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    2022年一级建造师考试题库高分300题(含答案)(甘肃省专用).docx

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    2022年一级建造师考试题库高分300题(含答案)(甘肃省专用).docx

    一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCL10K8U8C4E3O4Z8HN10Y4R8J8E10U5J3ZF3J8T9T5N1E8X22、工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。A. 开工前,由施工单位B. 竣工验收前,由建设单位C. 开工前,由建设单位D. 竣工验收前,由施工单位【答案】 CCU9X5K7T10H8F9C5HA9K8U7J9U7O1J2ZY10G1S6B3G10K8N73、承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】 CCW9N10G1O8A6H10X6HV10J6X5L6A7C10U10ZQ8O4G3J8D9B7E14、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项(和/或工期)计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】 CCD7G3M2K3T7C4Z8HH3Y10E9M6S3T10B10ZS2V5W9F1H3K7W105、下列属于项目经理成本控制的职责的是(?)A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】 BCE7M1Q8T9U4F5K7HP4U4J9V5K4C10M7ZO7P8M6D9U7Z10H26、我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。A. 工程项目目标控制计划B. 工程项目施工组织设计C. 工程项目施工质量计划D. 施工项目管理实施规划【答案】 ACE7W4V4A4Y10K8J6HZ5P8Z10E9Q4G3B2ZW1D5M8M9C10J2S97、在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为( )。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 DCT3F9Y5Z3G7S10D8HO8V4N8F3V6G2W5ZW6C9Y7E2P10K4O98、项目风险管理的过程中,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCG4Y5I1J6E6Y10E2HG10C6N4P8O2K1A4ZQ7F8V3R6W1V1S19、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d,B工作的总时差为3d,则承包商可以索赔的工期是( )D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 BCJ8A5U2V6R1H6O4HJ10N10K3Z7F9U10Z5ZO8Q7C3K6Y5U10Y410、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 CCI4T6R6O1N5J9M7HW10D2A10W1V9N2M8ZU4K6L6D5J2T6Q511、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.落实资金供应条件 B.选择发承包模式 C.进行工程进度的风险分析 D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACR1G2X9I7Y1V5K10HV5Y5A10Y7O1Y1S1ZH3Y6S9E7C7L5F412、在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】 DCG5Q2B8X8T4O5I6HO8A6N10I2V10Z7J7ZO8S1P5U4C4S5G913、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】 CCI8R10A7S7Y3N9G4HL7P4A1I9H8V6G7ZJ7L8W2I6V4M6X914、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCN7P10D5R4J8C6S3HS1C8V6M9N1G2Z5ZF2A1E8W10I2L4V815、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCI7I1W8S3B7Y9D9HF7I7S4Q2I4U7E6ZW10O4Z4Y7T7C2Z816、根据中华人民共和国担保法,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于( )担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】 ACT3M2F3Y10Q1D2F6HN6Q8C1Y8D8A10O9ZK2Q4O3Q10R1J6C217、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 社会上的腐败现象和违法现象C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D. 工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】 DCH6F3W5E2I9E5F2HU10L1X6Z9S4M3E8ZZ9Q6H1X9Z5G5W918、 按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以( )为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【答案】 BCO3V8P1O9Z10F4Z3HH8C3P10D6I7G3V7ZD1S5F8I6C6T5G619、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和()。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCW7O8S2H10Z9E3N9HI2U9X4V5L1Z5S3ZS9A3N5V6C6W2L620、关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是( )。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】 ACQ9I5B2T8F8M6G2HQ3C5V5J5Z8L9Z10ZE4O5X4A9L10Z6O221、根据工程建设项目施工招标投标办法规定,关于投标保证金有效期与投标有效期的表述,正确的是( )。A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】 ACU2D10B1O4H6P9D8HR9H7Y6Z6V8U1G1ZS10B2I6O2B9J8C722、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划 值的是( )。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 DCA8Z9H10S10F3P5P5HU1I9A6D10H9J8W10ZT5C8D7P7U4K9A923、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCD3X10U7D1I7C9D9HO4O2Q10W8R10W6O8ZP5M3K7P5M1E2T324、下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】 CCJ3Q1M1H10S1T1Q9HN4A1Q4W2O3R5B5ZR8X3B1D3G3O9G725、施工组织设计是以( )为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标【答案】 ACV1W4I1L10O4C9Y2HX5Q4Y1V6H1W4O3ZT2J7N1B6G6L5N326、(2018年真题)关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 BCD9Y6X8A5Z10O7Z3HQ7N9M2I1C5E6R4ZB1W1G8H3H8Q7H627、项目决策的标志是()。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCZ10F5I6P6D7O1H10HA6F10Z1K9L2B6U7ZU4B3V1X9C6Q9O728、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。(2015)A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACZ4W9R2D9K6B8Q4HR10Y8L4G5N9E10O7ZC9N8I6E3H10Z3V329、关于项目结构分析的说法,正确的是()。2018真题A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 BCG3V7V7F4P10U8G7HV8V5D1D1M1N2S10ZE2F7T3U7D2V3U1030、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。(2012)A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 BCX3J7K9U4F6D10N3HS3K4X6S5I4N6W2ZY5L7S2V6W6H9M631、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是(?)A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCP6C5U5B8Q4U5T3HQ3U2M10A6J1Q8H3ZJ10Y9U10C6N4G10D832、下列关于PDCA循环的说明,正确的是( )。A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值【答案】 DCS9I6Q4R2F3Z4J2HI9I9R1F10F7R7S4ZC1P1Q3C5P7A8I233、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D. 工程概算【答案】 ACB5Y6K10E4Z10F5U3HL5A4E10Z8G7U3H3ZS8S6G6Y10L10L3W334、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCR1Y9P9F9P9Q8A6HP8D3U9Y8A9Q5N3ZC5G3O1B5X1J3R135、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 BCF1U8Q7W8A10X10M4HD2E8G7R7C1V10E9ZC7U5S4R4S5A10X536、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是( )A.设计合同结构方案B.项目施工的合同结构方案C.方案设计竞赛的组织D.实施期合同结构总体方案【答案】 DCU6Y4B3D3F6P5T5HN5Q7L1Z1Q7V4S3ZB4O7Z3N5Y6Y7L737、下列关于转包和再分包的说明,正确的是( )。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】 DCP8G2X6A2W1W3R9HF5D7I7M2Q7H5Q10ZJ2E9G4I2G8U8W338、在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是( )。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 ACD10R8V5Z5U9Z7G10HR8K1H4S7T3S6W10ZE8Z3T7J7J9X3B839、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25【答案】 BCU2T7L9E8X4A10F4HA6I8Q7L9X7N8Q2ZX7O5K7T2H3Q7I840、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为( )。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCH1A2B9Y6U5Y8Q6HJ6K8E6K2Q9B5J5ZK1K8M10V3W2F8L541、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。 A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会【答案】 ACX1L8J9P1V9E2I8HL1X5G9Y7G9K7O9ZK1C7U3M8Z4C4E242、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】 BCI7S5R7F7H9G4O3HW1L8N10F1Q10K8P4ZG10O4L10M4P2U2L243、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A.变更技术方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.增加经济投入【答案】 BCM5V6F9P7F8D2C7HZ8L3O9O2D4P3C5ZL8W9V7E10X5V7P144、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 DCO5R10K5Q1O6X7O7HY6H2I4O2P1N4J5ZO8Z2I5F4M9U4G945、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】 ACI4T3N8D10H2E9S9HQ10W3J6L4C8X7N7ZD6F1L9K9M1E5C546、在搭接网络计划中,终点节点一般表示( )。A.实际工作B.虚拟工作C.计划工期D.实际工期【答案】 BCC2O4K4C9E3W8P9HJ3M9Z8T8I1R6N6ZF7O5G9R3Q10Y8S247、关于建设工程索赔成立的前提条件,以下说法正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立【答案】 DCM1M7W7V7U2L5R8HY4B2K6D1S10C9R3ZY7D3L8V2X6D1Y748、关于支付担保的说法,错误的是( )。A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】 CCM1H2F6S1G7Q9Y6HU7M7E8W1L3S6J5ZS7Q10F1P3F7X8X849、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】 BCG6Q2Z1I5E4B6C1HY2G5P10A7Z5V1F1ZJ9K2E10Z5O7L5W250、工程合同风险分配时,应该按照()和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】 ACG1D9J10A10P3V10F5HL5S10R4W6G6W10B9ZO1T8V8G10M2L6Y151、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的( )。A. 组织措施B. 技术措施C. 合同措施D. 经济措施【答案】 DCW4I4I5Q6N8X6T1HF10T3C3M1S7X1E8ZO10Z5M2L5T2I1Y552、全员参与质量控制管理的重要手段是( )。A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】 CCB5P10P3Y2Y8B8C4HI3S8B10Q9L5D9R8ZQ7E8M1B7A10X3P1053、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有,将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于( )。A.保证B.抵押C.质押D.留置【答案】 CCE7Y1C7P2X10U2C3HO5H3G3V2Q7G10W7ZT3Q9U3I10H4Q5B554、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是( )A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】 DCT10Z3X3W6L1Z9V4HP1A9V1D3R3L8Y2ZQ3V2I2X5D9E7N955、设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术【答案】 ACT6N5M7N8R4U1F5HK7P10N3W1C8I10E1ZD10M5B1B9A10R5Y156、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】 DCV3E2M10L5O8P10P6HZ4H8U2Q10M10B7G6ZY10H2H8M9Z7T10X457、对于质量不合格问题,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是( )。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCQ3D9K2F2F10J9J1HK4M2U5G9S5G4Q2ZF1H10F7U2Z7J2K258、下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是( )A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内B.不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.对整改确有实效的,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于6 个月【答案】 DCN8H7L9I1Y3E7U2HU10P2K7W5B2Q1S9ZK2N6E2B10D10K10M259、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCC2I2R7M9B6Y8F7HE5W1R1K6M8Q6A2ZR5W7C2P3S5U10M760、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A. 项目动用前准备工作计划B. 施工进度计划C. 设计进度计划D. 主要设备采购工作计划【答案】 BCV9Z2H5E2I8G3S5HG3M2N9K5P1Q8E2ZV1O10E9I5N3H10Z361、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCY3V7N1S6H10X3J6HD7S5F7R6H8N4L10ZK5I5H4E2V2S4O562、项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、( )、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发【答案】 CCP4K2I6R9Q6J3D2HG6F10V10U6I10H2W4ZP10G10T8G8S8L6S863、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是( )。A.提高工程建设安全 B.有利于成本控制C.有利于投资控制 D.确保工程使用安全【答案】 DCH5V2Y9S4K9K6U3HK2R5H9Y4C1N2R2ZL8K8U5I2C10X1X164、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCS4Q2E1Y4U10R5Y6HB2Z1W9E7Q2V6B10ZD6Q9H10N5I9V9W1065、关于分包合同价款的说法,正确的是( )。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】 BCU7L7S4U5Q9I10C1HW5M7F2U8Y7O4T4ZH7H7W2C2G8Y8B766、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法,正确的是( )。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.II级预警一般用黄色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.IV级预警一般用红色表示【答案】 CCD8I1E1B7N9S6X7HW10Z6R5I9Q7F4U6ZM7S2K6N9G6K1P567、 基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】 CCA10I4C7B1X3L4R6HT10D8B4A2U8V5Y3ZS10R2L7X5E5Q10L968、单代号搭接网络计划中,FTS表示两项工作的时距是( )。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【答案】 DCI3G2H7F7O9F3R9HI2L6X7B4D3T4U1ZQ1P6M4H7G8A1C869、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容( )。A. 检查的结果记录保存B. 检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C. 审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D. 审查施工组织设计【答案】 BCU2D10E10A5H9T7C10HO1V2I4Q2F5A9Z2ZF10N2O1G9I6F1Z170、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程( )的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】 BCT9E4F2U2U2J7Z3HS10K8T4N8M2S6J6ZM2S2C10M9W3D10O771、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,下面正确的是()。A.收集成本数据,监测成本形成过程,这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系,该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础【答案】 BCK6J1S5R8Q4X1N4HS1M9W8O6Z4R1V8ZJ1I7C4F9V3E3Q272、(2020年真题)下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACW8B10V1R8Q4R4P2HK5O5Y4E7E8I3I1ZY5X8Z1L5S9M7S173、对于承包人向发包人的索赔请求,工程师审核提出的初步处理意见,应交给( )审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委【答案】 BCB3D5Y9N2U2Y8J5HV6M3S8T8U4V6M8ZC5W4L7O4V6J9Q1074、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()(2016)A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】 DCJ10D3L6B4V8J2F2HH8C7C10I2V7I1Q3ZE5Q5U3N7B6Z2U775、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是( )。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】 CCG6Q5E3E8C1B2H1HE7F4P1I5C7V4H3ZM5C4R1S9N9H10N576、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。(2012)A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】 BCA4Z10J8R1P10P1F10HH5T5Y7J7E2X5C7ZC2T4U8Q10J1U8K977、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCT8D4N1S6Q7W8F2HL1L4I1R8G10V4O4ZT1V3D3G1F3C6K578、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),正确的是( )。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】 CCA4G1N5U10G8M3V9HW4J9A1G1L1J2H10ZG2O6D5W3M4M1M679、建筑施工企业安全生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCZ2B1H3S1X1V9Q10HS2J5A10N9G5O6W10ZT5Z10E2M5Y9J4Z580、某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 BCT7Y5T9G1S7C2U6HF1M1G5A2Y6L5Z1ZA3Y2X9R10F5M8L181、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCR9T4P7G9R7S1V2HI8V3F4F8C4X5M9ZE1L6D3W2Z5U5Z282、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCY10S8O3V3B7G8B7HA9F1U9S6I3X4M7ZO10B4I7F8K1O4D883、关于分包合同价款的说法,正确的是( )。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】 BCN7E10S7O7S5S5C1HO3C7C8R5Q10N5K3ZN8Z2K1I9A10P6W784、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCI9I1T8M8S8L2T7HF9F4G8M9R10U5F6ZY5X2Y10R8T6D9Y785、建设工程项目质量控制体系只用于( )。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 BCG10W4N10J2N6O7Q5HI4F8I3Q6U4L7G4ZH10P2R10G5N6X8X386、施工合同交底是指( )。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】 CCT2Q10R4W7M6D2H5HK2E1Z5Z6B8J5R7ZP7K5L2X3P2L2Z1087、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是( )。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】 DCU10S7V6L5B9Q5V1HM6W5Y9C8Y6R8N2ZG2C8O9B3H8Y7J388、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作( )。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCM6J7J2F7H9E7Y9HV9I7Q7T3Y6Q1Y7ZS2Q4A10V8I8E10L489、施工现场文明施工的第一责任人是( )。A.专职安全员 B.项目经理C.项目技术负责人 D.企业法定代表人【答案】 BCL7S4A4U8H10I7Q7HP6W4R7K9U7T3U1ZS5V6M2B1Y4M6B490、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作( )。 A. 为关键工作B. 总时差等于自由时差C. 自由时差为零D. 总时差大于自由时差【答案】 BCL8R2W2P3B4O4H4HI5T2Q5M6C8I10U6ZT6F10R2E7T8H8O291、项目质量控制系统涉及的任务范围是( )。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段【答案】 BCO1B8Q9X3A7P6C4HV1C10L9Y8A10E7O7ZB9W2W2Y1F5M3R692、成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】 ACE5O8Q6X4Y7E10E3HF10Y8C7Y8E3S7X5ZH1X8B8K1J10Y10F793、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()(2013)A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款【答案】 ACF9Z10Q1B9W1I7W2HA1H1X9V4K5B10U10ZY2F2E10R6Q8G8X394、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】 CCU8D4I10H7X6Z7V3HI3D9L9L5S5U10I2ZW9K2B3

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