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    石化化工项目供应链金融(参考).docx

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    石化化工项目供应链金融(参考).docx

    泓域咨询/石化化工项目供应链金融石化化工项目供应链金融xxx有限责任公司目录一、 项目概况3二、 产业环境分析4三、 基本原则5四、 必要性分析5五、 供应链金融6六、 供应商管理8七、 自制或外购11八、 第三方物流系统12九、 联合库存管理14十、 项目经济效益16营业收入、税金及附加和增值税估算表16综合总成本费用估算表17利润及利润分配表19项目投资现金流量表21借款还本付息计划表24十一、 投资计划25建设投资估算表26建设期利息估算表27流动资金估算表29总投资及构成一览表30项目投资计划与资金筹措一览表31一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx有限责任公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)4、项目联系人:田xx(二)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。(三)项目总投资及资金构成项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10787.74万元,其中:建设投资9084.66万元,占项目总投资的84.21%;建设期利息195.00万元,占项目总投资的1.81%;流动资金1508.08万元,占项目总投资的13.98%。(四)项目资本金筹措方案项目总投资10787.74万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)6808.02万元。(五)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3979.72万元。(六)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):18300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14960.63万元。3、项目达产年净利润(NP):2436.49万元。4、财务内部收益率(FIRR):15.73%。5、全部投资回收期(Pt):6.51年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):8258.51万元(产值)。二、 产业环境分析预计全年地区生产总值增长3.5%左右。规模以上工业增加值增速由负转正,增长3%以上。先行指标不断好转。全社会用电量增长4%。清洁能源利用率达到97.7%,是近10年最高水平。金融机构存贷款余额同比分别增长10.2%、9.2%,分别提高9.9个、3.1个百分点;存贷款新增量同比提升速度均居全国第1位。减税降费322亿元。地方级财政收入、税收收入同口径分别增长2.1%、2.5%。今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要实现第一个百年奋斗目标,为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础,这既是决胜期,又是攻坚期。2020年,全省经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长5%6%,城乡居民人均可支配收入与经济增长保持基本同步,城镇新增就业21万人,居民消费价格指数涨幅3.5%左右,实现单位GDP能耗下降目标,在实际工作中力争更好结果。预计全年地区生产总值增长3.5%左右。规模以上工业增加值增速由负转正,增长3%以上。先行指标不断好转。全社会用电量增长4%。清洁能源利用率达到97.7%,是近10年最高水平。金融机构存贷款余额同比分别增长10.2%、9.2%,分别提高9.9个、3.1个百分点;存贷款新增量同比提升速度均居全国第1位。减税降费322亿元。地方级财政收入、税收收入同口径分别增长2.1%、2.5%。三、 基本原则坚持创新驱动。着眼科技自立自强,推进关键核心技术攻关,促进产业链供应链安全稳定,提高全要素生产率,提升发展质量和效益。坚持绿色安全。树牢底线思维,强化社会责任关怀,提升本质安全水平,推进绿色循环低碳发展,加强行业治理体系和治理能力建设。坚持开放合作。营造市场化、法治化、国际化营商环境,坚持高质量引进来、高水平走出去,促进要素资源全球高效配置,强化产业链上下游协同和相关行业间耦合发展。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 供应链金融(一)供应链金融产生的背景信贷业务是商业银行最重要的资产业务。一个普遍的现象是:越是不需要钱的企业,银行越追着向其贷款,越是需要钱的企业,越借不到款,对中小企业来说尤其如此。从贷款风险、银行收益、业务成本等诸方面考虑,这也是合情合理的。但是,正是来自数量众多的中小企业的贷款需求,才是银行真正需要分享的一块大蛋糕。金融服务的困局与破解方案由此而产生。我们注意到,任何企业都是供应链的一个节点。此外,为数众多的中小企业拥有的存货和应收账款远比其不动产价值高得多。这样一来,站在供应链的视角,考虑金融产品的创新,供应链金融就从金融服务的困局中破土而生了。(二)供应链金融的概念、内在逻辑关系与融资模式1、供应链金融的概念关于供应链金融,至今尚没有权威定义。通常认为,供应链金融是指将供应链上核心企业和上下游企业结合在一起,在对供应链的商流、物流、资金流、信息流进行管理的基础上,提供系统性金融产品和服务。2、供应链金融的内在逻辑关系从风险管控角度,供应链金融业务源于核心企业的资信拉动。在此基础上,以金融科技创新和银行产品设计来推动金融业务的顺利开展。毫无疑问,信用建立和信息共享是供应链金融的基础。3、供应链金融的融资模式从融资的切入点可把供应链金融分为三种融资模式,即采购阶段的预付款融资、运营阶段的存货融资、销售阶段的应收账款融资。这些融资模式又以各种具体形式出现。例如,保兑仓就是一种预付款融资形式,仓单质押就是一种存货融资形式,商业承兑汇票保贴就是一种应收款融资形式。从供应链金融的内在逻辑关系可以看出,站在供应链金融角度,上述融资形式被赋予了新的含义。采购阶段核心企业的资金需求源于供应商的强势地位,其要求核心企业不得拖延支付货款。运营阶段核心企业的资金需求源于库存的积压会占用大量流动资金。销售阶段核心企业的资金需求源于实力强大的客户对支付货款的拖期。六、 供应商管理1、两种供应关系模式在供需关系中,存在两种典型的关系模式:竞争关系和双赢关系。(1)竞争关系模式竞争关系模式基于价格驱动。这种关系的采购策略表现为以下三个方面。1)采购商同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也保证供应的连续性。2)买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制。3)买方与供应商保持的是一种短期合同关系。(2)双赢关系模式双赢关系模式基于互惠互利和相互信任。这种关系的采购策略表现为以下四个方面。采购商对供应商给予协助,帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度;通过建立相互信任的关系提高效率,减少交易成本;通过长期的信任合作取代短期的合同;强调在供需双方之间分享信息,通过合作和协商协调相互的行为。2、双赢关系对企业运营管理的积极作用双赢关系建立在互惠互利和相互信任的基础之上。供需双方表现出了更多的诚意,合作更加持久,其结果是使双方在供应活动中赢得利益。具体表现在以下两个方面。(1)对供应商。增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益分享;增加对未来需求的可预见性和可控能力,长期的合同关系使供应更加稳定;高质量的产品增强了供应商的竞争力。(2)对采购商。增加对采购业务的控制能力;通过长期的、相互信任的订货合同满足了采购要求;减少和消除了不必要的到货物资的检查活动。3、双赢关系的有效管理双赢关系已经成为供应链节点企业之间合作的典范。为巩固好这种合作关系,需要做好以下三个方面的工作。(1)合理的供应商评价方法抓住核心指标,采用合理的方法对供应商进行评价是现固双赢关系的必然要求。一般来,说,质量、提前期、准时交货率、差错率等指标比成交价格更为重要,应作为评价供应商的主要指标。及时反馈评价结果,共同分析供货中所出现问题的原因,并一起采取措施予以改进。(2)信息的交流与共享信息交流有助于减少供需的不确定性,从而提高整个供应链的绩效。为加强供需双方的信息交流与共享,应做好以下五个方面的工作。1)在供需双方之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性。2)在产品设计中引入新的理念,采用新的开发技术。由供需双方共同贯彻“可制造性设计”“面向成本的设计”“可拆卸性设计”“绿色设计”“防差错性设计”等新的理念。采取并行开发模式及质量功能展开技术,整合供需双方的资源以满足用户的需求。3)建立联合任务小组。由供需双方人员参与,组建专业任务小组,以解决供应与制造过程中遇到的各种问题。4)形成供需双方互访制度。供需双方应进行经常性的互访活动,以创造良好的合作气氛,及时发现并解决在合作过程中遇到的问题。5)先进信息技术的应用。包括:基础信息技术,如标识代码技术、自动识别与数据采集技术、射频技术、电子数据交换、互联网技术、GIS和GPS等;基于信息技术而开发的支持企业生产运营的信息系统,如销售时点信息系统、电子自动订货系统,客户关系管理、电子商务、制造资源计划和企业资源计划等。(3)供应商的激励机制对供应商的激励是长期保持双赢关系的润滑剂。通常的做法是签署柔性合同、向供应商赠送股权等,以使供应商从合作中真正享受到双赢的好处。七、 自制或外购运营能力一旦确定下来,企业必须在自制或外购之间做出选择。为此,通常要考虑以下六个因素。1、企业已有的运营能力如果一个企业已有现成的设备、必要的技术和作业时间,就选择自制。因为相对于外购或外包来说,自制的成本要低得多。2、专业技术如果一个企业不具备生产产品所需的某一项专门技术,外购就不失为一种合理的选择。3、产品质量专业厂家生产的产品质量往往比企业自制的产品质量要高。此时,应把加工任务外包给专业厂家。如果对产品质量有特殊的要求或者需要对质量进行更加直接的控制,那么就应该选择自制。4、需求特性如果产品需求较高而且稳定,那么企业自制更合适。然而,如果需求波动很大或者批量很小,由专业厂家生产产品更为合适。5、成本外购往往要产生附加的运输成本。如果通过自制节约的这部分成本不能抵消为生产这些产品而发生的固定成本,那么就应该选择外购。6、风险业务外包至少存在两种风险:失去对运营的控制;泄露了企业的一些技术机密。为了把这些风险减少到最低,企业可以选择部分自制,部分外包。八、 第三方物流系统1、第三方物流的概念与优点第三方物流是供应链集成的一种手段。第三方物流是由生产经营企业把核心业务以外的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过先进的信息技术与物流企业保持密切联系,掌握物流全过程状态的一种物流管理模式。第三方物流是由一些大的公共仓储公司通过提供更多的附加服务演变而来,另一种情形则是由一些制造企业的运输和分销部门发展而来。第三方物流系统起到了联系供应商和用户之间的桥梁作用。把库存管理的部分功能委托给第三方物流系统管理,可以使企业把更多的精力集中在自己的核心业务上。第三方物流系统为企业带来诸多好处,如降低了成本,进一步发挥了企业的强势,获得了更充分的市场信息,获得了一流的物流咨询,改进了服务质量,更加快速地进入国际市场等。对整个供应链来说,面向协调中心的第三方物流系统使供需双方都取消了各自独立的库存,增加了供应链的敏捷性和协调性,极大地改善了供应链的用户服务水平和运营效率。2、对第三方物流的风险管理第三方物流也会给核心企业带来一些挑战。核心企业通常会面临所托付储运的产品保管不善、收货或交货延迟等风险。以下以制药行业为例来说明这些风险及管控方案。今天,随着信息技术与网络技术的发展与应用,作为核心企业的制药企业会利用这些先进的技术,对第三方物流企业所储运的药品就药品数量、药品位置、库、车、保温箱的温度与湿度进行实时监控。即使如此,仍然会面临以下两大风险。(1)证照不全方面的风险。这些证照包括:承担仓储业务企业药品经营许可证、人员资质、承担运输业务企业的道路运输经营许可证等。(2)制度与文件不完善方面的风险。这些制度与文件包括:各项规章制度、GSP认证报告、操作规程、冷库、专用运输车辆、保温箱等清单、应急预案及演练报告等。为管控以上两类风险,核心企业通常会对第三方物流企业进行证照审计以及制度与文件审计,并进行现场验证。九、 联合库存管理1、联合库存管理的起源与基本思想联合库存管理源于分销中心的联合库存功能。传统的分销模式是分销商根据市场需求直接向工厂订货,比如汽车分销商,根据用户对车型、款式、颜色、价格等的不同需求,向汽车制造厂订货,等到订货到达,再送达顾客时,已过去较长一段时间。为了减少顾客的等待时间,经销商不得不进行备货,大量的库存使其难以承受,甚至破产。正是在这种背景下,地区分销中心应运而生。其效果是:大大减少了经销商的库存占用,大量库存由地区分销中心储备。受到分销中心功能的启发,对现有供应链环境下库存管理模式进行拓展和重构,就形成了今天普遍应用的JMI模式。JMI是一种在VMI基础上发展起来的上、下游企业责、权、利对等和风险共担的库存管理模式。JMI更加强调供需双方的合作,体现了战略供应商联盟的新型合作关系。2、联合库存管理的优点JMI削弱了牛鞭效应的影响。如果供应链上每个企业只根据相邻企业的需求信息确定自己的采购和库存计划并进行生产,需求的变化就会沿着信息流方向逐级放大。偏差累积的结果导致处于供应链源头的供应商得到的需求信息与市场实际需求信息之间出现较大的出入。这种沿着需求信息的流动方向,在供应链上各个阶段产生的需求变化逐级放大的现象就是牛鞭效应。牛鞭效应直接影响供应链上各级供应商的库存量和库存时间,使库存成本大大增加,此外还影响到产品的生产过程和交付时间,最终降低了顾客满意度。JMI不同于VMI,它强调双方同时参与,共同制订库存计划,使供应链过程中的每个库存管理者(供应商、制造商、分销商)都从相互之间的协调性考虑,保持供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而减弱了需求变动放大的现象,有效地规避了牛鞭效应的影响。3、联合库存管理的演化JMI的先进模式是无库存模式。在这种模式下,核心企业实行无库存的生产方式,由供应商直接向核心企业的生产线小批量、多频次地补充物料,从而实现“在需要的时候把所需要品种和数量的物料配送到需要的地点”。由于取消了库存,所以效率最高,成本,最低。但是,这种模式对供应商和核心企业运营的标准化、配合程度、协作精神都有很高的要求。十、 项目经济效益(一)营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入18300.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0013725.0014640.0018300.002增值税0.00660.53704.56755.982.1销项税0.001784.251903.202379.002.2进项税0.001123.721198.641623.023税金及附加0.0079.2784.5590.723.1城建税0.0046.2449.3252.923.2教育费附加0.0019.8221.1422.683.3地方教育附加0.0013.2114.0915.12(二)正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=755.98万元。(三)综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,项目综合总成本费用14960.63万元,其中:可变成本12214.20万元,固定成本2746.43万元。正常经营年份项目经营成本14292.91万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.008644.019220.2711525.342工资及福利费0.00688.86688.86688.863修理费0.00347.80347.80347.804其他费用0.001730.911730.911730.914.1其他制造费用0.00155.36155.36155.364.2其他管理费用0.00142.22142.22142.224.3其他营业费用0.001433.331433.331433.335经营成本0.0011411.5811987.8414292.916折旧费0.00461.09461.09461.097摊销费0.0011.6211.6211.628利息支出0.00195.01195.01195.019总成本费用0.0012079.3012655.5614960.639.1其中:固定成本0.002746.432746.432746.439.2可变成本0.009332.879909.1312214.20(四)税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,项目正常经营年份应纳税金及附加90.72万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,项目正常经营年份利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=3248.65(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=3248.65×25.00%=812.16(万元)。(六)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额3248.65万元,缴纳企业所得税812.16万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=3248.65-812.16=2436.49(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0013725.0014640.0018300.002税金及附加0.0079.2784.5590.723总成本费用0.0012079.3012655.5614960.634利润总额0.001566.431899.893248.655应纳所得税额0.001566.431899.893248.656所得税0.00391.61474.97812.167净利润0.001174.821424.922436.498期初未分配利润0.000.001057.342234.039可供分配的利润0.001174.822482.264670.5210法定盈余公积金0.00117.48248.23467.0511可供分配的利润0.001057.342234.034203.4712未分配利润0.001057.342234.034203.4713息税前利润0.002153.052569.874255.82(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=15.73%。项目投资财务内部收益率15.73%,高于行业基准内部收益率,表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=2610.83(万元)。以上计算结果表明,财务净现值2610.83万元(大于0),说明项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.51年。项目全部投资回收期6.51年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0013725.0014640.0018300.001.1营业收入0.000.0013725.0014640.0018300.002现金流出4542.334542.3312621.9112147.7915816.312.1建设投资4542.334542.332.2流动资金0.001131.0675.401432.682.3经营成本0.0011411.5811987.8414292.912.4税金及附加0.0079.2784.5590.723所得税前净现金流量-4542.33-4542.331103.092492.212483.694累计所得税前净现金流量-4542.33-9084.66-7981.57-5489.36-3005.675调整所得税0.00538.26642.471063.956所得税后净现金流量-4542.33-4542.33711.482017.241671.537累计所得税后净现金流量-4542.33-9084.66-8373.18-6355.94-4684.41计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):22.10%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):15.73%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=10%):5948.85万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=10%):2610.83万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.77年;6、项目投资回收期(所得税后):6.51年。(七)债务资金偿还计划项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,项目正常经营年份利息备付率(ICR)为21.82。项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,项目正常经营年份偿债备付率(DSCR)为20.08。根据约定的还款方式对项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额1989.863979.723979.723979.721.2当期还本付息48.75341.26195.01195.01195.011.2.1还本1.2.2付息48.75341.26195.01195.01195.011.3期末借款余额1989.863979.723979.723979.723979.722利息备付率21.823偿债备付率20.08(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入18300.00万元,综合总成本费用14960.63万元,税金及附加90.72万元,净利润2436.49万元,财务内部收益率15.73%,财务净现值2610.83万元,全部投资回收期6.51年。项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十一、 投资计划(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资9084.66万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计7645.98万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为4619.71万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为2873.23万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为153.04万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1165.31万元。(五)预备费本期项目预备费为273.37万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4619.712873.23153.047645.981.1建筑工程费4619.714619.711.2设备购置费2873.232873.231.3安装工程费153.04153.042其他费用1165.311165.312.1土地出让金581.20581.203预备费273.37273.373.1基本预备费127.63127.633.2涨价预备费145.74145.744投资合计9084.66(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款3979.72万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息195.00万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息195.0048.75146.251.1.1期初借款余额1989.861.1.2当期借款3979.721989.861989.861.1.3当期应计利息195.0048.75146.251.1.4期末借款余额1989.863979.721.2其他融资费用1.3小计195.0048.75146.252债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计195.0048.75146.25(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为1508.08万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0010841.4411564.2014455.251.1应收账款0.004878.645203.896504.861.2存货0.003794.514047.475059.341.2.1原辅材料0.001138.351214.241517.801.2.2燃料动力0.0056.9260.7175.891.2.3在产品0.001745.481861.842327.301.2.4产成品0.00853.76910.681138.351.3现金0.00867.32925.141156.421.4预付账款0.001300.971387.701734.632流动负债0.009710.3810357.7412947.172.1应付账款0.003495.733728.784660.982.2预收账款0.006214.646628.958286.193流动资金0.001131.061206.461508.084流动资金增加0.001131.0675.40301.625铺底流动资金0.003252.433469.264336.57(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10787.74万元,其中:建设投资9084.66万元,占项目总投资的84.21%;建设期利息195.00万元,占项目总投资的1.81%;流动资金1508.08万元,占项目总投资的13.98%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资10787.74100.00%1.1建设投资9084.6684.21%1.1.1工程费用7645.9870.88%1.1.1.1建筑工程费4619.7142.82%1.1.1.2设备购置费2873.2326.63%1.1.1.3安装工程费153.041.42%1.1.2工程建设其他费用1165.3110.80%1.1.2.1土地出让金581.205.39%1.1.2.2其他前期费用584.115.41%1.2.3预备费273.372.53%1.2.3.1基本预备费127.631.18%1.2.3.2涨价预备费145.741.35%1.2建设期利息195.001.81%1.3流动资金1508.0813.98%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资10787.74万元,其中申请银行长期贷款3979.72万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资10787.74100.00%1.1建设投资9084.6684.21%1.2建设期利息195.001.81%1.3流动资金1508.0813.98%2资金筹措10787.74100.00%2.1项目资本金6808.0263.11%2.1.1用于建设投资5104.9447.32%2.1.2用于建设期利息195.001.81%2.1.3用于流动资金1508.0813.98%2.2债务资金3979.7236.89%2.2.1用于建设投资3979.7236.89%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金

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