全面加强管理提高教学质量.docx

优质文本全面加强(jiqiáng)管理提高教学质量 近年来,我校以提高课堂教学质量为实施素质教育和创新教育的突破口,对教学工作全面加强管理,取得了显著的成绩。下面谈谈我校全面加强管理,提高教学质量的主要做法。 课程管理 在全面实施素质教育,进行课堂教学改革的过程中,我们严格按照上级教委规定的课程、课时方案,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。课时由原来的每节课45分钟缩短到40分钟,严格控制学生在校时间,切实减轻学生负担。学校对每天的教学活动实行全天候管理,每天安排两名行政值班教师从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、让课、占课或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。学校定期编印?一中快报?,对在值班检查中发现的好的事例及时表扬,对违反规定的行为及时通报批评。把教师在课程方案执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。 学校在开足、开全课程的同时,还加强对活动课程、环境课程和综合课程的管理。我们专门成立(chénglì)了劳技、艺术教研组,配备有4位专职劳技教师,6位专、兼职艺术教师。各个年级的体育、音乐、美术、科技等活动课程,全部开设到位。各个年级每周开设一节阅读课,在阅览室进行,以便让学生跳出题海进入书海。在市教委组织的几次对初中部标准课程管理的检查中,肯定了我校加强课程管理的做法。 课堂教学管理 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。学校要求各年级、各学科根据学生的根底和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量的口号真正落实到每一堂课。我校制定了“以课堂教学为主阵地,全面推进素质教育的教改课题实施纲要,并参加了张家港市“目标教学的实践与研究课题协作组,以此推动各年级、各学科进行课堂教学改革。学校配合市教委组织“课堂教学月“教学能手课堂展示等活动,举办各种课堂达标活动和对外开课日活动,以及青年教师评优课活动等,从而进一步提高了课堂教学质量。 对于如何充分发挥教师的主导作用,如何提高课堂40分钟的效益,我们的体会(thuì)是:必须切实加强对课堂教学的全过程的科学管理。 第一,功夫在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。我们要求教师要认真钻研教材,备课组要集体讨论,要按学校统一设计的教案格式,备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。各备课组都必须严格做到六个统一,即统一教学方案、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。 第二,着力在课内。教师和学生在教学过程中犹如力和场的关系。教师可比作磁场源,学生是磁场中的物体,要被场源磁化,就要调整场源和物体之间的位置,即调整教师、学生在课堂教学中的位置,使主导和主体两者有机地结合,进而产生强力作用。这股力量可以推动学生主动学、爱学、会学。我们要求教师每堂课尽可能做到优质高效,不必按某一种教学模式,可以怎么有效怎么上。但有几点原那么必须遵守:必须明确本堂课教学目标;必须让学生积极参与教学活动;必须当堂检查、反应和稳固。我们对课堂教学质量的管理方法是:随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。每周安排公开课,全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 第三,补在课后。在教学过程中,要求(yoqiú)全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。我们要求教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。我们的具体措施是:建立后进生成长档案;任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。 第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,不允许将未经筛选的现成习题布置给学生,造成学生重复劳动,负担加重。由于我们对学生的作业总量严格控制,使得教师必须精选作业题,从而切实减轻了学生的课业负担,提高了学生的学习效率。 第五,加强过程管理(gunl)。对教师的教学工作除了平时的检查,随堂听课外,每学期对初中各年级及局部青年教师的教育教学工作进行了认真调查。包括:一听(听课堂教学),二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结(在上述调查根底上,总结教师成功的教学经验,以发扬光大;指出教师在教学中存在的问题,并提出改良措施和意见)。这一调查活动,有利于全面了解“教和“学的实际情况,有利于学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有利于培养教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,同时也有利于加强课堂教学管理。 对青年教师的管理 我校青年教师占教师总数的60%以上,如何使他们尽快成长为适应我校教学工作要求的骨干教师,是我校能否稳步提高教学质量的关键。因此,我们加强了对青年教师的管理,进一步健全和完善了“导师制的有关制度;要求青年教师虚心向中老年教师学习,刻苦钻研教育教学理论,迅速提高教学业务水平,争取逐步适应和胜任我校教学工作;要求青年教师每周听课不少于二节,读专业文章后的文摘不少于一千字。 为使青年教师迅速(xùn sù)成长,我们还做了如下一些工作:为青年教师配备导师帮教;为青年班主任配备导师,加强对青年班主任的指导和考核;鼓励青年教师业务进修,为青年教师进修提供方便;鼓励青年教师开展教改实践与研究,制定相应的奖励措施;加强横向联系,鼓励青年教师外出听课和参加教研活动;开展有关活动,如青年教师三项根本功竞赛、评优课、论文比赛活动等;开辟教工电脑房给青年教师提供学习现代教学技术的方便。由于我们注重对青年教师的培养和管理,使不少青年教师迅速成长为能够在教学工作中挑大梁的骨干教师。 (作者单位:江苏张家港市一中)6 / 6