--年项目部经理工作总结.docx

*年项目部经理工作总结 一年里，我在公司各级领导和部门的主动支持和协作下，在公司同事的关切和大力帮助下，在自己的全心全力、加班加点的努力下，完成了公司交办的各项工作任务，详细主要有如下几个方面。一、项目招投标在到达工地后，以最快的时间熟识了现场，协作项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作，对其中的问题进行了修定，为办公楼电气安装做好打算工作。协作项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、DCS等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、DCS招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。二、项目安装调试1、在进入工地初期，设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符，本身自己也没有从事过这类项目，对工艺条件不是很清晰，工作中的难度特别之大，但本着一条信念：方法总比困难多，一个问题一个问题的克服，不断的改进，完善，最终问题都成了过去！在图纸未到达工地时，就在前期对全部的电气设备、仪表点数进行统计，编写规格书，材料表，图纸到达后进行审图，对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订，不轻易放过一个细微环节，保证了电气、仪表和DCS图纸合理化，符合安装实际状况和生产要求。2、招标过程中主动与各投标单位确认疑问，保证招标内容清晰，做到公允投标，同时对后期中标单位供应的产品严把质量关，确保工程质量达到标准要求。3、安装过程中严格要求施工单位根据规范要求施工，达到相关国家标准和行业标准，对安装过程中发觉的问题刚好与施工单位勾通，合理改进，达到生产要求和设计要求。4、目前电气仪表安装工作已基本结束，高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已基本结束，生产装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺生产装置和尼龙生产装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完，DCS系统因限制室尚未达到安装调试条件暂未完成。三、专业技术、工作实力通过一年的工作学习，充分的总结了以前的专业学问，同时学到了许多新学问，对电气专业方面进一步加深，对相关技术规范也有了更深的理解。仪表和DCS方面在这个项目上也得到充分的发挥，从编写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最终的安装调试，把以往的技术在这里得到了全面的升华。ACAD制图得到了进一步提高，尤其是电气专业，通过这个项目自己画了许多专业性的图纸，也驾驭了一些专业软件的运用方法。四、思想方面通过这一年的努力和学习，充分的信识了自己的实力，树立了强有力的自信念，这是以前没有的，2023这一目标实现。为人处事还是有些不足，脾气还是挺大的，有些大事把握的不够好，小事上也不够谦让，以后还要改啊。五、工作中的不足1、专业技术方面技术还是不足，虽然很努力，但在编写相关资料，审图和安装过程中明显感觉到自己的专业技术学问还有很大差距，也是今年工作难度大的缘由之一。2、安装工作阅历欠缺，工作中有时为了抢自己负责项目的工期而忽视了工程的整体进度，造成工作中出现不少反工现场，以后要以大局着想，给公司总体进度造成影响。3、管理实力还要进一步学习，人不行能总在一个位置，要不断的前进，所以更要努力学习，自己是可以打造自己的，就看怎么看待自己。六、2023安排和目标1、在新的一年里，要进一步完善和学习专业技术学问，因为不学习就会落后的，科技是在不断发展的。2、完成DCS调试等工作，进一步完善相关电气设备，保证生产联机调试和生产的正常运行。3、主动协作各相关部门和同事把工作做得更好，发挥自己的阅历和技术特长，把技术努力传下去。好了，今年的总结就先写到这吧，回首二零一一，感觉还是很充溢的，学到了许多技术学问，也总结了许多自己的阅历。把过去装进背包，努力去实现明天的志向，把安排落到实处。加油，向前进。