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    市政府办公室全体会议讲话.docx

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    市政府办公室全体会议讲话.docx

    市政府办公室全体会议讲话 同志们:今日这次会议,是新的办公室领导班子上任以来的第一次全体会议。原来想早一些开,但由于新一届市政府刚刚组成,许多工作处在惊慌地谋划推动之中,突如其来的非典疫情,又打乱了我们的工作安排。现在××市正召开人代会,会议结束后我市经济工作汇报调度会、小城镇建设和城建会议等一系列大会相继召开,半年总结、汇报等工作都要着手进行,一个新的繁 忙阶段立刻就要到来。所以,经董市长同意,确定今日开这个会。令我感到欣慰的是,在这样的特别时期,大家的心态是平和的,工作是主动的,作风是坚韧的,成果是有目共睹的,特殊是市人代会、全市项目会、杜青林部长来黄调研等几次大型活动的组织,都得到了领导的认可,我也特别感谢大家。一会,董市长还要作重要讲话,下面,就如何做好办公室工作,我想和大家开诚布公地讲几句话。一、专心干好办公室工作办公室是一个充溢机遇和风险的地方,苦干、实干、舍命干就会为自己赢得地位、争取一个好的归宿,为自己的家族带来荣耀;苦熬、不干、不真干,就是自毁前程、对自己不负责任,就是办公室不欢迎的人。我们常常说,播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种结果。也就是说,干好办公室工作,保持良好的心态是首要前提。第一,心要诚,有诚则灵。就是你来办公室为的什么?说实在点,无非是为了干好工作,有所成就,并最终有个好归宿。这就要求我们每个人,对工作要有一颗赤诚的心,把工作的事当成自家的事去办,忠于职守,乐于奉献;对领导要有一颗忠诚的心,我们的领导每天都在为全市的工作操劳,为全市的百姓操劳,为领导服务,就是为全市服务,只有忠诚于领导,才能持重于事业,然后谋福于百姓;对同事要有一颗恳切的心,只要以诚待人,将心比心,相互间就会得到理解和支持。有了诚意,再诚意诚意地去做工作,我信任,就能以诚换真,就会有好的归宿。其次,心要细,细致入微。细微环节体现意识,细微环节体现水平。许多问题出之不细,许多胜利源于细致。要靠细致出成效。无论办文、办会、办事,都是从一点一滴的积累起先的。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文稿经得起推敲、让领导满足,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。要靠细致立身。微小之处见精神,通过一件小事,往往可以看出一个人的品质,事情越小就越能体现一个人的责任心。要靠细致树形象。办公室是市政府的窗口。我们一句不经意的话,可能会引起来访者的反感;一个错误的标点,可能会使整句话的意思变了味;一个电话打不到,就能让一个会议拖后;一个烟头扔在地上,就让我们的整体形象大打折扣。因此,我们必需养成一丝不苟,细致入微,精益求精的良好习惯。第三,心要强,争先为强。能来办公室工作的都是经过层层举荐、细心筛选的,综合素养都是过硬的。但办公室的工作只有更好,从来没有最好;在办公室的任何时候都是一个新的起点,从来就没有终点。必需充分相识到,新的形势给办公室工作提出了新的更高的要求,要坚固树立“事事争先,干必一流”的观念,与最好的比,向最近的赶,不断地超越自我,超越过去,超越他人,营造一种“比、搏、赶、超”的精气神,把办公室工作推上一个更高的台阶。第四,心要勤,业精于勤。“事在人为,路在脚下;勤能补拙,笨鸟先飞”,这是我自己的一点体会。在办公室特殊要讲“勤”字。办公室工作被动性强,要变被动为主动,勤奋是个关键,必需做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要说事,眼睛要看事,耳朵要听事,手里要干事,腿脚要跑事,靠勤奋来补漏拾遗,把工作干好。勤亦能生巧,办公室工作应变性强,不是光机智就可以了,还须要勤干多练,与同事常沟通,多留心领导言论,靠勤奋造就娴熟,靠娴熟提高悟性,这样悟出的东西才会引起领导的共鸣。要努力培育一种“冒一芽而知春,落一叶而知秋,见一斑而知全豹”的特别实力,工作前移,超前谋划,从容应对。天道酬勤,人勤“春”早,只求耕耘,别问收获;辛勤耕耘,必有收获;加倍耕耘,加倍收获。第五,心要恒,心恒事成。做任何工作、办任何事情,都要有一种持之以恒、锲而不舍、坚韧不拔的恒心和毅力,都要有一种一竿子插究竟、不达目的不罢休的劲头。现在有的同志说,在办公室没个十年八年的功夫是走不了的,也有的同志因为长年累月地超常工作有了怨气,心浮气躁、消极厌倦。在这里我送给大家一句话,叫“立功欲坚不欲锐,胜利在久不在速”。办公室是流汗水、掉泪水、废墨水、没油水。我们所追求的不是一时、一事之利,而是要创建一个舞台,展示自身价值,实现远大理想。有时候你的功夫可能就差一点点,再加一把劲,再努一份力,就能达到胜利的彼岸,而虎头蛇尾,只会功亏一篑。“行百里者半九十”,没有恒心是很难胜利的。恒心源于苦心,有句话叫“凳子甘作十年冷,文章不写一句空”。作为办公室的成员,能够吃苦耐劳是最至少的素养,这是由工作性质确定的。办公室是创业兴业的地方,而不是就业守业的场所,是一个炼石成钢的大熔炉,而不是躲避风雨的安乐窝。我们肯定要思想艰苦、工作艰苦、生活艰苦。只有以苦为乐,耐得住孤独、经得住诱惑,才能苦尽甘来。恒心、苦心皆出于宽心。心底无私天地宽。眼睛不要老盯着别人,别人提拔得早、进步得快,是多种因素促成的,但首要的是人家真干了。所以说,我们还要心平气和,任凭风浪起,稳坐钓鱼船,做到不浮、不躁、不急功近利、不追求虚名。有了这种心态,我们就可以善始善终,就能真正干出一番成果,就会得到领导和同志们的认可。第六,心要和,心和事兴。古人说,天时不如地利,地利不如人和。省委书记白克明说过一句话:“地球上有60亿人,中国有近13亿人,在这么多人中,在自己短暂的一生中,我们这些同志能在一起共事,多不简单啊!应当说这是缘分”。要我说,我们这个集体,就是一个大家庭,家和才能万事兴,和则俱荣、分则俱损。一个人的力气是有限的,但假如大家在一起相互帮助、相互支持、相互提携,众人拾柴火焰高,就能产生强大的凝合力和战斗力。不要面和心不和,要多琢磨事,少琢磨人,宽容大度,同心同德,众志成城。在这里,我引用陈市长的一句话和大家共勉:“大家在工作中帮人别踩人,捧人别害人,当面多说一些指责的话,背后多说一些好话”。更不要搞成“小圈子”里的小团结,要顾大局、识大体,不能无原则的“一团和气”,不能凭个人好恶搞拉帮结伙,办公室绝不允许有这种倾向。二、着力打造新型办公室新一届政府的各项决策、部署、举措能否快速得到实行,是检验我们办公室工作是否到位的根本标准。这给我们带来了很大的压力。但有压力是好事情,压力是办公室人员最好的成长环境,是我们每个人难得的机遇和财宝。压力当前,我们应当怎么办、怎么干?我想必需要着力打造以下几个类型的办公室。1、打造实干型办公室。实干是标记。这与本届政府的提法是一样的。办公室工作是务虚的工作,但不能干虚了,须要踏踏实实、老醇厚实、扎扎实实地干,没有这股子虚功实做的劲头,就什么也干不好。必需要做到务实办文、扎实办事、醇厚做人。要以干实事为动身点,体现在工作的动机上。所谓实事,就是真正能对办公室工作起到主动促进作用的事情。一件事在干之前,你就得考虑,干这件事的目的是什么,是为了做无花果,不表现在形式上,然而可以结出甘甜的果实;还是做“无果的花”,华而不实,显一时风光,却经不起实践检验。所以说,凡事首先“干在实处”最重要。要以讲实干为着力点,体现在工作的过程中。就是要根据怎样的路子去抓落实。干任何事情都要有一股子干劲、狠劲和韧劲,要有高度的责任感和事业心,要兢兢业业,不要投机取巧。当然,我不是反对巧干,但在办公室里,实干和巧干是统一的,巧干必需以实干为基础。一件事你干了没干,是真干还是假干,是细致仔细还是马虎大意,从中自能见个分晓。一篇文稿的撰写、一次会议的组织,掺没掺水分?是不是缺斤短两?结果大不一样。要以求实效为落脚点,体现在工作的结果上。实效是检验实事和实干的标准,只要是干实事、讲实干就肯定能够干成事、见实效。三者相辅相成,缺一不行,都做到了,你就是一个实干人,办公室就会有你的位置。2、打造服务型办公室。服务是根本。办公室工作本身就是服务。过去我们讲“三为”服务,但无论是干脆服务于领导,还是间接服务于上级机关和基层群众,归根究竟都是为全市的改革、发展和稳定服务。这个点肯定要找准。要搞好服务还要清晰两个问题。一是服务的方式是什么?第一,变事务性服务为参谋性服务。特殊是文秘人员,不能局限在领导让干什么就干什么这个小圈子里,要能够成为领导“智囊团”,擅长出谋划策、谏言献论。报刊上、网络上一些好的资料要多为领导供应;上级的、基层的一些动态状况要多向领导汇报;领导的一个观点,要赐予丰富和拓展;领导简单忽视的地方,要适时赐予提示警示;领导关注的问题,要进行很好地探讨,做到参谋在领导思索之中。其次,变滞后式服务为超前型服务。“智者所虑,虑于未形;达者所窥,窥于未兆”,服务重在谋划,贵在超前。领导短暂未留意到的倾向性、苗头性问题,要早介入、快调查,驾驭动态,刚好反映,力求做到服务在领导决策之前。第三,变一般性服务为高标准服务。就是要有精品意识。办一件事情,起先要坚持高标准、过程要体现高强度、结果要保证高质量。每一篇文稿都要进行反复锤炼和推敲,文件的印刷和装钉要下大功夫,直至大家都满足为止。会议组织、来客接待、后勤服务也要出精品,出了精品,有了胜利的模式,今后就可以运用下去。第四,变附属性服务为助手型服务。主要是一个协调综合问题。要留意搞好对上、对下、对内、对外的协调。不能当“传话筒”,既要讲究艺术和方法,防止因方法不当引起领导之间的隔阂、部门之间的摩擦;又要敢于叫真,对授权协调的事不妥协、不回避,真正为领导排忧解难。二是服务范围是什么?凡是政府工作须要的,凡是基层群众要求的都是我们份内的事。要围绕中心,以服务大局、促进发展为目的,对政府的重大发展战略主动辅政设谋;对涉及全局的工作全力协调推动;对政府的重大决策部署和一个时期的重点工作狠抓督导落实;对全市重点、难点、热点问题深化调研;对领导最关切、最热心、最操劳、最担忧的问题进行谋划探讨。要围绕领导,领导交办的事情要办好,委派的材料要写好,日常的生活要照看好,出行的平安要保证好,工作的环境要创建好。要围绕基层,基层的来访要热忱接待,群众的呼声要刚好向领导反映,基层的困难要想方法协调解决。3、打造创新型办公室。创新是动力。办公室工作总是局限于老规则、老套路,就恒久跟不上领导的节拍、达不到满足效果。因此要不断地进行创新。一是制度创新。好的制度是无声的老师,可以教我们如何懂规则、守纪律,如何主动地进行学习和工作。现在办公室正在着手制定大文秘、大行政以及各科室的工作制度,总的原则有两个,一个叫责任明确,谁主办的事谁负责,比如在文稿起草上实行署名制,不能有了成果抢着要,出了差错争着推;一个叫分工不分家,办公室一盘棋,协调联动,紧密协作。通过制度建设,使我们这个机关树立起规范、文明、廉洁、高效的全新形象:规范就是要严格按制度办事,靠纪律和自律约束自己;文明就是你们的行走坐卧、言谈举止、说话办事、待人接物都应树立文明形象;廉洁就是要多为基层服务、不向基层伸手,尤其不能打着领导的旗号办私事;高效就是要有大张旗鼓的作风、动如闪电的节奏、干巴截脆的效果。二是方法创新。方法对了就可以事半功倍,反之就事倍功半,甚至徒劳无功。比如文稿起草,起草一个稿子你是顺手抄来、“当二传手”;是不调研、不借鉴,闭门造车,写出个“四不象”;还是先学后想再提笔,同时“拿来主义”,把好的东西与本地实际相结合,变成一篇好文章,我想还是选择第三种。督查工作要变单纯的奉命督查和事后督查的做法,增加督查工作的主动性和实效性。再如信息调研,现在我们写信息、搞调研的氛围很浓,并以借鉴外地先进阅历的方式出了一批有价值的东西,但仅有这些是远远不够的。要变更先入为主,浅尝辄止的做法,不能单纯做“加工厂”,要当好“选购员”,更要做“探险家”,要走到外面去、下到基层去,主动开拓新的空间。三是机制创新,主要是用人机制的问题。市委关于加快全面建设小康社会进程建设现代化滨海城市若干确定提出了“一切以发展论成效、一切以事业定取舍、一切以干事讲用人”的原则,原来办公室有句老话是“以工作定取舍,凭实绩用人才”,这就是办公室用人的方向。说得再详细点,就是做到“四个坚持”和“四个不拘泥于”:坚持看实力,不拘泥于资格深浅;坚持看水平,不拘泥于年龄大小;坚持看实绩,不拘泥于文凭凹凸;坚持看人品,不拘泥于远近亲疏,努力创建公开、同等、竞争、择优的用人环境。4、打造学习型办公室。学习是保障。对文秘人员来讲,“有吗用吗”和“用吗有吗”是两种境界,如何达到“用吗有吗”,就要靠学习。加强学习要坚持几个原则:一是学习氛围要深厚。现在我们的学问是多么有限,用捉襟见肘来形容也不为过。学问本应成为我们的一笔财宝,但现在看来,学习不够却成为我们最大的不足。要时刻存有一种“本事恐慌”,不断地学,舍命地学。现在我们已经有了一个很好的学习环境,图书阅览室也有了,学习制度也出台了,政务网也立刻建起来了,要根据要求很好地去执行。学习要保持良好的学风,要系统、有安排、有支配,在繁忙的工作中抽出时间,静下心来学,不要三天打鱼两天晒网,要凭自觉不要凭感觉。二是坚持学习致用。就是要在学中干、在干中学。不要漫无目的学一些与工作毫无关联的东西。要联系实际学、立足本职学、围绕经济学。在学习的基础上还要擅长思索,把学到的东西进行整合、提炼,最终应用到工作中去。三是进行广泛涉猎。要成为通晓多方面学问的杂家和通才,不断提高自身综合素养。要了解全局,通上情、知下情、晓外情;要熟识本职,这个范围比较广,比如马列主义等理论文章,市场经济学问、公文写作学问等;精通专业,专业科室的要把领导管辖范围内的专业学问学透学懂,搞行政事务的要把会议组织、来访接待熟记在心,敏捷驾驭。四是方法要敏捷。在坚持办公室集中学习的同时,还要实行分组学、个人自学等多种方式加强学习。同时要不断探讨新的学习方法,比如一篇好的文稿可以随时组织学习探讨,由撰稿人介绍文章的写作背景、思路、经过,大家共同发表看法和看法,在相互切磋中提高学习实效。除此以外,还应常常深化基层搞好调查探讨,向实践学;常常走出去,向先进地区学;留意领导的工作方法,向领导学;虚心向老同志和同事们请教,向四周的人学。三、全力抓好当前工作过来这段时间,我们经验的大事多、难事多、突发事多,工作的不确定性较大。半年立刻要到了,我们各项工作进展得怎么样!完成得怎么样?我不再过多地进行总结,希望大家根据各自分工进行梳理、补充和完善,确保能为上半年划上一个较为圆满的句号。现在,我们又迎来了一年中最繁忙的时期之一。要将此作为我们一个新的起点,再加压力,再鼓干劲,争取取得更好的成果。下面,我点几方面当前工作。1、综合文秘工作。××市人代会后,经济汇报会很快召开,汇报材料要加快起草;我市初定6月底至7月初相继召开全市优化经济环境动员大会、全市经济工作汇报调度会、全市小城镇建设和城建大会、老干部座谈会等一系列较大规模的会议,各次会议的相关材料以及市政府半年工作总结等,综合文秘人员要快速着手。综合科室起草的文稿,专业科室要负责供应相关素材,必要的共同参加。各位跟市长的秘书,要提前与领导请示沟通,领导近期有什么活动,要做好充分的打算工作,另外半年工作小结也要进入起草日程。2、督查工作。年初确定的目标责任制、每年必有的“双过半”督查,各乡镇、各部门的主要亮点工作,都要尽快督导落实,形成文件材料刚好向领导反馈;领导关注的重点、热点、焦点问题都要主动介入,摸清动态进度,为领导供应决策依据;今年人大建议和政协提案的承办任务较重,必需加大工作力度,确保按时办结率和案件办结满足率。3、信息调研工作。一是抓好“抗非典、求发展”、“临港动态”等几个系列专刊的编辑印发工作;二是抓好调研工作的谋划和落实;三是按月完成全市经济指标完成状况的汇总和报送工作。4、市志、法制工作。市志办要加快河北年鉴撰稿进度;2023年和2023年上半年××市政府大事记要同步进行;续志资料的搜集整理工作要加紧运作。法制办,56个科局的罚没许可证换证工作尽快完成;行政复议工作按规定时限办理;“市长热线”改进方案要加快实行。5、行政事务工作。一是做好相关大型会议的筹备组织工作,各方面工作都要想细做实,确保会议顺当召开;二是切实抓好机关卫生管理,机关大楼基本装修完毕,这是一个门面,现在硬件上去了,管理如何跟得上,还要进行很好的探讨;三是绿化建设,虽然不是最合适的季节,但也要想方法尽快让后院也绿起来;四是伙房管理,伙房卫生、饭菜质量、工作效率都要有所改进;五是加强车辆管理;六是财务管理。根据“少花钱,多办事”的原则,严格财务支出,保证机关正常运转。以上讲的,多是侧重于如何做好今后的办公室工作,不肯定全面,也可能不到位,大家有什么看法和建议可以随时提出来。最终说一句,我希望办公室的事大家多考虑,大家个人的事我多考虑,咱们在工作中忙忙乎乎,感情上热热乎乎,共同把办公室的工作干好,把办公室的形象维护好,把各自的事业发展好。

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