2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(带答案)(吉林省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACL5T9P3J1Y6Z7M6HW10V10W3F5I6K5W5ZA4C9J5S9W2B8T82、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCO3A8K1S7T5W3A2HI4S8C6E6Z5E4V2ZV2Y4Q3A6F1X2J103、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCC1K7U10R9D7A6O10HF9W4K5C3R9G2B7ZE2E6L3G1Y2N1N34、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO1U5S5Y3M2C7L1HH7D6J9T5J6H5U10ZG6B3P9F9T9H5O95、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCK1V10M7R9P9S2V8HY8B10O4J8H10G7H10ZZ5P7B5Q1O1X9S26、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCW9W3S1E10E6E2X8HL10T3Q10I10Y1L7P8ZE5P2L3M3Q8Q4U27、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCX4Q9F6P6C4J4O2HH7O8F10T1G5M2T5ZD7Y8F1S8Y4I9Q28、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCX10V10W6Q6K5T4X3HC4E5T5B3P4L9F3ZB4A3M10E4O1G3T19、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCY8B2Q10E2J5N9E1HA3U2C9Q8H9T7Y6ZO8F8B10X8W7V1I410、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCC8J8B3N7U10P3H4HV7U6F6W9O9Q2X8ZC7M4Z8Z3L3W7E711、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCX10O2O5X6O3K4F10HY4O1O4L1X5C1R6ZK6T4T2L7J6P4T812、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCR8Q1M3K6R8W6A10HO9U7R8R1M5L1G5ZW10H10Y6I10Q9H9D413、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACP4H8W5M7F10U5G5HK6C1R1X9N6Y7W6ZT5W2V7M9Y1B4H214、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCL3W6P4Q6I5L10L6HK9D7Q8T10U2K1E7ZD7Y4R10O9J8I5V315、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCS9Z7L6T7S3Z7V3HZ4Z9K6H3C3F2Q9ZZ3F5A7B1G6J9T416、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCD6Z9J10O8L9V4Y4HS10Q2V4S4E10G7I6ZS7O5D8C5I10P2K617、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCO10N2R6T1I4K4E3HP8J10M4G5Y5L6O8ZT9G10A7A8V4U9F1018、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACO2T9E10T7K3K8D5HR8F6Q9C6X5N7B4ZP5A8T9K4C10J6X419、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCV5O10N3C7B6T9X8HI1G2N5N4I3I2H7ZF10E10C9N5R6L7W120、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACC10N2F3Q1C9R10O3HQ4E2I8Y8G6E8Z5ZG8H4Y1J4G1Y2W121、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCH8H5N7P1L2I3B7HR7Y5I6F10G2P1A8ZA5H7W2W2T4B6Y622、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCQ4U8A3L1O2Y6A3HN4K5W8Q5E8D6M7ZP10B1Y8Q2R7I1Z623、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCL5Q7V7N6D6I8I4HS8Y1B6H2E3G6T8ZZ2C1L1I5A1X1N124、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW1W5Q3B4C2N7G3HO2S3U5D1N2D1D9ZD5B8P2E7N7H3C925、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCK10W5H4T9D8W6S8HO8G3Y7A4I6B1Z1ZN5P9P3F10G9O10M426、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACF8V1O1W3X2H5M7HN2V5K5C10A9M4K2ZB1Y4N5J7D8M1B727、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCM9I4J6K2U9N9O9HG6L9U9D1D4S10P6ZU6E10P2U2Y7G3R528、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCL1S10J8L9D3X3M7HR7S6K3N10S10A6P2ZH8U1B3P2A5S5W929、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCM3H9T3T8C7G6S10HS5O2O5W5R5Q7W9ZY8H5P8E2J9M10W830、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACG5Q5D9B6N7N6E6HC4J3B3U9H3V3E1ZL9I3H5B9D8R1R231、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCP2C7J7R5H9L1O10HO1E1U6D8Z3M8Z7ZW10N9R1C5R8R3L1032、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACQ9X3M10G2E10E5Y1HT5K4Z1B3F7C2U3ZV6Q5H4O2T6X9K833、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCE4V7G1N1K6S10Z8HF10V6M1U1L6V9Z4ZQ2N1N4Z7B10M2P434、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACE6I3Z9V9Z8L3Z7HB2C5Y4A4J3D6I6ZI10L8J2V10F5K5Z835、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACA4I8C7N8K4A2A10HB9W4L7Q4Z6G1H7ZY8S5T1F2D10F9R136、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCJ4N4Y7J10M10L8C2HN4E8L1D10N6H7M1ZZ9Z9N4E2E6Y8I137、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCO10Z6I7Z1X10W3I9HZ10P7D2E3P4Y7B7ZV10Q8T3X1C3R1N138、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCJ4T10A7H9M1N10O1HI10J2R5Q8Z7J7M6ZA1A2T8J1M1K3O139、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCN5X4P3R3Y9U7J5HA7C5W9Z7X2N1O2ZZ7Z1N2L6G1U1G1040、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCU8S2S8U5Z3J6S7HV6X3N7V5E9G5P8ZN4G2O8F9E10J9X441、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCF4L10D7X8T3C6C6HD3B6M9A6R3B9E7ZI9K1P3F10P5T7V942、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCS5W1Z6Y3M4M6N8HR3P7T2R3X6R7R8ZE4W8S1Y2U1G8J343、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCM7L4Y8D5S7O7B5HI2O9V4G3G4H2H2ZQ8D9E8A7B10O6Q1044、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACU3C3N2R6W10L6N6HN6V8Q2L8V7O6K4ZX6P7X6T1E1M3Y845、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCI1B9H1Z4L7I3O3HG9I9L1Q7I1P6G2ZA6O10O1W7R10W3I1046、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCT2L3E4H9D8T6Z4HJ10S6N8M8I8I1B1ZX3M7Y1Z2D9F8D247、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCE5K1Y10W6O6D2F8HA5E1A3F1D6P6X10ZF5V4X9P2K3O7S148、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACJ9Y1S2U6I5V5H9HB8N9T4K6T7O9L9ZM7C9N8L2G9H8M149、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCV8N4O5T3P4Q4V3HK1C1V1Z6Z4Y7C9ZH4J5Y8B7B1L7A550、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF4U10L3W4F4N6G1HI10D10Y6Y4G4G6Q8ZM2F6W8F3K9O4W851、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACV4P5N8V1X8P5C9HW3P9C1V10D6H1H2ZP2C10Z7L10B5V3D452、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACU5U6V4V10I1X9I4HG2X2A10F5M1F9T3ZV4U5A6C5O1B4I153、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCA6O10N1E2F10R6G10HQ1M2Z6W4X9Y5Y6ZY4C1M5X5F4M9N354、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCQ2Q8K5F10T3U1A4HM10Z10P2A3J9C7P6ZG1S7N3Z4D4U10V655、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCT7U6C2M4G3R1N2HO7Q8D5H6K6B8N5ZY8W5Y3D9D1A10C456、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCT7T4D1M10U4X5F2HV8S6U7J5H7E4C6ZG3D10P2W10E9G5L657、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCA4T4N2O7L4G1H5HY2D7T2K10G7X5C7ZW9W1V1D1I8Z8O158、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCB2N9N9J4F8D9Y1HK3B2Z4G10O8L9I3ZO8W8X2P3J8T4M459、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACG7V8W5Q8I10U5Y9HG10G4Y10E5I9E3X1ZR6D10A7W9C4E2I860、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACM8W2T9W4L7Q6M1HH1C7V4Z4O8Q2O10ZX8O1F10A4V2D9F661、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCX3P10T3K6M7B6B5HY3T1Y4Z3Y9H5O8ZA1T3B2U3J4D2U762、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCS9X7A6E4R4O6C8HI9Y6G9G3X9E8Z4ZN1J2H10O10O6Z1M463、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCK1Y7V6P9F7L9V4HJ10N3G7I10Y8A5O3ZW2X3R2Y6D10Z6A364、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCE6Z5Q6X7C1W1M5HH10K1J8I7G5G2Q6ZC1C5X6C4V6K6D765、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCZ6E5A6W9D9F10W10HU1E4B10S10Q1A4Z10ZX4R4J1B2N10V6W466、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCJ5P6W8Z6C9P5U6HQ8P4Z7B3Y3S3A2ZS9E10W3A8Q9B5F567、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCJ1T6Y3F4N7S3N10HM5Q3G9U5P3W4O9ZG2G5D1C6N8L8E168、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACQ2O8N2G6Q2G2M1HO5I10V4M10X3C9S5ZE1J10E6Z6V5T6C369、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCM5Y8O2S5C10J9A1HS3F8K6Z7M2T2S7ZP2I9L9U7J8U9D770、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCF9X5P5U8K4U5Y5HB4R3W1V6J8G2G7ZB9R10R2O10H7G2L471、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCM9K7U3N9Z5R4V9HI9I1Z6E9W1Y5S2ZC7Z10Y5D1R8N5Q872、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCW2R1U7H9Y1O3U4HR6P5H1K5C4H3K8ZC9Y9Y3V1Z7P2K273、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACY9S9D8Q6V3U8C10HO3H3J1D2B5Y2F9ZW6J6C2G7Z4S10N374、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCT5R5L7I5W6P10Y7HE5V7M1G4U6H3C2ZA4K6U9M9I7M3L1075、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCD8Y10K4N8N1X10G7HT5K10S6B7W8L10E8ZB9U1Y8I9D10H9H776、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACN5C4O1K3P5D6L2HP9M7O3Z2M7Y10F4ZX8Q6L4S10B6J3B677、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCA10I9I10X10A8Z9I4HF2A7H2V8T1J10F9ZL8M6I3Q2B4J3V278、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCC5A1F7Q8X4E4D5HS9M2O1R8P3S9D1ZX8U7W1P8O5G2J379、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCV1T5R6H10F9Z2P3HJ7O5T10Q2T5A4T10ZS10R6W10Y3P4S1A1080、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCF10L9T3L6A3E7C4HJ8S3W9X3Q4L2N1ZV5C6H10G3X2G6H181、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCU5C7C7E2X9T1F9HG8H5G4F10W7B2D1ZD2T1Y3A1Q1R4M182、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACJ3W2D7H3Y1P3H7HO1A7T7W2K2G8M1ZM2R7F3F2V9T2S983、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCM6Z6P8V8C4I4O7HQ2Q6Q9B8G3K7S4ZR4A9T7H5N8Q7W184、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCX2D4O9K9O6J2G5HM4L4M3W9K8H1P8ZQ9W4M9K10W4B3M1085、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCP3Y5Q6R7C7A10X4HK8I3S5P2Y4S5C10ZS10W3W6G1S10M2A286、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCX5F9I1N6W6P8T2HC9S3B7C10L8M2F6ZK4H7Q4J2J9R9N887、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCH1L4N9R8J4K2Z6HT1P2N3U2J3N6H4ZN6S6E3Z7C9P8R888、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCG6E8S1B9J7L3K8HP7F8I9I7C10V1G2ZA4Z5Z6T10V5J1A289、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCS10K9M8Z10W4X4G9HF9Z1J9T1Y3H8N8ZO10B3M7H6X7H6W690、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCG3P2T4G8C4J3M9HL9F3L10U2H10H10B8ZD8Q8Z10O2A7P8M791、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCU5Y8Z2T1Y7G6F9HI4O5L7O8V5B4B4ZC8A5Q3W5H9M3V292、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCC3C4T6E3B10S5B1HC5I1A2N1O10J6K1ZR10G4D4C3G6H10M893、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCH7E1J9T5B2I2B3HD3R6Q9U8A1D7C2ZK1X9M7K8T1C7G294、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACK4E9K6B3Z3X1N4HE5O9H3T9B4Y10V9ZQ4P6S9Q5D9V1X295、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACR6W6O1S3C6J6N2HD9T7C7I7R7Z5R2ZI9Q4V8B8N3H6C796、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ1O2Z8M6Q10Z8N4HP9P2Q5B1S10R10A8ZD2V6B10O2K9P1X997、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCO2F9P10K1F10Q4J9HO3X7Y5O1W9X1L7ZB8K4X5W6Q1A9B898、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCV7F8A9G3V4K8E10HS4K6R10W9F6C7T7ZC10S3Z8Q3C1Y3A999、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCR3I2W2B8Q7O8J5HA1B10K10K6C8I10H10ZF3S2B3B10A8H10X2100、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCJ5J3N6J6I5U7H5HO3D7Q6C10R2M8O2ZR2N2S3J2O4Q10J5101、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCP10H10Q8X10A1T3K8HQ1S2R2D1E10Z10N1ZD2L5D10I3H8J6I9102、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACC10O7R1C2Z5T5Q1HR3L7T8X2R2R3P4ZM8W5Z1Z1I9E8K4103、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACW6F7D9R7V5K5A7HN5A1Q9O2K3O4V6ZI9V10C1E10T1C7U2104、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCA10A3R6C8S4F3X8HQ4M5E2C1C7V2U8ZI9I6Y9N9P3K6Q10105、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM9W6L4U2C8A1E1HC8Z10H3X10R6I6K1ZR9C10E5O2M9I4L8106、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCT5D5Y1H8I2O2H6HU2L7T7Q1K4U2M9ZJ4B8Z10D5Z6D9V6107、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCT7P9Q9L10C6Z6S6HY3F4L6P10G1L1A2ZG7X10F5P1X6P1R6108、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCL2O3T8U5I6A9D9HO7O3O2H9B10Q6T1ZU2O10O5Q9C6D9T1109、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCQ2C2M2Q6Z5H5V2HX10W5F9Y4R5B10G4ZP5B7Y7E3E3C4R8110、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACJ3W3O3Q5T6S6C7HR10L5B7I8T8M3P5ZS7V8P7X8N8V1N9111、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCT6S3U7V4H3V2Q7HT4X1L3I1J2K4P1ZV6X1D1N5I10G8U7112、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCI7B7I9D7O8W2C9HH2Q3V4L4Y2G1D8ZL1R8L1Q6E5U9D3113、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACD8H7L6N10G10T5G5HV1J1Q8T6L9P6A9ZP3B9I3J4Y2K6Y4114、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体