2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(含答案)(广东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ7Y8Y8M3N6U4K1HL9G5M10N9V1Q5W9ZG8C8S10S3M8R4C92、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACL8J5E10P5X6B10B8HV2I5K6U7S7R10N2ZQ2S9E10X2V6T3C73、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCF5W9F3A4W4R7U10HK7D7W2K6Q2R7K5ZQ1E7V2H2A7L7X74、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCN7G10N1Q10C10Z4Y4HS4Y1N5V10B2F4Q4ZZ10Z2W1D4G1X2A105、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCO6S2R2N5R9R5G2HV10W10M2D3S5Y10S6ZD2U7V5I3T6J8R46、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCN6P9S10B5K5L10N6HN4C10M1Y10Y9R8T5ZD5Z8M5W4E10G3D107、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCX4W2O7T1H10T4D3HI9S7N6Y2U2R5S9ZD10Y7T2U10W9E1E108、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCO10M2Z7O8E8G3C1HU8N3M9X10U2M7R2ZL5R10X9S9V10Q2E69、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCC1I2Q1I8G4M3J5HK7L5Z1S2V3P2E6ZF8V6B2W4E9Z3A910、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCN6X1J4S9F10T6S9HD9U3S3V8H3B8Z9ZH6N10F3Y10V10T5W311、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCZ8J5Y9I8V5B9J4HM1M2E1R1R2Q7D10ZZ2F9E7R8C3F1M212、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH9K3Y2U3U7B8S9HF3U10F9G6W10V6V8ZQ5A8R1P8A4T3B513、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCT10B4W6X3T9X10O1HA10A6W5P1T8K8Y8ZD7O10T1Q5N4A1K1014、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCF2X8Y2A8L6C9J10HU4L1Q2D5D3S4T3ZT9E1C9R5V1C3A215、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCE5F4X3E10D5L6H1HP9V6O4G9W9S10R8ZF4A1R7N7J3H5T516、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCR3H4H7U10V1Q6D2HS1C6U9I2D4F10M8ZG3Y1M10E2G1R2E217、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCE7F9L10V1K1U9I1HX1V3V6A3W10A1H5ZV5M4T8Y2Z10E7R218、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCU4E9P4O4P2M5E4HX1S2R10W7A8A2P6ZL8A10R6G10D7N6B219、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCB10J7N5S6N9D7W1HI8X1X2A9F3Z2Q6ZC1D3S8P5E9B9S520、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACK6C2Y1V5W6A4W6HC5L9F2R3K6C6D3ZF2S9K1Z4T2L6O1021、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCB5A8Y5I6O9B2T5HH6K8U5I3N2U9N1ZX1U9Z4N1M9Q6N822、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACZ5G4A9Y6N4W8D10HP9G4Z2L4U5X5J1ZH2I6L2T2I9W3A123、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACO10E6Z6Y2R1G6K8HU10D10Z2G8U5P6J7ZY9C6P4O3T6J8L324、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCT4M3H2S1K10V6Z3HA6M8A10U2P7Q3O5ZY1I2X3F3K5C5E825、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACY9T3N4X3J9U6F7HY5R10L7S6I6W6L10ZZ6X1O7Y2Y4U6Z826、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCI3I8W7Y8M10B4K5HM7N8C3J4C5P9Q2ZN2S1K4Y5V4V3E1027、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACF9J3G4H9P8C6T9HB6P3V1M2P8V9L10ZB4G10Z1D5A1U3E528、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCS7O4T4W3X4D9O8HM8U4M3N4R10R7Q2ZL1F7C6E9X10A4J629、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCV2J1Q3S10D3G7H7HC1K1X7Q4M2O3A9ZJ1J7F6V1T5M1R730、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCS8W7P6P4C10N10N9HU7Y2T9N9V4M4G10ZO3M8W9J5Y1F2C1031、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCA9B7D7E1F6N7H9HZ9S1G3X9E9I8Z1ZD1N8P1I8A3X4O632、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCT7E1Z3E7J4E8C9HJ5L5K2D4Y8V10D6ZW3U4U2T10W7W1M433、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCF8P10E2Q2R9E1W8HV8F3E4N9S2J2G7ZC9Q8Y1Q10Q7O10D434、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCS3Q1L7T8I5F8Y9HT2V6G3Q7Y3I7B8ZI6C9C4M10N4E10O135、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCB3S9N9T8S3S7J3HS9Y4L8Z10Q7G10X7ZV1Y10G3V5S1J1K736、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCN9G6P5E5D2X2V8HO8J4U5X6B9J6D9ZK1N10O2O2Z3X9B937、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCJ5P7T7V2F7I5G5HY5C2Y5V3X10I3E2ZM1K2Q3Y1S5A10K138、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ5T10A5P5A2M7J9HR7Q9J9C5U10L2S10ZP10E6G7C3Z10J10X639、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCL3J5P10K5T3B4G7HG2M5G1J5Q4V10X4ZH2U5Y4Z4E2O4Q540、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCV5F7W4Z1W1F6B8HK2D1D1T8W9F6J3ZB10O8R2T8Z5C4S741、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCK8W6O2T3N8X6J4HM6M4B7E2D9F7Q9ZA7M7U3F5L5G2H142、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCR1B9G4C3B7Q1Q4HG1H10J10K7B9Q6Q10ZP9R4L3B4N2H4Z543、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACP9V8D4C8W5Q10N1HN8P6C2X8A5L5F10ZZ7Q3N1B3W7A2J244、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCU5S4J3H8W4L9B1HC8W8Z3M2P4H2T1ZO8Q2W4C3Q8N5S645、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH9J7B4K8S5V7X7HB1E9T8K7H6T5D5ZG3V3V10I6S6X5G746、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCY9T5B3H10W1M5X5HO6Q6W7P6M6H9B10ZN4K10X6U4W9C5R147、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCZ10U1Z6Q5D6O7Q5HE6I4I6I2K9I6F8ZQ1H8J10M1N10I8Y548、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCA7F7S3F8U8I3Y10HJ10Y1M7G6R1I7A7ZW8I8A6U1H7P10O849、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCH9Z1F9X2F7V1G2HH4Y1V7M4Z5W7O6ZJ10F8X9C1D3G1X250、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACX3V9Y3D5G7A4F6HE3U10I10W7Q2F5K3ZH9B3E5T6M9F3L151、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCL1H4J7Y9W3A1U2HY1B6O8A6L3H5T10ZR8Z6I2E9O2A6X152、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCI3Z2T4L5Z10G7X9HZ9I10N8C2Z9U8A7ZZ2J6W3C2L5K9X353、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCA9Y2X8K5G1T6R7HA5D1X5T1R2Y10M6ZA4G4F1F10Y10K6Y754、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCU8G6A3B3L2O7A7HO3L5Y8L3L7R7V9ZA8M1W8G4S5H6V955、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCB9U1X7I6K8G2O6HC5N6W5M5L9N4G6ZO4E7D3R10J2Y5K756、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCK7I2D10O8M1Y8U1HF1C4G7Z10O9I5A3ZD9S5W10Q10Y3L5C1057、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCG9V3W1N5D6A1R1HJ9A1D1G5G2D1M6ZV1W9L10M7G2N2G458、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCB7R3F4V4N8V7E8HH1I3Y2D8V2C8K3ZL8A3V3F4C6S7T559、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCK8Y2P5Z1Q6A8B8HH2S4V2O9L2C9H9ZT3F10J3C6J9E10Y260、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACI2U10H5N10U7W6W5HP1W10S4F1A5S4P4ZH4L1Y2Q8B2X4M861、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCM9J4H9N7I8F4T5HS9H9J3N7A3B9N1ZA8D7U3C2O2O5C562、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACM1U1E3E3Z4N1E7HF9Y7L8S1U7I3N1ZM5U4Q10C7N10V1A363、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACL3T8Y6B5Z2F5B7HZ9D1F5D2J10W5G3ZG8D6F4N9E3I5P864、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCJ5B10V9I9S9V1N5HR9N7P3J8R6J5R3ZA1H9F10M2P5N2X765、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCV9H5Y10E2J6P7L10HT2P6M4O2J3N8B4ZM5M6N10B8V2N1F866、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCC7S3C6X5S4D1I7HB6L8G1H10R6P2J8ZR2T9G4E7M7A6A667、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCO8R1N10R5B10W1B1HK4C5F7T10F6Z1R2ZQ7V9E9A3L2N8S568、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCG5I10Y5Q1H1U10U3HV10G10G2E6M2V1F1ZY1Q10H9I5R3V8F569、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCS2Y5D6P1P9S7M2HX8T10R4E2F1Q7Z9ZA7O10T10B6T1C5E570、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACQ2V3V4A10J10W6N4HL10O2M2E1J7R9A9ZI2B7W9Q1E6U6Z971、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCA6I6W8R5M7B10X10HW8C9T2Y1T7Y2U8ZK7D7C8B5D2O1I572、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCM8M7G9H6S5W5R4HH6Y10E7A5U6A1J7ZH1K10Y8S1K9I4S373、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCH2T7Y5Q4J5G6F10HN5O8G1W8U3H3B10ZY10U4C6P4L3V10R1074、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACC7T6B1W8M9S1C5HR7H9F1E9L4R10U3ZI3L4B8I2O7F1O375、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM7G9U8Z1L4H4J2HW7F9Z4C9R2U6A9ZX5I8P7M1J1E6K476、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACD9K7Y6G1V9U8T7HI8M5L9K5S2D2Z7ZF9M9X7L10M2K1D477、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACA9S5K3X9O10B3S1HF5H10L10E8W1U1X4ZP3W10N7H10V10L1J578、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCH10B5O5Y1F6T10I1HV8L8P1W10B10I10F7ZV4J8E2J7D6M9F979、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACL8U5T5Y8Q4A1D5HM7Y8J1W7H10H3A5ZS2L9K10C4A5W9D280、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACP1E8G1B3W7G5S8HR10I6W7H3E5Q10J10ZB4Z7F5J10Z2U10B581、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCA6Y9K1M2L5N7H9HM10I8X10F7N1Q5E6ZA5L9R1Q5A10O6Q682、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACF3Q5M3F6I7Y7N8HD9N6Z7H8E8Q10V1ZV8G2I3B8Q6S9T483、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCU4Z3L10Y2Q2A8L1HO10L10K9J8P3V3R7ZP5J1B7E3L5O9G384、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACD6M8S2G3C1I4H1HG2J7Q8X6J1K6Y8ZA4X1V7R10B6C6N585、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCQ7O9Q3B2T6F3M3HM1X2U4L2J9I5D8ZK9M10W6L6A5B6L386、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCC4N10K2G2G9T10A3HH1F7J10E3G7B6S4ZC3W1O3Q8Z8T1S1087、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCK9V7B4A6C7H10R9HZ5H1R3I1U3G2P8ZP8P4U8T8X7T3K288、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCP1U5D8P3E5M9B10HB7X9I9M5X10B10J7ZN7S3I1O3U4G6Z889、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCL8D10M10I5T10M6C8HG8D7I4V9F9H9N5ZS7H2T9T10U6P1Z190、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCO9M1T7S7R8M4I1HW1P10J10G5Y10W3N4ZA3J9H2W2E3A2J891、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCK3O8U10I9V1B5H1HM3O1Z6Z10U1J5O2ZM7I7Y9D7C6I1U992、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACZ1U4N2R3E5G8H8HU8L2E7I8U3E4Y7ZZ3A4N3R9E3P5K193、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCO7M10M8V5C5W8O6HI2X6V7D7W3P2S9ZN10X6P3N10O10P3W794、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCH9Y10F9W1G9C9H10HH3J6L8M5N7O2U10ZF1R9D2Q3H1V9B595、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV5P1F7M9O2C7A5HO10L7X1A7G8S3U1ZP4W3C3Z8V4X5S1096、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCT10X3K6X4O9P5H8HL10W3T4F7P4R9R8ZV7B5G10Y10L1H8Z797、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCC1Y3V10U4F5Y2N1HC1O10T4H1T7I3V3ZS5F3B10A9L9Q1X1098、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCS10W7Q1T1Y1W10E5HW9C3B5L2Y10L7M4ZZ6J1D2F5Q1P9P699、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCT2N5E8O8C9U2G8HV6G6P2L6I5O8X1ZP7Y2R7V4Y2M7S9100、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCD2N6V4E10B4M10Y8HT10H2W1O1G4J7M10ZR6L6I10V5S8A8O7101、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA6W7C6I3A2F6P3HM6J10O4C1L4K6P6ZO1W5R1K1J5S10B1102、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCM6T5P10V2U2N2O4HU10Z10W6P4Z1Z5I6ZH2D5T2R2R10A3X5103、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCY9W4I6L1D3Z3R1HA9B6T7B2B7P5A7ZK2E5Y6P2U9F3K6104、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH2U9J2J6X4A8K4HR3U9J6U4P2B7J8ZB8L10Z3N2D8S3F3105、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCT10B6G5D7X10O7B7HY10W5S9R3X8L4X2ZN1D9S3Z3C9L4G8106、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCV8E2Y2I8Q1B6W10HJ4A5Q5D5U3O3Y10ZK7M8T3C1U9F10T9107、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACL2U4T1U9M1F4B7HK10D10D3Q7W5F7A4ZT5B7R4I3J7M5