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    2022年一级建造师考试题库高分预测300题精选答案(山东省专用).docx

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    2022年一级建造师考试题库高分预测300题精选答案(山东省专用).docx

    一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某国际工程合同额为5000 万元人民币,合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5 亿人民币,同期内公司的总管理费为1500 万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 BCD3L6I2S6X9F8H9HM2B3J8N2K8Z8Z10ZO6I2P3S4R4C10B22、施工总承包管理与施工总承包模式的比较,相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】 ACD5W3I6C6A10S3E8HM6J3J9U3Y10W4O1ZV4B9T7V4Q9B6J33、投标保证金有效期应当超过( )30天,投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期【答案】 BCD3N7I1T6F6N4G7HS1N5B1S8U3T10K6ZA10E3H1Z5N4E9S94、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A. 当实行风险型CM 模式时,适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACK8I10M6M1Y3E2Z5HI5V4M9H8A5N9K10ZL6A6C8C9U9B2O45、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACF5M3B6E9J2Q10I7HR8E9K8J5F7I1T8ZK7V9A6I1V7H4N76、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCU6M9L5G5K10A7N5HX5Q6J6T9U9N6W1ZT4Y3E7D8F1Y8Q27、下列文件中,不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCV8W9Q1S8P7O7G7HW5U6F2S9O1G2L9ZX7R6E2A8V2K2T88、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCQ6L10U6Y7Z10B1D8HT8R7X2E2N7M10P3ZJ3R4Q3N10Z7W7M99、根据统一标准,建筑工程质量验收划分为( )。A. 分部工程、分项工程和检验批B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCT2Z1I4X3E5F4R4HP5J3O6X4B2D9M5ZZ3P4T10K6E8T7K210、项目管理实施规划的编制过程包括: 熟悉相关法规和文件; 分析项目特点和环境; 履行报批手续; 实施编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCA6Y8Z5N6P2K4M6HI3V7C5O6J2G1V6ZS1J3N1V1X3C8V511、(2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACL4U4X10Z3Z6X7J2HR3T1Z8P7B7E1N4ZD4K2S5J1W2D10V712、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCL5T5D5N7V2L6X2HL5J6R4Y5T3W2Y10ZE6C8F6P5O3F4J1013、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中,管理评审是由( )对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理【答案】 CCY4C9M7I3S3Z5H9HI10D7G3I1F6H4I6ZB1C1F9S4D9L7O714、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCZ2Q10S5O10C7P2I6HT5N7X6L8G4X1V10ZI6M4O1V8K2W1F715、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】 ACH7X2B1K8I8P2R1HQ8W7A6R3I1Z2F3ZP10Y5U9G5N8S6V216、(2018年真题)根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCD9U1R3I10X4T9K2HK7R5O2L10W8I5F2ZY3A10F9A9N10R4R417、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人 C.项目负责人 D.总监理工程师【答案】 BCM6G9C5N10X6F6B9HU5R6O3F3K7Z6L10ZD3E10O3C10R2O3Q1018、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】 CCQ10N9Z9P5P10D5M1HF4K7Q4I10D10E10H2ZC10H9T3D5Q8A5P419、某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCK2W4J6S1W6Z5P5HM7I1C7T10F8V7E10ZI4I1Q8C7J9Y10C120、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACX1N6W7K1J2Y9U7HT9C6F3S6L4U5Y10ZC8K9Y1Y2J7T3X821、(2019年真题)某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCY2Y9X4Z6G9E3W1HA8E2Q10G2W5P9M5ZV8K9K1F8Y5F2V322、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。 2016A.B.C.D.【答案】 ACG4L3Z5Y2T9E4T7HH4C5V3J4D8G9X10ZF10V1L6I10W2H6R723、统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按( )方法加以系统整理,以发现其规律性。A.统计B.核算C.汇总D.累加【答案】 ACZ5M3W9V4L8V2F5HN1O5E10E5D1R9E1ZK2I1J2N2U1T4Z224、施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析()。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCO6H5N4R3H9E1U1HD6B1N4R4N2Y4X6ZX10R1X4B4V5A9E925、项目的进度项编码,应根据( )的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A.不同层次、不同深度和不同特征B.不同层次、不同深度和不同用途C.不同结构、不同类型和不同用途D.不同结构、不同类型和不同特征【答案】 BCH4D8U2E8X3F1S5HV8B8C4R9O4I4Q8ZZ7C4Z5F5P4O1U126、根据我国建筑法对物资采购规定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCK3S5T2U2E4P8J3HL7M1U8X6L8B1Y6ZO7G4T3G4M10K6P527、施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 ACY5O10L6S6V8R10Z6HK7Y8E3Y5T2W8R2ZH5H6Z4D6M2I5K628、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 DCS7U7L8X6F8W4V2HR7X10A8P10E2R9I8ZB6A2P2I10W1G7A729、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是( )。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 ACK8Y9M1T7S9N10Z8HE2G9G8A9C1G5L1ZL10O6D4Z9N5Z8D230、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。2018真题A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个【答案】 BCX1A3U7U4S2Z7O1HF2V7Y5J7H9L1P3ZC9J3M4G3I1N9E631、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。( 2015真题 )A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCU3H2V7E9Q1O1W5HX4W5M5H3N10K2C10ZF8Z3O9J1I5C8C532、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。(2013)A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 DCW3A6F8O4U4B10L1HL7D8Y10P3N10Q8V9ZX6Z4R1H2F7E6K533、在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】 ACB4D8W3E9O4E9H4HD5A6X4M3Z6W7S7ZG1K6N1N1G3Y5N734、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACJ6J5O3Y4M2Y5M7HX5T4Y2I5E8K6C6ZY9D9O9I10L7P7E635、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCI10B2C3T9C3X6Y10HQ1P8E6O10B8W3E9ZY1N6S10V7X5V9C1036、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是( )同步。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACP1Z1C1A4A7B1G10HH9Q5Y4T2Q4K6L8ZC7M7Q5K3N8F9I637、根据中华人民共和国招标投标法实施条例,下列选项中可以采用邀请招标的是( )。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.公开招标程序过于繁琐的【答案】 CCS1Y7H9R8V10D2E1HR2O7E2O9Y1K10P7ZO4N7L3V5Z4O2T138、资格预审在招标投标中是一个重要的过程,程序比较严谨,一般有以下几项程序:(1)编制资格预审文件;(2)出售资格预审文件;(3)对资格预审文件答疑;(4)刊登资格预审通告;(5)报送资格预审文件;(6)评审资格预审文件;(7)澄清资格预审文件;下列排序正确的是( )。A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)B.(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)C.(1)(4)(3)(2)(5)(7)(6)D.(1)(4)(3)(2)(5)(6)(7)【答案】 BCF9I3H2N6K8X5Z1HC10A2M4R3S4S8O3ZE4E2T2X3Y7F8M939、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】 BCK9H2M8S3E2K6D10HP3H8B1H10S3L1S8ZH7R7E4E6S9E6T140、项目目标的动态控制工作程序包括:确定计划值;目标分解;计划值与实际值的比较;收集实际值;采取纠偏措施( )。A. B.C. D.【答案】 DCE2P8Y1X4L4D7L6HS1E4P3D4V1L2I9ZV6M3I7V5Y9Q7U741、关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是()。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】 CCF6F1K10M7N4P4B8HY1N8F6W3E5C6T3ZG4B9Z2R7U3G5E342、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主向承包人支付工程款之前14天C.业主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】 DCT4J3V7U2H2K3U2HU9B7N10X4N1D7K3ZH5I4G2M10J3N10A143、下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()。(2018年真题)A.法律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 ACH4F4V1Z6J3G7Z10HN10Q3D7C3H10C9V6ZM6J7K4N4W1L9E1044、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告 后,于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收,参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件,发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中"通用合同条款"的规定,本项目的实际竣工日期为( )。 A.2018 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5 日 C.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】 ACX1C6G6C3O7I1I1HL2L1H10J4W8X1D5ZU2F5G10G8P10U3Q145、下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】 BCQ3Y2S8D7L1K3Z5HH9D6X7J1E10P3T9ZR5I2G7Q2U2P2X346、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告 后,于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收,参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件,发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中"通用合同条款"的规定,本项目的实际竣工日期为( )。 A.2018 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5 日 C.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】 ACB1I8R4Y9Z3A7S5HO8K10V3N6J6G7R7ZT10E10L4Y5U1R1H647、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCA4P2W4L2P5I3J4HA5Z8R9O4L9S5Q5ZX10I7J6W8S1H10T1048、某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()。A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度 B.增加变更收入,弥补政策亏损 C.将亏损成本转入下一月(季)度 D.停止施工生产,并报告业主方【答案】 ACV4I6Z10H1Y8R9R1HV5U6F1Q5M6P3I7ZG2X8W6W5V4K8S149、关于施工项目工程质量验收的说法,错误的有( )。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】 ACJ6K1C5V9T1H4H9HG7M1Y5J3V10B3R3ZF6A5L1Q7B2C6K250、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,不属于项目管理机构负责人的职责有( )。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】 DCB1N7O2C6O9A2D4HW5G8H5F9Q2F5V8ZT2I10Z8X4L6Y2S651、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 ACG8B1D7W5B3G2E10HZ7M6W7Y7I3J10V1ZP6T2P7D6L4I7S952、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长,诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCT6D7G9R9N8V7F5HD2B7E8V1L7T8A10ZY10P10R8U8K4U3Z953、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的()原则。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 DCX9K5Z8X10A7T6A9HD5P10T6V10A9X1Z9ZT2E4U6Z8G1D3I154、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】 DCA2U1X3R4X2Y10S2HO9B10D5D8E1V9T9ZY8I1O6E2A9M4I855、施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收,并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】 DCQ3I8P8C1F7V3G8HM4P4T8B10D2F3X4ZY7J7Q6Z6T6R2D356、施工组织总设计以( )为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】 BCA6R7T7G4H7R5D7HR9K3C5U4W9D4U3ZC10D6P3A6C3Z2T257、工程竣工验收合格的,以( )之日为实际竣工日期。A.工程竣工验收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 DCG4A6M7N1H1V1A9HH3H7O8R5Y6T5B7ZF6C3N4U1F6U1C958、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是( )A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目【答案】 DCI1N4Z1V5U1L3Z6HJ1D6D5B5F3Q6Q6ZJ7Y2U1X7W7Y5Z559、关于工程变更的说法,错误的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越长,对承包人越有利【答案】 BCG5Y8K7N2V5V2Q3HW3H1R7S10F5M4Z8ZY2K7G5Z7Z2G9Y360、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。A.编制资金使用计划 B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械 D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】 ACG4M1T10X9U9P3Q9HZ5D1K7I6Z1N5P6ZG7B1U7M2T5E8X161、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。(2018年真题)A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCS7O2J10H3O1K10O6HS4O2X3O4F5I7O7ZK10I7Y8F2H3D2B662、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括( )。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 ACP7F1C3C10S8D10V9HA7I9P3E5A6Q6X10ZQ3V4G9C5E5E5H963、下列有关建设工程项目策划的说法,错误的是( )。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值 B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】 BCP1S3R9Q3S5C3H9HO4S2X1Y2H9B1D6ZD5S8L5N3J8K9N764、(2020年真题)项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCZ8D4I7Q5O9R8G2HP9Y10P5T7P1N10C4ZN4B4Z4S9B6H7Z865、在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到( )的效果。A. 事中控制B. 持续改进C. 可追溯D. 可存档【答案】 CCF1V8J8T4Y10H4L8HB3U1W3I7N1C8A10ZI8F10Q10J9K4R2F466、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】 CCA5I8T6K4H7M10C8HX4Q7B2N1D9Y10S6ZP10S4Y5J8L1I9I567、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 DCN10C3G10Z1F4T5Y2HW6G5U1C5X2Y8I2ZU4B8D9Z6X6I8Z568、开展全员质量管理的主要手段是( )。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】 CCG7R9W2Y1Q9C8Z3HM1A5P5E6H4H3F5ZN8F4R5F3J6J6F369、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 BCU5R1M1N8X9Z1T10HA1Q10K6Y2J8K3T7ZI6F8G4N5H10Q8L270、投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】 DCB3R3H9F6I8I3G6HT2Z10J4M1W1S4N3ZT6D7B5F3P6T10T1071、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则系统中一项工作部门的指令源一般有(?)个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCS8Z4S2I7W7A9V10HJ3F4W9X9E6Q2P1ZD5O1E6L4O2H5H372、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是()。A.风险量越大,损失程度越大 B.损失发生的概率越大,风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生概率越大,风险量越大【答案】 DCX1S4Q7P5F8W7D8HU1T7B1L4E1B7Q5ZA10X10D4Q4F10S5F273、下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】 BCL10X2W10J9I6E6B3HF2M6I2X4W8C7D7ZJ3R8V5Z2Y2I5B974、从合同的计价方式看,施工合同条件(新红皮书)是( )合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金【答案】 ACY2P10B8E9W1U6Y8HT2N2C8D7O6N7E8ZV9Z8S8Z4N5J1N975、进行作业技术交底的内容有( )。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】 BCN4F4C4R2O6U8G7HF9X9F8L1P6W6G5ZR6Z7C5R8A5I2T1076、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括( )。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 DCY2W4R8P4R3A1O6HI5P6X1K9N5V7K3ZX4O1U1C3K3D3D177、隐蔽工程在隐蔽前应通知( )及有关方面进行验收,并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】 CCO1N3H1O6O7Q2I4HU7Z4O6K8I7I8V3ZH8I7A8L9A1B7T378、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。2018真题根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。2018真题A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCA3C1F6W2T3D4A5HT5O8W5P10K9Z8R9ZI10H7Z10E3J1A5X1079、组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是( )。A.合同通用条款 B.合同协议书C.投标书 D.合同专用条款【答案】 BCN10Q5V8J6E5E3E3HM9I7O7U2C8S3D10ZW2A2B5O5E5S5Z880、在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】 ACM7W7F9F5B1W3M6HF7A6B7X8L8X1J1ZH9C9E1H2U4F3C781、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是()。A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答案】 BCF4B4Y6J9B2J6Y4HG8C8V8Y4L7E7V8ZI7Z9D3N5A6S7V682、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法现象 C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCG6G1F4G2A3R2Y3HJ5W9P4K1I2L1G2ZP10Z1I2J10U2J1W883、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是( )。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】 ACO1W1Y4X2B9E6M8HC8A4W1D3A5Q6V10ZR4A4E6W4D5J2B584、下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是( )。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】 DCR2S8Y5F5G10F1Z10HZ2X8F8Z4T10I9V6ZU9N8S4Q2Q7B2C885、建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCQ4D3R10C5A5D5Y5HI9W5I4J8V10O6O10ZN9O2Z9T8E7U6I886、下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中,适合信息交流活动的是()。A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效的运行,必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录,如实反映体系运行情况【答案】 BCI5I8Q9P6M10V2M8HU1W6I9M6G2D8A5ZU7D8Q6K10P3N5T687、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。(2016)A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCV7S1L1X10T1Z6W4HL8W1Z3V3Z7C9R10ZY8Y10G9W4D2P9N188、建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的( )。A.复杂性B.多变性C.多样性D.经济性【答案】 CCI1V5V3C4M2W3V1HG10K6L4Q4T4M6I1ZI8M4H7N5Q2E8W589、关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶

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