企业人力资源管理师3级真题(09年5月)试卷与答案.doc
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企业人力资源管理师3级真题(09年5月)试卷与答案.doc
优质文本企业人力资源管理师3级真题(09年5月)试卷及答案理论考试(一) 单项选择题(第l8题) 1、 ?公民道德建设实施纲要?提出的从业人员部应该遵循的根本要求是( )。 (A)爱岗敬业、老实守信、办事公正、效劳群众、奉献社会 (B)敬业奉献、老实守信、崇尚科学、开拓创新、效劳人民 (C)热爱祖国、热爱人民、热爱劳动、热爱科学、热爱集体 (D)以人为本、全面协调、持续开展、岗位成才、效劳社会 2、 职业活动内在的道德准那么是( )。 (A)守法、自律、严谨 (B)忠诚、审慎、勤勉 (C)科学、民主、自由 (D)自由、平等、博爱 3、 以下关于创新的说法中,正确的选项是( )。 (A)创新需要勇气,要敢于冒天下之大不韪 (B)创新非人人可为,只有高级专业技术人才才能做到创新 (C)创新是对前人的继承和开展,既要崇拜前人又要不断否认前人 (D)创新需要发散性思维,敢于标新立异 4、 以下关于“慎独的理解中,正确的选项是( ) (A)克制自己不要沉湎于某一事物之中,以免玩物丧志 (B)越是无人监督,越要严格要求自己 (C)要时刻保持谦虚谨慎的作风 (D)保持自己的独立人格 5、 公司招聘员工时,最为看重的职业道德素质是( )。 (A)公正意识 (B)敬业精神 (C)合作精神 (D)效劳意识 6、 我国社会主义道德的核心是( )。 (A)集体主义 (B)为人民效劳 (C)爱岗敬业 (D)开拓创新 7、 诚信的根本特征是( )。 (A)通识性、智慧性、止损性、资质性 (B)双向性、对等性、资质性、惩罚性 (C)社会性、共识性、双向性、对等性 (D)单向性、前置性、智慧性、要约性 8、从业人员践行“公正标准的根本要求是( )。 (A)平等待人、公私清楚、坚持原那么、追求真理 (B)团结同志、防徽杜渐、以人为本、共同进步 (C)坚持原那么、不近人情、无私无畏、敢于牺牲 (D)崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等 (二)多项选择题(第916题) 9、以下关于职业化的说法中正确的选项是( )。 (A)职业化是提高个人和组织竞争力的必由之路 (B)职业化是全球职场的通用语言和职场文化 (C)职业化是新型劳动观的核心内容 (D)职业化要求依靠直觉和灵活应变来适应职场变化 10、提高职业技能要端正态度正确的态度是( )。 (A)踏实肯干 (B)默默无闻 (C)实事求是 (D)谦虚谨慎 11、“终身学习理念提出的主要依据是( )。 (A)低学历人员需要长时间学习才能弥补所欠缺知识 (B)由于科技快速开展和知识爆炸,需要通过学习才能适应时代开展的要求 (C)因为还没有到达成功人士的地步,所以要通过学习来实现目标 (D)学习是增强从业人员职场竞争力和企业市场竞争力的动力和源泉 12、“敬业的根本特征包括 。 (A)回报 (B)主动 (C)务实 (D)持久 13、从业人员践行职业纪律的要求包括 。 (A)学习岗位规那么 (B)执行操作规程 (C)遵守行业标准 (D)严守法律法规 14、对现代从业人员来说,节约资源的具体要求包括( )。 (A)培养节约资源意识 (B)明确节约资源责任 (C)创新节约资源方法 (D)省吃俭用节约开支 15、以下关于打造优秀团队的说法中,正确的选项是( )。 (A)个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致 (B)努力消除个性特点,与他人保持高度协调统一 (C)时刻想着自己是团队的一员 (D)做好本职工作是搞好整体工作的一个环节 16、从业人员践行“奉献职业标准以实现职业理想,要求做到( )。 (A)把职业当作事业来做 (B)以加班加点工作为根本要求 (C)热心社会公益事业 (D)对工作积极主动 ( 17 25 ) 答题指导:该局部均为选择题每题均有四个备选项。您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案请在答题卡上将所进答案的相应字母涂黑 17、对于单位分配的日常工作任务,你通常的感受是( )。 (A)讨厌 (B)乏味 (C)烦 (D)没啥感觉 18、王家和林家是邻居各有一个八岁的男孩。一天,两个孩子在玩耍中撕打起来。林家的孩子把王家孩子的脸抓伤了。王夫人要求林夫人予以赔偿,为此,两个人争吵起来。对于林夫人的话。你能够认同的是( )。 (A)“你的孩子打不过我的孩子,只怨他没本领。 (B)“如果有本领,你可以让你的孩子打我的孩子,这样就扯平了。 (C)“我没有让我家孩子打你家孩子,你吵吵什么呀! (D)“两个孩子打架,你跟我吵什么劲呀! 19、你和同事A 约好去看新上映的大片,但这时同事B 遇到一个技术上的问题急需你帮助解决。此时你会( )。 (A)先与A 去看新上映的大片,回来后尽快帮B 解决问题 (B)取消与A 的约会,去帮助B 解决问题 (C)既不好得罪A,也不好得罪B,干脆说自己要忙别的事儿 (D)遇到这样的事,总是让自己很为难 20、 某高校发现教师H 剽窃论文,你认为学校对H 应该采取的处理方式是( )。 (A)将其开除 (B)批评教育就可以了 (C)要其公开抱歉,再给他一个改正自新的时机 (D)鉴于以往管理较松,这次暂不追究H 的责任,把重点放在改良制度上 21、如果你所在单位经常要求员工加班,但又从不按照法律规定给付加班费,这时你会( )。 (A)找单位领导索要加班费 (B)如果别人都不出头,自己一般也会忍气吞声 (C)离开这家单位 (D)发动其他员工进行集体抵抗 22、就目前的工作岗位来说,这份工作对你意味着( ) (A)生活来源 B)能力提升的平台 C满足兴趣爱好的方式 D无法评价 23、以下说法中,你最能够认同的是( )。 (A)别人求我三春雨,我去求人六月霜 (B)花枝叶下犹藏刺,人心怎保不怀毒 (C)害人之心不可有,防人之心不可无 (D)穷在大街无人问,富在深山有远亲 24、世界首富比尔盖茨决定,将自己的几百亿美元资产捐赠给慈善机构,你认为他做出这个决定的初衷是( )。 (A)钱太多了,花不完 (B)炒作 (C)为社会尽一些责任 (D)一时心血来潮 25你随旅行团外出旅游,大家兴致勃勃地来到景区的传统手工艺商场,但是你对这些物品原本不感兴趣。这时你会( )。 (A)耐着性子随大家一起逛 (B)在外面耐心等候大家 (C)为大家看护行李 (D)很沮丧,认为这是在浪费时间 26.是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。 A.经济规律 B.经济交替 C.经济周期 D.经济变动27.关于社会保险的说法不正确的选项是 A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准。 B.社会保险当事人不能自行选择保险工程。 C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险。 D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现。28.是以法律共同体的长期实践前提,以法律共同体的普通的法律确信为根底。 A.法官法 B.判例法 C.习惯法 D.成文法29.是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场时机。A.企业营销时机 B.企业竞争时机 C.企业优势时机 D.企业实践时机30.满足地位需要的行为不包括。 A.拥有舒适的轿车,合体的穿着 B.具有执行官的特权 C.居住在适宜的社区,参加俱乐部 D.影响他人并改变他们的态度和行为31.对组织而言,绩效管理的功能不包括A.组织开展的有力措施 B.标准员工的手段 C.提高生产效率的途径 D.认识决策的根底32.两家企业合并属于企业组织结构变革的变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.方案式 D.爆破式33.以下关于新型组织结构模式的说法错误的选项是 A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.多维立体组织是矩阵组织的进一步开展 C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34.以下不属于部门结构设计原那么的是 A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心35.以下不属于组织结构分析的内容的是 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变36.以下不属于企业人员配置方案的内容的是 A.企业每个岗位的人员素质 B.人员的职务变动情况 C.企业每个岗位的人员数量 D.职务空缺的数量及填补方法37.以下说法不正确的选项是 A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的38.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法39.人力资源需求预测的方法中,依据事情开展变化的因果关系来预测事情未来开展趋势的方法是 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法40.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是 A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响 C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况41.具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。 A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评42.量化对象具有明显数量关系的量化形式是 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化43.对被测评者的答复或反响不作任何限制的品德测评法是 A.心理技术 技术 C.投射技术 D.问卷技术44.在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为 A.几何平均数和中位数 B.算数平均数和中位数 C.几何平均数和标准差 D.算数平均数和标准差45.面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的气氛的面试实施阶段是 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段46.从某一有点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于 A.第一印象 B.比照效应 C.晕轮效应 D.录用压力47.“你好似不太适合我们这里的工作,你看呢?这类问题属于 A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题48.是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。 A.评价中心 B.管理中心 C.控制中心 D.学习中心49.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是 A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理50.培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训。员工文化素质培训等宜采用的培训方式。 A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.平安脱产学习51.制定培训规划时,培训需求分析的目标是 A.明确员工现有技能与理想状态的差距 B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据 C.明确培训的要求,预测培训的潜在困难 D.选择测评工具、明确评估的指标和标准52.以下不属于培训课程内容的选择原那么的是 A.适应多样化的学员背景 B.满足学员在时间方面的需求 C.针对相同背景的学员设计培训课程 D.使学员掌握生产技术和技能53.培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括 A.强调课程重点 B.提高学习效果 C.关注信息反响 D.节约培训时间54.不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,是最重要的。 A.专业技能 B.理念技能 C.人文技能 D.协调技能55.培训效果的建设性评估的优点不包括 A.有助于培训对象改良自己的学习 B.帮助培训对象明白自己的进步 C.在数据和事实的根底上作出判断 D.使受训者产生满足感和成绩感56.在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是 A.受训者在工作中态度、行为方式的变化和改良 B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 D.受训者对培训工程的主观感或满意程度如何57.培训的五大类成果中,的评估标准时缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。 A.技能成果 B.情感成果 C.认知成果 D.绩效成果58.在评估培训效果时,更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查。 A.访谈法 B.问卷调查法 C.观察法 D. 调查法59.劳动定额法属于的绩效考评方法。 A.品质导向 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合型60.以下关于成绩记录法的表述不正确的选项是 A.需要聘请外部专家参与评估 B.该方法很强的适应性和有效性 C.与行为量表等考评方法结合效果会更好 D由外部专家验证工作业绩是否真实准确61.以下关于图解式评价量表法的表述不正确的选项是 A.考评效标涉及的范围较大 B.有广泛适应性 C.可以考评员工的品质特征 D.涉及难度较大62对于管理性组织和效劳性组织的考评,一般不采用的指标是 A.工作方式 B.工作产出 C.组织气氛 D.工作效率63.获得专利权的工程数属于的绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型64.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为。 A.分析提问标准 B.分解等级标准 C.综合提问标准 D.综合等级标准65.关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是。 A.定型化、结果化 B.定型化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化66.设定指标和指标值时,一般不会选取作为参考标杆。 A.国内收益最高的企业 B.居于国内领先地位的优秀企业 C.本行业领先的企业 D.居于世界领先地位的顶尖企业67.是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心里特征 D.外貌特征68.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查69.是指由工作性质和特征相似相近的假设干职系所构成的岗位群。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等70.是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。 A.职务分类 B.工作分类 C.职位分类 D.品味分类71.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为 A.一岗一薪制 B.薪点工资制 C.一岗多薪制 D提成工资制72.销售提成工资制度属于 A.能力工资 B.绩效工资 C.技术工资 D.奖励工资73应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.工程团队74.的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向75.工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高。 A.10% B.15% C.20% D.25%76.企业年金适用于 A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工77.劳动力市场价位信息的采集主要是通过取得的。 A.专家访谈 B.问卷调查 C.统计分析 D.抽样调查78.根据劳动合同法的规定,劳务派遣单位诶的注册资本不得少于万元。 A.20 B.30 C.50 D.10079.政府在工资的宏观调控方面的总原那么不包括 A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长 B.要求企业按照指导线的水平给雇员增加工资 C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变 D.实施企业工资总额的增长低于经济效率的增长80.工资指导价位是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数。 A.高位数 B.中位数 C.地位数 D.标准数81.在平安生产责任制中,承担在各自的岗位上严格遵守劳动平安技术规程的义务。 A.工人 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.分管平安卫生的负责人82.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于 A.个别争议 B.集体争议 C.利益争议 D.权利争议83.企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括 A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.非强制性84.在的情况下,调解委员会制作调解协议书。 A.调解达成协议 B.调解达不成协议 C.调解期限届满不能结案 D.调解协议送达后当事人反悔85劳动组织优化部包括的合理组织。 A.工作时间 B.准备性和执行性工作 C.作业班组 D.技术型和工艺性工作二多项选择题86.社会就业总量取决于 A.总需求水平 B.总供给水平 C.国民生产总值 D.劳动力数量 E.均衡国民收入87.决策科学化的要求包括 A合理的决策标准 B.有效的信息系统 C.系统的决策观念 D.科学的决策程序 E.决策方法科学化88.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括 A首因策略 B.择优策略 C.淘汰策略 D.晋升策略 E.轮廓匹配策略89.环境优化机制的主要因素包括 A.工作报酬 B.学习开展环境 C.工作条件 D.人际关系环境 E.工作环境90.企业集团的职能机构包括 A.依托型组织职能机构 B.非常设机构 C.综合型组织职能机构 C.智囊机构、业务公司和专业中心 E.独立型组织职能机构91.企业组织结构整合的目的主要在于 A.实现相互间协调的要求 B.保证企业经营活动的正常运行 C.实现组织管理的系统化 D.此二条人力资源管理的各项方案 E.提升企业经营管理的总体水平92.企业人力资源规划的作用包括 A.满足企业总体战略开展的要求 B.提高企业人力资源的利用效率 C.促进企业人力资源管理的开展 D.协调人力资源管理的各项方案 E.政府有关的劳动就业制度93.影响企业人力资源活动的法律因素有 A.户籍制度 B.劳动力市场价位 C.最低工资标准 D.劳动力市场记住 E.政府有关的劳动就业制度94.德尔菲法所请的专家的来源有 A.组织内部 B.组织外部 C. 管理人员 D.普通员工 E.高层管理95.企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括 A.薪酬 B.退休 C.平调 D. 晋升 E.福利96.员工素质测评的主要原那么包括 A.客观测评与主管测评相结合 B.定性测评与定量测评相结合 C.静态测评与动态测评相结合 D.素质测评与绩效测评相结合 E.定期测评与随机测评相结合97.员工素质测评标准体系的横向结构包括 A.结构性要素 B.行为环境要素 C.时间性要素 D.工作绩效要素 E.空间性要素98以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是 A.道德分类标准 B.调查分类标准 C.数学分类标准 D.性别分类标准 E.能力分类标准99.以下属于面试中背景性问题的是 A.个人兴趣 B.家庭情况 C.法律常识 D.工作经历 E.遗传病史100.行为描述面试的实质 A.属于特殊的结构化面试 B.面试提问都是行为性问题 C.识别关键性的工作要求 D.用过去行为预测未来行为 E.探测行为样本101.无领导小组讨论包括等多种类型。 A.无情境性讨论 B.不定角色的讨论 C.情境性的讨论 D.指定角色的讨论 E无主题讨论102.在制定培训规划时,设计培训方法的途径有 A.经验总结 B.中介机构 C.小组讨论 D.查阅文献 E.专家咨询103.外部培训资源的开发途径包括 A.聘请专职的培训师 B.聘请本专业的专家、学者 C.从大中院校聘请教师 D.在网络上寻找并联系教师 E.从参谋公司聘请培训参谋104.管理技能开发的根本模式包括 A.在职开发 B.替补训练 C.出国学习 D.拓展训练 E.决策模拟训练105.培训前效果评估的内容包括 A.培训环境评估 B.培训对象工作成效及行为评估 C.培训方案评估 D.培训对象知识和工作态度评估 E.培训需求整体评估106对培训效果进行学习评估的具体方法有 A.访谈法 B.角色扮演 C.演讲法 D.行为观察 E.笔试法107.员工培训评估时,投资回报率的评估标准包括 A.劳动效率 B.直接本钱 C.专利项数 D.间接本钱 E.质量要求108.以下关于结构式表达法的说法正确的选项是 A受到考评者文字水平的限制 B.不受考评者参与考评时间的限制 C.这种方法要有被考评者参与 D.属于行为导向型的客观考评法 E.采用一种预选设计的结构性表格109.评价中心采用的具体方法技术主要有 A.实务作业 B.个人报告 C.管理游戏 D.个人测验 E.面试评价110.绩效考评结果的分布误差主要包括 A.相似偏差 B.宽厚误差 C.苛严误差 D.集中趋势 E.比照偏差111.以下关于比率量表的说法正确的选项是 A.表中没设立绝对零点 B.可以进行四那么运算 C.测量水平最高的量表 D.可以用几何平均数 E.采用的统一方法单一112.平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题,如企业 A.绩效考评 B.员工招聘配置 C.员工薪酬 D.员工培训开发 E.战略实施113.影响企业一般主管人员的因素主要有 A.下属员工的薪酬水平 B.下属员工的绩效水平 C.员工组织气氛与满意度 D.员工薪酬与工作环境 E.企业整体工作绩效水平114新手市场调查时,被调查岗位应在方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。 A.工作性质 B.岗位职责 C.薪酬水平 D.任职资格 E.工作年限115.在不同企业中,工作内容根本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是 A.不同行业有不同的惯例 B.管理理念和薪酬策略部同 C.企业所处的地理位置不同 D.对企业的价值或奉献大小不同 E.在职者在该岗位上工作时间长短不同116.实行经营者年薪制应具备一定得条件,这些条件包括 A.完善的群众监督机制 B.完善的竞争机制 C.健全的经营者人才市场 D.完善的薪酬只对 E.明确的经营者业绩考核指标体系117.企业工资制度设计的根本原那么包括 A.互动性原那么 B.等级化原那么 C.竞争性原那么 D.经济性原那么 E.合法性原那么118.宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的。 A生产文化 B.绩效文化 C.团队文化 D.沟通文化 E.制度文化119.企业在制定薪酬方案是,应掌握方案期内人力资源规划的资料有 A.预计晋升职务的员工人数 B.企业现有的员工人数 C.预计岗位轮换的员工人数 C.预计休假的员工人数 E.企业过去的各类员工人数120.以下属于劳务派遣现象的属于表达的是 A.雇员租赁 B。雇员派遣 C.人才租赁 D.劳动派遣 E.人才派遣121.工资指导线包括 A.高线 B.预警线 C.低线 D.基准线 E.下线122.潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件,这些条件包括 A.劳动组织的不完善 B.劳动条件的不良状态 C.人的错误操作行为 D.对自然规律认识缺乏 E.人的错误管理行为123.企业所有员工在劳动平安卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准那么包括 A.平安第一 B.预防为主 C.以人为本 D.奖惩清楚 E.奖惩结合124劳动争议当事人的权利包括 A.当事人有直接会比的权利 B.当事人有强制执行的权利 C.当事人有自行和解的权利 D.当事人有提出主张、提供证据的权利 E.当事人有提出仲裁申请、辩论的权利125.申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括 A.属于受诉调解委员会管辖 B.符合申请调解的实效规定 C.有明确的被诉人、具体的要求和理由 D.属于国家有关劳动争议处理法规规定的劳动争议 E.申诉人必须是与本案有直接利害关系的职工与单位技能考试一、 简答题(20分) 1、简要说明劳务外派工作的根本程序。(8分) 2、简要说明员工满意度调查的根本步骤。(12分) 二、计算题(20分)某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分) 该推销员月目标销售毛利是多少?(4分) 三、综合分析题(60分) 1、黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员方案书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定方案书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产方案,销售人员要新增1015%,工程技术增56%,其它不变。 公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8分) 在核定定员时应考虑哪些影响因素?(12分) 2、橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人400人,在企业开展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。 如果你是公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)行为锚定等级评价法具有哪些优势和缺乏?(10分) 3、富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员在效劳态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。 采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取那些具体工作步骤?(10分) 09年5月助理人力资源管理师真题答案1-5 6-10 11-15 15-16 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 66-70 71-75 76-80 81-85 86-90 91-95 96-100 101-105 106-110 111-115 116-120 121-125 一、 简答题(20分) 1、简要说明劳务外派工作的根本程序。(8分) 答:1)、个人填写?劳务人员申请表?,进行预约登记。 (1分) 2)、外派公司负责安排雇主面试劳务人员,或将申请人留存的个人资料推荐给雇主挑选(1分) 3)、外派公司与雇主签订劳务合同,并由雇主对录用人员发邀请函。 (1分) 4)、录用人员递交办理手续所需的有关资料。 (1分) 5)、劳务人员接受出境培训。 (1分)6)、劳务人员到检疫机关办理国际旅行?健康证明书?预防接种证书?。 (1分) 7)、外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续。 (1分) 8)、离境前缴纳有关费用。 (1分) 2、简要说明员工满意度调查的根本步骤。(12分) 答:1)、确定调查对象。 (2分) 2)、确定满意度调查指向。 (3分) 3)、确定调查方法。 (2分) 4)、确定调查组织。 (3分) 5)、调查结果分析。 (2分) 二、计算题(20分) 某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分) 解: 推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用 (3分) =532+151+59+13+28+10+7 =800(万元) (3分) 推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额 (2分) =800÷5400 =14.81% (3分) 该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率 (2分) =1860×13÷14.81% =163 268(元) (3分) 综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是163 268元。 该推销员月目标销售毛利是多少?(4分) 解: 该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12 (2分) =163268÷12 =13605(元) (2分) 综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是13 605元。三、综合分析题(60分) 1、黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员方案书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定方案书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产方案