2022年一级建造师考试题库通关300题(带答案)(云南省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCI1K3O7R4Q6E2A10HF10I8B5A7K2F9Q6ZS4R10M2Y2X7J1K42、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（ ）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 CCN10K9W7T10N8S2I3HK6R4H3B10F1Y1D5ZY5W6P8M5V4A8N83、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCC3A9G9N2E7Z4V6HV4O7H9R4D8F3C6ZY3D10O1D8L3P7C84、（ ）上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.一般事故B.重伤事故C.重大事故D.较大伤亡事故【答案】 ACF2J7A4L8E8O4A8HO1N2J9D7A9U10G6ZF10M8Z4J8B10Z2R65、政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以（ ）。A. 撤销该企业资质B. 注销该企业资质C. 发出临时收缴资质通知书D. 对该企业进行资质降级处理【答案】 CCB6H8W4J7Y8Z1W4HM1C2D8W5G10H7R7ZF1G2T10N10E1K9F76、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第18天和第22天，其持续时间为5天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天和第27天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】 DCW10R8W7Z2E7T3Q10HE3F10V6J2O5K4M6ZA10A9E4V7G9D10F97、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。 （2015）A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】 DCX6A6Q1J8O1Z4Q8HL5F5D2H1D3N4L1ZU2C5S1M1B10A10C78、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差【答案】 CCV3C4C9G1P3K9L4HZ3Q3N3L1Z9T10M2ZJ10G7R8E4X1N10Y89、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCZ7E1L9I8Z10J9H4HR5B8X3L5S3Q7U3ZR2Z4M9V8R7J3G510、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】 DCY1M7C2J8D10M7W9HM6V2W3J7I7W7A7ZR6P1W9O5Q3C7E511、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（） 2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】 DCC2Z3D3K3C8C9I3HN6H8V10G2Q3C2P8ZQ5O4Z5N1G10H8G1012、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCC10O4H4M8N2L1Q3HL4K4C4E8S1G9W8ZA5M5K2D9B3B5W713、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（ ）。A. 施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B. 当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C. 当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D. 通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】 CCT1B10R4P3H2J3F6HC4D1J8N6S7P1Z2ZH4P9T10B3A8Z3F114、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（ ）是不正确的。A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施【答案】 ACA3A2S6E9V4N4U10HW3V5X6Z4Q1P9D5ZQ6E8M2X8G4G5S215、不属于施工合同文件组成的是（ ）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】 BCK1T8L9J1C1K3Y9HL8Z8H9J6O9W2U6ZW5A9D7X3M4S1O916、关于分包合同价款的表述，正确的是（ ）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】 DCL1V2E7H5E6O7U6HE6E1X8O6F7I5P6ZC5F2J8G2W8S9Z817、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法CI1O10P6C7X7P8T3HF6D5B7P3K1I9B5ZZ10M2L9E9L2Z7X518、【答案】 B19、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（ ）决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间【答案】 CCH3H6K10B3H9U1R8HU5K5Z3Q9W3B3D4ZL9V8N8Q4P5G7T620、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACD2Y7T4K1Z10E1N4HP5B7I6S7O7H4Q4ZV5N1K8P1T6Y6H221、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCY10K6K3J10N1N1E8HO8S1M3Y7K10C6G7ZV10L1E7J1A3L9C222、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。A.60% B.75% C.65% D.70%【答案】 BCC4Z6M4W10T6S6V3HT5R6H7S4S8H6G1ZA1U5K3F3Q3N1Q323、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCW10U5Z1Q7S2U5U2HT1E2A6I1E3S8F9ZI1O4Y1I8M4N1G824、下列模式中业主只需进行一次招标的是（）。A.施工总承包管理模式B.施工总承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】 BCA7Q7O9V1R9P3P9HQ6Z4W7F6W5P8N5ZY3H2A4S4Z10L2F725、决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 BCK10I8A10X8F9A7O10HF9G7N8E10P9U5Z9ZD4L9I5M9F9G10D626、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACK8H4Q2U1D5S7N5HG10G9U6M9R8B1Q1ZM8Y8X8D10D8N3D527、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（ ）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】 DCW4L10T5A6R8R7Q8HJ10K6P3D2N4G5U1ZP10H9F6T3V1E9L128、建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。（2012）A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 CCK2K8V9V3M8Q8B5HH6K2Q7Z6N5D5K4ZQ10H7P10K8I4T1Y129、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACQ2H1W6V6N3Z1K2HN6Z1U9I8A5V6W10ZJ7O7P1Y10N2Q4P130、现场处置方案应具体、简单、（ ）。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】 BCR10T6D3U10K5W4X2HR1G7I7Z1Z10D8H7ZI4V2A9M1S8B9V131、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，应保持一致的是三者的取值（ ）。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】 BCB7O7E3D2D4F7W1HV8B1O8S10J7Z3K3ZA10X7C3G8X4P6N932、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CC8F3I2V8L10H8B6HH4A8O3F4Z1S10H4ZN3C6B8E7X4N3V333、【答案】 D34、根据建设工程施工合同（示范文本），不属于承包人的责任和义务是（ ）。A.办理建设工程施工许可证B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】 ACW3H8C3U7V1U5J10HS10T9D10B3I10L3K7ZS8Y6S9N2M5G9U1035、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACN9S5W8V6D10F2V2HV4F4K7F4H7W9F7ZD4X1W4V4J4O2U836、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（ ）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCY6B8S4W8V9Z4V8HI6X3C1O7N10X2K4ZC9L8K3X8T7P7S537、索赔报告的关键部分是（ ）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCI2N4X10L7T1K4D10HU8D10I4F9T9Y4W7ZR6Y1Y1O4C6A4I838、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作DG之间的搭接关系为STF=12天，工作EG之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（ ）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】 CCV4E5Q10C8P6O3H6HT6O8Y1T1A3G1N8ZO4X8E2B8M5R10S339、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018年真题）A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】 DCI6G2V2V4Y4T7O8HF10Z6J4D8W7X6F8ZX1M9J10D6A10J9X1040、根据招标投标法对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（ ）。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】 CCH2D6S4E7W9B10F1HV1Y6P8G7V6J5O1ZM9J1I2G8U6S5C841、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCV9K5L4V3I2E1W8HH9S6V3L5K10Z3U1ZA10X8S7U9B3H6U542、（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】 BCR4W7N4B3A6W5T9HR7I1H1N3A6M5Y8ZQ7Q1H7A5P6U3W1043、住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具住宅质量分户验收表。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】 BCN9B4H5V6K2A10U6HO1F10F3G6R6D4L3ZI4O7I9Q8O9O5W744、因发包人原因引起的暂停施工的，( )应及时下达暂停施工指示。A.发包人 B.监理人C.承包人 D.设计人【答案】 BCT5R5S4U7C8W2V2HN3F7Y3U10A4M5S6ZG5U2H2M2G3Y9Q145、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 CCW9G6M9K7O7V4O9HE2X1P3A8R8K10E1ZU3X7N3K6S8D9Y746、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】 ACD5O7V2M4E1V8D7HD9B2S3U9B8M9V9ZB4W5E7E9R10Y1O347、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（ ）。A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 DCG6F9Z5W9U5P4G7HO4T4D1C1Z8H4Z10ZX1I2U9C10Q5D5B148、下列关于施工质量的控制，说法正确的是（ ）。A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】 CCE7X4P2I7O8Q6O7HV1R5O6L9P8A5N3ZI9K3H3K2E4V4O1049、建设工程质量监督档案是按（ ）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 检验批准【答案】 CCS4I4C8L1J5O9L6HU1G8R9I4Y5H1L7ZQ2M7U6Q7X9Q6T150、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。A.有效期为2年 B.有效期届满时经同意可以不再审查 C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证 D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCG1P7A10S9W4F4J10HN6C9J6Q1A6D2T2ZO7X1S4H7E6R1N151、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】 CCM1E2X6M2B4W2E7HX1G6U10S6R9V10M7ZD4H1O2P6B8K3M552、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】 ACA3D3Z5C2G3H10L6HH8R4G6I4K5X3P10ZJ8U6F1X5B5I4X253、一般逐月从工程付款中扣除，担保金额也相应逐月减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCW10L6N3I10C9K9O4HU6D8I2J6F9U6Y8ZA5M4Q5G9Z4L3Q254、对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（ ）。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】 ACE4H8Z5F2Y5H1K8HU7L1K3Q1U2W7X9ZT2H10L5E5B4D10P955、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 ACU9D3T9A7Y4H3D3HO8K8U4A10K2W10O10ZX7U10C9B4W10X8B756、对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCF4L8G2Q9F7Q4A4HW6V6D8L10F6A7D2ZJ5W9K7Q9Z5E1J657、施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如（ ）、中华人民共和国招标投标法等。A.质量规定B.建筑法C.鉴定意见D.技术标准【答案】 BCM5W9K3Z7M1I3B6HY6B4I2R8K2C9L10ZI6E7V2N4G10C1S758、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 DCC7U8Q5F10G4W10P2HI4K3Q10N6E3P6P10ZV5Y9M8A9R5B10T459、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（ ）。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【答案】 DCK9U6E9N3E1V7F7HC9K3F9E8A9K7Z5ZZ9Q10F7D1E9X3Z460、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（ ）前提下，控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】 ACR6S4S6H6R10P4S7HN6C2E2R4J6Y3G9ZH7Y7X7N7R7K10X161、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACU6D3B10P1F2I9O9HM10B10L5P4E3E3V1ZC3P9N4W7E6P4G562、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】 DCU3F8G4J3P4O9O10HB8V2J1D3L5H1O3ZP9Y9O4N8A7L1C163、关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACB8G4T4H9F6U10W5HA4W2R7O4K1F10D3ZY9H5K8P2T7L3E564、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCH5Y2Z7W4Q8O5P9HU7P10R2K9R5V1A7ZU10C4V1P8I7X2T165、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。 2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】 BCZ4X6L2C8V7L4T2HN8K1F4Y6Y9P8C4ZD8P1T8J5O6P7N566、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（ ）的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 CCX8D5D3B2T5M1F2HN8X8T4J1T8G10T7ZB8B4Y10C9E2L10G367、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式（2013）A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】 ACE8K1O7D8C4W6L3HR5R1M1I1D2Z6J6ZX7G8M9K6T5R6B768、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】 CCZ3R3M8P1B3L5Q5HH4T1O6Y10B8A9Q2ZK6V10F3G1Q7W8J469、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.5m B.室内通道宽度0.8m C.每间宿舍居住18人 D.使用通铺【答案】 ACT9G7H3F2M2J3R1HS1T2N9K4G7Z7H10ZN4X3T3Y7I8H9A270、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】 DCU7O9T5H7E7O10Z9HK9V9T9E6Z1M7M1ZJ6Z1W4A8X6K5L471、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCW5N8W2L2X6H1N1HE10I5Z3B10M4Q5N10ZA8V7T3P3K8Y9R1072、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B.20C.14D.30【答案】 ACT6Z4F8L6I6F6N1HJ7I8G3V7J2S1A5ZG10R7E4M1A10O2F1073、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施【答案】 BCG9S7V2O4N6I2P1HX1E8H9A8O4T8Z2ZX2U2D3I5Z9I5D974、"变更技术方案、采用新的高效率的施工方案"属于合同实施偏差调整措施中的（ ）措 施。A.组织 B.技术 C.经济 D.合同【答案】 BCF9M3E10B3I7E3K6HZ9G1S10G3D7H3M9ZO1B3Y5B8J10V7K275、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报监督机构备案。A. 3B. 7C. 14D. 21【答案】 ACB6T2O8G7I5H5F1HB4B8Y10Y3F1J10V9ZL3C6G4R1H9D3S276、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】 BCQ7L8N1T2V2R5G3HI4M2R10E4L7H6I5ZD1G10P4Z3W6E3U877、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】 CCL5H10B1X2R8K5N8HL2Y8P5Q2Z10B10H6ZW8J8V5E2U2R5M178、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（ ）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】 DCX4Z3M10H1O2O6J6HS3A4H9X8F7G9U6ZY2F5Y8O5J3D2O479、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 DCJ6P2B5W8J6E1U4HZ9V8H2W6E4D8X7ZV2L8L1Z9K8C5N980、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】 BCF3E2G7X6G9O7L10HB5L8T2V9O2R2M10ZQ7D3Z5C3X1B5U581、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCN7H7J5F10G3K6E5HE3U8A3K5Z9S10J9ZZ3Q7W8Z7R4T2W282、施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（ ）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】 ACP1K1L8L8H8L4L3HA10G5D6K2I5B4V3ZD9Q2H8E10P2J7H483、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 CCC2O1L1A5W8L4E9HD1S2X3C1Q3W3Z4ZZ7R10I10Q10X3F6E384、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请 B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCG9O7B8Y3B10Q3P5HQ5W2B4P5H4N1H9ZD3M7Q3Y5Y10D3G185、在非代理型施工管理模式（CM 模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 DCS5N8Y1J4Y4D10X7HG7K7B9N6V8V1M6ZI2T1O2S10V5G6F486、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】 ACQ1U9R10H1X5B2C3HX7D4N3L4A9I3G10ZZ5J1P2P8R2K9H487、工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】 ACR10F2B2K9F4K9I1HJ10Y7N4B1G9G1P2ZF6Q6P8O10V6A9K1088、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（ ）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】 CCI2P7X3D1K6E7M7HA4Q9B7P9G10Z1E4ZV8B4L10I5L3Y3O689、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCD9G10J9T4A9Q5V10HU9I9W4U6X4H7D2ZO8G9P7G10A5O5H390、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（ ）。A.项目成本管理 B.进度计划C.安全生产计划 D.技术经济指标【答案】 ACT8P6X1L2A4E3A1HJ6T1E8X8R8G6U4ZI10Y8Z7W10S4D5Q691、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设任务B.管理工作C.建设标准D.质量责任【答案】 CCE1L3G5W9Y10M6B6HQ6S6P7I6Y7T1B8ZX5N6H5G6T1W1U592、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。（2015）A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACW9Q9D4E5E5Z6C1HG5E10S4Z7J5S6Y4ZK6Q1R10W10F4N1T393、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACH10G5C8G8P2C5T3HU7Y8Q9N1K4Q8H6ZU5N1X6Y7J3E8L1094、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（ ）检查认可，不得进行下道工序施工。A.监理工程师B.施工单位负责人C.设计单位D.质量监督管理部门【答案】 ACO7I3M9K8G8P3Z5HS5P8T7D3I2W2O9ZM9F6N9I9I1S6O195、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的（ ）。A.人工费B.不可预见费C.暂列金额D.规费【答案】 BCQ1X6I10T4W3S2I9HT6D9J7V6C2R6Y3ZE1P6F4M2E3S6L1096、承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主 B.承包商 C.生产商 D.供货商【答案】 BCR6H3K4Q8V8G3I1HM5B6A7Q8B7G1N9ZD9M5S10W4J4S4X797、当业主方和施