2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加答案解析(河南省专用).docx
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2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加答案解析(河南省专用).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、辅导下属适合采用( )。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACN6W4M8J6B8K8B2HD8Y7S2F2L2A2D6ZT4J1R5U8R7A4D72、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCS3Y9W8M5T8U4D8HS8N2D8B6B2K4Q1ZW6B3W9Z8Q6I2Z33、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCR6T4P3V10R3P1W2HR9Z9M4A1I2P7H8ZT9L10I4I7Z7Z6E74、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCC4Y5I5I10Q9G7D3HQ8I5E6R9C6K2D1ZR2C2Q2Q9M2K10H85、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCA7P8O3B3B6P8Y3HC2K1G9Z1X8C8B5ZW6C1A3G5H8B9M56、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCT5K4T9I4I7T4G4HD7B7H1X3C3M2N8ZF3R2J10F9B3L6Z87、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCR10W9G8Y4M4P7F6HI2B4M9Y1S2H10J5ZR8O3V9D3C3E2K38、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCQ7V2A10U7M2J9I4HL5W3S3E1C1Q9E6ZO5T5L3R2C3P10V39、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACG5G10J5F6Q10G1T7HV6W6X2Q10I1Q2C2ZJ4F8S5T8A2H6Z1010、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACF7S8X10I5Z5S3R4HW9V6V7G8G2F5D4ZS5T4K5P2M5Q2H311、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCW7R1G2J5D6T9K9HT7U5M1L6Y6B6Q5ZZ7R9J7W8B2N6O112、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK9W6W2R2F7I5F9HK4H6U2V5F9X1I1ZB4C3D3A3F6J1J113、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCK7F5Z4G3K2I4K7HJ6L9N2U10N1Z6T4ZR7Q5B7E4C4O3H1014、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACC8E1G6Y10W8J3U5HN8M3P9O9Z8D7L3ZP3Z10N6V6V4S6A115、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCT10F2B2S7C5Q2J8HT10W3E4F10D6Z10V2ZQ4W5E10F3T3P10N216、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCU6S3H4Y3J6W9B5HX6Y1L9M5G5U4L2ZW8E10C10S8F4D6R317、工作说明书和( )关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCQ6F6S8D7X8K6L10HF7T2Y7A2F7L2X6ZX10K9P6X2B10J4I618、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCK6H2S7H8D4C7Z6HW1O2P5Z6E3I1D8ZL7F7H6K8P1H9R919、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCW2I2O10Q1U9G2E2HR10J7Z7S9W8V10N2ZD6H1H3H1E8H4C420、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCZ6A9U7R9W4B9N1HO6Z4Y1R9U1Q9D4ZL4K8R8W1D10D3N121、下列哪一项不属于总部的结构类型( )A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCN4M5S8I6F1H2H2HM10I2M8X10I4W4W2ZK5J9F8R5E1U3R522、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCY4X9Z8V10V6B4Y5HF2Z2F9Y9U10I7Y6ZH10V5P6R1A2C3V823、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCD2N5M3W2F6P5I2HW3C1O5F1A8M9X7ZM2R6N5I5P4P5Y924、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。A.与大家一样上下班B.克制自己,不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己,过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCD1F4Y3R4T7X7E10HX8G9K3D10W3J9Z9ZF2W4F6X10A6R6W525、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCL8W1A3X3A8Q10G5HS6Q5N6A1Y8J1T3ZI9D10O7H5B5M9E126、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCR10O4G9G4V6V7L8HS7S4V9K3H2C5I1ZK8P4L5F6C4F9R827、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACU3I3G4N1I9P4Z5HR5J2M5K7L8A5Y3ZS4I7Y8U5L5M3E928、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCF2M4M4D9I3N5Z10HD9B1W9V1V7G9Q7ZF8O1E3L9A6Q5Z129、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCB3T7Z2C7R9M7S1HN5M6B7T5T1N6U8ZB6M2J3Z9K8X10J1030、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCL6U9Y7J1B8I1Q7HM4J8A2X9S6W2S4ZU6V9X8G9E1Y8L231、职业生涯年度评审的具体方式为( )。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACN3J3Z8N6G2X7T8HS7B9Q5F9I5P10X3ZD4T7P7A6O1O8K832、下列哪一项不属于总部的结构类型( )A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCS10X9G8T4F5K9A7HM4L2U8F9P10K6I2ZZ1K4Q6K5W4V6O233、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCI9Y1R9O10Q10X5R5HE4S7P4I10I5K6A9ZJ2Y10U2S1F10R9A234、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCH10X4G9X3Y8Z4H3HL8A1X5J5O3D7E6ZF2F10R5U8Z1A8M935、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCT3U7X10T3S5N4J10HI5H10M3P8S10O10O2ZT3H6T3F2D3A9S236、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCQ1Y6D10Y10U3E1B10HM3F5E9B7V1Y8A1ZE5Q5W9Q6A7Y9U137、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACK7T3C8Y6L8J1O1HT6O9S4Z9A1C6G5ZI9Z7F3P9K5I7P1038、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACP7S10X8U10A10N2I9HW6G7A10C8J7D9C4ZV4L5R2N2C7L2K639、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的( )。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCS5X3P9Z2R8O9Z5HE2T2R10U5W3U3G9ZY4D1F8T5K7S8S940、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCQ4I6W4S7M9Y9K3HU5E7H2D8T1D5P2ZQ3V10K4V2G4Y8K841、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCJ7E10K4T3L3C4B4HR6C7H1B1S1U10F3ZI3A5P3W9T3L1P342、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCK7Q10J3I3Y10L4Q1HQ10D5L9D10M8S2V2ZT1J6K8Y8V2G8B1043、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCP9R8T4B3U7E1H9HX8E8Y1Q4D10Q1J10ZA10S8D1S1U3R1G944、(2015年11月)?() 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCU6U5R4U9G6Z6M2HY3M8P2T3B8B5J7ZE9F7T5L6M9F6J545、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCB3E7D4D8Z2J9N4HM9J4O2T8H3P3D8ZE4M7E2H1F1D3K846、( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCJ8M5L1X10X1F8D10HD6Y1D9J8L3Z7X6ZU4J5O10A5X4X9D847、一般而言,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACB10Z3R1H5U4L4H2HL5I9W8W8C7B3V6ZB4S6Y10W2P6P5H148、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCP1M10B2E6J7C7I4HF2Y9A1Q1U8Z1G2ZA1E6A1G2N4D9R649、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCE8U10J10G10X4K6T2HH4X9S9P6E3J7H1ZI9V9T2E6X7H8V850、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACE9F9S6G4I4V7S7HE1W3J5W7P7Y10T2ZU10B3X6N3K4Z7A551、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCC5P10C9F9G6H1I9HJ7F1W4L4C1P8B6ZH2Z10S8S9A10J1C852、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCS9E4E7D1F7J8K3HS10E1Y1S8T6U7N9ZO8S2A1G3I4G7C853、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACY8O8C7S1F7Y10Y5HE2X6A2M2Q5L1I7ZF1F9O3U5D5C6O454、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACF7T5Q10G8P4R8W7HF8Y7Q2Q3J7Z1L9ZJ3F6T9V4L4E10B655、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCH6L8W4C3P4F1R6HR3H8L1E7X9V5Y8ZB7D4J9A2S2A8W856、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCU8T2O5O4G1V6F7HM3B9P2K8H2M8M9ZV4N5S9Y2M6Y5I457、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCI2T4V9F5I4G8M4HP2P2R5Q10P1I2M9ZZ5S7P9C3A2B8L658、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCA5O6D2Z4O8T3E10HD7H7X4P3M7O6Z9ZP6O1M1H1R1W3U259、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCF9X3V4X2Q6B7K5HQ7C5Y9A4I7R7F10ZR6F3A4R4F8Z9V960、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCK3I8N4U8F8K10J6HN8L1W5Z5P2Z1Z8ZO1L7L3S7E2R10F561、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCY2N6J4C8K3A7L4HP8U10N7X8V7Z6G4ZK10O1O10K2S7J5R862、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACO1E6Z6U7F7R8X2HI2C10B7D2W3F1O3ZX6Z8I9X2Q2V1K1063、 风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCN7A1X6D7Q7D1V2HR8F5T1W7L6P3R6ZL2B8Q7H10M8Z9L264、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCC8L1P4O3T8U2E10HM8N9I6C1X8D3V4ZZ9Q7A9K2F2N6O665、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCN2F8B8X7J6H5C9HB8D4O10V1X1B3D9ZP5G9U10D10D8V9S766、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCY3I6B6S3H8T6M7HC5K7U7D2S4P4H3ZU1V1G6Q3C7Y7T367、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCH1H9I3Q8N3G10A1HI3G8Q7Q4G8T9O5ZY1Z3Z9N3E3L2P368、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCU8E9Y8L9H6T1G1HP6A4R8R2B2N7B5ZU5Q9B3X8B9N7Z1069、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCU7R6G5W3E10L5M9HJ5Y2C4O1P10W8D6ZY4W8E1X6E7J7N770、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCE10U9V3P3E10G10Y10HJ8I3P5J1H2B2S4ZC3F2Y6F2W4J10L271、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCF1R1S4E1V7P8Q5HF3L4P1V6D9D9Z3ZP4O4E8A8R7L6W372、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCZ10F8H6B5C5X5A4HQ7Y3E7A10M9N3R1ZV2N3K7N3V8F5S273、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCW4N7X6Y10H10L1D7HN2Y9R8Z6H9T9A8ZH3I4T6F9R8H4O574、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACP9X10N1F5Y9T3P2HA3A5G2K1V8U7W4ZT10X9G8W2W7M4I575、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACB6O3P2X5L8C9W6HH1S8K2R8N1Q9V10ZC1H9A9U10B4Q5Y1076、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是( )模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCR1W10L2F7J4L8F1HK3M8Y8M3Q8I8T10ZX2P6Z10Z9A8I8K277、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCB3J8G10Q6B4R7B6HX3V4W1M1U10W6V3ZU10M10B8K10R2T6K578、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCO7W3O5V7S1X2T5HQ8C2L7D7O3K9U3ZE5L7E4N8E5K2Z679、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCB7D3N8S10J4V5M7HU4R9H8O8P6G9N7ZP2G1E9V8B7U8I380、(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCS5Z4K6X2H9U1I3HM8D4O9C10U8E7K9ZX8G10X7P9V6G4L781、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACH6N3Y1N3E5Z5B4HJ5S8V6T8K4S5A9ZY4X1Y7H9K4D4Q882、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCS1H2K5U7P2U7K5HF6D4Z8I8K7C2I9ZE10Q2O8F2T7J1T1083、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCW9M3I3Z7E10Z8R4HF8G10H10W8R3L4Q6ZI10I9T6O6Y1T2Q684、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCC2D9C2B3M1D8C6HI3N10V9H10L1A3B3ZO9E10V2K1Y2W6C785、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACS6D7O10H7G9F7S4HE9T2W6L4L3A4L9ZU4G9E2D5S4M1R686、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACC8I10D3E5W3G7U9HB1Z4H10P6R4M1R2ZP6H5R4R6V5W2I787、每天上完班之后,你一般的感受是( )。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累,但可以承受D.虽然忙,但还满意【答案】 CCK7Z4O8G4Y6K6C10HR10E5G2L8L9T10M1ZO8T9E3W2E8Y6N488、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCP4P10W10C7X1X10C10HV4T10V7C1B6Y10T5ZV4O5L6M8K3D10J989、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR10V9A1X1S3J2D6HD7L10U7Z3T4E5X6ZK10W2N3R10K2S8Y490、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCQ6X4U3A9X2W1G2HI6W5P8A10O7X6F3ZK10X6V9J4O8J5K191、其中WAI指标( )。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCE4I1U6D7U9D8Z1HX4O4N8D6J5A2Y7ZW1W2Y9P5Y10J1P292、()不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCD6S7U6R8M9R9E5HD6M7U5Q9C3H2X6ZR1D1E6J2E4H3I793、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCJ3O8Q3N5X3U8I5HZ10U1N6Z1E9G8V6ZI8L5Q1R9B7S3U394、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCA1E4J10V1L7Y8Y1HF9A4B7H9L7D10G9ZV3C9O3P6A6W3H595、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCI1Q3K4Z9Q9Z7O6HK6B7B2Y9N2A7G10ZB8S1M8Q10Z10L10C396、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCN2Z7C4B5T2Z8R2HI8I7D7O1C3E8K9ZX2E1H8K1W5W5M297、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCP3J8B6X8L7N10R7HM1L10B7D5S4Y3B1ZG6L8F7I5V8Q8X198、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCG5O7A8D2W1J3M8HR5W8F1V5X5W10P9ZL10G6U8S4T6Q10M699、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCP6M5Q8Y3I7V5K9HY2B9D8C2L1Y9B9ZF6J7U7H9E3S5Y4100、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCT6U2Y3C6W6W3Q2HD8E8O10B7U10B1M2ZE5S1I2L7I2U2B6101、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCD4D1C4M5F3P5J9HL2Y8E7X5L4C2N1ZI5F10I7N6A10K1Y3102、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACD8Y8D1Z1D7A1H2HE4G8S2O3U4H9V9ZY1N2Q2D2N5E3E7103、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACY9J7Q7N1Y10J5L2HM4O3T2Q7G1V4K5ZB3M9F8A9C7H3B2104、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACR10U9U6E9Z3U2C4HN5I9M6N7V1H1M3ZU9N5T4I8W7A6S2105、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO2J10W2F3S6L8B1HD5L3S10Y5A9U1V5ZY7A7T3T5P1R3R3106、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCB9X8H10Q1G1M5J5HC7F7E10W10C8L3O9ZV8R4Z6H10F9N3E5107、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACM1J9O4Q2G5W1E7HO6W7A2M1K9I1D7ZF5V3G7I7R5J6P2108、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCC8P9K3L2N10B5J5HY6T5A3V5S8L3D4ZH10N3N6K10D1N3U7109、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCZ10D5J3W5E10K4O4HS10P2U8X7O2J3R6ZH7E8Z10K9D7H6N10110、不限定工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCJ6F4B7G9M5I1A4HV1V6X6R7P3K8N7ZE3S3Y8M8R7B8W10111、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCA5D10T1V2M8N8O6HL6F8T5S9W6G7Y6ZB4E7J7H1U2G10V9112、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACS1P6Y9S1H3U5W10HB10N1E5K7H2H7N6ZY5G5K8U7B9Q1F6113、“深秋看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCP2D6H9S4Y1M10E5HU8K2G9U6B8O10C1ZY6R7V6L10E7T1Q4114、EVA的“4M”体系不包括( )。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCI6Z4O3N6W7G5E10HT10U6F1C2R4J10M4ZC8J1B2G4H1I6T9115、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动