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    农村科技服务体系建设情况调查报告.docx

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    农村科技服务体系建设情况调查报告.docx

    农村科技服务体系建设情况调查报告 *区*乡农村科技服务体系建设状况调查 目前,*乡的农业科技服务体系已具有肯定雏形,主要有两种模式:一是政府主导型技术推广服务链,即农业技术服务中心 农夫技术服务队 示范户 农户;另一种是支部支持、农夫主导型技术服务模式,即“支部 协会 农户”的农技推广模式。两种模式在推广主体,服务内容、运行机制等方面都体现了各自不同 的特点、优势。 政府主导型技术推广服务链 这种模式主要是以政府为主角,乡农业技术服务中心为技术推广的主体。*乡政府依据“三乡”发展战略和产业建设要求,加强乡域内的科技服务组织建设,投资12万元,整合了农、林、水、科技等乡政府职能部门,组建了乡农业技术服务中心,由乡财政全额拨款,配置仪器设备,稳定技术队伍。服务中心主要负责执行全乡产业发展规划,组织农业标准化生产,开展技、物一体化服务,管理科技服务队伍,与科研单位和相关业务部门联系,收集信息,开展各种培训等。 在运行机制上,主要以乡农业技术服务中心为核心,以农夫技术服务队为载体,发挥示范户与示范基地的示范和辐射效应。为此,乡农业技术服务中心实行了“三个一”方法把农业技术输送到每一户农夫。 组建一支农夫技术服务队,让农夫教农夫。由各村举荐的5-10名中青年农夫,组成一支100人的科技服务队。服务中心对他们进行集中培训和管理,进而为全乡林业种植户供应田间地头的技术服务。服务中心还选择了85个专业种植大户作为科技示范户,赐予重点扶持,免费为其供应核桃良种苗木、专用肥、农药等。中心聘请专家,对他们进行果树修剪,平衡施肥、病虫害防治等常规管理培训,通过他们带动四周农户,实行“百户带千户”活动,提高更多农夫的核桃管理技术水平和种植主动性。 依托一个科研单位,让山乡获得科技外援。*乡为发展核桃产业,与市农科院林果所签订了长期技术合作协议,同时聘请区林业局核桃专家进行施工前技术培训和施工中现场指导,使该乡百里核桃产业带建设达到高起点、高技术、高标准的建园要求。 建设一个科技示范基地,让农夫有了学技术的样板。与市农科院林果所紧密合作,建立*优质高产核桃示范基地,基地面积1000亩,林果所负责基地的全面技术指导和培训,乡政府投资为基地进行节水浇灌配套,龙门台村严格根据林果所技术要求组织实施,先后在基地推广了“核桃嫩枝嫁接技术”,“良种核桃丰产栽培配套技术”、“干旱、半干旱山区核桃丰产技术”等系列技术,良种核桃3年起先结果,2023年总产量2000公斤,取得了良好的示范效果。 支部支持、农夫主导型技术服务模式 乡党委把村级党组织建设与农夫合作组织建设统筹协调考虑,摸索出了“支部搭台、协会唱戏”的农夫主导型技术服务模式,即:“支部 协会 农户”农技推广模式。 *乡党委在大力建设公益型技术服务组织的基础上,也在主动引导5个经济发展中心区成立农夫专业协会。通过协会把农夫有序组织起来,发挥他们的主观能动性,使农夫自觉投入到农业生产、技术服务和销售各个环节当中,协调各自然村之间、专业户之间的互助合作和利益平衡,扩大产品销售渠道,降低由市场波动给农夫带来的风险。 两种技术服务模式的不同优势 *乡构建的政府主导型技术推广服务链体现了一种自上而下,环环相扣,层层推动的技术推广方式。这种模式的优势在于:首先,链条式的技术推广服务体系的服务范围更广,渗透性更强。其次,*乡通过整合农、林、水、科技等乡政府职能部门来组建乡农业技术服务中心的创新性的做法,打破过去各部门各自为战的状态,可以有效地整合资源,发挥综合优势,做到有机统一地为农业、农夫和农村供应持续的、动态的科技推广服务,同时也可以清楚的定位各部门、人员、资源在农业科技推广工作中的职责、任务和配置,摆脱了传统的各部门齐抓共管,职责混淆不清的状况。再次,政府主导可以发挥其他组织不能替代的作用。最终,强调示范基地和示范户的辐射效应,特殊是将技术带到田间地头的“让农夫教会农夫”的方式切实做到了“点亮一盏灯,照亮一大片”。 支部支持、农夫主导型技术服务模式以重新整合配置农村基层党组织资源为着眼点,*乡党委、政府将自然经济资源、村党组织资源、科技服务组织资源统筹协调整合,实现了基层党组织建设、区域经济建设、科技服务体系建设的“三统一”,加强了农夫专业协会在经济社会发展中的协调推动作用。 *乡科技服务体系建设的几点思索 *乡是京郊的一个深山区乡,虽然在自然、经济、人文和社会发展方面有独特性,但在基层农技推广体系建设方面的阅历和模式是有肯定普遍性的,在此,总结几点调研思索,供郊区乡镇在推广体系建设中参考: 1.强化乡镇党委、政府在公益型技术推广体系建设中的重要推动作用。 农技推广体系建设是农村富民的基本出路,然而由于农夫、农村的弱势性,乡镇技术服务组织的发展尤其离不开当地政府的大力支持。推广体系建设初期,乡镇政府是起主导作用的,特殊是公益性技术推广机构,在农村技术推广中具有不行替代的作用,是农夫致富的重要依靠,建议各乡镇应接着强化他 们的职能,更好地为农夫服务。 2.郊区乡镇把农村基层党组织建设与农夫专业合作组织建设统筹兼顾,乡镇党委通过农夫专业协会抓经济,已成为乡镇科技推广体系建设的新内涵。 乡镇农业技术推广主体有两类,一类是以乡镇农业技术服务中心为主体的政府所属推广机构;一类是以农夫专业合作组织为主体的民间服务组织。现在农夫专业合作组织建设人才是关键,目前从外界引进不现实,应充分利用现有的人力资源,发挥乡、村党支部的人才资源优势,把相对素养较高的党员干部配置到农夫专业合作组织中兼职,充溢专业合作组织人才队伍。通过支部帮扶协会发展的形式,使基层党支部的建设与农夫协会建设同步进行,支部通过扶持协会来抓经济建设,不失为一种双赢模式。 3.农夫技术推广员是基层农技推广的新生力气,是新阶段乡镇农技推广体系建设的重要组成部分,应重点考虑基层农夫技术推广员队伍的培育。 目前,郊区一些乡村涌现出了“农村经济人”、“农业科技协理员”、“科技带头人”等不同称谓的农夫技术推广员,这些人懂技术,善经营、简单接受新事物,在村里有影响力,是其他农夫的典范。他们具有农夫和“土专家”的双重身份,一边从事农业生产,一边宣扬推广好用技术,帮助其他农夫学习新学问,新技能。因此,各乡镇党委和政府应主动挖掘、培育这些新生力气,发挥他们作为技术“二传手”的作用,把市区专家教授的学问、技术经消化汲取后传播给广阔农夫。建议把农夫技术推广队伍的发展和稳定纳入乡镇农村推广体系建设的范畴,作为重点来落实。 4.乡镇政府干脆孵育的农夫专业合作组织在条件成熟时应推向市场。 理论上讲,农夫专业合作组织是市场经济的产物,应根据市场规律独立运行。目前,由于乡镇基础条件、农夫个人素养等因素所限,农村合作组织的成立及初期发展还主要需靠乡镇党委、政府的干脆参加和扶持。当合作组织形成了自我积累与发展的机能时,政府干脆干预应削减,让农夫合作组织实行自我管理,自我发展。政府通过创建良好的法制环境来规范,引导其发展。 5.因地制宜,因时制宜的构建乡镇科技服务体系。 现阶段,农技服务主体已逐步走向多元化,农业科研,教化单位、农业企业、各种农夫技术协会甚至种养大户都是农技服务的重要力气。各地的模式也多种多样,但是从*乡的实践中可以看出,创新科技服务体系一般从两个方面来考虑: 一是从服务模式上看,实行条状、块状相结合。正如*乡的阅历所示,政府主导型的链条状模式自上而下的将技术送到每一位农夫手里,农夫主导型的模式在一个地区形成了块状的农技服务网络,这两种方式综合应用的农技服务体系可以更全面的覆盖整个地区。二是从运行机制上来看,保持公益、产业“双轨”运行。依据技术服务的内容和特点,建立公益、产业“双轨”运行的机制。一般公益性的技术服务组织多由政府主导,更偏向于对大宗粮食作物的支持,而因为市场配置资源的特点,引入市场机制的服务组织多服务于经济作物和附加值较高的特色农产品,应当依据这种特性,培育不同性质的农技推广主体。 6.创建条件,按农业生产特色和技术需求细化技术服务。 在调研中发觉,过去单纯的针对产中服务和粗放型的农业技术服务已经不适合郊区产业结构调整后的市场化生产,对于北京郊区的“都市型现代农业”来说更是如此。 首先,建议实行特殊针对农村社区生产的全方位的服务。这种服务包括产前供应市场信息、帮助农夫进行生产决策、供应先进的生产资料,产中的生产管理和提高生产资源利用率,产后的销售,以及对农夫进行文化科技培训等多样化的服务。 其次,建议围绕每个区域的农业生产特色开展技术服务。不同地区和不同农业生产的技术需求也大不相同,而且目前的状况是指导粮棉油作物的农技人员大量过剩,熟识经济作物的农技人员非常紧缺,所以很有必要依据每个区域的生产特色进行农技人员的优化组合。 7.缩短农技推广周期,降低技术采纳的风险是对现阶段农技推广服务的新要求。 现阶段,农业技术的更新速度很快,农夫对新技术的需求也千变万化,因此为避开农技需求与供应严峻脱节的状况,须要建立能够刚好更新技术服务满意广阔农夫需求的农业技术服务体系。一方面要保证农技推广人员刚好了解需求状况并能快速驾驭新技术,另一方面要缩短技术推广周期,提高推广速度,避开因不能刚好满意需求而贻误时机。 降低技术采纳的风险也是推广工作的重点。农业生产的周期长,对气候等客观条件的依靠性大,农夫在采纳新技术时不免要瞻前顾后,一方面希望采纳新技术,提高收益,一方面又胆怯采纳技术后带来的减产,减收的不确定性。为了降低风险系数,提高农夫采纳技术的主动性也须要建立一套行之有效的风险防范制度和措施。

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