2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题精品加答案(吉林省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（ ）。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术C.要求面试考官有相关的专业知识D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】 ACW1M3O3Y1E3P9L7HE6B5H4V9Y3I8I9ZV4A6F10S9Y6Y5H12、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCN8L2B9V7Q8Z2W9HA1L9F3W8V3Z6V4ZR3D1Z6I7N6P1Z63、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容【答案】 CCB7F10F9Q5D3Y1F3HW1Y3A5M8R7P1U9ZR8J10P8R9P9N1E24、(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会劳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCZ6K5Q8P7K3Y3S4HQ6N6P4P5Z6A8C5ZN6C10K9S8N3P3E35、()不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性【答案】 DCH10A8A10J4O6A10J9HK10V9I10N7S5C6O4ZH4D2J8J4O4R2F96、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 CCB7V5Y7Z4E2K8V7HF7U4G5Z1R3E9C9ZG1Y2D6B6Y4W9U17、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACE6C8Q9N9H5A8M6HM1F7I10S9M10C3P9ZV6X10H4R7Z4Y4I78、学校招聘的优点是（ ）。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）【答案】 DCJ10A8U8G5Z5P4A3HX8W8E1I10I2H4O9ZP6Y10I8Q2G4M7Y59、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACD1D2F5N8G4H1Z6HO6X8Z7M3P4S3X3ZR10S8I8F7V3U3L710、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCS4Y8N5J1Y1S2Y5HR9O5X3I9L9C2M3ZD10W1A3L7P2O8W211、下列选项中，不属于无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCQ10Q2J5R10Q7G2D8HZ1E10Q3C9G7D5B4ZG1L5B1G8E6P9Z812、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。2012年5月三级真题A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 ACS9X3J5J10F9B9J5HL5E7C8B5E5A8N2ZW10A6P9C10K10Z5R513、()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 ACR7O7S7Q1F6U7T2HD6E7E6S6U9X10J8ZD2G3W8J4R3J7B814、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCT10H5X3P6O1O2P1HV5L6Z5Q7X10D8G1ZC8U6X9N6Y1U2J815、在职培训开发的主要方法不包括（）。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCJ6Q6A3Y4Q9I6E3HW3L5G1S9F1B7J3ZA5T4M6Y8G4P5W616、按照劳动争议的（）划分，可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCT8C2W5P6E10B3F4HT7U5Z1F4E7Z7J8ZE9T2O3D2H8W4Q1017、广义的()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度【答案】 ACJ4V6P9S5R8T4P7HC10J8N7S8M1V6T8ZI9E9S7N1E6F5I218、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCK6H9N1C10G10N9V5HT1K10P8T9A9T10D2ZW8S10W7H8U10M9S219、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCJ4I3G7C3L6S10V8HX2Y1Z8B4D8P7M7ZW8C2P7N1J4A7U420、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤【答案】 ACK7C9Z7X1R4R6F8HP5N6S9D3S10Q5H7ZE3G10X6X8X4O9K621、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCV4R6Y10G2B2B6Z2HQ5O1G8F9J3C2V6ZV7V2S10S7A8Q9P722、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCU7R9U6Z9R3W3E10HR7R9E6U1E7K8W8ZU9T9H1C10J4X2Y423、特别任务法常用于( )A.技能培训B.离职培训C.管理培训D.在职培训【答案】 CCW8E4N4H4L3F8H10HC9A10W10B1B8J9G10ZZ10O9F5P2D7S7P1024、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACA8E5F1U9K8V6N4HQ8H9C9R1V2S8I3ZQ5S3Z10I9K5X7L425、( )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效管理的效度C.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求【答案】 BCP3N1N5W7Y8A6C4HM2S10N7P4L5H3F5ZK9I2C9T7B10K5P126、在设计KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()A.增值产出的原则B.习惯导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCW9H5N6B1Z5W4T4HX7A2X4A5E1O10J9ZN7J8Q4G4P3U4T827、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 DCC5Q10R7P6H1Q8L5HS2J9G1Y5S9E2J5ZR5I9U9B6B2F2Z128、企业（），不宜采用360度考评。A.氛围积极向上，处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题，处于过渡期D.处于高速发展期【答案】 CCW8E1Z7P5Y1F3L7HN9K8R5H4M6I5L9ZO7W10M7K3B10T10D829、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCW7I8I7E7C1A4N8HU9H1E6N8B3X2Y7ZJ1D10U3Y4P5V3H1030、（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACK8G7H2X7J3G8G7HG8J7Q10L1U8Y2S2ZZ4P4H9D5X9V9Z731、 从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACA8O7W6C9O10Q4G3HJ3Q1B10E3K6S5A7ZP4V8T7A6C8E6K732、应聘者进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于()。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCO6F3R6P7W3W1N4HN4V6H2X4F9K6B1ZC4O5U7J9X5N9D333、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCW7S8W2O3R1W10B8HD7U1Y3E9O2B9K5ZR7X2K7W5P8K10L234、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（ ）。A.定性化.结果化B.定性化.行为化C.定量化.结果化D.定量化.行为化【答案】 DCS2J2F9J2K9V3D2HK6T6C10T8L4A10Y1ZV3G7U2A8D8D3Y735、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）天内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACY9N7G4Z8C4Y8S4HB1F10X1E6I4S8A8ZZ1N2D1D3N8K7L836、在岗位研究中，（ ）是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职位C.职责D.职能【答案】 ACF5M2Y8F5H1E8D10HT7X9B9S3G10B3U3ZP9I6S2Y9R5S5V337、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCD9Q10O2W4D9T10Q6HP10W9F9T6R1G1F4ZF9D7Q9K7D9Y9G438、()属于培训需求诊断项目。A.企业战略目标B.任职条件C.工作绩效D.员工个人素质【答案】 BCF5H10A8S7C2E9A10HT8S5Y2V9A10K3V4ZG5N10Z8K3T3H8U439、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCN3T3S5Z5X6U6A7HS6F4M6H6M6S3F1ZH1U10H5P4Z8F4E240、通过岗位评估来（ ）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACQ9U9M5C6C10M1B1HI10J7H1P4L4W3U4ZV1G7T7I2S9L10G841、你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（ ）。A.找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 BCY5C4S5H4U7H6X7HU6K6A7R2S8X2U4ZK10N8C6A6W5D4L142、以下关于工作岗位分析的说法，错误的是( )。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACS5R1Y6Q6S2U4C4HO6U4O5E9P8T1L2ZB10H5M2T9H2V2J1043、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCD8N5N3X4X5P8Q1HK8Y4V4P5V10W4T1ZN2P7D5E3T2M4K844、(2015年5月) （）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACB3O7O3E5R8P2E4HK3L3P4L3S7Y6Y9ZK6R8X10I2L7Q9S645、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACK5T4D4E2N7K4W10HX10Q5J4W1F6R5O10ZY5H10M7V6X10B5T846、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACG7Z4L7E2L8K1D2HQ4U5L4R9P3H7M8ZP6S3N7R2L10K6N847、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCS1Z7B7V4R1A5D9HX1V8W10A1V8C2A1ZP7S7D8S9Z3H7R348、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 DCC8C1X5H8A3W2H3HW6O5E7J3D1X6H8ZP1Y8I9U7G3P2F449、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（ ）。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 ACK1T2F4X4J9N1H3HW6E4I8Q1V9T4X5ZL10N2O2N5G7A10C950、不能体现人力资源开发目标整体性的是（ ）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCY10X5U5H3F10S3F2HF1E6K7W7U5Z6G6ZQ5W1A1A9S3F4C251、（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACS5E5S2Q8S3Z4T10HI10H6Y10T8K7K8X9ZW6Q6X1B6C1M10W352、按照劳动争议的（）划分，可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCN2C9A3S7G5F5Q9HW10A6H4S6A3F8C5ZE9E7G1I7L4W9W853、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCR4M6W5M4U6E2K7HD8U1O9O7M4X6M1ZL9G8C10M2X8N8J654、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACS1E1Q3C3K5O2T3HU9P4C9J2O5Q3K4ZN1O4H3F8T6O6Y555、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCH1N9Z2F3S1G7K6HR2N6C6J1X8C9K2ZP10X3C2K6P6K9M956、与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励【答案】 BCT7G4L6X4N8T4H2HF3U3J8H5D10O4O7ZX4I6X1H9R10U8S557、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCR4O9V1M8N5S7Z7HS9A4G9P5L9I3O6ZX7E6O4E8H8J7R458、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于（）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCP6P7E8D6U3L9O1HD10D9Z9V2Z5H1S10ZL10X3W9O3B1R6H959、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采取的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACK8O4Q1H1H5D10I10HU2P4L5Y9N3M10M8ZA10U10T7N8R9W6B1060、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACA3O2W9K1N8X7O9HI1E8A5N8S10X10G8ZF10W4A6Y8I6A5M661、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCG3Z5A4P1N7P10F5HZ7Q1D5Y3L5V4O3ZP10G3M3U2B10A7H262、集体工资协议签订后（ ）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 ACT1T9E7U3H6W9I4HV2O7A8U6K7U10J4ZS7C5A7Q4W8C3G163、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCI6O2N3V9J4V4Q6HS6A1W7D2E7P1B2ZF2E4P10D2H10W7Y464、处理劳动争议的正确程序是()。A.调解、诉讼、仲裁B.调解、仲裁、诉讼C.仲裁、调解、诉讼D.仲裁、诉讼、调解【答案】 BCB10M2U1M2Q3D6W5HR5T9O10Y2V3E3P4ZH5O4W7S6F7J5X465、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCB2C3I1L6C8K5Z5HP10J2F7W3Z9H10P7ZP4I7L4J5Z8F2A866、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACT9M1N9T10W1Y1L1HU10E5K3S5G4D9J1ZQ3Q5V3H4F5Y2I267、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCF9S10C7D7X7N5A8HH10I4K1M2X3E8O2ZH9Z5U7Y3T6V5H668、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 DCN6Q1Q10P7X10I7P2HF4Q1Y4Z5Z8E10O8ZB1E10B5X5E4T1I569、（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 ACQ10K3P4F7B1N7J9HC10N1R8B4C2S2I1ZQ8O3D1W5B5B3D970、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A.以工作为导向B.以行为为导向C.以技能为导向D.以绩效为导向【答案】 CCI4U6K5N7U5Y8B7HE6I7U10W8D1N5U5ZN2Y4L1T2Q10H1Y871、如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACH9P7O2H10N5A3J10HY5R6P7F3J7T5B9ZJ6P9G8M2O9R4S372、关于文明礼貌，正确的说法是（）。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】 DCZ10N1K10L3U7Z10Z7HS3P6I6Z9I2Q4S6ZJ3W6Y2K3I4F7V973、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级CO7I7R7Q1J10G10T1HF5D9W6Y9D3K10E9ZC2A9O6W9Q3Q5M674、【答案】 A75、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCZ8G7G9M6X2I9J4HE10R7I4T4P10Y2Z10ZJ6E5W2T3H7T8C676、以下测评指标中，()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCN5D6F4A10Z3J5N4HA6S1Y4T1B4X7G8ZR4M2O8C6Y1P4L1077、某公司要培训管理人员培训前进行了一次综合素质测评，这属于（）测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACA8I7U2L5X3S9S6HX4P8D5F5M5N2V3ZK5W10U5G7I10N10E778、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 DCS3A6V10K1P6S4L10HZ7P4B5Z4U5G10Y2ZH3F6K6N4A10R2U779、一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。A.0.10.3B.0.20.3C.0.20.4D.0.20.5【答案】 CCR2R9W1C2I1D5Z8HW10C5P7T7W3L4S4ZU5S2X5Q7C10Z7Z880、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCE2J7G2T2P2U7E3HG2T2X5G6X5T10H4ZZ2U6H6H3U4V4U181、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCN5V7H6K10N8R4W7HD4X5B1B7R5Z6R7ZE7O8V8V10D5H7A982、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCW5F6L10O4Q5G8W3HM7Y3U7K7L1C9R6ZS9A2B8K1Q1A4L483、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCL8D4O1N2P6G2V2HU3M10S9J4Z6C5D1ZP2R4B6V2L9R6A484、(2017年5月)工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACT9O2B2K1K3H1B7HZ3T8T10C1J10K2N9ZS2J4F5Z4L5B6H585、（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 CCE9T5C5Q2T7S4B2HI7K6P5Y5V1P5Y2ZA10A5D9C5I10J7J1086、（）是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答案】 ACJ1J10D10M1C4C9Z2HK4D10Q10Z4Z3W9C2ZK4C4Q9I5P2O7A787、正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCJ3A4W5J5A3V7L9HD4M3K3M5O1G3M10ZS1Z9S3C3V8X5Q388、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACL9T6S3X3A1A10E8HY1T5V10W2U6X2F6ZU2C1G7E7H2G5B989、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCF9P9I10G2I4X5P4HF8W6E8I8B10Y6Q5ZH4Q10H1A3M10B3E590、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCS2L4P5R9Q4C9M1HP10Q4X1H2E8S1I9ZD8J10H1E2W10F8A991、（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 CCV1W9C7P8M8T7C4HP8D8T4Z8U3W4M10ZW5G8A8S8Y9X5J592、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 ACN10M9L10E3R6G5S6HW5Z3I10D1U7B5F9ZQ8V8A5G7N4M7J293、安全卫生认证制度不包括()A.重大事故隐患分类B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 ACW8J7P9A8M4Z8P3HH2A8R8W9X2C4Z3ZN5W9S9T7U2F6Q294、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（ ）。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性【答案】 CCW2I6L5D4R3T10F5HW2N9Y2N1L3H6L9ZC8Q7L3M2K4H5V495、结构化面试试题的类型包括情境性问题和（ ）。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACJ4C9U9E3W1H8P1HW1Z10T4N5A6Q8K4ZJ3Y1K8K10K1H9C596、劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是()A.当事人选择以调解方式处理B.当事人选择以仲裁方式处理C.在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解D.当地调解委员会不加以干涉【答案】 CCD8E1L9V5Y4F8F9HQ5K10L6A7E7X1G6ZX6M5B10T10V4V5E797、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCP6S2E3R3O8W8O3HF9Z1K4Q3D4S6H2ZD1J6M9M7L4P9L998、岗位评价要素的特点,不包括( )A.共通性B.可衡量性C.可观察性D.显著性【答案】 DCO4W2G7I1T7P7Z9HY5E3T2S5H2B4Y7ZP7D2F10J7F7L5L999、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCN3Q7O9K2N7G9A3HT7H3N8Z9X9Y9D1ZM10L6U4F3L3V1X1100、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCV1R8J7Z7C5B6G1HI4V2E1C7M3E7N9ZI9I8Y7W4H7E8H2101、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCX7C2N6L5Q2U9G10HH10W10R1O9H10E5V8ZB5F2T7R1X9F1H8102、（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】 ACI3O8V5B10M3U2V10HP4R4T8G9Q6L10O5ZZ9T6G2E8Q10U5T3103、（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性【答案】 ACL6A6D5J8A8F1D5HA10M3F9W3A5M3J3ZM4Q3D10D8D1Y2Q3104、我国社会主义职业道德的核心是（）。A.为人民服务B.效率优先，兼顾公平C.诚实守信D.集体主义【答案】 ACP6L7F2B10O7Q9C2HU8T9L5N10D4R8V7ZH2A8Z2W1I3G7X9105、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCS10R2W4O1Y1N2Y9HG1S10P2N9X1T6U5ZW4D4W9A5M6M9I6106、( )不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCM3C9S5Q6N7Z2Q8HI4Z10X5R6W4N10H9ZR1I8I9D7C7C10Y1107、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于（）。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCO5V6W9G6C8K1G3HC4Z4H8V3M5M7F5ZI5V5B7O2I8F3V4108、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 DCX1K2O9Q4E4F8V2HZ10L10T10B8U8Q8K3ZD9O5F10T1Q8Y5E9109、（）不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块【答案】 BCW6R3S6H3G9M4D4HL9Q1W5T4M4A9F1ZC8A2J7R1N