法(1)原材料购置 原材料购置价格采用近期询价; 国内原材料的运杂费、加工费、安装费用包含在原材料的原价中(2)建筑工程项目的建筑工程费用按照当地类似工程估算。(3)销售费用主要包括投资项目区域内的电话费、出差费、车辆过桥过路费、加油费,本区域产品宣传费、标示制作、超标中标费等相关费用。4.3投资估算及投资构成分析表4-1投资构成表 单位:万元序 号工程和费用名称投资金额投资比例1原材料购置78047%2建筑工程71043%3销售费用1288%4设计费161%5差旅费111%6中标费91%7试验费30.2%8安全费用10.1%9会务费10.1%10图纸打印费10.1%总 计1660100.0%4.4资金筹措本项目总投资1660万元,所用资金申均为企业自筹资金。项目完成后新增流动资金40万元。五、项目财务分析、经济分析及绩效指标(1)生产成本和期间费用分析本项目总成本主要包括服务所销售的原辅材料、工程劳务费用,制造费用、管理费用、销售费用、财务费用等几个部分。原辅材料:本项目为*总承包项目。成本测算标准如下:原材料780万元,全部计入变动成本;分包施工费用:按项目工期及施工情况分包预算为710万,全部计入变动成本。制造费用:该费用支出主要为低值易耗品以及其它与服务直接相关的费用支出。为简化计算,依据固定资产原值的1%估算。其它制造费用40%计入固定成本;工资:本项目总定员10人,具体包括项目管理人员,行政管理人员、营销人员。其中项目管理人员年平均工资额为4.0万元,专业技术人员工资计入管理费用,年平均工资额为6.0万元,行政管理人员工资计入管理费用,年平均工资额为5.0万元,营销人员工资计入销售费用,年平均工资额为6.0万元,全部计入固定成本。管理费用:其它管理费用主要包括技术人员差旅费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、公积金、办公费用及其它应计入的管理费用支出。工会经费按照职工工资的2%、公积金按社保缴费基数的6%,劳动保险费按社保缴费基数的28.4%,其它管理费用计入固定成本。营业费用:其它营业费用主要包括差旅费,办公费,运输装卸等。此处为简化计算以营业收入的4进行估算。其它销售费用计入固定成本.财务费用:财务费用主要为项目运营期发生的资金支出手续费用。本项目不存在长期借款,也无短期流动资金借款。(2)产品单位售价与盈利预测销售价格及产值预测:为简化计算,预测期内价格无变化。依据项目进度,项目二年完成,预计实现营业收入1797万元。表5-1产品产销量及售价预测表 (单位:万元)主要产品名称单位第 1年第 2年营业收入合计万元1591206税金估算:本项目所需交纳的税金主要为增值税、营业税、销售税金及附加(城市维护建设税、教育费附加税)、印花税、所得税。本项目产品成本价格不含税,直接原辅材料及动力外购不含税。增值税等于产品销项税额扣去企业购买原材料等其他材料所支付的进项税额,营业税按项目当地代开发票财税政策。销项税率和进项税率均按17估算。销售税金及附加中的城市维护建设税按增值税的7估算,教育费附加税按照增值税的3估算,地方教育费附加税按照增值税的2估算,地方水利基金按照增值税的1估算具体估算见下表。表5-2销售收入及销售税金估算表(单位:万元)序号项目总计1生产负荷2一、产品销售收入(不含税)16343二、增值税5241.销项税额16252.进项税额1106三、增值税附征6.7671.城市维护建设税3.64 82.教育费附加税1.56 93.地方教育费附加税1.04 104.地方水利基金0.52 11四、营业税18.54 12五、营业税附征2.35 131.城市维护建设税0.93 142.教育费附加税0.56 153.地方教育费附加税0.37 164.地方水利基金0.49 17六.印花税1.50 18七、所得税13.75损益情况:项目利润总额征收所得税,以利润总额的25进行估算,盈余公积金按10提取。表5-3利润与利润分配表 (单位:万元)序号名称合计1营业收入16342营业税金及附加293总成本费用15504利润总额556应纳税所得额557所得税13.758净利润41.259期初未分配利润41.2510可供分配的利润41.2511提取法定盈余公积金4.1312可供投资者分配的利润37.12经济效益汇总情况如下:表5-4项目完成时主要经济指标表 (单位:万元)序号项目名称单位经济指标1累计收入万元16342累计总成本万元15503累计净利润万元41.254累计缴税额万元95国内主要设备采购合同汇总表项目名称合同总额(万元)主要设备采购合同总额(万元)施工外包合同总额(万元)采购合同总计(万元)采购合同额占比%采购合同及采购物资明细表物资名称单位数量单价签订厂家总额合计:4832499.09 陕西*有限公司发电厂总承包项目项目经验体会山东*公司2017年3月随着工程管理水平提升以及高新技术日新月异,实行设计、采购、施工一体化总集成总承包模式日益得到重视,通过整合设计、采购、施工资源,组建成立总承包团队,充分接轨的工程总承包功能和项目管理体系,能为业主提供质工程配套和节约综合建设成本。我公司在陕西*有限公司发电厂锅炉烟气脱硫、脱硝和烟筒防腐工程采用设计、采购、施工采取了(EPC)交钥匙工程总承包模式,基本达到和实现了“总包负总责,竣工交钥匙”的总承包管理目标。公司结合自身优势对整个工程项目从技术方案、施工图设计、采购、施工及协调运行实行了全过程的管理和控制,取得了良好的效果。工程总承包创建了“高品质管理,低成本竞争”的市场占领品牌形象,打造和提高了企业核心竞争力由于工程总承包最大的特点是实行设计、施工一体化,把资源最佳配置结合在工程项目上,减少管理链和管理环节,集中优秀的、专业的管理人才,采用先进的项目管理方法,真正体现风险与效益,责任与权利,过程与结果的统一,从而带动和促进企业的高端管理,形成企业的核心竞争力和品牌战略。*公司经过近3年的发展壮大,通过工程总承包的推进,打造了企业的核心竞争力,形成了以公司整体运行的总承包管理经营战略和品牌形象。后续公司将继续推动工程总承包模式的深入落实,加速企业快速发展。(一)确定企业战略方向应当抓住现在国内的工程总承包商的项目整体的协调能力还比较欠缺,国际的工程总承包商还没有大力的进入国内市场这个有利时机,在做好做强大型建设项目的基础上,迅速提高资本运作能力、项目经营能力、工程设计能力、建筑产品开发能力。实行纵向一体化和相关多元化,加强施工总承包管理的实践,建成国内一流世界知名的工程总承包企业。坚持市场导向,实施可持续发展的科技创新、管理创新、经营创新战略。站稳本地市场的同时,进军国内市场、跻身海外市场。(二)提高总承包管理能力从应用整合和发挥强大的施工能力的同时着重全面的培养施工总承包管理能力,主要通过提高设计协调能力是提高施工总承包管理能力的必然要求。形成技术创新体系为施工总承包管理的发展提供技术支撑。提高合同管理水平和履约能力是实现施工总承包管理的有力措施。加强施工总承包的信息管理能力是实现施工总承包管理目标的重要环节。(三)发挥总集成优势建筑业企业的核心竞争力主要在于整合企业的各种资源,以集成管理为主线,在企业内部形成点、面结合的专业化、网络化、系统化的快速反应和决策机制,才能大幅度的提高企业管理水平,才能应对不断变化的外部市场。主要包括社会资源集成以及管理过程参与方的综合集成、公司内部资源集成、管理手段集成等。从项目层面来说,要求工程项目建设各个参与方(投资方、管理方和实施方)团队协作的观点和包括全过程(可行性研究、设计、采购、施工和试运行)管理集成和全方位(投资、质量、进度、合同和信息)管理的集成的集成化观点。通过总集成的观点最大限度挖掘公司层面、项目部层面的集成优势。(四)提升企业服务理念许多大型项目的项目管理实践证明,一个项目建设能否成功,能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调,很大程度上取决于项目管理服务的水平。大型建设集团应高度重视和发挥大型集团充分发挥大型建设集团技术力量强,综合优势明显、管理资源较丰富的优势,增强对大型项目实施包括前期策划、深化设计、设备采购,风险控制等全过程管理的能力,积极探索各种既与国际。(五)要培育一大批复合型和高素质人才科技以人为本,国内高等院校培养人才的思路同国外存在差异,国内强调专业而国外则一专多能。造成的国内需要的多种专业技术、外语、懂法律和善管理的复合型人才严重缺少,而现在的管理人员整体素质还要不断学习提高。工程总承包EPC涉及内容多如建筑及结构,给排水、弱强

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