欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题(考点梳理)(山东省专用).docx

    • 资源ID:61390703       资源大小:79.99KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题(考点梳理)(山东省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCB2D8A1N4O6Q1D3HI5E2W5B6L2R5D9ZA9X6H2B8Z10Y6K72、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCR3A1X4A7Q5L8Q5HF1R1V5Q1Z10P6Q6ZU5Y9J3Z6K5A10Q33、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCL8T10B7H7T7C4V9HH1O10H8T10V3B1A5ZK1T9D1E9O3N2L34、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCN7O9J9N2R2I4F3HP9G8A1D1G7D10E6ZE8Z3G2N8C2W1B105、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACW2R6L7L5G1W3V5HE5B4D3J6X5N4K8ZI6D9R4G9H1D9H46、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCU5W2M10H5A2U5F1HS4B9J8S1C6R9R6ZL1R3A10N2J9A3H37、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCO7W2A9B9V2G10C1HM6Y6G10Y7M5R6X3ZN10D7H2O9W10P5Y88、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCL4O1M6F7N6T10W10HJ5H3E4V8P7R7Q5ZH6B8S8A10J1S2H89、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCN9N7N8N6N3B8M10HH8F6J4U9T7H10I6ZM9J3M10N5G3K8M1010、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCU4X10G6C6K2Z7P5HP10E6U10D5P4I7N2ZD3B1P5A2N1G8W811、( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACF3O4O9O9Z7H4I6HX7T1S2S4Z3V9U8ZV9Q6B3A8L9R10F1012、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCR9M7Z1W7D5M4M9HZ6L4C10J2X2V8M8ZW4G3O2L1C4B10N513、( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCR6X10S3X9W1K6R4HU10K9Y2J9L3D4M2ZA8P5N10Q8U5Q3J814、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCG1C9V4Q8S6L7C10HL10J4I2T10L4N10A8ZH7W6V1S3J8W8B1015、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACJ6N8W3M1V10H5A3HY5I5R8J7V1K3X5ZF9Z4K10K10C2L10N116、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCY4L10S9X7G3Q10Z7HM3U4A10I10I10U2T2ZX8X5C2L7D7A4B317、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACL3Y4A4V1C4U5H6HT6K6Q4H9P2H3I9ZM9D6F9T10D10I9C118、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACG3L2N2R10B7W2U8HU8B1G3I3P4K6U3ZV2A7Q9D4S7A7J819、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCX5J3C6T5M1N5T4HM1X3M2P6W6F6V3ZU7Z9O3K7K2B6M120、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCY7P1J9P2E7O10G9HQ6D1K6J8B7L9J3ZM9B8P8A10O9Y5N821、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCN2U10O1J6R3S6B8HK2H4I3O2M9N1L1ZJ6U6W5I6L4E9Q122、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCX8S7C9K4K9F2Z1HZ8U5L2P2P9O8X3ZM1I2W8U6W1A8W223、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCM9K6B5E2H2Q4M4HN6B9V1G1Q1D3Y7ZH7T6W7M5T2E5I124、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACM3Z8L10O8R2M6O7HF6F8F5W5G8L6X2ZQ5J6A10H10P1B6D1025、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCJ3U5H8G9M1I7S3HE6I8T1I9I3K4M5ZY10O2C9R9T3J10O926、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是( )。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACT3R9C7Z9X6K4N1HY7R5A10F2C7B4A10ZG10X8B8M3M5E1H327、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCH10T4E9M4R2W1U3HB4M10R3X3O3Z5O8ZQ5S6W2J5A10M3V528、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCF7Y8I5M10S4S10V3HU9Z8O2D6K8X9Z2ZB8U10Z3F3T3H4U529、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCE3U2X9E2A8V1W3HF6X2L10J4W6E9G4ZY1Z8G3O4S5I3O130、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCS7I1Q5T2C3F7G7HM7I8Z2O5J6B10C1ZA1Z9D8L8A1Z10D531、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACY8J1I1A7T4O4F9HZ10D6C2V3Y9X9Q1ZO6Z7X5V6L8S4H832、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCC8E7H2G2R10L10Q10HP1H8K10K10W6H5R1ZO6D1D8E2A6Y8O533、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCJ8A9A3W9H10K10D2HP6T3Q8H10C5N8B10ZI8X10Q7A10V10U5C634、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCR8Q4G10K10F10E7S4HA5C6H4A2M7D10O1ZZ2O6K10Q7L4G1S435、关于“节约”,正确的说法是( )。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCK5S2J6S5C7R10X3HO9V10Q9F9H8D10F10ZY5T9W8D1N4M8A836、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCS7D5U1Q6M4Q8I3HF8Q9B10L7F9E3B8ZO10A6A7E6M9L8U337、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCH8M8M8U7F6N9L8HE3Q6S2V5Z8N4T6ZU10K7Q5L10T3P1J438、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCA10X3A6T4G7G4C3HD10Z7B8I9H10H2T4ZW8H10Y4S4I2H6S139、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCQ9J5C6B7N3E3Q7HV3C4X5Z2N2X6X2ZI4I6N3I6D3E9M340、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCM2W3I4C5R4E9W5HK7E4D4R7S8T7R10ZI7C5D5X9L2Z1O541、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCY10K9D5P5W3E7C9HQ1X8O2F2J1D7S4ZV8W7N10N2Y6W1L942、心理测试的标准化不包括( )的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCX8N3W7F9D8D3R8HD2H1H6S1X2L3X8ZS1N1P6T3W10Z4X243、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCD5N9L3D8Y6Q9Y6HN2L5O2U2F5B7H6ZE7R5U1A6M6W9T144、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCQ7E8W10F1H7M3S3HY7U5X2Z9P1E5T2ZC8R7R6Z4A5Q2O245、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT2M9L2T4Z4L8A10HQ5I3H10H4K9R5A1ZC6H2I5A7I8Z6A246、期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCX3H8N9O9I6A10V9HG8L6T9C9S5X5K3ZL9A7W4L3G4V4T747、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACH9L8V6N7L2J6H10HT2U4C1J7E10H8P10ZU1E10C8W9I4L7K948、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCH3K2E6A6W6K2Q2HI4S3J6P6Y3R8A2ZU9B4W10J4V3S6L749、企业的( )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCT6U5S5Y8P6S8E1HZ5A1M8G6R10D8L7ZO6M4J5T10C1R2O350、关于股票期权,下列说法错误的是( )。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励,而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到,必须支付行权价【答案】 CCP2V3P2S10D9M9E2HL7C8C4M6L4S5I3ZQ2E4O9P10A1F3U851、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCT2R7D7I10A5N7V6HF9C8C3Y7B5T2O10ZA4Q3Q10C8U5O1R452、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCC7K8I6H3J3Z4O5HI8B9R8A8R9H8M10ZE4L6J2S3G4O1Y353、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCP5A1X2U1X10E7P7HS3B3D6I3V1E2L7ZX10H7L9M9F3C5M854、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACI2T3U3Q8L8I2K9HK6F5O7X3M10E4U4ZI6K4K2U5Q3M5J955、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCU2G8G1A5W10Y8Q6HN10O3U3I1J5C8N7ZS4X5C4S1K4H8F1056、文书倾向测试属于( )测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCS1U10A2U9S9A3N5HZ7X1A4E3N2M9D7ZL10N1R10F10L7Z5Z1057、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCD8E4M10P10F8E3P6HH4K3R5V1C6B4N2ZT6R3X8N10Z10R1M958、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCG3E9U4A4D3B3B2HV9G2B5M9D2P6Q3ZK7G7I5U3Y3A7E1059、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCP4L1Q10L4V1W1K4HG7B10H3Z5L4G4Z7ZK6Q9X3M10V7F7S460、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCZ9A1M1A5W5H2R7HW2G5Z6E2F7T9J9ZT6R3X3W8X7B1U361、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。A.忠诚职责,寻求最佳B.服从领导,遵纪守法C.敢于奉献,不惧安危D.克制欲求,老实本分【答案】 BCA2T10S7A6J4O7M6HA9R2X5Z2X10X5K6ZR5V10C4Q7T4D2N462、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT7S10D8J5G9R1K3HW8W7B4P2R5L4N8ZZ4B5X8I5M1T5Y863、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACW1J5Y6G2Z1D1L10HP9G7U8R4E10I7D5ZJ7C5R1D4R2D5O864、情境模拟培训在( )转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACI3S4J3T7A6C7E5HJ3R3N7O10U3J9N10ZU1E1V5D3Q7C9O265、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCT8P6H7Q10W7D2J5HC7H9U1L7H6T1B4ZN2F8I8Q7S5Y9P166、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCG1B5J2P6G4X2P8HL7D9F3R8M5X6P10ZE5A6U5M3Z10G9U567、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB1F1M1P8U5J4Y3HR7J5D9K3X7Q9J10ZK8G7R2F9Q9G3E468、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCM4G3J1T6R1U10F5HO6O1R2L2B9O10L4ZG10A6I3J2R5W8E769、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCK6Y4Z3E7C5N8F4HD3L5Y1E3R10I7H1ZY3C8K10X1R7P6H870、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACM2L4P3K8X9V9P2HW10X5P8I6W6M3I1ZZ4S3Q9A2K4W4X771、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCJ8G4V2O3C9J4P3HM9F6F7Y9J4Q7T7ZX4S2F3Q4X10B5Q672、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCV4K9P3Z5T7M5X9HM9B6A3W4J5T2C5ZD6X1A10W1B6I7P1073、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH5S9Q1B7E5W9H3HI5T5S5Z9R3H8T2ZI4C4V8W3Z10Z1S974、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCX3E4B7V8P7Y7L3HQ5K9M6X8Z7F1X8ZX3Y4X1V5P8R7L775、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCI7W9Q5X4P10D5B5HF6I5O6N10N1P6Q4ZL2O8U1J3Y7Z3N1076、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCU6J8T7Y9G6T10W10HX5Y7E4A5H8B10L1ZE3S8W3F9L10N9I1077、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCN7I1R8R5D8M10U8HP9F4V9O7P6E9L4ZH8Z4G1M5L3K2R578、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK1J1N5W6Y6J6X1HF8G6N10R10F7O9U5ZJ6Z5D4G9I3S1G979、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCU9A5C4S7C5L6V7HA3V8G2X10V4N10B6ZL4W8M6E6D9K2T880、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACC9U1O1K2L6Y7S5HT7U8V2O2C9G2F8ZO2H5Y10N9U10C4W281、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCA4G2T5T8V7Y6R6HQ10B6J7N3B6M4C6ZW6F2C6T4T3A2G482、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCX9J5J4N4K6E10Z6HP6B4J3I10Q9L9E8ZM7U4V5X2V9S9X183、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCI10Z10F2W4T3H4X8HK5J1U3Z1R9L2U6ZL10Z10A9H3X2N7O684、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会( )。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 DCE8H3K8J7O7W3T5HK6U3D9X8U8X5Q4ZS6Q10K4L7S8P5I585、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCB5P3A2P8I4M6F8HD4S5O3Z1I6M2C8ZN6Z3N6C9A8L6L586、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACY1Y3H3G8U8O7D4HY8Q4N7S3X9P5V4ZA1L2R2A6J10N10T887、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW9W5C9F9J2M5B5HI8N4M1Y2O4G7D7ZR3U9O9O4U3L4K188、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCK2D7N1D9E3N5V6HZ2P1S1P7N3B4K9ZE7Z5F9Y2D9Z3Y989、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACO1S2H5K10I1U7N3HT7S9Z1T5V8H1O9ZU7H1B5I3O1J1I1090、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCH9L3Y4D1T6M5N1HS4R6S5U7G5K3F10ZG8O5H3X4F6P8G491、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCM2Q6L5W7P4W3C3HS7B7F8K3C7N9S8ZI6F1H7V6Y9A5W492、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCS5W1P4N2B3Q3R6HA5M9S5R7Z9X1I7ZJ4G3L1C5I8B9G993、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCA7B1K7L2H1Y8Y3HT1G2Q5V3E6O6A1ZN10N5L9Q3J4N10V994、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY8H3X6Q1I7Q6B6HC3F8T8S2S10G2I8ZU2X4Q7I2P8U2Y195、下列不属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCW2F5S1M4V3N1R10HV1D2F9R4Y7F6U6ZV8X8K8X1B6P10T396、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACM9G1O4I4M7O4I7HO4L7J2A8V8D2P1ZK2I6R5K6P10M9B697、法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCY10R4P6G10W10B5H1HE7A5M10N6Q3Z10G6ZN10U3R2A2N8Y7E998、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACM8X5N5I5Y4G7N1HD10T1G6R7F4X1J6ZE9G7R2Z1I2O3T199、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACU2J3K5S1X2C4J9HB1Y7Y6W8C2E10D8ZS10I4X10F2F10C3K6100、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACF3V7T1W7O9I6G2HV7Z4C4W4H4A4G6ZW2K6A1J3M10S6X9101、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG10W8H5D5L6B4O6HQ1Z10P10U2P6D1S10ZL1R8G7O9A8F5U4102、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCL7M4D2F6G5Z4S7HG7H7B1M10O6U3N1ZM2G9H3L9M1G4Z8103、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD5A3Q8V6V9U8U3HK10H5S9T4G6Z9Q3ZL8E3I8J10O5D2M7104、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCF2W3X3F9P8U4R10HQ2R7O8R3I9T3M9ZI7N8R6R4N5H4G5105、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACY10U6Y3P6P6K10E9HG4K1W8R1Y4J5P3ZI9S8Q1H1P5S9W2106、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCV7E2A3V4J3Q3Y8HQ1J9M10Z8Q9N2X8ZG6I1Y9M4T8F7P1107、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCZ8L2W7Z10K1C7G3HJ7U1S7P7P2A10N4ZV6N2P5C9I3C6Z3108、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCC6D9X4J3Q8P2N10HE6F8F6X4M9D6B2ZU8F1Z2O7M1F10I9109、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCX7H7A8I3Z4C3S7HP6C10D10J8B3X2W3ZA1Y4B7F1H1K7N1110、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCP7D5I4A7O3R6V7HD3D9J10V7V5J10Z3ZT9S3V8

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题(考点梳理)(山东省专用).docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开