某公司安全生产管理制度汇编(DOC 240)7181.docx

文件编号NXZY-AQ-2018版本号：第一版安全生产管管理制度度汇编颁布日期： 实施日日期： 安全生产管管理制度度汇编编制单位：编 制 人人：审 核 人人：编制时间：发 布 令令为提高本公公司安全全管理水水平，基基于安全全生产相相关法律律法规、标标准的要要求，编编制了安安全管理理制度汇汇编，本本制度集集中体现现了安全全生产方方针、政政策，以以及安全全生产管管理的具具体要求求。是建建立、实实施、保保持和持持续改进进我公司司安全生生产管理理机制的的“法规性性”、“纲领性性”的文件件。安全管理理制度汇汇编经经公司安安全生产产委员会会会议审审议通过过，现予予以批准准发布，于于20118年7月1日日起实施施。全体体员工务务必认真真学习领领会，并并严格遵遵照执行行。 总经经理（签签字）： 20118年 月 日 目 录第一章 安安全生产产管理制制度11安全生产产目标管管理制度度12安全生产产责任管管理制度度43 安全生生产管理理法律法法规管理理制度154 文件档档案管理理制度185 安全记记录管理理制度216 安全生生产考核核奖惩制制度237 危险作作业管理制制度258 安全生生产投入入及安全全生产费费用提取取使用制制度459 安全教教育培训训制度4710 岗位位标准化化操作制制度5211现场安安全及设设备标志志管理制制度5312 相关关方及外外用单位位安全管管理制度度5513 职业业健康管理制制度5714 安全全生产值值班制度度6015 安全全生产会会议制度度6316 安全全生产检检查制度度6917 安全全生产信信息报送送制度7218安全生生产隐患患排查治治理管理理制度7519事故隐隐患排查查治理上上报和建建档监控控制度7920 事故故隐患排排查治理理资金使使用制度度8221 事故故隐患通通报制度度8322 危险险源及重重大危险险源管理理制度8423 劳动动防护用用品管理理制度9024 设备备设施安安全管理理制度9425 特种种作业人人员管理理制度9626生产安安全事故故管理制制度9727 安全全设施“三同时时”管理制制度101128危险源源辨识与与风险评评价管理理制度102229 生产产设施拆拆除和报报废管理理制度107730.设备备设施检检维修管管理制度度108831 安全全活动制制度110032 消防防安全管管理制度度110033 安全全用电管管理制度度113334.安全全运行调调度制度度117735 安全全工器具具使用管管理制度度125536 低压压电动工工器具使使用管理理制度126637 设备备设施安安全管理理制度127738 机电电设备专专责管理理制度130039 设备备档案管管理制度度131140 交接接班制度度132241 临时时用电定定期检查查制度133342安全保保卫管理理制度134443预警预预报和突突发事故故应急管管理制度度138844 工伤伤保险管管理制度度142245 车辆辆交通安安全管理理制度144446安全设设施设备备管理制制度147747危险化化学品管管理制度度149948安全生生产应急急管理制制度155549应急物物资管理理制度157750管理制制度及操操作规程程评审和和修订制制度158851特种设设备安全全管理制制度161152变更管管理制度度167753库房“三防”管理制制度1700第二章 水水厂化验室室管理制制度16991 实验室室安全制制度16992 实验室室日常工工作管理理制度17003 化验室室检验和和试验管管理制度度17004 化验室室班长职职责17225 化验员员职责17336 化验室室卫生制制度17338 化学危危险品仓仓库管理理人员工工作职责责17449 盐酸储储存使用用管理制制度174410样品的的管理程程序1755第三章 水水厂管理理制度17991 水厂水水质卫生生管理制制度17992 水厂巡巡回检查查制度17993 制水车车间安全全生产管管理制度度18114 水厂管管理制度度18225 供水管管理制度度18336 参观观制度18337 水厂运运行值班班制度1833第四章 南南坪水库库安全管管理制度度18441 水库安安全生产产管理制制度18442 大坝安安全监测测制度18553 档案资资料管理理制度18774 人员培培训制度度18995 南坪水水库日常常工作制制度19006 防汛值值班制度度19117 信息报报送和工工作总结结制度19118 水库防防汛报汛汛制度19339 南坪水水库保安安职责193310 水库库工程运运行养护护管理制制度194411 水库库值班制制度199912 输供供水管道道管理制制度200013 防汛汛储备物物资管理理制度200014 防汛汛工作制制度201115. 防防汛度汛汛安全管管理制度度2033五 泵站站安全管管理制度度20661 泵站管管理制度度20662 泵站安安全防范范制度20663 操作票票制度20774 岗位工工作人员员职责20885 工作票票制度20886 机电运运行工岗岗位职责责20997 泵站站站长职责责20999 天车操操作规程210010 天车车档案管管理制度度210011 天车车维护、保保养、检检查和检检验制度度211112 天车车作业和和维护人人员安全全培训、考考核制度度211113 巡回回检查制制度211114. 运行维维护人员员管理制制度2122第六章 五项公公示制度度21331 安全生生产承诺诺21332 安全运运行天数数21443 安全生生产条禁禁令21444 领导带带班、值值班管理理制度21445 入厂安安全须知知2155第七章 考核制制度21661 安全绩绩效考核核制度21662 绩效评评定管理理制度21993 安全全绩效考考核细则2244第一章 安安全生产产管理制制度1安全生产产目标管管理制度度第一章 总则第一条 为落实实公司各各级领导导、职能能部门和和分公司司安全生生产责任任，保证证安全生生产目标标的实现现，规范安安全生产产管理目目标与指指标的制制定、分分解、实实施、检检查、考考核和修修订等环环节内容容，制订订本制度度。第二条 本制度度适用于于宁夏水水投中源源水务有有限公司司的安全全生产目目标管理理。 第三条 安全生生产目标标是指在在安全生生产方面面需要达达到的目目的，可可分解为为一些具具体可操操作的指指标，包包括人员员伤亡、事事故损失失、员工工培训、隐隐患整改改等指标标。第四条 安全目目标控制制 控制三三、四级级事故。第二章 职责第五条 公司安安全生产产委员会会1.组织制制定公司司安全生生产总目目标及年年度目标标；2.审定年年度安全全生产目目标的实实施计划划和考核核办法；3.审定年年度安全全生产目目标考核核结果；4.负责安安全生产产总目标标及年度度安全生生产目标标调整、分分解。第六条 公司安安委会办办公室1.参与制制订公司司安全生生产总目目标和年年度安全全生产目目标；2.负责将将年度安安全生产产目标分分解到相相关责任任单位；3.制定年年度安全全生产目目标考核核办法；4.负责对对各责任任单位的的安全生生产目标标执行情情况进行行督促检检查；5.负责对对各责任任单位的的年度安安全生产产目标完完成情况况进行考考核，提提出考核核建议；6.收集各各责任单单位的反反馈意见见，适时时对安全全生产目目标和目目标管理理制度提提出调整整和修订订意见，报报安全生生产委员员会审批批。 第七七条 公司各各部门、分分公司 1.依据公公司分解解的目标标，负责责制定本本单位年年度安全全生产目目标；2.对本单单位年度度安全生生产目标标进行分分解，到到岗到人人（到班班组）；3.具体制制定本单单位的年年度安全全生产目目标实施施对策和和措施，并并抓好落落实；4.对本部部门、本本单位的的年度安安全生产产目标管管理进行行督促检检查，并并进行考考核、总总结；5.及时反反馈安全全生产目目标管理理信息，并并做好备备案工作作。第三章 工作要要求第八条 目标制制定依据据（一）依据据国家、地地方和上上级部门门有关的的法律、法法规和其其他要求求，本行行业标准准、规范范、规程程。（二）依据据员工意意见，体体现全体体员工的的共同愿愿望。（三）依据据公司实实现的目目标和行行业先进进指标，体体现公司司管理理理念。（四）依据据公司评评价出的的主要风风险和采采取的技技术措施施，以及及财务、运运行和经经营的管管理要求求。第九条 目标制制定公司安全生生产总目目标和年年度目标标由公司司安委会会依据上上级部门门要求，结结合公司司实际进进行制定定，经公公司安全全生产委委员会审审定通过过后发布布实施。第十条 目标分分解公司年度安安全生产产目标制制（修）订订完成后后，公司司安办负负责将安安全生产产整体目目标分解解到各责责任单位位，并通通过签订订安全生生产目标标管理责责任书的的形式将将目标落落实到责责任单位位。各责任单位位应当通通过层层层签订安安全生产产责任书书的形式式，将本本部门、单单位的年年度安全全生产目目标分解解到基层层各站所所（班组组）、各各岗位和和每个员员工，并并落实好好宣传和和教育培培训。分分解流程程见下图图：安全目标分分解流程程图对策措施中源水务对策措施责任单位（部门和分公司）岗位分解站所班组对策措施对策措施分解分解目标分解流程中源水务公司主要负责人责任部门分公司主要负责人站所班组主要负责人员工责任人第十一条 目标标实施：公司各各部门、分公司结合本单位人员、设备、管理的实际状况，按照“四级控制”的原则，逐级制定安全目标指标及控制措施，确保安全生产工作的顺利开展和安全目标的完成。第十二条 目标标监督检检查1.公司安安委会依依据各部部门、分分公司的的安全生生产目标标指标和和安全生生产目标标管理实实施计划划和措施施，对各各部门、分分公司的的安全生生产目标标落实情情况进行行监督检检查，检检查频率率每年不不少于22次。2、各部门门、分公公司要对对本单位位的安全全生产目目标实现现情况进进行检查查，并根根据检查查情况及及时调整整安全生生产目标标实施计计划和措措施。检检查频率率每半年年不少于于2次,并将检检查结果果汇总报报运营管管理部。第十三条 目标标的调整整与纠偏偏（一）除特特殊原因因外，原原则上不不得对本本年度安安全生产产目标进进行调整整。（二）公司司年度安安全生产产目标的的调整要要根据管管理实际际情况或或上级部部门要求求，由公公司安委委会办公公室提出出书面说说明，报报集团公公司安委委会办公公室，经经集团公公司安全全生产委委员会审审议通过过后下发发执行。公公司各部部门、分分公司安安全生产产目标的的调整由由公司安安委会审审议通过过后执行行，报公公司安委委会办公公室备案案。（三）安全全生产目目标考核核期内，各各部门、分分公司应应对本单单位的安安全生产产目标完完成情况况进行动动态检查查、跟踪踪，及时时发现问问题。（四）当阶阶段性目目标发生生偏差时时，各部部门、分分公司应应及时对对偏差进进行辨识识、评价价，并制制定相应应的纠偏偏方案及及措施。第十四条 目标标的考核核（一）依据据安全全生产目目标责任任书、安安全生产产考核细细则，由由公司安安全生产产考核领领导小组组对各部部门、分分公司安安全生产产目标完完成情况况进行考考核。（二）各部部门、分分公司对对本单位位安全生生产目标标进行考考核。第四章 附则第十五条 本制制度由安安委会解解释。第十六条 本制制度自下下发之日日起执行行。第十七条 支持持性文件件:1.依据宁宁夏水投投中源水水务有限限公司安安全生产产责任制制2.依据宁宁夏水投投中源水水务有限限公司安安全生产产考核细细则2安全生产产责任管管理制度度一 目的为加强本公公司安全全生产管管理，坚坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全生产管管理方针针和“一岗双双责、党党政同责责”的总体体要求，明明确各级级领导、部部门及人人员安全全职责，建建立、健健全安全全生产责责任制度度，特制制定本责责任制。二 组织机机构及职职责宁夏水投中中源水务务有限公公司安委委会是公公司安全全生产管管理工作作的领导导机构，负负责组织织开展公公司的安安全管理理工作，研研究协调调生产及及日常管管理工作作的重大大安全问问题。公公司安委委会下设设办公室室（以下下简称公公司安办办），公公司安办办设在安安监部，由由分管安安全副总总经理兼兼任办公公室主任任，安监监部负责责人任副副主任，负责处理公司日常安全工作。公司安委会实行岗位安全责任制。1 公司安安委会职职责1.1认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产和劳动动保护的的方针、政政策、法法令以及及上级有有关规章章制度，指指示、决决议，并并组织检检查执行行情况。1.2定期期分析公公司安全全生产形形势，制制定安全全生产规规章、制制度。1.3传达达上级部部门有关关安全生生产工作作文件、会会议精神神，贯彻彻落实上上级安全全生产重重大决议议。1.4每月月对公司司进行至至少一次次安全生生产大检检查，并并召开专专门会议议，分析析安全生生产形势势，制度度预防措措施和对对策。 1.5组织织开展应应急预案案演练活活动，并并在发生生安全生生产事故故时，指指挥开展展应急、救救援、善善后等工工作。 1.6组织织开展全全公司安安全生产产大检查查活动。 1.7对公公司各部部门履行行安全生生产职责责情况进进行监督督检查。 2 党总支支安全职职责2.1大力力宣传党党和政府府的安全全生产方方针、政政策、法法令、法法规，加加强员工工教育，牢牢固树立立安全第第一的思思想。2.2对安安全生产产起到保保证和监监督作用用。2.3在党党内组织织学习安安全生产产的法律律、法规规活动，做做好党员员的思想想工作,为员工工的安全全生产起起到表率率作用。2.4积极极组织做做好各种种安全生生产的宣宣传、安安全活动动月、安安全生产产竞赛、安安全检查查等活动动。2.5及时时总结报报告安全全生产的的先进事事迹和好好人好事事。3 工会安安全职责责3.1认真真贯彻执执行党和和国家关关于劳动动保护工工作的方方针、政政策、法法规，采采取切实实有效的的措施，加加强企业业劳动保保护工作作，保护护员工在在劳动过过程中的的安全与与健康。3.2积极极组织开开展群众众性的劳劳动保护护宣传教教育工作作和安全全生产意意识。3.3定时时召开劳劳动保护护工作会会议，及及时研究究和解决决公司在在劳动保保护、安安全生产产中的一一些实际际问题，依依法维护护员工的的劳动保保护权利利。3.4加强强公司安安全大检检查和劳劳动保护护监督检检查活动动。3.5参加加重大伤伤亡事故故的调查查处理，维维护国家家法规和和员工的的合法权权益。3.6监督督公司按按国家规规定发放放劳保用用品，协协助做好好员工冬冬、夏季季的防寒寒保暖和和防暑降降温工作作。3.7制定定和实施施劳动保保护措施施计划，改改善和督督促公司司用好安安全生产产经费，改改善职工工劳动条条件。三 管理岗岗位安全全职责1 执行董董事、总经理理职责1.1 认认真贯彻彻执行党党和国家家的法律律、法规规、政策策及上级级有关规规定，在在水利厅厅、集团团公司的的领导下下，全面面负责公公司的安安全生产产和行政政管理工工作。1.2建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制。1.3组织织制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程。1.4保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施。1.5组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。1.6及时时、如实实报告生生产安全全事故。1.7组织织制定并并实施本本单位安安全生产产教育和和培训计计划。1.8贯彻彻落实中中央“八项规规定”和厉行行节约的的有关规规定。1.9 定定期主持持召开总总经理办办公会议议，组织织制订公公司经营营发展规规划。2 党总支支书记职职责2.1认真真贯彻执执行党的的路线、方方针、政政策，在在上级党党委、纪纪委的领领导下，主主持公司司党总支支全面工工作和纪纪检监察察工作。2.2抓好好党的组组织、思思想和作作风建设设，认真真贯彻执执行民主主集中制制，定期期主持召召开民主主生活会会。2.3配合合总经理理抓好公公司安全全生产工工作，参参与公司司的重大大决策。2.4加强强领导班班子建设设，充分分发挥各各级党组组织的政政治核心心作用、基基层党支支部的战战斗堡垒垒作用和和党员的的先锋模模范作用用。2.5认真真抓好公公司领导导班子和和党员干干部的廉廉政建设设工作。2.6认真真执行党党的干部部路线和和政策，抓抓好领导导班子建建设和干干部队伍伍建设。2.7负责责向党总总支、党党员大会会和上级级党组织织报告工工作。2.8抓好好后勤保保障和工工团工作作，主抓抓公司精精神文明明创建活活动和企企业文化化建设。2.9贯彻彻落实中中央“八项规规定”和厉行行节约的的有关规规定。2.10指指导公司司基层组组织党组组织开展展工作。3 副总经经理职责责3.1认真真贯彻执执行党的的路线、方方针、政政策，国国家的有有关法律律、法规规，在总总经理的的领导下下，做好好分管范范围内的的各项工工作。3.2主抓抓公司安安全生产产、工程程管理和和生产经经营工作作。3.3引进进推广供供水新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备应应用，提提高管理理的科学学化、专专业化和和规范化化水平。3.4组织织安全大大检查和和安全月月活动，落落实重大大隐患治治理工作作。3.5定期期组织召召开安全全生产专专题会议议，研究究部署安安全生产产工作，组组织检查查公司安安全生产产工作的的落实情情况。3.6定期期组织召召开分管管工作例例会，研研究部署署阶段性性工作，检检查督促促公司各各项决策策决定的的贯彻落落实情况况。3.7贯彻彻落实中中央“八项规规定”和厉行行节约的的有关规规定。3.8完成成公司交交办的其其它工作作。4 综合部部部长职职责4.1负责责公司日日常管理理工作，编编制公司司工作计计划，检检查计划划、任务务的实施施情况，严严格执行行公司的的决策、决决议。4.2负责责公司规规章制度度的制定定与完善善，公文文的起草草、印发发，来文文的接收收、登记记和处理理。4.3负责责公司文文档、印印章及资资料的管管理。4.4负责责制定企企业文化化建设规规划，培培育企业业精神；加强对对外宣传传，树立立企业形形象；组组织提升升公司凝凝聚力和和向心力力的各类类活动。4.5负责责公司法法务、会会务、公公务接待待工作。4.6负责责公司人人力资源源管理工工作，建建立健全全薪酬、绩绩效考核核管理制制度4.7负责责员工招招聘、录录用、考考核、调调动、离离职管理理；负责责员工人人事档案案、劳动动合同管管理；负负责员工工聘任管管理。4.8组织织或参与与编制公公司年度度员工教教育培训训计划，组组织实施施公司内内外培训训工作。4.9负责责公司各各类资质质、证件件的管理理工作。4.10负负责公司司信访、维维稳、车车辆安全全管理工工作。4.11协协助、配配合公司司各部门门完成其其他工作作。4.12及及时完成成公司及及上级主主管部门门交办的的其它工工作。5 综合部部副部长长职责5.1 协协助部长长做好各各项工作作。5.2 协协助部长长做好公公文处理理，文件件起草、审审签和传传阅。协协调日常常管理，制制度建设设等工作作。5.3协助助部长做做好人力力资源管管理工作作。认真真贯彻执执行国家家及有关关部门人人事、劳劳资等方方面的法法律、法法规和政政策，制制订相关关的管理理制度并并予以落落实；拟拟订人力力资源规规划，合合理配置置人力资资源。5.4协助助部长做做好员工工招聘、调调配、签签订劳动动合同、退退休报批批等手续续；负责责员工培培训和技技能鉴定定，提出出年度培培训计划划并组织织实施。5.5协助助部长做做好公司司薪酬、绩绩效、福福利、社社会保险险、人事事档案的的登记及及编存相相关工作作。5.6协助助部长做做好组织织部门月月度、年年度绩效效考核；组织对对中层管管理人员员进行定定期考核核；做好好公司劳劳动管理理和考勤勤工作。5.7协助助部长做做好日常常财务管管理工作作。年初初制订财财务预算算，年中中评估分分析，年年末进行行决算审审计。5.8协助助部长做做好公司司的会务务筹备及及公务接接待相关关工作，做做好后勤勤服务工工作。5.9完成成上级领领导交办办的其他他工作。6 安监部部部长职职责6.1认真真贯彻执执行国家家安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规和安全全技术标标准、规规范。6.2组织织或参与与建立健健全公司司的安全全生产管管理体系系，制定定公司安安全生产产年度管管理目标标，定期期组织召召开安全全生产会会议，并并开展安安全生产产检查、督督导及安安全考核核工作和和公司各各类安全全活动；6.3参与与制定、修修订、审审核公司司安全生生产管理理制度、细细则、办办法、操操作规程程、标准准及生产产安全事事故应急急救援预预案等； 6.4组织织或参与与本单位位安全生生产教育育和培训训、安全全宣传工工作，如如实记录录教育和和培训情情况，组组织公司司及主要要负责人人、安全全管理人人员、特特种设备备作业人人员等培培训、取取证工作作；6.5组织织或参与与开展危危险源辨辨识、风风险辨识识评价工工作，检检查、督督导各部部门、分分公司隐隐患排查查整改落落实工作作，提出出改进安安全生产产管理的的建议；6.6负责责公司安安全生产产经费的的计提及及使用工工作，监监督管理理员工劳劳动防护护用品的的购置和和使用情情况；6.7制止止和纠正正违章指指挥、强强令冒险险作业、违违反操作作规程的的行为。6.8负责责安全信信息及资资料收集集汇总、整整理归档档，安全全生产相相关材料料、总结结、报告告、报表表的起草草和报送送；6.9协助助、配合合公司各各部门完完成其他他工作。6.10及及时完成成公司及及上级主主管部门门交办的的其它工工作。7 安监部部副部长长职责7.1协助助部长做做好本部部门安全全生产责责任制的的落实，每每月按照照安全全生产考考核制度度要求求做好部部门及员员工考核核及资料料报送工工作。7.2协助助部长认认真抓好好安全生生产标准准化建设设工作。7.3负责责生产现现场安全全生产管管理的检检查督导导工作。7.4协助助安全生生产工作作资料整整理、分分析，制定、落落实安全全生产计计划。7.5协助助修定、完完善各类类预案、安安全生产产规章制制度和考考核细则则，并抓抓好落实实工作。7.6协助助部长抓好好新建、扩扩建工程程施工现现场安全全管理工工作，参参与工程程的质量量验收工工作。7.7协助助开展安安全检查查和隐患患排查治治理工作作，检查公公司各项项安全制制度、规规定的执执行情况况，制止止违章指指挥和违违章作业业。7.8协助助、配合合公司各各部门（分分公司）完完成其他他工作。7.9及时时完成部部长及上上级领导导交办的的其它工工作。8 发展规规划部部部长职责责8.1在分分管领导导下,全全面负责责发展规规划部日日常工作作；8.2负责责贯彻执执行公司司制定的的整体发发展战略略规划，落落实公司司有关重重大战略略与措施施的执行行情况；8.3认真真贯彻执执行国家家关于工程程建设的的有关法法律、法法规、标准和和政策，；8.4负责责筹备开开展工程程项目的的招投标标工作，参参与公司司工程改改造，科科研编制制，工程程的长远远规划及及项目申申报工作作并拟定定公司项项目投资资实施方方案；8.5负责责项目总总体进度度、质量量、成本本的控制制综合管管理和协协调，全全面协调调各参建建施工单单位的协协作关系系，并做好好与公司司各部门门工作的的沟通与与协调；8.6全面面主持工工程中各各项技术术方案的的最终决决策管理理、质量量管理、安安全、文文明施工工管理和和技术资资料的监监督管理理工作，负负责重要要经济性性、技术术性文件件的审核核确认签签发；8.7负责责本部门门管理人人员的职职责分工工、绩效效考核，提提出对本本部门工工作人员员的晋级级、奖惩惩的建议议；8.8负责责督促本本部门管管理人员员政治和和业务学学习，并并组织开开展“四新”技术培培训，尽尽职尽责责完成各各项工作作；8.9负责责编制工工程施工工中重大大危险源源辨识、重重大危险险源辨识识卡、施施工现场场危险源源评估表表及相应应的重大大危险源源应急救救援预案案，并检检查监督督执行情情况； 8.10经经常深入入工地，定定期向主主管领导导汇报工工程建设设情况及及存在的的问题；8.11负负责施工工质量事事故的调调查、处处理、统统计、上上报，协协同有关关部门做做好安全全施工的的调查、技技术鉴定定工作；8.12协协助、配配合公司司各部门门完成其其他工作作；8.13及及时完成成公司及及上级主主管部门门交办的的其它工工作。9 发展规规划部副副部长职职责9.1协助助发展规规划部部部长完成成部门工工作。9.2深入入贯彻国国家有关关基本建建设方面面的政策策、法令令规定，严严格执行行基本建建设程序序和工程程施工程程序，制制订项目目管理各各类制度度操作规规范等文文件；9.3参加加施工图图纸的审审核、结结构布局局的合理理性审核核及项目目的配套套工程的的技术性性能的会会审，办办理设计计变更联联系单；9.4组织织或参与与起草招招标文件件，参加加工程施施工、配配套施工工单位招招标工作作、项目目工程技技术交底底工作；9.5负责责监督工工程建设设过程标标准化管管理和安安全管理理工作；9.6管理理项目工工程施工工质量及及原材料料质量，参参加材料料招标与与验收、工工程物资资及生产产原材料料的采购购、工程程竣工验验收；9.7认真真做好各各类技术术资料的的收集、整整理、归归档工作作；保证证工程项项目资料料以及工工程技术术档案的的完整无无缺并归归档工作作；9.8认真真做好公公司综合合统计及及信息管管理工作作，经常常深入工工地，及及时汇报报工程建建设情况况及存在在的问题题。9.9认真真完成部部长交办办的其他他工作。10 分公公司经理理职责9.1分公公司安全全生产第第一责任任人，主主持分公公司全面面工作。10.2认认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规和安安全技术术标准、规规范。10.3认认真抓好好生产指指标、成成本控制制、队伍伍建设等等工作，定定期召开开生产分分析会，完完成公司司下达的的业绩指指标。10.4根根据公司司年度生生产计划划和目标标，制定定分公司司年度生生产计划划和目标标，并负负责实施施。10.5落落实公司司各项规规章制度度和规程程，抓好好各泵站站、水厂厂安全生生产管理理工作。10.6组组织开展展对各泵泵站、水水厂安全全检查和和隐患排排查治理理工作。10.7抓抓好分公公司工程程设备管管理工作作，确保保工程设设备完好好率。10.8及及时向公公司和主主管部门门上报各各类信息息。10.9完完成公司司和主管管部门下下达的各各项任务务。11 分公公司副经经理职责责11.1协协助经理理抓好分分公司各各项工作作。11.2负负责分公公司水厂厂、管网网的安全全运行管管理工作作。11.3负负责分公公司安全全生产标标准化建建设工作作。11.4协协助经理理抓好生生产指标标、成本本控制、队队伍建设设等工作作11.5协协助经理理，落实实各项规规章制度度和规程程，抓好好各泵站站、水厂厂安全生生产管理理工作。11.6协协助经理理，组织织开展对对各泵站站、水厂厂安全检检查和隐隐患排查查治理工工作。11.7抓抓好分公公司工程程设备技技术档案案管理工工作，对对各泵站站技术档档案工作作进行检检查指导导。11.8协协助经理理开展各各泵站、水水厂安全全检查和和隐患排排查治理理工作，制制止违章章指挥和和违章作作业。11.9协协助经理理及时向向公司和和主管部部门上报报各类报报告、计计划和信信息资料料。12 运营营部部长长职责12.1认认真贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法律法规规和条例例标准，围围绕公司司安全生生产中心心工作，按按照齐抓抓共管的的原则，全全面负责责本部门门的安全全生产工工作。12.2监监控公司司经济运运行情况况，保持持经营安安全稳定定运营。一一旦发生生经济运运行异常常或出现现不良状状况等不不安全因因素，及及时反馈馈领导并并采取有有力措施施，确保保安全运运营。12.3协协助制定定安全生生产人才才培养和和安全培培训计划划，督促促员工取取得各种种作业操操作资格格证书。12.4协协助制定定安全生生产费用用提取和和使用计计划，纳纳入全面面预算，检检查安全全生产投投入有效效实施。12.5协协助完成成各类事事故应急急救援预预案，积积极参加加专项应应急救援援预案演演练。12.6参参加审查查公司新新建、改改建、扩扩建、大大修工程程项目设设计计划划，参加加项目安安全评价价审查、工工程验收收和试运运行工作作。 12.7协协助组织织公司安安全生产产宣传、教教育和培培训，总总结和推推广安全全生产工工作的先先进经验验，每季季度组织织或参加加安全教教育培训训不少于于1次。12.8监监督公司司安全生生产经费费和员工工劳动防防护用品品的使用用和管理理。12.9参参与公司司生产安安全事故故的调查查处理，按按照“四不放放过”原则，配配合做好好事故调调查处理理工作，承担生生产安全全事故统统计、分分析和报报告工作作。12.100负责组组织编写写或变更更运营相相关制度度和岗位位操作规规范。12.111做好本本部门安安全生产产责任制制的落实实，每月月按照安安全生产产考核制制度要要求做好好部门及及员工考考核及资资料报送送工作。12.122发生安安全事故故要按照照公司有有关要求求进行报报告。如如果发生生迟报、瞒瞒报、漏漏报事故故信息的的，按事事故级别别高一等等级处理理。13运营部部副部长长职责13.1协协助部长长监控公公司经济济运行情情况，保保持经营营安全稳稳定运营营。一旦旦发生经经济运行行异常或或出现不不良状况况等不安安全因素素，及时时反馈领领导并采采取有力力措施，确确保安全全运营。13.2协协助部长长制定安安全生产产人才培培养和安安全培训训计划，督督促员工工取得各各种作业业操作资资格证书书。13.3协协助部长长完成各各类事故故应急救救援预案案，积极极参加专专项应急急救援预预案演练练。13.4参参加审查查公司新新建、改改建、扩扩建、大大修工程程项目设设计计划划，参加加项目安安全评价价审查、工工程验收收和试运运行工作作。 13.5协协助部长长组织公公司安全全生产宣宣传、教教育和培培训，总总结和推推广安全全生产工工作的先先进经验验，每季季度组织织或参加加安全教教育培训训不少于于1次。13.6协协助部长长监督公公司安全全生产经经费和员员工劳动动防护用用品的使使用和管管理。13.7参参与公司司生产安安全事故故的调查查处理，按按照“四不放放过”原则，配配合做好好事故调调查处理理工作，承担生生产安全全事故统统计、分分析和报报告工作作。13.8协协助部长长做好本本部门安安全生产产责任制制的落实实，每月月按照安安全生产产考核制制度要要求做好好部门及及员工考考核及资资料报送送工作。13.9发发生安全全事故要要按照公公司有关关要求进进行报告告。如果果发生迟迟报、瞒瞒报、漏漏报事故故信息的的，按事事故级别别高一等等级处理理。14 党群群部部长长职责14.1党党群部部部长是本本部门安安全生产产第一责责任人，必必须认真真贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、政策策、法律律法规和和条例标标准，围围绕公司司安全生生产中心心工作，按按照齐抓抓共管的的原则，全全面负责责本部门门的安全全生产工工作。14.2按按照“一岗双双责”及“管业务务必须管管安全”的原则则，切实实履行安安全生产产及应急急管理职职责，负负责组织织本部门门的安全全检查、安安全活动动和安全全教育工工作。14.3深深入发动动党员和和职工群群众，配配合安全全生产监监督管理理部门做做好安全全生产标标准化工工作。14.4负负责审核核党总支支领导安安全生产产工作报报告和安安全工作作总结，审审核党管管安全生生产的文文件、通通知和材材料。14.5积积极组织织职工参参加安全全生产工工作会议议，贯彻彻落实安安全生产产会议精精神。14.6落落实本部部门安全全生产责责任制，按按照安安全生产产绩效考考核实施施细则要要求做好好部门及及员工安安全生产产考核及及资料报报送工作作。14.7组组织本部部门员工工积极参参加安全全生产教教育和培培训。14.8配配合相关关部门组组织广大大员工学学习安全全生产操操作规程程和技能能，开展展安全生生产竞赛赛活动，帮帮助员工工掌握安安全管理理的科学学方法，提提高全员员安全意意识和安安全素质质，督促促广大青青年在安安全生产产中发挥挥积极作作用。14.9带带头遵守守公司劳劳动纪律律和安全全生产规规章制度度，杜绝绝“三违”现象在在自身发发生，努努力做到到“三不伤伤害”。14.100依法对对安全生生产工作作进行监监督，依依法组织织职工参参加安全全生产工工作的民民主管理理和民主主监督，依依法参与与公司安安全生产产规章制制度的制制定，并并提出合合理建议议。14.111维护职职工在安安全生产产方面的的合法权权益，按按照要求求及时报报告发生生的安全全生产事事故。14.122组织工工、青、妇妇等群团团组织开开展群众众性安全全工作，共共同建设设公司安安全文化化，形成成“安全生生产齐抓抓共管”的良好好格局。14.133依法参参加事故故调查，向向有关部部门提出出处理意意见。对对发