欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    机电设备管理复习题(填空选择)-答案分解.doc

    • 资源ID:61126949       资源大小:117KB        全文页数:24页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    机电设备管理复习题(填空选择)-答案分解.doc

    优质文本一、填空1. 设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最正确经济效益。2.操作人员对所用设备要做到“四懂: 懂 结构、 懂 原理 懂性能、和懂用途;“三会:会操作、会维护保养和会排除故障。3.设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。4.设备寿命的长短,生产效率的上下,不仅取决设备本身的 结构材质和性能 ,还取决使用和维护保养情况。5.设备检修施工前的 “十落实、“五交底、“三运到、“一办理 中 “三运到是:施工前必须把 设备备件 、材料 和工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐。6 备件消耗定额 :根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平,为保证完成生产方案和设备维修方案,需制定的一种备件标准消耗量。7备件储藏可以分为 最低储藏/保险储藏 、 定额储藏/指标储藏、最高储藏/极限储藏 和事故储藏。8备管理的主要目的是用技术上 先进 、经济上 合理 的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、平安、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。9 搞好设备润滑,坚持“五定和“三级过滤,其中“五定为定 人 、定 点 、定质、定量、定时;“三级过滤为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。10效率设备的主要特点是: 大型 化、高速 化、自动化、电子化。11设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、平安、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。12备件的年度综合方案是以企业年度生产、技术、财务方案为依据编制的综合性专业方案,主要包括以下内容:备件需用方案、备件定货方案、年度停车大修专用备件方案和备件资金方案。13搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所公布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合;技术管理与 经济管理 相结合;设备管理与 生产 相结合;设计、制造与使用相结合;设备维护保养与方案检修相结合;设备维修与技术改造相结合;设备管理与技术开发及智力开发相结合;思想政治工作与物质奖励相结合。14企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、 定期检查 和 专项检查 。 15好设备润滑,坚持“五定和“三级过滤,其中 “三级过滤是指从领油大桶到岗位储油桶、 岗位储油桶到油壶 、 油壶到加油点 。16 设备检修周期 对已使用的设备,指两次相邻大修之间设备的工作时间;对新投产的设备,指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检修周期内,除进行一次大修外,还可进行假设干次中、小修。17件消耗定额的计算方法有: 统计累计法 、统计平均法、类比估算法。18设备检修施工前的 “十落实、“五交底、“三运到、“一办理 中 “三运到是:施工前必须把 设备备件 、 材料 和 工机具 运到现场,并按规定位置摆放整齐。19. 设备按固定资产分为1 工业生产 固定资产、2 非工业生产用 固定资产、3未使用固定资产、4不需用固定资产、5土地。20设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原那么。21. 设备管理的根本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司公布的法规、制度,通过 技术 、 经济 和 管理 措施,对生产设备进行综合管理。22为了保证设备的正常运转,提高工人的操作技术水平,防止设备的非正常损坏,必须实行 定人 、 定机 和凭证使用设备的制度。23 设备按用途分为1 通用 设备、2专用设备、3交通运输工具、4建筑工程机械、5主要仪器仪表衡器设备。  24设备 故障 指设备丧失规定的功能。25备件管理包括 图纸资料 管理、 定额 管理、 方案 管理、仓库管理和财务管理26. 设备综合管理的特点:一是 全过程/一生 管理;二是 全员 管理;三是 价值 。27企业设备按重要程度分为主要设备和一般设备。其中前者又可分为甲类设备和乙类设备,后者又可分为丙类设备和丁类设备。28. 三级保养制内容包括:设备的 日常 保养、 一级 保养和二级保养。29备品配件管理工作是一项有关 技术 、 资料 、 财务 管理的综合性业务。30. 企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、定期检查和专项检查。31. 实行文明检修,即实行“五不 乱用 、“三不见天、“三不落地、“三条线。32. 控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,称为 润滑管理 。33. 方案检修的原那么是 预防为主 。34. 搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所公布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合;技术管理与 经济 管理相结合;设备管理与 生产 相结合。35设备管理的内容,主要有设备 物质 运动形态和设备 价值 运动形态的管理。前者一般叫做设备的 技术 管理,由设备主管部门承担;后者叫做设备的 经济 管理,由财务部门承担。36. 设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原那么。37设备综合管理的特点:一是 全过程 管理;二是 全员 管理;三是 价值 管理。全过程管理是根底,全员参加是手段,价值管理是目的。38设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。39. 保证设备正确使用的主要措施是:制定设备 使用程序 ;制定设备操作维护规程;建立设备使用责任制;建立设备维护,开展维护竞赛评比活动。40施工前的“五交底是:工程任务交底, 施工图纸 交底,质量标准交底,施工平安措施交底,设备零部件、材料交底。二、选择1设备管理的主要目的是用技术上先进、  B  的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、平安、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。A 操作上简单 B经济上合理C 使用上方便 D价格上廉价2设备管理的内容,主要有设备  D 运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质3企业设备按重要程度分为  A 和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。A主要设备 B特别设备 C重要设备 D特殊设备4方案检修的原那么是:   C A定期检修 B按方案进行C预防为主 D保持设备处于良好状态5根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。方案检修一般分为设备的小修、中修、大修和  B 4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修6. 高效率设备的主要特点是: B  、高速化、自动化、电子化。A小型化 B大型化 C综合化 D全能化7精、大、稀设备的四定工作是:定  B 、定检修人员、定操作规程、 定备品配件。A维护人员 B使用人员 C设备负荷 D设备软件8通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为  C A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用9设备   C 是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最正确经济效益。A管理 B前期管理 C综合管理 D使用管理10企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和 C  A随机检查 B日常维护 C专项检查 D全厂检查11操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中“四懂是懂结构、懂原理、懂性能、  A A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配12设备按用途分为通用设备、 B  、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。A机电设备 B专用设备 C工业设备 D生产设备13设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、 A  的原那么。A生产上可行 B维修上方便 C使用上简单 D维护上容易14设备综合管理的特点:一是  C 管理;二是全员参加管理从企业领导到生产工人;三是价值管理。A实物 B经济 C全过程 D物质15企业设备  A 的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态16设备  B 是从设备的方案开始,对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新,直至报废的全过程管理。A过程管理 B日常管理 C全过程管理 D使用管理17   D 是设备从方案、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期 C设备使用前期 D设备构成期18设备的日常管理分为设备的构成期和设备的  B 期。A维护 B使用 C更新 D维修19操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中 “三会是会操作、会维护保养、  A A会排除故障 B会装配 C会采购 D会维修20搞好设备润滑,坚持“五定和“三级过滤,其中“五定为  B 、定点、定质、定量、定时;“三级过滤为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员21企业设备   A 的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态22 搞好设备管理工作,必须坚持专管与  B 相结合。A专用 B主管 C专保养 D群管23操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中“四懂是懂结构、懂原理、懂性能、  A A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配24设备按用途分为通用设备、  B 、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。A机电设备 B专用设备 C工业设备 D生产设备25保证设备正确使用的主要措施是:制定设备使用程序; D  ;建立设备使用责任制;建立设备维护制度,开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D制定设备操作维护规程26. 设备按固定资产分为  B 、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A机器生产固定资产 B工业生产固定资产C厂房 D生产固定资产27操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中 “三会是  C 、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会采购 C会操作 D会装配28根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。方案检修一般分为设备的小修、中修、大修和  B 4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修29  D 是设备从方案、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期C设备使用前期 D设备构成期30控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,称为 B  A设备摩擦控制 B设备润滑管理C设备日常维护 D设备更新31设备管理的内容,主要有设备  A 运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质32  D 是指已使用的设备,两次相邻大修之间设备的工作时间;对新投产的设备,指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。A设备工作期 B设备寿命 C设备停歇期 D检修周期33设备三级保养制内容包括:设备的 D  、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养 C三级保养 D日常维护保养34设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、  A 的原那么。A生产上可行 B维修上方便C使用上简单 D维护上容易35搞好设备管理工作,必须坚持技术管理与  C 相结合。A生产管理 B设备管理C经济管理 D思想政治工作36设备管理的内容,主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的  C ,由设备主管部门承担;后者叫做设备的经济管理,由财务部门承担。A物质管理 B制造管理 C技术管理 D维护管理37企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和  A A专项检查 B日常维护 C随机检查 D全厂检查38操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中“四懂是懂结构、懂原理、懂性能、   A A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配39设备综合管理的特点:一是   C 管理;二是全员参加管理从企业领导到生产工人;三是价值管理。A实物 B经济 C全过程 D物质40维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好  C 、巡回检查、定期维护、方案修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造41  D 是指已使用的设备,两次相邻大修之间设备的工作时间;对新投产的设备,指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。A设备工作期 B设备寿命 C设备停歇期 D检修周期42企业设备   A 的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态43设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、  A 的原那么。A生产上可行 B维修上方便C使用上简单 D维护上容易44设备综合管理的特点:一是  C 管理;二是全员参加管理从企业领导到生产工人;三是价值管理。A实物 B经济 C全过程 D物质45设备寿命的长短,生产效率的上下,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决  D 情况。A管理 B检修 C生产 D使用和维护保养46. 操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中 “三会是会操作、会维护保养、   D A会维修 B会装配 C会采购 D会排除故障47企业设备按重要程度分为  A 和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。A主要设备 B特别设备 C重要设备 D特殊设备48设备的日常管理分为设备的构成期和设备的  B 期。A维护 B使用 C更新 D维修49保证设备正确使用的主要措施是:制定设备使用程序;制定设备操作维护规程;建立设备使用责任制; C  ,开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D建立设备维护制度50维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好   D 、巡回检查、定期维护、方案修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造51根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。方案检修一般分为设备的小修、中修、大修和  B 4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修52. 设备按固定资产分为  B 、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A机器生产固定资产 B工业生产固定资产C厂房 D生产固定资产53. 高效率设备的主要特点是:  B 、高速化、自动化、电子化。A小型化 B大型化 C综合化 D全能化54搞好设备管理工作,必须坚持设备管理与  A 相结合。A生产 B技术管理 C经济管理 D思想政治工作55. 实行文明检修,即  D 、“三不见天、“三不落地、“三条线。A“五不管 B“五不用 C“五不学 D“五不乱用56搞好设备润滑,坚持“五定和“三级过滤,其中“五定为  B 、定点、定质、定量、定时;“三级过滤为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员57. 设备三级保养制内容包括:设备的  D 、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养 C三级保养 D日常维护保养58通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为  C A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用59. 备件储藏可以分为最低储藏、  A 、极限储藏A定额储藏 B最高储藏 C保险储藏 D正常储藏60  D 是设备从方案、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期C设备使用前期 D设备构成期61设备三级保养制内容包括:设备的  D 、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养C三级保养 D日常维护保养62根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。方案检修一般分为设备的小修、中修、大修和  B 4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修63企业设备  A 的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态64设备  C 是从设备的方案开始,对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新,直至报废的全过程管理。A过程管理 B日常管理 C全过程管理 D使用管理65搞好设备管理工作,必须坚持设备管理与  A 相结合。A生产 B技术管理 C经济管理 D思想政治工作66. 实行文明检修,即  D 、“三不见天、“三不落地、“三条线。A“五不管 B“五不用 C“五不学 D“五不乱用67设备事故分  A 、普通设备事故、微小事故A重大设备事故 B特大设备事故C重要设备事故 D重要设备事故68企业设备按重要程度分为  C 和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。A重要设备 B特别设备 C主要设备 D特殊设备69 操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中“四懂是懂结构、  A 、懂性能、懂用途。A懂原理 B懂维修 C懂管理 D懂装配70设备故障分析的方法主要有  B 分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。A现场 B统计 C推理 D综合71设备  C 是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最正确经济效益。A管理 B前期管理 C综合管理 D使用管理72企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和  C A随机检查 B日常维护 C专项检查 D全厂检查73   D 是设备从方案、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期 C设备使用前期 D设备构成期74控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,称为 B  A设备摩擦控制 B设备润滑管理C设备日常维护 D设备更新75保证设备正确使用的主要措施是:制定设备使用程序;制定设备操作维护规程;建立设备使用责任制;  D ,开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D建立设备维护制度76维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好  C 、巡回检查、定期维护、方案修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造77通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为  C 。A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用78备件储藏可以分为最低储藏、  A 、极限储藏A定额储藏 B最高储藏 C保险储藏 D正常储藏79操作人员对所用设备要做到“四懂:即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,“三会:即  B 、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会操作 C会采购 D会装配80搞好设备润滑,坚持“五定和“三级过滤,其中“五定为定人、定点、定质、  B 、定时。A定岗 B定量 C定设备 D定员81设备的购置主要依据技术上先进、  A 、生产上可行的原那么。A经济上合理 B维修上方便 C使用上简单 D维护上容易82搞好设备管理工作,必须坚持技术管理与  C 相结合。A生产管理 B设备管理 C经济管理 D思想政治工作83设备管理的主要目的是用技术上先进、  B 的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、平安地运行,来保证企业获得最好的经济效益。A 操作上简单 B经济上合理 C 使用上方便 D价格上廉价84操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中“四懂是懂结构、懂原理、懂性能、  A A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配85搞好设备润滑,坚持“五定和“三级过滤,其中“五定为  B 、定点、定质、定量、定时;“三级过滤为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员86. 设备三级保养制内容包括:设备的  D 、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养 C三级保养 D日常维护保养87操作人员对所用设备要做到“四懂、“三会,其中“三会是 B  、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会操作 C会采购 D会装配88设备的日常管理分为设备的构成期和设备的  B 期。A维护 B使用 C更新 D维修89设备故障分析的方法主要有  B 分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。A现场 B统计 C推理 D综合90通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为  C A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用91精、大、稀设备的四定工作是:定  B 、定检修人员、 定操作规程、 定备品配件。A维护人员 B使用人员 C设备负荷 D设备软件92根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。方案检修一般分为设备的小修、中修、大修和  B 4种。A日常维护 B系统停车大检修 C特大维修 D全厂检修93企业设备按重要程度分为  A 和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备,后者又可分为丙类、丁类设备。A主要设备 B特别设备 C重要设备 D特殊设备94设备事故分  A 、普通设备事故、微小事故。A重大设备事故 B特大设备事故C重要设备事故 D重要设备事故95维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好  A 、巡回检查、定期维护、方案修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造96设备按用途分为  B 、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器A机电设备 B通用设备 C工业设备 D生产设备97搞好设备管理工作,必须坚持设备维修与 C  相结合。A设备管理 B设备检查 C技术改造 D设备采购98设备按固定资产分为  B 、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A机器生产固定资产 B工业生产固定资产C厂房 D生产固定资产99设备寿命的长短,生产效率的上下,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决  D 情况。A管理 B检修 C生产 D使用和维护保养100企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和  C A随机检查 B日常维护 C专项检查 D全厂检查101设备管理的内容,主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的   C ,由设备主管部门承担;后者叫做设备的经济管理,由财务部门承担。A物质管理 B制造管理 C技术管理 D维护管理102企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和  A A专项检查 B日常维护 C随机检查 D全厂检查103 方案检修的原那么是  C A定期检修 B按方案进行C预防为主 D保持设备处于良好状态104  D 是设备从方案、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期C设备使用前期 D设备构成期105通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等,我们称之为  C A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用106. 搞好设备管理工作,必须坚持思想政治工作与 D  相结合。A管理工作 B生产 C考核制度 D物质奖励107设备按用途分为  B 、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器A机电设备 B通用设备 C工业设备 D生产设备108维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好  C 、巡回检查、定期维护、方案修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造109备件储藏可以分为最低储藏、  A 、极限储藏A定额储藏 B最高储藏 C保险储藏 D正常储藏110操作人员对所用设备要做到“四懂:即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,“三会:即  B 、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会操作 C会采购 D会装配111设备管理的内容,主要有设备  D 运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质112根据检修的性质,对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小,把设备检修分为不同种类,以实行不同的组织管理。方案检修一般分为设备的小修、中修、大修和  B 4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修113保证设备正确使用的主要措施是:制定设备使用程序;  D ;建立设备使用责任制;建立设备维护制度,开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D制定设备操作维护规程114搞好设备管理工作,必须坚持专管与  D 相结合。A专用 B主管 C专保养 D群管115企业设备  A 的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废;对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态116设备寿命的长短,生产效率的上下,不仅取决设备本身的结构、材质和性能,还取决使用和  D 情况。A管理 B检修 C生产 D使用和维护保养117搞好设备管理工作,必须坚持技术管理与  C 相结合。A生产管理 B设备管理 C经济管理 D思想政治工作118搞好设备润滑,坚持“五定和“三级过滤,其中“五定为  B 、定点、定质、定量、定时;“三级过滤为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员119

    注意事项

    本文(机电设备管理复习题(填空选择)-答案分解.doc)为本站会员(z****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开