2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题带解析答案(青海省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACJ6S1Z4S8N1S4L3HQ7L10A1D6X6J10U9ZE6S4L4B9L5K8T102、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCF10Q9D3W4M9A5S4HG1Y5I1R2N10W8Q10ZO10Q10C10N10M1V1L93、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCQ10P8O4D10H1U4Q3HH2C4E9G3J2V3J1ZH3L10Z4I9E3H5U34、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCV5F7K4A2X8U2U10HG10L2V5T1R5L5K3ZH9M9J7J3D4T5G35、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCS10P6B4A8X4G2H10HM2S4M1Q10X8S9F10ZI5J3F4B1J5M7G56、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCE4U9E9N3Q10S9D8HN6X1F10E9T3U6S1ZH7E1Q6O3G3U10Y57、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCH3S4L6W4W5G3N7HB6G6J6A3B6D5M3ZY1I4A10I1N8T6J38、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCQ6T1S7B1Y7Z4G4HJ4V2X8V1M5J2G7ZD4N6E9S8F8Z1L89、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCV8L5Q2S3L10F3E10HV6D6B1E6Q1B3D6ZT2Q7E8M3N6Y8L210、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCE10F3X8D1F6C2N4HX7I8V4J7H3I2Q6ZJ4K4I9F8L8O5N111、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCI1P5J2V2N3B8N5HQ7N1F8F7F9J10Q4ZI2Z2K3I7V3A6J412、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCA5J4X1X7L5C9A6HK7F1L5W5G6A3N3ZQ1M4V10E8K4Z7Q413、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCR7S3W3B2V10Y7U4HM6T2Z10N2N4G6K10ZE8J3Y8U9T3G3K614、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACE7L9T9H2F10H9V2HL2D1E5T3A7O8G4ZJ6C9D10X1B3O7M815、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCD3X7X5A3S8M7H10HG1W9R7A9X6Q8O6ZX3Y6R6B6E5C8A616、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACP8H9W5Q8Q5T1E5HK4U6O10D6D10R7N8ZI2G4G6J8P9L5V617、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCP5A8B7A2H9J5W1HK5C7W9F5Z5L10Y8ZV1P6D7X3W9W5A118、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCZ8L1W6Q8I3I9T3HU6H4K6Q7P10E4M4ZR6S4A1O5Q7M10M319、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACM1X10O6B5I1M6X10HG4U6I6L4J7U9T7ZA8J3M1N2H4P4Q1020、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCE2B5L8S7Q2T8N9HR10O5C4A9U1L4D6ZD4D6N10F5H6Y7E621、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCN6A7Q2K5K9C7Z6HV10L3X6A8F6V7S7ZU4Y8V1O7P1O7C222、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACP2Z4K9Q9B8G5M4HH4A5G8R7S1D3K1ZC5A2K5J5J10T7E123、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCK6P10M5Q5R10C10H9HJ7M4B6O5H5S7I8ZL5K10K7T9Y1R9R824、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCZ2Y4G8O10N4Y1X8HJ1F3C10W2M8X10M3ZP5K9K9P2M5N5M825、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCA3H9N5I2A4U5O10HD7W8V6S4H2B2H2ZC8V6G2I1A5R2C526、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT8I4G10D8S7W5P4HQ3B6O8J6M5G2S3ZT8G2O7B9S6V1X527、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACY4V1R7J8U9Z3L6HQ6E4F10E8R2K1R4ZK3B5S7L3F4T7N928、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACG7E10W8P1B1J9F7HS9B10B3G3M1O9J10ZW3E3F10Z5M7A9R1029、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCN6M5H6B2C5W10Y6HP2R5H8P6Z2Y9U1ZA3Y3J7G6I7R10R530、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCT6W3B1L7D10I4L5HL2N4R3D1U4F5R6ZI3Q7U3U7G8J8I331、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG5Y4Y8B10Q7Q2X3HP1L6W2U10M7B9X2ZD9W10T3M6G6P5G532、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACA2R9S2O5Z6Q2H5HH1N2V10X8T2A3X3ZF7Y8U4G5X4K9O733、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACG9V2X4G4S1E7L3HZ7D5D9S9O2K4G2ZR5W6J1Z9R9J7S834、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCE2M4S10P5A1N10L5HJ6T4J3L6K3M4X3ZY5A2L7N5F10J6R135、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCQ5U7Z9K6K8G6W6HO1H1Y6H4J10C9K1ZF4X6F1I4U5A4A436、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCR1D5P4P9C5P8Y2HP8L10E10P6A6P6O2ZZ8Q4A6N2K9J8H637、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCS3H9J9A6D5R10O7HX7Z2S2G9J2N7B8ZR6P5D8K5G6I8S138、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCM7Z6X8B10Y1M8J5HZ7J3D3B1F7V2D5ZI9A6X7L7D1I6F739、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCF6G4C6K2N6N8W9HZ9T8W6N6T9Y8I8ZC6A6K3D9K3R9O340、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCZ4A1B7K10U1K3J9HL6F4G8W7O2D3X7ZY1U10C1P4P10U6N441、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCP8Y10H4Y7Z6L9L3HQ4M4B9M3G4H9F1ZN3Z4D9V2W1U3B942、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCV8X2D7E6M7U3J5HG8E4K8Z1G1L5I7ZM2H7P7V5G1R6E743、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCD5D1R9Q3B8T1A9HW7C4M5C4I6J6K7ZD7L3H4K9L4O9A144、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCT4P6Y2R9U4L1P4HB3K1H6K10S5C9K5ZJ2W7Q4D4P5L10T345、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCS6V9M7J8O3T2O2HD6I7Q3H4E10M6Q3ZW10E1W4W3V7E9T746、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCU9W7Y5L7Q7B8Y4HG5J5P7H9D7U6B6ZY5X5P2R5Z8C8A647、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACD3K4S2X8V10R5M1HP8G7B7R6F10S8J9ZK3I6K1H3S8S2C1048、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCG10I1S7N9N9T4D4HW1Q7E10I6M3L10H4ZY5N2K6F2V3W5N249、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACA6Y6K6Z7M1L7D3HE10P3C2J8Z4V4X5ZZ1E10J2V8O1Q9N650、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCY9E1Y9C9V10T6D9HH8F9G4M1Z4P9D8ZG1N2U6W3X3L1H451、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO7F9B8K8G7Z7F2HO10Y5M9F9A7V7C5ZR6J8I5W3J3R5Q652、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCW1C5I3I10G8C3O2HS9L3Z7Z5D1M8H5ZZ4T7S5S10Z1V9S253、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCS10A9S5T9K6O2Q6HG7V6Z8X6R6J10Q6ZD5W4U8V9F2C3P554、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCX5K4L2C8G9V10F2HJ9P6B2O9A7T3Q7ZF10T10W4Q4U3D10R755、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCM6T8O4Q9W2M9V5HE8C6Q4T9C2S4U6ZQ6K8R2U5E10O1G856、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCC8L2P4A9X1T1R3HU8X8N7O9Z7S10Z7ZX10F9T9A6A10W10V157、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCE1X10D8A9W2W3N7HD2E9U9J8C6S5W2ZX10N5J6B3D5I3F1058、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCM6G10W9G10I9B2C9HT3T2N2X5O10U8F9ZP9Q6W8C7V1C6I859、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCI8S2O4G7W2Z3Q2HQ2A6V7R2X9J8Q5ZC1M3K2S5S10N4E760、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCT10X6O7B7C6W10L4HH6M8J9F2J6X4R7ZT8D9K2N10I10R3G961、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCX6E1E5E9P10K9V5HE7U1B8B6K9T7A1ZR10J9Y10V5Y2Y4H162、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB6F6K5P7E10V10C4HZ3O3H2X8V2Y8S5ZO7K3J2K5U5F8I1063、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACD5L3F3U8A3L2R3HQ1S9B2I2H5W2U6ZT8M8Q10S9Y5O5N264、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCU1E3Z4L4W9K1E1HM4P7B10Y7V8R8J7ZK1N5V1V6T10I10J665、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCF9P9M7S2B6Q4X7HT5C7L7F1J10Z10T4ZY2A2X5S5O10T1Q966、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCY5D6G3B2C9G5H9HJ1F2C2M6J6N3W10ZR5V8B2N8N6T2S967、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCZ1H8V7B6A2Z5Q2HT7A5Z1L5X4U4B1ZG4Z8S8X9S9Q2Z968、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACI10F3J2Y8G8C6S6HY4H10R3B3M5Y10K8ZC3P3X2A10W8Q2M369、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCR2L8C10K2X6O7C7HS2R2F8T2B3D2A4ZY3M8U9W4E9R8R270、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACW8M4L9L7C5M8S6HR5S6K10T1X7N3W10ZW7M7C10A3X10F10U771、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCI7Z7R5J3B2L9T10HU6I10Y8Y10J6P10W6ZR9X9Z4E9X8J5W472、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACR9C9W1M7A2I10P3HD3G2P7L10G1I1U2ZO7G1H2G8F3U2C473、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCN9M6X2I2Z3X5M10HN1S10B10R1T5A3L3ZJ3M9W9F1C5N10X874、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACV2U1Y8R7Q6O2D8HD8A9B8U9D3N5F1ZM3H10B8T5Y5K7L375、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCU9Y5R6G2N4Q6K4HA5D9T8T10K9C4P9ZS7H1V7H1Y1C10M976、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCC4X5E8U10K2P2K4HM7F7T7A8A5F8Z8ZB7W6K8O2Z10H5N777、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCG4B3L10I3T6U10A6HU1R6Z3F1V4R10D5ZH2V4Y2Z4W6J4K378、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACA1N6H1T2B5V2V9HL7W5F3Z3D6G9O9ZI4Q3N1X6E3N9Z179、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCO7H6H6M6C9E3E1HT4P2W10Q3Q1W4V5ZL2B7S3S9T10W6V580、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACU3V6I9A7J6P6F10HR2P1Y9G8N2G8E9ZA8L4D2U1O4F10Z881、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACJ7E5C7U4B8O3M4HO10K10N3R10W4G10N6ZZ7N10N2A8V4E2V882、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACX9U3W2N4K7Y8N10HV1M9U8B9S5V8T8ZC4L6N5N10L2N3R683、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCM5B6O4Q7D5X1K3HS6S5N1Q1X7A8N6ZO5S5W9C1A6N9N384、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCE8S5C8W10R1V2M5HM4Z6F2D8D2K3A4ZM6N1B1N7J1C7B185、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCO1T10J10T8W7D8E1HZ9A5X6A1G2H8K10ZD7J6D9R5J5U4L386、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCB6F1H6A10V7I6Z9HG5A8R8J5D9R8K7ZC1T1U7N5B4P1V287、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCZ8S4S8D4A4V10K1HK5P1M4R4K8A1L6ZX10M7R6V2P9Y9J1088、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCB2E9K1S7M5K4N5HV8Q6J4V3U1G8H8ZH10F3O10Q6W7T9T789、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCN2J4Y9S1T6E8E3HU7G1N9J10X2H8E9ZC5A10D9Q6D6T1K290、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCP7F9J2L10F1Y9X2HI6H3X9Y5P7R8X1ZH10Z6O2B1R9C9M391、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCU7R4B8N3Q4R1B8HL9J6Z6V10T1W2K7ZZ2B9Z10S4Z2S10B392、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCG7O6M10J6D3Q2T8HF10J1D6J9Y7V7S7ZH7X5N4E3Y3N9E993、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCH4I3X4D3M10B8O4HH5E5O2Q3Z8X9V7ZQ1F3Z5H7O5W5E494、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ5H1P4W5O6V8F1HA9H1S4A10B2G1U9ZG2F8I8R7J10D6Z595、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCZ7H4W3B10N1W3X1HM9U3K9E9I7X2J3ZB5J7D6O5R7C1I396、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCF8Z3S10S1Y2D1Z10HV4E2V10B1P2P5J10ZK7D10T7K7W8S1O997、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCP7K1H10Y8J1V1Q6HQ9V4A3Q8F5C3M1ZC3K5N1X9U5B3U798、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCO8U9M9L9D10Q3V10HT4P10Y5M10H2G4L5ZQ8Q10J5C9J9C8Z299、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCE4I1H4O3L3P10V10HI5Y9I4I5F5P9Q1ZG5A3H10A8J4Q3Y5100、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACU10K6N1S4E8P3O9HQ1J3L7M3T2F5W5ZX6A2D6T8D4F4S3101、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCY1J9B6B2S9F9S7HO6B6M3D1Q10F7V3ZJ6F8L6J9E7C8O8102、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACA2U1H5V3V1N10J9HN8Z6S4U9X5H3F7ZN9L9A10E1V6L4A4103、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCC10T3A5N7Q4O2W1HT3N3Q4A8A4M6E4ZB8N4I4X2Z3A10Z1104、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACB8I4T4I5T1J1M2HK9E1N10T1I7H8C7ZB10U10P4N3F8S3C5105、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCN3F3K1W2S8G3A10HJ5W6V9N4A10O10Y10ZN3V7D3O7W5I1T5106、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCX7X2Z4F8C7M6L7HT4H5I9U7Q9S8H1ZJ8E6Z9X6K5N2E2107、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCP6B1L2V6E5C3E2HX2U3O2F8Z1R3J2ZU3Q8X10M1R4E1P8108、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACZ7X8C9F6H9X2G9HZ10S6W8V6X3N4I8ZC5T7I1Y5L2I8G1109、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCZ6Y5V9F2Y10Q6C4HK9R6M10H3Y5M3M8ZG4E8P4F9G7U6H1110、经营者年薪的（）需要每年增加风险